学习企业管理课程感受
学习企业管理课程感受
还是很模糊的记得老师在第一节课让我们猜跨国企业、国有企业、民营企业等这些企业的“寿命”。在此之前我从未想过对这些企业进行比较，因为觉得它们是在不同的层次的，也是不可比较的。但是当老师将这些企业的寿命公布给我们的时候，我是震惊的，怎么讲有点不可思议吧。从未想过我国的民营企业寿命这么的短，仅仅只有两年。但是后来想想也是，那些跨国企业不也是从类似于我国民营企业的小企业发展过来的吗。这样一想就释然了。这就告诉我们了好的企业经营管理的理念是多么的重要，是一个企业生存发展的重要支持呢。我想这些从小壮大的企业给我上了一堂生动的课呢。一、老师的讲课
其实我很喜欢老师的讲课，不会让我紧张也不会觉得无聊。恩，怎么讲呢，就是有一种气场，给我一种很舒服的感觉。还有我特别喜欢老师上课给我们讲知识点的时候结合现实中企业管理故事。可能是因为我从小就喜欢有情节的东西吧。比如：“万科”的王石，他登山的时候“万科”的股票从开始的跌落到以后的平稳；哇哈哈的董事长宗庆后；阿里巴巴的马云等。让我在枯燥的字体知识中见到现实的生动与活泼，在现实的事件中看到书本上理论的总结。让我知道了，哦，原来是这样子的。所以希望老师在以后的上课中多多的结合这些案例，这样子我想大家都愿意也希望了解的。而且不至于这么的枯燥。二、作业：“保利”公司PPT的制作
刚开始的时候有点不知所措，因为对企业企业管理这一类的一无所知。但是随着学习的深入慢慢的了解到关于企业管理这些知识。而且，其他同学制作的幻灯片也让我学习到了不少的东西，所以到后来慢慢也就淡定下来了，有了一定的信心。如何制作呀，要从哪里开始呀，要先介绍什么再介绍什么，都有了一定的概念。在选题上虽然开始时有点犹豫，但最后还是选着了“保利”，谁叫我学文化市场经营与管理的呢。唉，看吧我还是比较关注自己的专业的。上网努力的选幻灯片的背景，再转换切换幻灯片的方式。再上网查资料，筛选资料，幻灯片排版，一个周末中的一天搞定了。说实话，这一个学期所有的作业中这份我制作的还是挺尽心的。当然，我从中也学习到了许多，至少对于“保利”这个公司目前我还是比较了解的。
三、课本的知识
其实我对企业管理并不太感兴趣的，因为我并不喜欢这些东西，总觉得我跟它们是格格不入。总觉得那句话说的很对：兴趣是学习的老师。所以说虽然我不讨厌它但是我对它也不感兴趣，这也导致了我在这方面的不尽心，从刚开始的懵懵懂懂，到现在的一知半解。学到的也不多，甚至可以说很少。但是多多少少在学习中也知道关于从企业管理的知识。比如：什么是企业；企业管理的职能与方法（计划职能、组织职能、领导职能、控制职能）；董事与监事的区别；目标的设定遵循SMART原则；有限责任公司与股份有限公司等。四、PPT作业
应该说感谢老师用心的给我们布置作业，我想我们大家也很尽心的把作业完成，而且，老师愿意把一节课的四分之一交给我们这些学生，有时甚至更多。让我们介绍自己所喜欢或者自己所骄傲的企业，让我们展示我们制作的精美的PPT，让我们在台上得到锻炼。同时在这其中让我们运用所学的知识，也让我们深入知道这些知识，至少不会让我们忘的很快的吧。
还有，在这其中我想我觉得还是蛮赏心悦目的，在同学的展示的同时，我也学习到了很多，知道了很多的企业，比如：“方太”是宁波慈溪的；“东芝”除了销售电脑之外还销售洗衣机、电冰箱等这些家电；台湾的永和豆浆；富春江集团；还有自己制作的“保利”集团，除了有保利拍卖外，它的传统主营业务是军火生意；还有房地产生意；还有它的新兴业务矿产开发。这些是平时看不到的，只有在这里才会关注的。
最后，还是很感谢老师这一个学期来为我们上《现代企业管理》这门课程，让我学习它了解它。虽然我觉得我不太尽心，当然我觉得我在什么事上都不太尽心。可是我还是很努力的，至少我不会迟到不会早退，也不会旷课。我很努力的在上每一节课，很努力的做到上课认真听讲，很努力的做笔记。我想我是个听话的乖学生，但不是个好学生。
我想对于企业管理在此之前没什么接触，在此之后它跟我也不会有什么很紧密的联系。但是它是我学习生涯中的一部分，是我生活中的一小部分，我想我会一直拥有它。
扩展阅读：企业管理课程学习心得体会
企业管理课程学习心得体会
这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。
在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。
在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算
是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解，但我相信我一定会学到知识。
在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。快速崛起的经济，需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。
总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。
现代企业管理心得（2）：
1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做ceo
赵二虎经营山寨，虽身份卑微，形容粗陋，却也能自给自足，颇受拥戴。有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，本来想引
进山寨做ceo，以便让本山寨融入新的血液和经营理念。却不料因自身理念无非与新ceo的正统化政治管理思想接轨，慢慢被越俎代庖，最终落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上如此不成熟，企业理念如此悬殊，幻想轻易接轨，得不偿失啊。
2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。
庞青云投奔赵二虎后，马上在一场抢粮车战斗中崭露头角，展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。后来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候，在真枪实弹的实战当中表现了自我，也提升了自我，更是突出了他的统帅才能，展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。试想如果庞青云一加盟山寨便纸上谈兵瞎指挥，则肯定早被清理出局了。
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