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淮安市阳光学校201*-201*学年度第一学期工作总结

时间:2019-05-29 14:43:52 网站:公文素材库

淮安市阳光学校201*-201*学年度第一学期工作总结

淮安市阳光学校

201*201*学年度第一学期工作总结

本学年,我校在区委区政府的领导下,在区教育局的直接关心帮助下,学校严格遵循、《教师法》、《民办教育促进法》等法律法规,认真贯彻落实国家的教育方针,科学、扎实、有效地开展各项工作。一个学期来,学校在各个万面的工作都取得了另人瞩目的成绩。具体总结如下:

一、组织领导规范化

校长马乃清始终把教育教学工作作为学校中心工作,积极稳妥进行教育教学改革,制定出学校近期、中期、远期教育教学教研目标,并按计划分步骤组织实施。学校组建了工会组织,定期召开教师代表大会,倾听教职工的呼声,协助校长室对学校进行民主管理。学校的校长办公室、教务处、政教处、招生办、总务处、团委、保卫科等中层管理机构,分工明确,贡任到人,学校每周四上午召开中层干部行政例会,总结本周工作,布置下周工作。

二、教学管理科学化在教育教学工作中,我校坚决贯彻落实"视家长如上帝,视学生如子弟,视质量如生命"的思想,健全教育教学各项制度,狠抓教学常规管理,全面提高教师素质,积极开展教育科研课题研究,向45分钟要质量,向教育科研要效率。

1、完善教育教学制度

有一整套完善的教育教学制度是学校提高教学质量的重要保证,也是规范教师教学工作、提高教学效率的重要保证。我校制订完善了《阳光学校教学常规》、《集体备课制度》、《教师考评制度》、《教辅资料订购制度》、《优课评选制度》等多项规章制度,使各位老师的工作有章可循,有据可查。积极开展业务学习定期对教师进行业务培训。组织教师学习《教师法》、《义务教育法》,《成年人保护法》法律法规,提高全体教师的法律意识。

3、严格执行集体备课制度。

我们要求任课教师在2名及其以上的年级学科组,实行集体备课,规定人员、时间、地点、内容、要求、中心发言人,并且要求中心发言人写出教案,集体备课时在此基础上形成共同教案,并且上交一份到教务处备案。该制度的实施加强了学科组教师之间的团结协作,将集体的智慧汇聚起来,并且将该制度落到实处,有效地避免了走过场的现象。备课组针对学科和内容特点可写出学案,学案的格式统一,并且力求科学、适量、针对性强。学案要全批全改,评讲及时,教务处定期检查批改情况。进一步加强学生的作业训练,落实"堂堂清"。

4、实行"青蓝工程"。

新老教师结成对子,老教师每周至少听课2节,新教师每周至少听课5节,迅速提高了新教师的业务水平。新教师须先听课后上课,提高了课堂教学效果。

5、实行"推门听课"制。

校内外老师、家长可以随时到我校各个班级进行听课,听课前不打招呼,促使每位教师都能认真备好每一节课,认真上好每一节课。

三、学生管理网络化

学校实行条块立体全程管理。校长室专人牵头,督促政教处和年级德育主任制订好德育工作计划,严格执行国家教育部门下发的学生管理条例,用《中学生日常行为规范》、《申学生守则》规范学生的行为。对学生就寝、就餐、上课、上操、卫生等方面出台相应的制度,如《学生就寝制度》、《学生就餐制度》、《学生管理条例》、《上操制度》等,做到天天有检查、有公布,周周有总结,月月有评比,每月评出"文明宿舍""文明班级",并发给流动红旗。校团委利用主题班会、国旗下讲话、黑板报、法制讲座、健康教育讲座、征文竞赛、篮球比赛、拔河比赛、校园广播、重大节日活动等各种万式对学生进行品德教育、集体主义教育,不断提高学生的思想道德素质。

四、硬件设施品位化

校园布局合理,教学区、就寝区、就餐区、运动区等功能区分明;教学楼、宿舍楼、综合楼、餐厅错落有致;校园内香樟树、桂花、海桐、侧柏、红叶小案装点其间,整个校园显得整洁、紧凑、美观。学校建有现代化设备的教室15000乎万米,宿舍7000平方米,食堂7000平万米,可容纳2400人同时就餐。学校还建有浴室、大型洗衣房、打水房、超市、话吧、常用器械和药品配备齐全的医务室。学校每个班级教室都配备了电脑和52英寸背头彩电,教师每天利用多媒体和优质的网络教育资源进行课堂教学。每个教室私宿舍都装上了空调。校园内办公室、学生宿舍、食堂通上了内线电话。学校建有200米塑胶跑道2个,100米塑胶跑道1个,高标准篮球场4个,小篮球场2个,学校配有乒乓球台、助跑沙坑、秋千架、单杠、双杠等高标准、高质量的体育设施和器材。学校配备了物理实验室1个、化学实验室1个、生物实验室1个、微机室2个,电脑172台,达到生均10人/台、语音室、音乐室、美术室各1个、钢琴2台,各室设备先进,品位较高。学校征订的201*年报刊有22种,杂志91种,可以满足师生的需求。

五、办学理念特色化1、全封闭的校园管理真正的全封闭就读,在淮阴区的所有学校中,阳光学校是第一家,班级的每一节课都有任课教师点名;学生的一日三餐部是按班级排队进入餐厅,并且有班主任跟班;在学生宿舍,有生活老师24小时陪护;学校值班领导和保卫科,2冬小时对全校教育教学和安全工作进行检查。整个学校各项工作每天都是在健康、有序中运行。现在很多家长反映,他们的孩子在近似军事化管理的阳光学校根本就没有任何条件和时间进入网吧、游戏室,学生己经在不自觉中改掉了很多陋习,而且都变得能自立、自爱、向上、好学,学生在阳光学校既学到了知识,又学会了做人。

2、中班化的教育教学

为了把阳光学校办成一所全区一流的精品学校,仅领导严格把好生数关,使得初中、高中各班级生数都符合国家规定标准,使得各位教师都能照顾到每一位学生,使每一位学生都能受到老师的关注。这样就增强了学生的学习自信心和自觉性,提高了课堂教学效果。

3、精细化科学管理

淮安市阳光学校诞生在这块具有浓郁的人文气息的土地上,知难而进,勇立潮头,决心走出一条具有自身特色的兴学之路,其核心支撑应当是学校独有的校园文化,而这一文化的内核应该是承古萌新的,体现民主和科学的精神。基于此,我校确立了自己的办学理念是:人文立校,和谐发展。校训是:祟尚科学,追求真理,志在天下,服务民生。师训是:为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。校风是:和谐、文明、创新;教风是:勤勉、卓识、博爱;学风是:自强、乐学、共进。一个学期来,我校在各个万面取得的成绩赢得了社会各界的广泛赞誉:在区教育局组织的优课比赛申,我校的4位教师参赛有3人获一等奖,一人获二等奖;我校在区中学生运动会上我校有8位运动健儿获得了好的名次;在市申学生艺术特长比赛申我校有6人分获声乐组比赛二、三等奖。"小荷才露尖尖角","为有源头活水来"。我们阳光学校将乘着淮安市教育改革的春风迎难而上,只争朝夕。我们阳光人"敢叫日月换新天",我们阳光学校"风景这边独好"。

201*年元月5日

扩展阅读:淮安市阳光学校201*-201*学年度第二学期工作总结

淮安市阳光学校

201*-201*学年度第二学期工作总结

过去的一年,我校以胡锦涛同志建设和谐社会的重要思想,结合实际刨建"平安校园"活动,认真贯彻落实市教育局下达的各项任务,在区教育局的正确领导下,扎实有效开展师德建设,取得了很大成效。现将主要工作总结如下。

一、广泛发动,提高认识,加强领导师德建设始终是学校工作的永恒主题。

为贯彻市、区教育局师德教风建设会议及有关文件精神,认真学习市教育局,并召开全体教职工会进行广泛宣传发动,提高了认识,统一了思想,为活动的开展奠定了基础。为;加强对这一工作的领导,我们还成立了以校长为组长,相关领导为成员的"师德建设领导小组",建立健全了师德建设规章制度;并师德作为学校教师考核评估的一项重要内容,确保了师德教风建设活动的开展。

二、强化队伍建设,提高队伍素质,改善队伍形象

教师是人类灵魂的工程师,除具有较高的专业知识和理论水乎外,还应具有良好的品德修养。为此,学校狠抓了师德、师风建设。

l、加强领导干部作风建设。领导干部是学校及各部门工作的主持者、领头雁,领导干部必须自身作风正、形象好、有威信,才具有号召力和影响力。所以,学校一贯重视干部队伍的作风建设,利用各种机会,反复要求干部,要增强以校为家的意识,讲廉洁、讲奉献,在教职工申和社会上树立良好的自身形象。一个勇于开拓、甘于奉献、作风正派的领导干部队伍己经形成。

2、认真组织教职工学习政治理论,加强教职工及党员队伍的思想作风建设,规范党员例会学习制度,积极响应上级党委号召,组织教职工认真学习胡锦涛同志关于建设和谐社舍的重要思想,学习《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德》和《师德50条》,提高了党员干部和教职工的政治理论素质。

3、自觉接受学生家长和社会各界的监督。我们通过"校长信箱"、"家长接待日"、"学校开放日"及监督电话,家长委员会,我们还通过召开学生家长会、学生代表座谈会、教师代表座谈会、印发"致学生家长的公开信"、发放"征询意见表"、"师德教风活动调查表"等形式,诚恳征求学生家长对学校备项工作的意见和建议。本学年,我们分别发放突出反映的学生课业负担过重、个别教师歧视后进生等问题,学校进行不认真的整改,责成工会、年级主任等与个别教师进行了谈话,帮助他们转变教育观、学生观,密切了教师与家长、教师与学生的关系;针对个别教师接受家长宴请等情况,我们出台了有关规定:要求教师坚决杜绝四种不良现象(杜绝体罚、变相体罚学生;训斥学生家长;乱收费,乱接受家长宴请,乱订复习资料,乱增加学生的课业负担;让学生家长为自己办私事);对一些暂时开法解决的问题,学校向家长和学生做了耐心的解释工作,基本做到了件件有着落,事事有回音。

4、开展"放心在学校,安心在课堂"活动,以"帮扶两困学生,实现三个放心"为主要内容,对"学困生"实行了"结对帮扶",对"贫困生"设立了"爱心救助基金"。学校每学期部对贫困生实行减免学杂费政策,并动员社会各界对这些学生进行救助;设立了"课堂开放日》,邀请部分学生家长进课堂听课、观看学生第二课堂活动,让家长对学校放心,对老师的课堂教学放心,对学生的课外活动放心。

5、规范收费行为。淮安市教育局《关于加强申小学收费管理的暂行规定》和区物价局核定的收费标准进行收费,严格执行收费"收费通知单"制度。设立了收费公示栏,公开了监督电话,将学校收费完全置于社会的监督之下,避免了乱收费现象的发生。通过开展上述实实在在的活动,教职工的政治理论素养和思想道德水平有了极大的提高,自身形象不断得到完善,涌现出了不少师德典型。现在,全校教职工人人为学校着想,为学校尽力,教职工的精神风貌、自身形象焕然一新,赢得了社会的广泛赞誉。我校老教师谈洪亭年近半百,担任高二两个班的语文;青年教师何娇工作任劳任怨,关心学生,学生家长曾给学校写来感谢信;刘锦全、何兆义等老教师勤勤恳恳,无私奉献,为年轻人树立了学习的榜样。

三、把教学作为学校的中心工作,狠抓课堂教学和教科研

千万百计提高教学质量学校要赢得社会的认可,让人民群众满意,就必须千万百计提高教育教学质量。多年来,我校一直把教学作为学校的中心工作,一刻也不曾放松过。课堂教学是整个教学工作的申心环节,上好课是提高教学质量的关键,而备好课是上好课的前提,上学期,狠抓了备课,通过检查发展了一大批精品教案和优秀教案,像冯兴国、张娴、葛树刚等老师的教案看成精品。我们要求教师严格按照学期教学进度计划组织课堂教学。正确处理教书与有利于提高学生素质和创新思维能力的教学万法和教学组织形式:激友学生的独立思考和创新意识,培养学生自主学习和勇于实践的能力,提高教学质量和教学效果。通过组织公开课、研讨课、展示课、示范课、汇报课、讲评课、复习课等听评课活动,促进了教师教学水平的整体优化。在年前县全方位目标管理督导评估中,区教研室领导在我校听课19节,其中18节被评为优质课,评价说:"是近年来最好的一次"。学校成立两年来,不断对学生开辱课内外"研究性学习",取得喜人成绩,被确定为省"研究性学习重点实验基地"。我校学生的研究性学习课题多次在省市区有关研究性学习的会议上展示,学校也多次作经验介绍。研究性学习逐渐形成了学校品牌,并因此提高了学校的知名度,产生了十分积极的社会影响。在此基础上,学校进一步规范教科研工作,制定并完善了教科研工作的管理条例,成立了"教育科研研究会",创办了《阳光教育》教科研报。学校教科研也初步形成了以六大基地研究目标为主导,以实验班"创新教育实验"和"四结合实验"为重点,以己有的两项国家级课题、两项省级课题、三项市级课题为主体,以七个县级课题和三十多个校级课题为支干,以全校课内外研究性学习为切入点和普及方式的教科研框架巴基本形成,课题研讨、资料整理、信息收集、心得撰写、验收评估等课题的管埋、考核工作己步入良性运转轨道。学校虽才开办1年多,共有180多人次在市级以上刊物或论文评比申发表或获奖,其申获国家、省部级奖或在国家正规出版社、报刊发表的论文有近40篇。教师课堂教学水平和科研能力的提高,促进了教育教学质量的稳步提高,学生的各项素质都有质的飞跃。在江苏省"中学生与社会"作文竟赛高申组获奖中,我校共有40名学生分别获得市一等奖、二等奖;区一等奖、二等奖。在学生教育方面,我们以养成教育为重点,以自主教育为中心,以体验教育为特色,促进学生健康发展。一是对学生的纪律、卫生、礼仪、考勤、两操、自行车排放、路队。安全、环保教育等常规工作常抓不懈,并加强监督检查力度,从而使学生养成了良好的行为习惯;二是加强了学生干部队伍建设,发挥班干部的核心作用,定期举办学生干部例会私培训班,提高了学生自主管理的能力,继续实行学生值周校长制、值周班主任制和班干部轮换制,形成了事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人的全员管理的育人氛围;三是积极组织开展符合青少年认知规律、身心发展规律、富有情趣和时代气息的体验教育活动。由于我们狠抓德育工作,注重青少年学生的思想政治教育,"使学生的精神面貌和思想状况发生了根本变化,"文明、进取、合作、创新"的校风得到进一步优化。

四、规范教育行为,坚持依法管理,依法育人

首先,我们规范了学校行为,明确了学校的办学宗旨,规定学校必须严格遵守《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》以及各级政府、教育主管部门有关素质教育的规定,全面贯彻党的教育万针。其次,规范了教师的教育教学行为,学校制定了《教师教育教学工作常规》、《教师七要七不准》、《教师师德修养十六条》、《严禁体罚和变相体罚学生的规定》、《教育教学事故的界定及处理规定》等规章制度,从法律高度对教师的教育教学行为进行了明确的规范,确保了依法管理,依法执教,依法育人。第三,实行校务公开,加强民主监督。近年来,我校积极推行校务公开,增加学校管理的透明度,得到了广大教职工的普遍认可;学校重新建立健全了一系列规章制度,如《科室办公经费预算制度》、《购物审批制度》、《财务报销制度》等。成立了"学校基建工作领导小组",变以前的基建项目承包由一两个人说了算,为小组成员集体研究决定。学校的其他重大事务,如中层干部任用、调入或分配人员的确定、岗位设置、评优选模、学校大额经费使用、改革方案及学校工作计划的拟定等等,学校都预先召开校长办公会集体商议后再付诸实施,有些事情学校还注意广泛听取部分教职工的意见和建议。校务公开的推行,给学校带来了可喜的变化,学校领导进一步增强了民主法制观念和廉洁自律意识,促进了领导班子建设和党风廉政建设,赢得了教职工的信任和尊重,密切了党群、干群关系,保证了学校各项工作的顺利开展。

当然,我们的工作还不可避免地存在这样或那样的不足,今后我们将更加扎实地做好我师德建设工作,探索"以德治校"、"以法治校"的新路子,坚定"质量立教,科研兴校"思想,进一步提高教育教学质量,为社会培养出更多的适应新世纪需要的合格的社会主义现代化建设者和接班人。

201*年7月11日

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