10年5月月份工作总结
炼铁厂
设备科5月份工作总结
炼铁厂5月份新区设备运转率较高，各车间设备运转率都比上月高。老区设备运转率较低，主要是7日的检修时间较长影响。月初主要筹备老区的检修工作，圆满完成检修任务。检修后的备件情况作了详细的统计，该大修的设备大修，检修现场及时清理。设备科进一步加强管理，做好各项管理考核工作，加强设备联查，重点查处备品备件定置管理，了解设备运转情况，查找设备隐患，及时联系备件，为生产保驾护航，充分发挥设备科的职能作用。具体情况如下：
一、各车间设备运转情况
新区：
1、一炼车间：设备运转率98.29%，设备作业率99.34%，全月总停机765分钟；
其中5日停风294分钟,焊冷风管道开焊，其余主要是换套停风471分钟；2、二炼车间：设备运转率99.02％，设备作业率100％，全月总停机438分钟；全是换套停风影响；
3、烧结车间：设备运转率95.68％，设备作业率98.54％，全月总停机1927分钟；其中检修停机775分钟，生产停机换台车等影响63分钟，其余主要是Z5-1皮带多次影响停烧；
4、竖炉车间：设备运转率99.44％，设备作业率99.44％，设备停机252分钟，处理链板机掉道及换布料车皮带及顶轮。老区：
1、一炼车间：设备运转率89.80％，设备作业率是100%；检修停机4368分钟，其余是换套等生产影响187分钟
2、二炼车间：设备运转率93.55％，设备作业率100％，检修停机2880分钟；3、烧结1#机：设备运转率89.22％，设备作业率98.47％，检修停烧4030分钟，无白灰停烧100分钟；设备影响停机683分钟。
4、烧结2#机：设备运转率89.20％，设备作业率98.72％，检修停烧4250分钟；设备影响停烧573分钟
5、竖炉车间：设备运转率89.37％，设备作业率99.83％，检修停机4744分钟；
30日换布料车电动滚筒、顶轮、皮带停烧75分钟。
二、认真做好检修工作
月初就开始准备老区的检修计划，人员的安排、分项的用时、检修方案、安全措施及时下发，需联系厂家项目统计好报公司设备处及供应处，为保证这次检修任务完成，检修急用件、氧气、乙炔、等项目也都与设备处结合好。炼铁厂老区设备已经连续运转4个月,很多设备存在不同程度的隐患,尤其2#高炉自中修投产后一直未进行检修,分厂借公司外网管道改造工程碰口的机会向公司申请后决定检修40小时,5月7日分厂按公司检修安排,分别按顺序把竖炉、烧结、2#炉、1#炉所有设备陆续停下来开始检修，在公司的正确领导下，各职能处室大力配合及各外协单位的鼎力相助，分厂通过历时72小时48分钟的艰苦努力，克服重重困难，最终圆满完成了这次的检修任务。
新区烧结由于Z5-1及LS-1皮带的使用情况临时决定21日进行检修，由于本次检修时间仓促，没有按原计划进行，需联系厂家的项目没有完成，主抽风机没有校平衡，LS-1皮带没有更好钢丝带，但基本解决了设备隐患，检修中单齿辊蓖板老化磨损严重，检修计划之外的项目，这给检修带来了很大的困难，经过维修的努力，将蓖板掉向，解决了这项大的设备隐患，给顺利生产打下了坚实的基础。
三、请示报告批示及落实情况
根据工作需要，解决经费紧张及设备运转需要难题，设备科批示请示报告、技改报告及落实情况如下：
1、5月1日关于安装除尘器需购买辅材及外协项目的报告，新老区安装单
机布袋除尘器5台需打基础，及新区烧结铁料地坑安装5#炉西侧闲置的布袋除尘器需购买风机，电机；李处批示新增设备如固定资产，打基础找基建，管道安装等分厂负责。基础已和基建联系好，除尘器近期准备发货。
2、5月2日关于新区循环泵站加装高压柜的报告，王总批示同意；3、5月5日关于炼铁厂关于烧结8月份大修计划的报告，主要是大型备件
费用的问题。李处批示同意。
4、5月11日炼铁厂关于35吨锅炉的报告，李处批示材料及需厂家部分报
供应处，需外协部分建议由炼铁厂负责；王总批示同意。
5、5月17日炼铁厂关于喷煤磨碗延伸环技改的报告，李处批示可以试一下，
但经与厂家咨询其它单位未改过，延伸环可保用一年。采购处现已联系厂家。
6、5月19日炼铁厂关于输送带的报告，李处批示建议供应处联系厂家现场
解决质量问题，尽量少用两家皮带；王总批示如质量问题属实，应停用7、5月15日炼铁厂关于老区大型备件大修的报告，老区于5月7日检修换
下部分大型设备泥炮打泥缸总成、主卷减速机、磨机减速机、单齿辊（2#烧结机）、新区空压机需返厂大修2台。王总批示设备处与炼铁厂逐项落实，能否自己修理。设备处落实后批示泥炮打泥缸总成、主卷减速机、新区空压机需返厂大修2台费用由分厂承担，分2-5个月摊入车间成本，磨机减速机、单齿辊走大修费用。外修设备现已返厂大修。
8、5月23日炼铁厂关于新区120吨铁水包做探伤的报告，李处批示报供应
处，尽快安排返厂换耳轴
9、5月23日炼铁厂关于新区水冲渣采购新过滤器的报告，设备处批示同意
购买，成本分2-5个月摊入分厂成本，王总批示同意。10、5月12日炼铁厂老区关于011、012#机车大修的报告，王总批示同意11、5月16日炼铁厂老区关于烧结高压室断路器技改的报告，李处批示经与水电处、炼铁厂烧结结合，可以改造
12、5月22日炼铁厂老区竖炉新加冷却风机的报告，王总批示同意。13、5月25日炼铁厂老区关于烧结加装皮带机的技改报告，王总批示同意。14、燃料破碎斗提机技改皮带的技改项目现已安装完毕，正在进行调试优化工艺，已具备上料条件，基础的浇筑已联系基建处，没有落实。
四、设备科内部加强管理
5月份设备科除重点催买备件外，设备科强化现场备件的管理，落实备品备件定置管理工作，备品备件的使用数量，现场存放数量，统计准确，摆放整齐。生产急需备件有重点与设备处采购联系及时催买，到货后仔细核对备件质量数量，记录清楚。为了更好的控制制造费用，还对申报计划的价格评估，做为主要工作来抓。
为了确保安全生产，确保煤气快切阀的正确使用，设备科制定了《快切阀的操作及维护规程》。
设备科虽然在管理工作上总结了一些经验，但还存在很多的不足之处，设备科还要继续努力，发挥职能作用，即为生产服务，又要做好各项管理考核，紧跟公司的发展方向，做好公司及分厂交给的各项工作。
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炼铁厂设备科201*-6-
扩展阅读：09-10年五月分工作总结
201*201*年心理服务部五月份工作总结
我们部门负责的院心理刊物《心灵驿站》，是一个向同学传播心理健康知识的阵地。就同学们关心的情感、人际关系、职场心理、自我认知等问题，给同学们以专业的指导和引导，专栏文章也获得同学们的广泛喜爱，并真正从同学们的需要出发。本学期我们按计划完成了第四期《心灵驿站》。
本期心灵驿站较比前几期我们有些许改版和创新：如新增“教师手语”专栏；好书推荐；更美观的标题制作；添加花边，使刊物更美观。
对于《心灵驿站》的编写，我们在学期初就开始着手准备了，找文章，找图片，编辑排版，前前后后用了将近一个月的时间。该刊物共4版,分别是大学生人际关系、学习、就业、以及教师手语。具体工作如下：
1、四月下旬我们完成了《心灵驿站》的排版、编辑、初步校对;
2、五月上旬，我们完成刊物的标题制作，本次标题制作用PHOTOSHOP和美图秀秀来制作；
3、5月512日，我们对报纸样板进行三次的校对，（包括错别字、标点符号、整体排版、以及报纸的整体色彩的协调，等等），此过程中我们两次去报社交流校对；
4、5月17日，第四期《心灵驿站》的分发工作由各部门配合分别向行政楼、各系主任室、副主任室、各宿舍进行分发；
5、5月8日，我部门全体成员协助雷晓宁等老师开展“第五届大学生心理教育月”开幕式；
6、5月24日，我部门帮忙雷晓宁老师分发“第五届大学生心理教育月”宣传手册；
7、心理剧的排练工作，剧本分别是：《心门》、《黑白》，排练工作正在进行中。
以上就是心理服务部五月份工作。五月份工作使我部门不仅在刊物排版，编辑等工作上有很大的进步，同时也为下一期的刊物编辑排版工作积累了很多宝贵经验，例如：如何分配我们的工作，如何团结合作，如何制作标题，校对中我们要注意标点符号的全半角，刊物的着色和谐度，加花边可以让刊物更有生气等等。
以上是心理服务部五月份工作总结，有很多不足之处，望老师同学批评指导，我们将在今后的工作中学习进步。
心理服务部201*-5-
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