201*年景区工作目标计划(原创)
年度计划
201*年景区工作目标计划
一、指导思想
（一）、紧紧围绕完成景区201*年经营任务目标为核心来开展各项工作，及时贯彻落实董事会部署安排的各项任务；
（二）、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管理、人力资源（团队）建设、企业文化建设，理顺管理流程、深化管理体制改革，促进各项工作标准化、规范化发展。
二、指标（一）经营指标
1、实现总体营业收入201*万元；其中***国家森林公园收入800万元，狂欢谷主题乐园收入1200万元；任务分解见《201*年经营收入指标月度分解表》；
2、实现盈亏平衡；
3、工资总额(含福利)控制在1200万内；4、营销费用控制在500万内；（二）主要管理指标
1、经济指标完成率95%以上；2、预算控制率85~95%；3、服务质量满意率达90%以上；
4、顾客投诉案件：旺季不超过3件/月；淡季不超过1件/月；5、月度工作计划完成率90%以上；6、董事会部署的工作完成率98%以上；
7、专题会议（总经理办公会、部门协调会、经营分析会等）部署的工作任务完成率97%以上；
国家森林公园
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8、富余人员处置率达100%；9、设备设施完好率达95%以上；10、消防安全事故率为零。
11、无游客及员工人生伤亡事故发生；
12、建建立安全管理保障体系，确保安全零事故（损失1万元以上）；13、立、成熟、稳定景区价格体系；14、建立品牌推广方案与计划并实施；15、建立客户管理体系；16、设计规范的组织管理模式；17、完成景区制度化建设；18、建立欢乐谷营业模式；19、建立健全票务管理系统；
20、完成景区出入口改造，规范门禁控制；21、建立景区交通管理体系；
22、建立景区游客服务中心，建立游客接待服务管理体系；23、建立工资福利体系与实施；24、建立与推进企业文化建设；25、建立培训管理体系，提升员工素质；26、员工挂牌持证上岗率100%；27、服务质量知识普及率100%；（三）固定资产投入
固定资产投入800万元。其中：景区主门禁改造100万元；景区车辆配置500万元；狂欢谷监控系统(含老监控系统升级)120万元；引进景区票务管理系统80万元。
（四）费用计划
国家森林公园
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费用总额万元，可控费用万元。（五）定编定员
景区总编制拟定410人。具体编制人数见《景区人员定岗、定编表》。三、工作重点1
全力以赴完成景区各项经营管理指标。
2实施全年全面预算管理。景区营业费用、管理费用大成为制约景区创造效益的硬伤，201*年除全面推进业务拓展工作之外，重点在于紧缩内部开支，有效控制各项费用，因此预算管理显得尤其重要与关键。3在管理上推行目标责任制。根据全年预算，确定各项经营管理指标，指标落实到部门，对各部门进行目标责任考核。
4狠抓市场营销与业务开展。精心策划，努力塑造景区的品牌形象；拓展营销思路，开展多渠道营销；进行薪酬改革，以业绩论收入；改变营销思路与观念，将惰性营销行为逐渐转化为狼性营销行为。
5苦练内功，健全与完善景区服务管理体系。以景区服务为核心，拉动营销，促进效益，留住顾客，树立品牌。
6严格组织管理原则。严肃对待定岗、定编、定责的三定原则，做到不因人设岗、不随便增人、不滥设职务；健全与完善景区各部门职能与各岗位职位说明书。
7构建科学规范的行政管理体系。逐步建立与完善景区管理所需要的各项规章制度；加大行政管理执行力度，强化管理班子的指导、监督职能，切实保障政令畅通。
8随时掌控外部人才市场需求、景区人力资源情况，及时调整景区的招人、用人、育人与留人政策。
9建立与行业接轨的、科学的薪酬体系，以吸纳、稳定景区员工，为经营管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激励机制，有效开发员工潜能，促使员工自动自发的开展本职工作。
10加大招聘工作力度，扩展人才招募渠道，确保景区人力资源供给。
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11构建景区员工成长与发展的和谐环境。加强企业文化建设，开展各项员工竞赛活动；推行内部提拔机制；加强员工培训。
12及时掌握外部局势发展动态，做好市场调研工作，抓好景区发展战略推进与调整，并做出适时的价格策略。
13健全安全管理体系，落实安全岗位责任制。全年以森林防火安全工作为核心，兼顾治安事故防患，狂欢谷设备安全防患等安全管理工作，责任到人，狠抓齐管，杜绝一切安全隐患，为经营管理提供有力保障。
四、组织机构与岗位设置
组织机构力求科学、合理、规范，并结合景区管理需求设计，根据景区经营发展适时调整。
详见《***国家森林公园201*年组织机构图》、《***国家森林公园岗位图》
五、年度费用预算
全年合计费用：万元，详见《***国家森林公园201*年年度预算表》
六、完成工作目标计划的保障措施
1、需要景区投资人追加投资成本，改善目前景区主门禁因设计不合理而存在的出入不畅问题；票务出售系统化问题；确保景区营运资金来源，让经营团队专注于经营管理。
2、董事会在控制人权与财权的前提下，不过多干涉景区内部管理，确保景区管理相对独立性。
3、严格按景区制度加强管理，明确岗位责任目标。4、完善内部激励机制，逐级管理，责任到人。
5、强化成本控制，提高资金使用效率，制定超支自负，节约提奖的办法，将费用指标分解到各部门。
6、建立经济目标责任考核体系，完善绩效考核工作，并制定奖励与
国家森林公园
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处罚办法来兑现绩效考核。
7、提高执行力度，强化督办落实工作。七、目标计划编制说明
目标计划的编制是根据景区现状及201*年景区的发展趋势进行预测计划，具体明细工作计划将在201*年月度目标计划中体现。
附件：
附件一：***国家森林公园201*年经营目标月度分解表附件二：***国家森林公园201*年组织机构图附件三：***国家森林公园201*年岗位图附件四：***国家森林公园201*年年度预算表
***国家森林公园
二0一二年十二月一日
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扩展阅读：2 部门201*年安全工作目标实施计划
中粮粮油工业（黄冈）有限公司
安全工作目标实施计划
实施时间：201*年1月
编制人：覃龙余亮
审核人：刘瑞利
批准人：张传许201*年1月
公司201*年安全生产工作目标
实施计划
一、公司安全生产工作目标：
1、不发生四级以上安全环保事故;2、不发生三级以上相关方安全环保事故；
3、厂外负主要责任的交通安全事故为0，厂内交通事故为0；4、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；5、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；
6、及时开展综合性隐患排查、专项隐患排查、季节性隐患排查、日常隐患排查，隐患排查的覆盖率为100%，且事故隐患的整改率100%；
7、开展综合应急演练、专项应急演练、现场处置方案的覆盖率100%。
8、特种设备按时检测率达100%；消防器材、安全设施完好率100%。
9、主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员需经过专业培训，持证上岗率达到100%。
10、法律法规、应急救援、隐患排查、特种设备人员和特种作业人员、安全管理规章制度、相关部门职业危害知识以及相关方的安全培训覆盖率达到100%。
11、厂区人员和相关方职业病病例为0；工作场所内职业危害因素监控和危险源因素监控达标率100%。二、总经理安全生产实施计划：
工作项目目标责任书签定工作内容明确安全目标及责任建立健全各级安全生产管理机构，按照确保公司建立健全和落实全规定配备安全管理人员。员安全生产责任制201*.2完成时间201*．依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、确保制定实施年度安全生产措施。严格贯彻、落实公司各项安全管工作计划和保障措施理制度，确保建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。工作项目工作内容每季度召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。开展危组织安全生产检查，及时消除险源辨识工作，落实安全生产保障措施。各类事故隐患加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。确保安全生产月的开展情况全过程确保开展应急救援演练，及时修改完善确保生产安全事故应急救援预案。改善基础安全设施，提高预防特、预案是否完善重大事故的能力。确保年度安全生产培训计划是否落实做到措施、资金、人员、时间、预案“五201*.6落实”。每月10日前每季度完成时间201*.发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取措施，组织抢救，防止事故扩大。必须按照“四不放过”的原按照规定报告、处理生产安全则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、全年事故迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
三、总经理助理安全生产实施计划：
工作项目目标责任书签定工作内容明确安全目标及责任将安全生产责任层层分解落实到班组及每督促建立健全和落实全员安全生产责任制个岗位。督促建立健全各级安全生产管理201*.2机构，按照规定配备安全管理人员。督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施201*.4依据公司年度安全生产目标、计划，制定、完成时间201*．落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。每季度召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。开展危险源辨组织安全生产检查，及时消除识工作，落实安全生产保障措施。加强职各类事故隐患业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。积极督促开展安全生产月全过程督促开展应急救援演练，及时修改完善预督促完善生产安全事故应急案。改善基础安全设施，提高预防特、重救援预案大事故的能力。做到措施、资金、人员、时间、预案“五落督促落实年度安全生产培训实”。计划工作项目工作内容完成时间201*.6每月10日前每季度将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步严格执行、落实公司和公司对落实安全生产责任；同步要求、同步制定外包业务安全生产要求计划；同步检查、考核。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。按照规定报告、处理生产安全事故必须按照“四不放过”的原则调查、处理、全年上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。201*.
质量安全部201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解：
1、质量安全部不发生重伤、轻伤或伤害人数1人以上的安全环保事故；
2、监督相关方的安全培训和安全防护措施落实情况，确保不发生重伤、轻伤或累计伤害人数不超过20人的安全环保事故；3、质量安全部人员厂内的交通安全事故为0；
4、质量安全部所管辖的化验室和办公室不发生火灾、爆炸、危化品灼伤以及其它性质严重、社会影响较大的其他事件；
5、质量安全部人员不发生无瞒报、谎报或延迟不报的事故，同时协助相关部门对上报的安全事故调查率100%；6、质量安全部组织各类隐患排查，覆盖率为100%；且安全事故隐患的整改率100%；
7、组织公司综合应急演练，协助相关部门开展专项应急演练以及组织部门现场处置方案的覆盖率100%；
8、质量安全部的消防器材、安全设施完好率100%以及各部门的消防器材、安全设施的配备覆盖率100%；
9、监督“三岗人员”需经过专业培训，获得资格证书有效性100%；检验人员经过专业培训，持证上岗率达到100%；
10、质量安全部督促各部门及时完成相关安全培训，同时负责本部门的新员工“三级”培训、“四新”培训以及厂区的法律法规、应急救援、隐患排查、安全管理规章制度、相关部门职业危害知识的安全培训覆盖率达到100%。
11、质量安全部监督检查厂区人员以及相关方的劳动防护用品佩戴情况，覆盖率100%；本部门人员佩戴劳动防护用品，覆盖率100%；12、质量安全部人员职业病为0；监督抽查生产部、物流部职业危害因素的监控和危险源因素监控，且达标率为100%。二、安全生产实施计划（责任人：刘瑞利）
工作项目目标责任书签定工作内容/范围明确质量安全部安全目标及责任春节前对公司各部门的门窗关闭、封条的春节前安全隐患排查完好性、消防器材、应急设备设施、保安201*.2.8完成时间201*．的配备情况进行排查建立隐患排查方案、检查表，对公司的消防设备的有效性、配置、解冻后管道输送春季安全隐患排查情况、库房有无易燃物存放、避雷针有效性等进行检查组织厂内交通安全培训提高公司各级人员的交通安全防范意识清明节前对公司各部门的消防器材和安全清明节前安全隐患排查设备设施进行隐患排查修订201*年度安全生产工作公司、各部门目标更新各个部门危险源辨识评价表，对本部开展危险源辨识、环境因素识门进行危险源、环境因素的相关培训，同别工作以及组织相关培训时监督其他部门的培训情况劳动节前对公司各部门的消防器材的配备劳动节前安全隐患排查情况和安全设备设施的完好性进行隐患排查制定实施年度安全生产工作各车间、部门计划和保障措施根据《食品行业安全标准化评定标准》13修订落实年度安全生产培训计划大要素，将安全生产培训纳入到公司年度201*.5.15培训计划中；认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提201*.5.6201*.4.28201*.4.24201*.4.18201*.4.3201*.4201*.3.高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。重新修订完善公司安全生产公司、各车间制度、操作规程和应急预案根据《食品行业安全标准化评定标准》中应急预案备案条款11.2.2，对公司综合应急预案、专项应急预案，到安监部门进行备案《职业病防治法》由201*年版本重新修组织法律法规培训订为201*年12月31日颁布组织应急预案相关培训全员建立隐患排查方案、检查表以及隐患排查汇总台账，对相关部门进行厂内运输交通厂内运输隐患排查（铲车、叉车、外来车辆、员工班车、驾驶员、危化品运输车辆）专项隐患排查（各个部门车间定期进行安全隐患自查）组织本部门人员进行现场处置演练，内容包括：危化品危险性分析以及预防措施、本部门危化品灼伤现场处置事故特征、应急处置程序、处置要点和注方案意事项等内容，对演练进行评估，提出意见，修订现场处置方案组织公司各部门人员进行责任制培训，明组织安全生产责任制的培训确各级人员安全生产职责201*.5.28201*.5.27201*.5.23201*.5.22201*.5.20201*.5201*.5.由专职安全员对各部门兼职安全员进行培训，培训内容：兼职安全员职责、所在部组织兼职安全员培训门应急知识、所在部门安全预防知识、各类监测仪的使用和维护保养等制定演练方案，组织各部门进行应急演练，内容包括：消防知识的传达、各部门职责消防专项应急演练划分、人员物资准备、预警、应急响应程序，演练后，对应急演练进行评估，提出改进措施，修订应急预案根据《职业病防治法》，对公司的生产部门组织职业危害防止知识培训粉尘和噪音进行预防知识培训组织隐患排查制度培训全员兼职安全员每周对所在部门班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，主要以日常安全隐患排查设备设施关键控制点、电气、工艺等方面为主，由专职安全员定期对各车间执行情况进行抽查开展安全生产月全过程建立隐患排查方案、检查表以及隐患排查汇总台账，对相关部门进行电气（配电、电气隐患排查变压、高压设备、低压设备、电缆）专项隐患排查（各个部门车间定期进行安全隐201*.6.7201*.6.6201*.6.5201*.6.3201*.6201*.5.患自查）制定演练方案，组织协助生产部门进行应急演练，内容包括：正己烷泄漏的危害和预防、应急措施、生产部人员职责划分、正己烷泄漏专项应急演练人员物资准备、预警、应急响应程序、注意事项，演练后，对应急演练进行评估，提出改进措施，修订正己烷泄漏应急预案端午节前对公司各部门的消防器材的配备端午节前安全隐患排查情况、安全设备设施的完好性、仓库的通风装置的有效性等进行隐患排查组织本部门人员进行现场处置演练，内容包括：高温仪器的正确使用以及预防措施、开展火灾现场处置方案事故特征、应急处置程序、处置要点和注意事项等内容，对演练进行评估，提出意见，修订现场处置方案建立隐患排查方案、检查表，对公司的防暑降温措施是否落实、用电设施安全、可夏季安全隐患排查燃性气体监测仪、报警器是否有效、仓库通风情况等进行检查安全员每天对厂区人员以及相关方人员的监督检查职业危害因素和危劳动防护用品佩戴情况进行监督抽查；每险源的在线监控周由对生产部和物流部的职业危害和危险全过程201*.6.13201*.6.12201*.6.11201*.源控制进行监测抽查，并保持记录建立隐患排查方案、检查表以及隐患排查汇总台账，对相关部门进行危化品（硫酸、危化品隐患排查磷酸、正己烷、液碱、片碱、丙酮）专项隐患排查监督有关部门对相关方的安全培训和安全相关方安全管理防护措施的落实情况，确保不发生安全事故建立隐患排查方案、检查表以及隐患排查汇总台账，对相关部门进行安全防护设施安全防护设施以及劳保用品（各类监测仪、设备防护罩、劳保用品、隐患排查安全通道、阻火器、警示标识）隐患排查（各个部门车间定期进行安全隐患自查）建立隐患排查方案、检查表以及隐患排查汇总台账，对相关部门进行特种设备（锅特种设备专项隐患排查炉、压力容器、压力管道、气瓶、安全阀、法兰、电动葫芦）隐患排查（各个部门车间定期进行安全隐患自查）制定演练方案，组织协助生产部门进行应急演练，内容包括：锅炉爆炸的危害和预锅炉安全专项应急演练防、应急措施、生产部人员职责划分、人员物资准备、预警、应急响应程序、注意201*.6.21201*.6.20201*.6.14201*.6.17201*.6.事项，演练后，对应急演练进行评估，提出改进措施，修订锅炉安全应急预案建立综合性隐患排查方案、检查表，主要是以各部门车间落实岗位安全责任制为重综合性隐患排查点，结合特种设备、电气、安全设施、危化品、运输车辆的全面检查对主要负责人、安全管理人员、特种作业监督“三岗人员”的培训考核和人员、特种设备作业人员培训考核以及持持证的有效性证情况进行检查，保证检验人员的专业性为加强安全管理，每季度召开一次安全会召开安全工作会议议，总结布置工作认真组织开展公司综合应急演练，给各部门专项应急演练提供技术支持，及时完成组织公司应急演练部门现场处置方案，对各类应急预案进行评估，提出整改建议，持续改进质量安全部对综合管理部的安全事故统安全事故调查计、调查率以及对财务部的安全事故的处理费用进行抽查建立隐患排查方案、检查表，对公司的水秋季安全隐患排查泵、供水管道、电缆线、光纤、仪表、制冷装置是否完好，是否采取防冻保暖措施综合性应急演练公司主要危险源分析以及防范、各部门人201*.8.16201*.8.9每月10日前201*.7.5每季度201*.6.26201*.6.员责任划分、预警、应急响应程序、人员物资准备，对应急演练效果进行评估，提出整改建议，修订综合应急预案中秋节前对公司各部门的消防器材的配备中秋节前隐患排查情况、安全设备设施的完好性以及其它应急物资配备等进行隐患排查国庆节前对公司各部门的消防器材的有效国庆节前隐患排查性、安全设备设施的完好性以及等进行隐患排查接受上级职能部门监查、检测完成年内检测任务等工作建立隐患排查方案、检查表，对公司的消防设施是否齐全、危化品管理、设备管道冬季安全隐患排查阀门防冻防凝措施、楼梯以及操作平台有无结冰现象进行安全检查201*.11201*.11201*.9.30201*.9.18
综合管理部201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解：1、不发生四级以上安全环保事故；
2、不发生三级以上承包商、学习人员、参观人员等相关外来人员安全环保事故，同时职业病发生率为0；
3、厂外负主要责任的交通安全事故为0，厂内交通事故为0；4、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；5、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；6、事故隐患的整改率100%；
7、办公楼的消防器材、安全设施完好率100%。
8、确保“三岗”人员经过专业培训，持证上岗率达到100%。
二、安全生产实施计划（责任人：魏丽萍）
工作项目工作内容完成时间签定《安全目标管明确综合管理部安全目标及责任理责任书》建立职工职业健康档案定期组织公司职工进行职业健康体检，建立员工职业201*.2健康监护档案，防治职业病发生。保护办公楼的安全设施、消防器材完整，确保其完好安全设施自查有效。配合开展安全活通过活动提高职工的安全生产意识动月201*.6每周201*.1安全教育对本部门对本部门进行危险源、环境因素的相关培训201*.8认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、开展安全生产宣传、教育、培训工作培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质，强调若发生各类事故，立即启动相应事故应急预案，采取措施，同时上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。认真做好特种作对特种作业人员的资格证书进行归档管理；做好机动业人员资格证的车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；审核和车辆维护认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。工作全年201*.8
财务部201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解：1、不发生四级以上安全环保事故；
2、外来车辆卸货、装货等相关作业的安全交通事故为03、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；4、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；5、财务部安全事故隐患的整改率100%；6、财务部的消防器材、安全设施完好率100%。7、安全环保投入资金到位率100%；二、安全生产实施计划（责任人：宋玉秀）
工作项目签定《安全目标管理责明确财务部安全目标及责任任书》根据本企业实际情况及安全技201*.2201*.1工作内容完成时间安全生产经费的计划术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。通过活动提高职工的安全生产配合开展安全活动月意识对外来人员和车辆的装货卸货装货卸货安全告知作业进行相关安全告知，以及采取安全防护措施对辅料库的消防器材、安全设安全设施自查施进行定期保养、维护按标准对危险化学品进行贮存和发放，做好安全防护措施和辅料库物品储存管理应急预案的演练。201*.6每次每周201*.7
生产一部201*年安全工作目标实施计划
一、安全生产工作目标分解：1、不发生四级以上安全环保事故；
2、不发生三级以上承包商安全环保事故，职业病为0；3、厂外负主要责任的交通安全事故为0，厂内交通事故为0；4、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；5、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；6、事故隐患的整改率100%；
7、生产一部消防器材、安全设施、设备设施完好率100%。二、安全生产实施计划（责任人：刘小毛）工作项目目标责任书签定工作内容明确生产一部安全目标及责任组织编制或修订本部门安全操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并督促检查执完善部门安全生产操作规程行；并在有较大危险因素的生产设施、设备上设置明显的安全警示标志。配合安全生产月新材料、新工艺、新技术变更管理全过程积极采用新材料、新工艺、新技术和使用新设备，组织制定安全生产规章制度和安全操作规程，进行安全技术教育培训，并制定有效的安全防护措施。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范落实安全生产教育培训意识和安全技术素质，强调若发生各类事故，立即启动相应事故应急预案，采取措施，同时上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。工作项目工作内容完成时间201*.8201*.7201*.6201*.4完成时间201*．生产设施大修期间，综合考虑各种因素，详细制检修期间的安全监督管理定大修计划，使其做细、做到位。结合体系的要求做好监督，确保万无一失。各工段要加强安全巡检，发现隐患，及时整改；动火、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严安全检查禁无证作业；加强设备和消防设施日常维护、保养，并定期进行自查；做好节日期间及季节性安全管理；做好日常作业的安全监护工作。监测设备定期送检建立设备台账，对部门设备进行定期送检按周期每月10日前全年完善生产安全事故应急救援预案建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展本201*.9部门应急救援演练，及时修改完善预案。对正己烷运输车辆以及设备供应商来车间进行维修时，必须对外来人员进行安全生产告知，告外来人员安全管理知对方进入车间洁净区个人卫生和安全注意事项。每次
生产二部201*年安全工作目标实施计划
一、安全生产工作目标分解：1、不发生四级以上安全环保事故；
2、不发生三级以上承包商安全环保事故，职业病为0；3、厂外负主要责任的交通安全事故为0，厂内交通事故为0；4、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；5、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；6、事故隐患的整改率100%；
7、生产二部消防器材、安全设施、设备设施完好率100%。
二、安全生产实施计划（责任人：王本良）工作项目目标责任书签定工作内容明确生产二部安全目标及责任组织编制或修订本部门安全操作规程，工艺技完善部门安全生产操作规程术指标必须符合安全生产的要求，并督促检查201*.4完成时间201*．执行；并在有较大危险因素的生产设施、设备上设置明显的安全警示标志。配合安全生产月全过程积极采用新材料、新工艺、新技术和使用新设备，组织制定安全生产规章制度和安全操作规201*.7201*.6新材料、新工艺、新技术变更程，进行安全技术教育培训，并制定有效的安管理全防护措施。开展危险源辨识、环境因素识对本部门进行危险源、环境因素的相关培训别工作工作项目工作内容认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生落实安全生产教育培训产防范意识和安全技术素质，强调若发生各类事故，立即启动相应事故应急预案，采取措施，同时上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。各工段要加强安全巡检，发现隐患，及时整改；安全检查加强设备日常维护、保养，并定期进行自查；做好节日期间及季节性安全管理；做好日常作业的安全监护工作。监测设备定期送检建立设备台账，对部门设备进行定期送检201*．7完成时间201*.8每月10日前按周期对设备供应商来车间进行维修时，必须对外来外来人员安全管理人员进行安全生产告知，告知对方进入车间洁净区个人卫生和安全注意事项。每次完善生产安全事故应急救援预案建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展201*.9应急救援演练，及时修改完善预案。接受上级职能部门监查、检测完成年内检测任务等工作201*.10
物流部201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解1、不发生四级以上安全环保事故；
2、不发生三级以上物流部员工的安全环保事故，并且职业病为0；3、物流部司机班在厂区作业，安全交通事故发生率为0；4、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；5、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；6、事故隐患的整改率100%；
7、物流部的消防器材、安全设施完好率100%。
二、安全生产实施计划（责任人：刘国红）工作项目目标责任书签订安全生产月工作内容明确物流部安全目标及责任完成时间201*．1201*．6全过程对本部门对本部门进行危险源、环境因素的相关培训，强调若发生各类事故，立即启动相应事故应急预案，采取措施，同时上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。建立健全必要的应急救援体系。认真组织开安全教育201*．8完善生产安全事故201*．应急救援预案安全设施自查展应急救援演练，及时修改完善预案。保护本部门的安全设施、消防器材完整，确保其完好有效。对入库物品进行安全管理，按《仓库管理制度》对物品进行贮存和发放，并做好安全防护措施。负责装卸人员的安全管理，并对其安全行为每周物品储存管理201*．9装卸作业管理运输车辆及人员的管理
负直接安全管理责任，协助公司对安全生产事故进行处理。做好产品运输人员的安全监督管理及车辆的维护保养工作全年全年
业务部(油销)201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解1、不发生四级以上安全环保事故；
2、厂外负主要责任的交通安全事故为0，厂内交通事故为0；3、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；4、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；5、事故隐患的整改率100%；
6、办公楼油销部消防器材、安全设施完好率100%。二、安全生产实施计划（责任人：熊莹）工作项目目标责任书签订安全生产月工作内容明确油销部门安全目标及责任全过程对本部门员工进行安全教育，若发生各类事故，安全教育立即启动相应事故应急预案，采取措施，同时上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。外来油品安全管理产品销售管理对外来油品（棕榈油）进行供应商评鉴搞好产品的销售登记及客户运输单位资质证件的审查对外来客户进行安全告知，并采取安全防护措施产品运输人员及车辆在厂区的安全监督管理全年全年201*．8完成时间201*．1201*．6外来人员车辆安全管理全年运输车辆及人员的管理全年
业务部(粕销)201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解1、不发生四级以上安全环保事故；
2、厂外负主要责任的交通安全事故为0，厂内交通事故为0；3、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；4、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；5、事故隐患的整改率100%；
6、办公楼粕销部消防器材、安全设施完好率100%。二、安全生产实施计划（责任人：张振东）工作项目目标责任书签订安全生产月工作内容明确粕销部门安全目标及责任全过程对本部门员工进行安全教育，若发生各类事故，安全教育立即启动相应事故应急预案，采取措施，同时上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。产品销售管理搞好产品的销售登记及客户运输单位资质证件的审查对外来客户进行安全告知，并采取安全防护措施产品运输人员及车辆在厂区的安全监督管理全年201*．8完成时间201*．1201*．6外来人员车辆安全管理全年运输车辆及人员的管理全年
工程部201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解1、不发生四级以上安全环保事故；
2、不发生三级以上承包商安全环保事故，职业病为0；3、厂外承包商的交通安全事故为0；
4、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；5、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；6、安全事故隐患的整改率100%；
7、承包商现场作业时，配备有消防器材、安全设施，同时特种设备设施必须进行年检，并且完好率100%。
8、新、改、扩建项目安全环保“三同时”执行率100%。
二、安全生产实施计划（责任人：王本良）
工作项目工作内容完成时间签定《安全目标管明确工程部安全目标及责任理责任书》201*.1设备管理制度修订整理、完善并装订成册201*.2安全生产月全过程对本部门员工进行安全教育，若发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取措施，安全教育组织抢救，防止事故扩大。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对公司配电系统（配电室、变压器室、电容室、发电机、高压配电室）和电焊机定期进行安全隐201*．8设备现场管理患排查，排查内容：各种电气元件接触是否良好、过热现象、烧损现象、绝缘效果、接地和接零保护装置。签订《相关方安全告知书》，对外来施工人员进每月底承包商施工管理行安全教育，并采取安全措施，查处违规施工设备检维修办理许可证、验证风险评价，检查交用验收资料全年全年危险作业时，必须办理危险作业许可证、配有安危险作业管理全措施和现场监护人，并保持记录全年
辅料采购部201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解1、不发生四级以上安全环保事故；2、有来访人员出入厂区交通事故为0；
3、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；4、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；5、事故隐患的整改率100%；
6、辅料采购部门的消防器材、安全设施完好率100%。二、安全生产实施计划（责任人：王本良）工作项目目标责任书签订制定专门的安全生产采购计划安全生产月工作内容完成时间201*．1明确辅料采购部安全目标及责任按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料、201*．3安全防护用品。全过程对本部门员工进行安全教育培训，若发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取措施，组安全教育织抢救，防止事故扩大。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。201*．8201*．采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可危化品采购证或化学品经营许可证；采购易制毒化学品必须向当地公安部门办理相关审批手续，经许可后方可购买。全年
原料采购部201*年安全工作目标
实施计划
一、安全生产工作目标分解1、不发生四级以上安全环保事故；2、有来访人员出入厂区交通事故为0；
3、不发生性质严重、社会影响较大的其他事件；4、无瞒报、谎报或延迟不报的事故；5、事故隐患的整改率100%；
6、原料采购部门的消防器材、安全设施完好率100%。二、安全生产实施计划（责任人：刘建成）工作项目目标责任书签订配合安全生产月工作安全检查工作内容所属部门全过程对本部门进行安全检查，包括消防设施、消防器材的完好性对本部门员工进行安全教育，若发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取完成时间201*．1201*．6每月安全教育201*．措施，组织抢救，防止事故扩大。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。原料采购对外来送料车辆进行安全监督管理；对外来人员进行安全告知，并采取安全防护措施全年
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