关于印发全省交通系统201*年安全月和反三违月活动总结的通知
流机航运二班201*年工作总结及201*年工作展望
一年来，我航运二班以公司及队内的工作方针为指引，在有关领导的正确带领下，全体职工齐心协力，紧紧围绕“保安全、增效益、强管理”的工作思路，明确“安全、质量、发展”三条主线，，狠抓班组各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，调整结构，高效推进各项主要工作，较好的完成了全年各项工作任务，并取得了国家级安全先进班组的荣誉。主要工作如下：
一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。
我航运二班本着公司“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规，落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，始终把安全生产工作当成班组的首要任务来抓，在班组内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是最大的效率”等安全警句在我班职工心中时刻回响。在日常工作中，我要求每位职工时刻绷紧安全这根弦，坚持“三不放过”，做到“三不伤害”，加强职工的安全教育和培训，配合安纪科人员，进行设备巡视和现场巡查，把事故隐患消灭在萌芽状态，为企业安全生产提供强有力的保障。
二、严格执行安全培训和岗位技能培训，做到管理考核到位。
制度化开展班组安全活动和学习，制定班组安全活动学习表，由安全员召集参加。班组坚持每周开展安全活动和学习一次，每月检查班组安全活动，对事故案例认真开展分析，做到有整改计划，有防范措施。
再有对特殊工种的培训常抓不懈，严格特殊工种的持证上岗制度，组织安排职工进行一岗多能培训，在条件允许的情况下积极的协调调度室安排职工在现场进行实际操作训练，尽可能的使受培训职工尽快掌握多种车型的操作，以适应公司生产的需要。三、努力改进安全管理工作的不足之处。
201*年，在公司领导班子的正确领导下，设备的技术改造工作有了很大的进步，安全隐患大大的降低，但我清醒地看到安全生产工作中还存在的不足之处：
1、习惯性违章还在一定范围内存在，如安全帽佩戴不正确、反光背心的穿戴，各种车型的习惯性操作，违章接电和违章使用电动工具等。2、设备缺陷管理和文明生产管理有待进一步提高，检修现场安全隔离不及时等也在一定范围内存在。3、部分职工工作票填写质量有待进一步提高，班组长在班前会上交待安全事项不够全面，安全活动不够深入、记录不够规范，安全检查不够彻底。
4、少数职工自我安全保护意识不强，对危险源分析预判不够，安全监督人员执法不够严格。
这些现象的存在应该对我们起到警示的作用，在今后的工作中我们要更加严格管理，坚定地把“安全第一，预防为主”摆在各项工作的首位，认真按章办事，科学规范管理，努力提高我们的安全管理水平。
四、提高货运质量和服务水平，促进港口的可持续发展。
对于服务性行业来说，低成本、高质量是其服务的核心竞争力。港口企业的产品是服务，只有最大限度地降低服务成本，提高服务质量，才能最大程度地满足顾客，增加对顾客的吸引力。我队提供的服务主要包括物流操作的某些环节，即运输、装卸、货损处理等。保证优质的服务，就是要求在服务过程中：⑴维持货物的品质和包装；⑵降低货物损耗；⑶在规定时限内交付（即效率）；⑷满足客户的多样性、层次性服务要求等。为此我经常性的教育我班职工，在作业过程中要精神集中，确保货运质量并严格遵守生产的四个正点，每班次我都要进入生产现场对各工序环节进行监督和检查，尽可能的确保货运质量和服务不出现任何偏差。五、加强锻炼，提高自身素质，搞好班组民主管理和队伍建设，努力打造一支高效精干的班组队伍。
班组是企业的一个细胞，一个群体，一个最基层的组织，是企业决策的执行者，也是为企业决策提供信息，依据的重要来源，因此一个班组的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响公司的组织结构和发展趋势，如果拥有许多精明强干、高效率、高水平的基层组织，那它就能蒸蒸日上，不可战胜。那么直接，快速，有效的打造一只精干的班组队伍就成了当务之急，为此我制定了《班组八大员管理模式》，其主要作用是使班组管理分工和责任明确，各司其职，极大的减轻了管理压力，并提高了管理的力度和有效性。
再有，民主管理也是一个班组健康发展的前提条件，在我航运二班，民主管理是一直以来养成的良好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司和队内的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我班形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
六、201*年安全工作打算和努力方向。201*年即将过去，总结过去展望未来，我们信心倍增。决心在201*年里继续以安全生产为中心，积极努力的做好公司及队内布置的各项工作。主要工作重点是：
1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强安全生产工作，促进两个文明协调发展。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，完善各岗位安全生产职责，完善机械设备维护落实到人制度，加强检查力度，努力完成安全生产目标。
3、稳步推进全员动态管理工作，建立健全激励机制，以经济责任制为杠杆，最大限度地调动职工的积极性和创造性，抓好各项管理工作，构建科学、合理、规范、高效的管理体系，全面完成201*年度的生产工作任务。
4、加大安全生产监督力度，认真开展班组安全活动，规范开展危险点分析和安全性评价工作，杜绝习惯性违章现象的发生，继续保持班组的先进性，争创“安全，高效，文明生产”。
5、进一步加强对职工安全培训和技能培训，营造学习型氛围，加强职工的紧迫感、责任感、使命感教育。
6、积极配合队内相关工作。我深知肩上的担子任重道远，我班会继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，始终紧绷安全生产这根弦，落实安全生产责任制，履行安全岗位职责，针对生产情况继续加大整治力度，认清新形势、树立新观念、确立新思路、实行新举措，把安全生产和其他工作做实做细，不断提高管理水平。与时俱进，开拓进取，为公司发展做出新贡献。
201*．10．
扩展阅读：“安全生产月”和“反三违月”活动计划
“安全生产月”和“反三违月”活动计划
上远储运有限公司
根据上海中远物流公司转发中远物流总公司《关于开展201*年“反三违月”和“安全生产月”及“全国安全生产月活动的通知》的通知和精神，按照国家安全生产监督局对开展六月份安全活动的精神及要求，并以“安全责任重于泰山”和“强化安全生产意识，落实安全管理责任”为主题，结合我司安全工作实际情况，积极开展“安全生产月”和“反三违月”安全活动，具体活动计划如下：
一、领导重视、贯彻安全活动精神
1、5月31日，公司安委会召开“安全生产月”和“反三违月”活动工作专题会，传达上级公司关于开展安全活动文件和精神，并按精神和要求贯彻落实到位、到人，“谁主管、谁负责”。
2、6月3日，公司安委会办公室组织各部门专、兼职安检员进行开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动专题会，根据上级公司文件精神和公司安委会布置的安全工作，及时向专、兼职安检员进行传达。
3、6月4日~7日公司专、兼职安检员利用岗前班组形式传达到公司全体员工进行宣传教育，进一步增强全体员工安全生产意识。
4、6月3日~6月10日，我司作为安全活动的第一阶段，对全公司进行安全生产宣传教育，张贴标语、拉挂宣传横幅、出专题宣传廊、组织员工学习有关安全活动文件和精神。二、安全活动开展工作
6月11日~6月20日，是我司“安全生产月”和“反三违月”活动第二阶段，具体工作如下：
1、6月11日~12日，安技部组织公司员工进行劳动保护知识学习，并对公司部份员工进行劳动保护知识有奖竞赛。
2、6月13日~18日，各部门组织驾驶员有针对性的进行安全行车教育，进一步提高驾驶员的安全行车意识，杜绝重大行车事故的发生。
3、6月19日~20日，聘请有关部门主管人员来我司安全工作进行指导。
三、检查、总结工作
4、6月21日~26日，各部门进行安全生产自查自纠工作。5、6月27日~29日，公司安委会、安技部、质管办对各部门进行安全检查。
6、6月30日，对公司开展“安全生产月”“反三违月”活动进行总结工作。
安委会办公室二00二年五月三十一日
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