员工自评表(业务条线)
附件
201*年度业务条线员工工作总结及绩效自评表所属姓名张凯公司/部门1、本年度主要业绩数据四川小贷（微贷双流）：1月-3月个人在贷户数25户，在贷余额400万。四川小贷（中间市场）:4月-8月发生额1500万左右，余额1000万左右。西安小贷（中间市场）：9月-12月个人新增发生额5户650万，实现收入41.4万。10月-12月本人所带领小组新增发生额27户3785万，实现收入191.58万，户均放款140万，户均收入6.96万。2、主要工作/项目四川小贷（微贷双流）自主开发，营销客户，基本完成公司制定任务4-6月完成部门下派任务，主要以自主开发为四川小贷（中间市场）主，完成放款700万左右。7-8月独立开发郫县中间市场业务，放款合计750万。西安小贷（中间市场信贷经理）9月主要开发渠道，当月开发石材，建材渠道10月-12月带领小组两人完成建材渠道，家电行业，石材渠道开发。实现全年放款3785万，西安小贷（中间市场主管）协助部长完成小组年度任务完成小组全年任务89.7%，实现全年管理费收入188.08万。小组内项目95%以上来自主开发和自主营销的标准业务，基本完成公司制定最低任务标准。3、个人工作总结（围绕主要工作/项目，可另附纸）1.回顾全年，本人换了三次岗位，有四个岗位职能。1-3月四川小贷（微贷双流），4-6西安小贷岗位实习主管入司201*.2.16时间月四川小贷（中间市场总部），7-8月四川小贷（中间市场郫县网点），9-12月西安小贷（中间市场）；2.虽然每个岗位经历的时间都不是很长，但每个岗位都是对自己的一个全新挑战。在工作中不断调整自我的工作状态，从信贷经理到业务主管，让我从被动完成任务，到主动完成挑战任务，在工作中找到了激情，也让我渐渐成熟。经历公司对我几次岗位调整，我对新市场开发有了清晰的认识。虽然过程比较艰辛，但经过泪水和汗水结果也是让我比较满意。3.最为让我觉得激动的是到西安小贷以后，全新的市场等待开发，就感觉鱼入大海，饿汉看到面包，工作也充满激情。在这里，自己的能力可以尽情发挥，虽然不知道自己有多大的能量，但是有这个机会，自己就会最大限度发挥，成功或失败，尝试之后才知道。4.虽然我所带领的小组未能完成公司下达的任务，留下了一定的遗憾，最终完成率只有89.7%。但是我知道我们尽力了，在没有任何外部资源的情况下，靠自己的汗水，靠我们的智慧，达到这样的效果，我觉得我们成功了，成功挑战了自我。为我自己，也为我们小组实现更远的目标更近一步。员工签名年月日
扩展阅读：员工自评表
员工自评表
温馨提示：首先感谢每一位佳人这一年里为斯贝佳作出的努力和付出！为了全方位的展示您的工作业绩和工作能力，请您对本年度所承担的工作任务，工作态度进行客观、具体、如实的自我评价，我们将认真的查阅您的自评表，从而更好了解您的工作内容及工作态度，并且本自评表也将作为公司对您个人评估的依据之一。
自评人：部门：岗位：填表时间：
第一部分工作成果自评1、您负责的工作内容：2、您在工作中的优势：3、您在工作中的劣势：4、您认为在工作中需要完善的部分有哪些？5、请您为公司提出合理化的建议（至少一条）第二部分工作态度自评要素参考工作业绩突出，能按岗位要求完成全部工作工作业绩（20）工作业绩较好，安排工作可保质保量按时完成工作业绩一般，可按时完成工作任务工作业绩较差，不能按时保质保量完成工作任务工作效率高，工作质量好工作效率和质量（20）工作效率较高，工作质量有保证工作效率和工作质量一般工作效率低，工作质量较差工作能力强，有计划性的、完美的完成有难度的工作任务工作能力（20）工作能力较强，能完成有一定难度的工作任务工作能力一般，经过协助克完成有难度的工作任务工作能力较差，经协助仍无法完成工作任务积极主动性强，责任心强，敬业，工作职能有满意的拓展工作态度（20）积极主动性、责任心较强，工作职能有较好的拓展有一定责任心，较为积极主动，可以发挥工作职能缺乏责任心，不够积极主动，不能发挥出工作职能自觉严格遵守公司各项规章制度，每季度迟到、早退、请规章制度（10）假累计次数少于5次能遵守公司各项规章制度，每季度迟到、早退、请假累计次数较多在完成自己工作的情况下，主动协助其他同事完成工作团队协作（10）总分在完成自己工作的情况下，偶尔协助其他同事完成任务不能主动协助其他同事，协助精神一般参考分值16201*157112616201*157112616201*157112616201*1571126610158105714自评分
自评人签字：员工评价表
说明：请各位参评人员本着严肃、公平、客观、求实的态度，认真填写对被评估人的评价，并以满分制为100分，90100为优秀，7589为良好，6074为中等，60分以下为差，请您根据实际情况给被评估人确定一个分数。您的评价将会成为行政人事部对该员工年终评估的考核依据之一，谢谢您的参与！
姓名：部门：岗位：
一、同部门同事评价部门：岗位：姓名：评价：年月日二、其他部门同事评价部门：岗位：姓名：评价：年月日三、上级主管评价部门：岗位：姓名：评价：年月日四、营销中心副总评价评价：年月日行政人事评估
第一部分201*年111月绩效得分
一、销售部
姓名：考核内容销售指标岗位日常管理日常工作公司交办其余事项其他规章制度遵守培训学习奖励奖惩情况处罚警告次；小过次；大过次。权重45部门：销售部考核说明成金额60%不得分，60%按比例得分，100%满分职务：月份12345678910111215/20/2530/25/201*警告一次扣1分未按要求参加培训，且培训考核不合格一次扣1分嘉奖次；小功次；大功次。说明：说明：根据全年的考核情况，对该员工全年的工作进行评价二、行政部
姓名：考核内容行政事务岗位人事事务日常工作公司交办其余事项其他规章制度遵守培训学习奖励奖惩情况处罚警告次；小过次；大过次。权重35/453520/1010警告一次扣1分未按要求参加培训，且培训考核不合格一次扣1分嘉奖次；小功次；大功次。说明：部门：行政部考核说明职务：月份123456789101112说明：根据全年的考核情况，对该员工全年的工作进行评价三、设计部
姓名：考核内容日常工作岗位其他本职工作公司交办其余事项规章制度遵守培训学习奖励奖惩情况处罚警告次；小过次；大过次。权重206020警告一次扣1分未按要求参加培训，且培训考核不合格一次扣1分嘉奖次；小功次；大功次。部门：设计部考核说明职务：月份123456789101112说明：说明：根据全年的考核情况，对该员工全年的工作进行评价
四、推广部
姓名：考核内容日常工作岗位促销员管理促销活动公司交办其余事项其他规章制度遵守培训学习奖励奖惩情况处罚根据全年的考核情况，对该员工全年的工作进行评价警告次；小过次；大过次。权重25254010警告一次扣1分未按要求参加培训，且培训考核不合格一次扣1分嘉奖次；小功次；大功次。部门：推广部考核说明123456789101112职务：月份说明：说明：第二部分职业性格检测
在1到10之间给自己选一个分数。10分则意味着这个陈述完全适合你；5分或6分将意味着这个陈述有时对你来说是正确的，有时是不正确的；如果你给自己1分，这就意味着那个陈述对你来说完全不符合。答案没有正确与错误之分，你必须对每个陈述做出回答。So：
（1）我喜欢独自完成工作。（）（2）我不盼望与人相处。（）（3）我自己可以轻易地做出决定。（）（4）朋友对我来说并不十分重要。（）（5）我不喜欢别人入侵我的空间。（）G：
（6）我不喜欢做和我的朋友迥然不同的事情。（）（7）和别人一起工作的时候，我总是处于最佳状态。（）（8）我最喜欢的活动之一就是让朋友高兴。（）（9）我并不认为把自信传递给朋友是一件不好的事。（）（10）喜欢别人在任何时候给我打电话。（）A：
（11）我想让每个人知道我。（）（12）如果我有话要讲，没有人能防止我。（）
（13）我总是直言不讳。（）
（14）当人们聚到一起的时候，我常常能让他们都投入到当前的活动。（）（15）在辩论中我常常取胜。（）P：
（16）我喜欢让别人领导我。（）（17）我不大喜欢经常出去。（）
（18）我会控制自己的烦躁感。（）（19）我不喜欢说服别人改变他们的想法。（）
（20）如果其他人对某事感觉强烈的话，我往往会同意他们。（）I：
（21）我对自己面临的困难无法忘却。（）（22）我容易受别人的情绪影响。（）（23）我能很快地感觉到别人的困难。（）
（24）当我想到过去的事情时，我可能会失眠。（）（25）人们认为我很有洞察力。（）F：
（26）我总是相信自己的答案是正确的。（）（27）如果可能的话，我会尽量回避感情。（）（28）我不注意别人的感受方式。（）（29）我没有其他人敏感。（）（30）打消我的自信需要很长时间。（）Sp：
（31）我常常没有经过充分的思考就讲话或行动。（）（32）在空闲时间找点乐趣和娱乐对我来说非常重要。（）（33）我很容易就感到厌倦。（）（34）我喜欢经常做一些新鲜和不同的事情。（）
（35）我可能会在片刻之间因为注意到某件事情而改变想法。（）D：
（36）我会花适当的时间来准备可能会有困难的事情。（）（37）我确信自己所做的尽善尽美。（）（38）我不会匆匆地做出反应。（）（39）我是一个容易满足的人。（）（40）我并不觉得坚持一件事情很困难。（）项目分数
SoGAPIFSpD分数分析说明：
总得分So=A=I=Sp=个性类型图合群G合群G喜欢独处So喜欢独处So
尊重事实F指导型扫尾型统筹型尊重事实F投机型联络型顾问型富有想象力I裁判型知心型设计型专业型深思熟虑D富有想象力I卫道型共事型理想型漫游型跟着感觉走Sp果断A消极波动P果断A消极波动P主要字母G=P=F=D=分值差异查阅资料型协助型深思熟虑D跟着感觉走Sp
友情提示：本文中关于《员工自评表(业务条线)》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，员工自评表(业务条线)：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《员工自评表(业务条线)》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/711173.html
- 下一篇：库存控制与管理总结