装设1201团支部十一月份工作总结
共青团湖南交通职业技术学院建筑工程学院总支部委员会
十一月份月总结
十一月份已经接近尾声。在这个月中，本班虽然没有轰轰烈烈的度过，但也算顺顺利利的完成的本月的工作任务。时间永远都走的如此之快，昨天我们似乎还是陌生人，现在我们已经成为了真真切切的朋友。在本月中我们共同工作，共同学习，我们又一次增进了彼此之间的友谊。回忆让我想起了很多，总结也随之而来。本月本班的总结如下：
1、本月团总支心理部号召开展了心理话剧表演的活动，本班积极响应此次活动，并组织同学精心准备此次话剧表演。经过本班同学的细心准备，本班顺利参与了这次活动，并以饱满的热情完成了心理话剧的演出，充分展现了我建筑设计班积极向上的精神面貌。
2、为了携手学院喜迎十八大，本班参与了二级学院关于“青春献礼十八大”的手抄报活动。本班通过“献礼十八大”的主题班会活动为手抄报整理出了一手完整的资料，手抄报办理成员经过努力完成了资料的誊写与整体画面的绘画后，最终总结出了两幅手抄报献礼于十八大。这是本班共同智慧的结晶，相信在以后的学习工作中我们还会团结出更多的成功。让我们共同见证。
3、十一月最充满激情的活动莫过于校运会的准备了吧。每一次校运会总让我们的内心深处涌出种种感动，那是最纯真的奋斗，那是对青春、对荣誉、对集体淋漓尽致的挥洒热情，那里充满着汗水，也涌动着泪水。校运即将到来，本班的体育健儿积极的为它的到来准备着，每周都会准时的参加训练，为的就是校运那一刻的挥洒。相信我们同样也会展现出更快、更高、更强的奥运风采。
十一月是充实的一个月，是我们大学生活步入正轨的一次考验，在十一月中活动充充实实，学习却是不知所向，在我们在丰富多彩的校园活动中我们要学会学习、学会生活。本月即逝，在下月的计划中，一定会在发扬本月积极的方面的同时也开展有关于专业知识学习的活动，让我们的大学生活真正有风采、有意义。为创建一个和谐、博识的班集体而努力奋进！
201*-201*学年上学期共2页第1页共青团湖南交通职业技术学院建筑工程学院总支部委员会
装饰设计1201班团支部201*年11日22日
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扩展阅读：工作总结1201
201*年工作总结及201*年工作安排
在集团公司和xxx公司的正确领导与关心支持下，严格按照xxx公司年初下达任务目标，认真贯彻落实集团公司6月份调研会精神，紧紧围绕xxx项目顺利推进努力工作，以确保全年任务目标顺利完成。现就公司201*年的工作总结和201*年的工作重点作以汇报。
一、201*年工作总结
201*年在集团公司和xxx公司的正确领导和关心支持下在安康市各级单位的积极配合下，紧密围绕xxx项目建设展开工作，各项工作有序推进。主要做了以下几项工作：
（一）xxx项目建设投资完成情况
xxx项目分为xxx厂、xxx厂和物流中心，简称“两厂一中心”三个分建项目。
1、xxx厂
目前已完成投资9266.4万元，预计到201*年度完成投资13002.05万元。
xxx厂生产车间：基础、主体结构、地面、抹灰完、门窗完成85%，吊顶完成98%，轻质隔墙完成90%，内外面砖完，玻璃幕墙完成90%，涂料完成80%，屋面完成95%，给排水完成98%，电气完成95%。
蓄水池及加压泵房：建筑面积300平方。加压泵房设备未安装，其它部分已完；污水处理站：建筑面积94.74.已完成；
厂区道路：混凝土已完成98%。剩余大门口处未完成;室外管网，给水、消防、污水管网完成，雨水管完成98%；收水工程完成现场内所有砼基础。2、xxx厂区
目前已完成投资6890.24万元，预计到201*年度完成投资13779.94万元。
生产车间：主体框架完成，室内填充墙已完成90%，完成总造价约为1340万。土石方量完成总造价值约为300万元；钢网架安装完成，完成总价值约200万元。
收水工程：完成老水厂至生产车间之间管道安装，完成总造价值约为230万元。
3、物流中心
目前已完成投资5128.33万元，预计到201*年度完成投资7753.55万元。
办公楼完成外墙干挂石材骨架体系。室内完成三、四层轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，标准间卫生间墙面贴瓷完成。送新风系统安装完成。空调系统安装完成90%（剩余屋面主机安装和调试）。消防系统完成98%（剩余与室外主管联通）。办公楼综合造价约为950万（不包括空调和弱电系统）。现已完成工程造价约800万。
3#仓库-1、3#仓库-2、3#仓库-3室内土建安装完成99%，剩余室内防火涂料的修补，以上仓库的综合造价1639万元；1#仓库-1、1#仓库-2、2#仓库-1室内土建安装完成100%，综合造价970万元；
2#仓库-2完成基础回填和部分独立基础，剩余主钢构吊装和安装工程，完成总造价约为70万元。物流中心室外工程完成土石方总造价约为768万元。
室外路面完成工程总量的50%，完成总造价约为230万元；
室外消防、给水、污水、雨水管道完成工程总量的87%，完成总造价约为230万元。
4、设备安装情况
xxx厂克朗斯设备安装已经陆续开始，预计11月中旬全部达到调试阶段；收水工程目前正在进行，预计10月底全部完成此项工程。供电工程预计10月30日全面完成通电；污水处理站工程已经接近尾声，正在进行全面调试；室外路面已经全面完成，景观设计和厂区大门目前正在有序施工中；瓶胚机设备已经开箱安装。
（二）产品试生产及市场运营方面情况
原xxx水厂自5月16日开始投入试生产，经过三个多月的试生产与调试，经水样检测产品符合国家天然饮用矿泉水标准，8月20日正式生产出1000箱合格的真硒水。目前原xxx水厂以每天1200箱的产量生产内供水，内供水配送给陕煤化集团内部包括陕煤化建设集团、陕煤股份、澄合矿业公司等在内的27家二级单位。
（加落实董事长讲话精神）一季度工作：为执行公司战略发展方向，销售部在公司管理层的领导下，通过上广的策划，在3月底的全国糖酒会议上“神秘、高调”的举行了产品亮相，成功的推出以“硒”为标志的“真硒水”产品，在业内起到很大的反响。在大量的媒体争相报导宣传下，形成了只见其影，不见其身的饥饿营销的模式，为后阶段产品上市奠定了基础。
二季度工作：承接一季度态势，销售部在工作重点上主要任务是建立各项工作制度等，并向公司提交了有“品牌传播、整合推广、人员招聘计划及架构、销量及费用预估、通路销售计划、销售合同文本、团队激励制度及考核表、域名及400建设、西安运管中心职能架构、OA系统建设”等提案，以备产品上市后的服务及管理。
三季度工作：为响应集体公司让内部职工先享受到改革开放的成果的号召，运管中心及销售部协同上广积极认真地筹划8月30日“真硒水”内供会议事宜，在此期间完成了“陈列架、产品手册（内供版）、宣传海报、易拉宝、产品宣传片等物料设计与制作，保证了8月31日推介会的圆满成功，同时在xxx领导的亲自带领下，带领销售团队积极拜访各内供单位，为接下来的销售工作打好坚实的基础工作。
四季度工作：销售工作将在公司领导下，按三季度的顺序连贯进行下去，运管中心几销售部抓紧在冬季来临前将产品送到各单位，积极作好产品的宣传及售后维护工作，同时为实现产品在淡季销售的呆停状况，加急推出车载及室内暖柜，在各单位食堂及活动场所增设产品宣传角来推动销售。
（三）完善各项制度，规范内部管理等方面工作行政人力方面：建立长效的管理机制，提高公司科学决策能力，加强各部门的协作精神，在人员招聘方面严格把关，从各种渠道向公司各部门推荐所需人员；目前“两厂一中心”各类技术人员已基本到位。适时根据实际情况，配合公司其他部门不断完善公司各项管理规章制度，以实现管理的科学化、规范化、系统化；
为进一步规范公务车辆安全管理，我公司201*年5月4日印发了《关于印发公务车辆安全管理制度的通知》并组织全体司机进行学习。
为完善产品质量管理体系，品质管理部经过多次研究上报，制定出瓶装水质量管理手册等品质管理制度。
财务方面工作，积极配合项目建设期间各方面的付款事宜，为xxx项目做好服务工作。完成了201*年度财务决算工作。在xxx工作小组领导下对“小金库”进行检查与整改。
党群方面，一方面加强对外宣传，展示企业形象。另一方面积极开展团员青年政治学习，提高党员和团员青年政治理论素养，丰富员工业余生活。
档案管理方面，我们积极建立档案室，并派专人赴陕西省档案干部培训中心学习专业档案知识。初步整理了公司文书档案、合同档案、项目建设初期档案等相关资料，多次深入项目现场检查督促建设档案的收集和整理。
安全生产方面
根据集团公司201*年安全生产工作会议精神，结合实际，健全机制，加强教育，落实责任，实现了安全发展年的目标。意识始终坚持“安全为天”的根本原则，以“安全第一、生产第二”为中心思想，加强工程建设安全；xxx项目“两厂一中心”工程质量始终处于有序可控状态，对过程中检查的质量问题均进行了坚决及时的整改，杜绝了工程质量责任大事故及以上事故的发生。
回顾全年的工作，公司在土地征用、工程建设、设备安装、政府协调、市场运营等方面遇到了许多困难，但全体员工不畏艰辛、吃苦耐劳，确保各项工作均较好地向前推进。
二、目前工作存在的问题
目前，我们作为一个新的公司，机遇与挑战并存。在清楚看到机遇的同时，我们一定要清晰的认识到工作中存在的诸多困难，一是人才方面问题，人才是公司发展的推动力，人才问题是制约公司发展的根本。作为新组建的快速消费品生产及销售公司，我们设备操作、市场策划、销售等各个方面都缺乏相应的管理团队与专业人才。二是企业的内部管理规范化、制度化，各部门之间的衔接还不到位，信息不流畅，工作相对滞后。三是真硒水作为一个新上市的产品，有一定的市场风险，在市场占有率方面我们也有着更艰辛的任务。以上这三方面的因素，或多或少影响着公司的工作效率，所以我们在今后的工作中，一定要克服困难、加强沟通、采取有效措施，积极完善和妥善解决。
三、201*年工作安排和下一步打算
201*年xxx产业公司总体工作思路是：工作目标是以安全生产为基础，以市场运营为龙头，确保全年各项工作推进。
（一）工程建设
xxx厂德国克朗斯设备按照计划全面生产，xxx厂一季度前厂房全面竣工，流中心7#仓库完工。
（二）市场运营
完善各项体制及协调各部门的配合度，按计划建立销售团队的工作，建立公司运管系统，在内供水基础上，从市场上积极寻求适合的经销商合作推广“真硒水”产品，争取在年内完成50个城市的经销制单位，并以长江、珠江、西安地区为源头向全国发展，完成从“真硒水”产品走到商品的过程，同时策划“真硒水”的品牌发展方向。力争12年完成200万箱设定任务（含120万箱内供），在此基础上开始VIP客户的开发，为将来最终目标打好基础。
（三）内部管理
201*年，要紧紧围绕xxx的市场销售任务目标，更加完善公司各项规章制度和规范化建设，实现公司精细化管理，确保人员精干高效，在企业内部组织开展各方面理论学习，不断提高员工队伍素质，加强考核力度，优化内部运营管理流程，更好地适应公司发展。
人力资源方面，要积极吸纳专业性人才，根据工作任务做好定编定员工作，进一步优化人力资源分配。财务方面，严格遵守《会计法》，按照《企业会计准则》进行日常财务核算，执行公司《财务管理制度》，业务上接受陕煤化集团公司及xxx财务部指导。在财务总监领导下及时、准确完成公司所有经济事项核算、管理工作。按照上级公司要求，按时编制快报、月报，完成财务分期决算工作及年终财务决算工作，及时准确的提供真实的财务信息。按照公司经营规划及经营目标，强化日常考核与管理工作，做好成本核算工作，确保公司各项目标顺利实现。严格执行资金预算管理制度，确保资金正常调度及使用。
档案管理方面，要全面加强制度建设，完善档案室硬件软件设施，逐步建立起科学合理的档案管理体系。根据国家档案制度和公司实际情况，编制科学合理的企业档案分类目录，系统收集整理201*年资料，保证文件资料归档率、完整率、齐全率。提前布置各部门归档任务，指导督促各部门、合作单位注重平时收集、积累和整理档案资料。认真做好档案整理、编研工作，为企业发展提供支持，为领导决策提供依据。
党群工作方面，加强对产品及公司的宣传力度，深入开展创先争优活动，努力增强共青团工作的活力影响力。
作为一个新组建的企业，各项工作还处于起始阶段，与集团公司和xxx开发公司对我们寄予的厚望相比还存在较大差距。只要我们本着严谨务实的工作作风，全力以赴、团结一心，定会向着公司目标大步迈进，为集团公司的绿色经济板块做出贡献。
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