车管科
泸州力川运业有限公司201*年车管科科长安全责任书
根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和《四川省人民政府关于全面深化“一岗双责”进一步完善安全生产责任制的通知》的安全管理体制。根据我公司的具体情况，确保201*年各项安全生产规定落实到实处，确保不因源头安全管理不言而引发的安全事故，确保安全生产顺利完成，特制定本责任书。
一、目标管理责任职责
1、认真贯彻执行“强制维护、视情修理”的原则。确保车辆良好技术状况，保证车辆安全行驶。认真执行有关交通安全的规定，做好车辆的年检工作。
2、搞好车辆的使用和维修保养，对各种车辆定期开展安全检查，是车辆各部纪检达到灵敏有效、安全可开，确保行车安全和各项任务的完成。
3、定期召开例会，总结经验教训，查找安全隐患，提出整改意见、督促整改、检查整改结果、具体组织开展安全生产动态检查和春运、安全月等重大安全活动，组织参加当地政府安全监督部门组织的安全活动，组织安全宣传教育和培训考核。
4、根据企业的安排和要求，经常对职工进行安全教育和培训，让职工了解企业的安全制度和安全规定，使职工掌握一定自救、自护技能，提高安全意识。
5、经常对企业的设备设施进行检查，发现问题及时向有关部门报告，并抓紧时间解决。
6、如实向总经理汇报公司的安全工作情况和存在的问题。配合有关部门搞好单位安全工作。及时传达、落实企业有关安全工作的通知、要求。二、日常管理责任
1、营运车辆必须严格按照运管部门的要求进行二级维护。二级维护后，不许经过有资质的汽车综合性能检测站检测合格后，方能投入运营。
2、危险货物运输车辆应符合JT/T198《营运车辆技术等级划分和评定要求》的一级标准。
3、建立健全营运车辆二级维护台账登记和执行情况检查制度，车辆维护实行合同维修，必须在具有二级维护资格的修理厂进行，严禁在不具备相应资质的修理厂进行维护。对为按期进行二级维护的车辆，应停止该车的营运。
单位：泸州力川运业有限公司负责人：
泸州力川运业有限公司车管科科长：
扩展阅读：车管科工作总结
车管科工作总结
公司领导：
车管科自组建以来，管理工作基本正常，按公司的管理要求逐步落实到位。下面作三个方面的总结汇报：一.车管科的基本情况
车管科现有人员59人，其中：办公室4人（原办公室5人），修理工10人，吊车货车驾驶员8人，客车驾驶员12人，小车驾驶员20人。车管科负责全公司车辆油料的配发，保险及其它费用的上缴，以及车辆转籍过户，二级维护，事故处理，维修监督，车辆档案的整理，同时对所有车辆的技术参数的汇总归类以及对全公司驾驶员的教育培训工作。同时，我们科还承担公司各部门临时生产用车的调配工作。二.目前工作开展情况
1.在管理方面，我科自三月份以来，将公司要求和各项管理规定逐步落实，加强对驾驶员的安全教育管理。通过安全学习机会大力宣传公司的发展思路，同时对违法和出现安全苗头的驾驶员进行帮教工作，基本上杜绝公车私用的现象，并对发现的问题及时督促整改，不留隐患。2.在安全教育方面，以“素质教育”为契机，采取会议强调好督促学习的方式，对公司驾驶员进行素质教育。每月定期召开一次安全会议，会上分别从车辆安全行驶，驾驶员素质教育，车辆维护保养，《道路交通法》的学习，以及安全防火防盗等多方面宣讲，不断提高大家的安全意识。3.在节能降耗方面，按照公司领导的要求，我们加大管理力度。基本上杜绝了车辆不经请示报告就随意修理，无故在外加油等现象。在油耗和其他不应该支出费用都有所下降。
4.在驾驶员队伍建设方面，为要培养一批敢打硬仗，能打赢仗队伍，每次会议学习我们都反复强调员工提高综合素质，加强学习增强责任心，在思想教育上结合共产党员的先进性教育，发挥其模范带头作用。在职工中开展谈心活动，使大家转变观念，逐步提高大家的工作和服务热情。三.下一步的工作打算
我们将继续贯彻和落实公司的各项管理制度，全面提升服务水平，树立好“学习意识，执行意识，实干意识。”继续以安全为中心管理为重点，以降损节支促发展为目的，做好全公司的生产保障工作。
车管科
201*年4月20日
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