货品部工作流程
VEROMODA货品部周工作流程
货品主管：（工作时间：9：30-17：30）主要工作职责：货品分析
1．订货会前的准备，对同期货品大类、款式做分析，定出A、B、C、D类定量。2．选择销售好的款式建议翻单3．定期跟踪订单完成情况
4．定期反馈质量问题，反馈顾客需求的产品货品流通
1.定期更新分货原则，使各店铺分配到最合适的货品，减少调货成本2.根据周转率，建议库存大，流转慢的商品参加商场活动3.从公共库位补货
4.根据各城市之间的货品流转情况进行城市之间的调货5.根据未来开店计划，准确统计工服尺码和数量
6.关注本城市的TOP50的调货，关注B类货品的调出、调入货品安全
1.监督办事处总库房的管理2.协助建立各店铺的库存帐
3.监督检查各店铺账目和库存实物
4.明确店铺货品流程规范、交接班点数规范、盘点规范
每周工作行程：
周一：上午整理上周货品情况（包括所有城市和本城市的质量反馈等），并打印
出来店长会发给店长。
下午准备周二店长会需要的数据资料和大调货。调货主要关注
TOP50，到颜色、到尺码。
周二：上午参加店长会，组织店长Review两周前到的新品，最后进行每周一次
的大调货。
下午对Review结果进行总结分析、记录归类周三：去外埠店铺查看货品流转及货品账目情况。
安排时间做订货分析，做货品Review的准备资料（现在周三下午在办公室查对系统，统计各店大调货后仍存有的的单件两
件或缺码断号进行调整，现在货品流通员还不成熟，等成熟后，这项工作再由货品流通员负责）周四：和零售经理，区经，陈列主管进行统一的大巡店，同时进行周末前的集货。周五：上午在办公室分析大连现有库存和目前的畅销商品情况。
下午去办事处大库房检查工作，对库房工作进行跟踪、评估之后，去店铺检查各店铺库管帐员工作情况，了解本周到店新款的销售况。同时进行小范围集货。
周六：周六全天在店铺对货品进行跟踪。在试衣间处观察顾客试穿每款效果，倾
听了解顾客需求，总结货品存在的质量问题，以便我们更好的把握订货。同时，为A类店铺进行周六的畅销款集货。
（以上时间为基本安排，如遇订货须准备资料或其它临时事项会进行调整）
货品流通管理员：（工作时间：9：30-17：30）工作职责：
货品调配的系统检查、实施、跟踪
货品盘点计划的制定、实盘、审核等一些列盘点事宜店铺货品账目的抽查、核对
1．按分货原则合理分货，并且定期进行总结、更新。2．通过每周两次大调货，使货品流转最大化
3．监督店铺货品管理，保证店铺每款都有合理库存，以支持销售最大化，4．监督店铺帐务管理，保证帐务清楚准确
5．监督店铺库房管理，保证库房整齐有条理，使货品管理健康、高效6．及时有效的货品维修，提高顾客满意度和对品牌的信赖7．根据店铺需要异地调货
8．定期对帐员和库管进行培训，考核9．盘点的审核和对账10.监督库房饰品的整理
11.货品流通员的工作直接向货品主管负责
每周工作行程：
周一：上午和KEYIN一起输报表。（以便数据在最快的时间内录入系统）
下午参与制作报表和调货（调货主要关注除TOP50之外的其他款式，商
场活动期间参活商品的大调整）周二：参加店长会进行每周一次的大调货。周三：上午和KEYIN快速录入报表。下午在办公室查对系统，统计各店对大调货后仍存有的的单件两件或缺码
断号进行调整。
周四：和零售经理，区经，陈列主管进行统一的大巡店，抽查各店账本，了解交
接班点数情况及流程。
周五：上午在办公室协助KEYIN快速录入各项报表。
下午带数据去店铺对周四调货后还存在的缺码断号进行调整。
周六：到店铺进行巡查，重点关注A类店铺的货品，为其随时进行调整，以保
证周末销售最大化。（前期有零售经理带其一起巡店，待可以独立操作时即刻按此方式独立操作）
（各店的盘点由其进行对帐，所以如与以上工作冲突会进行临时调整）
库房KEYIN（暂时由行政做）：(工作时间：9：30-17：30)主要工作职责：报表的录入，库房货品的整理。所有单据的录入、归类存档盘点的参与及系统操作、审核
和库房人员共同参与理货，配货，退货等
每周工作行程：
周一：在办公室进行报表录入，盘点的对账及审核。周二：在库房理货。
周三：在办公室进行报表录入及审核盘点结果周四：上午盘点的对账，审核。下午在库房理货
周五：在办公室进行报表录入下午在库房理货周六：休息
周日：在办公室进行报表录入
仓库管理员：（工作时间：9：30-17：30）工作职责：
新款收货、配货、建账、销帐及时给店铺补货
1、库房应按每个店铺的补货明细进行配货。（如库房没有的货品应及时通知店铺）。
2、库房应监督每个店铺的补货数量，如有店铺超量恶意补货行为，应及时通知办公室。
（A、B类店铺单款单色不得超过10件，C类店铺不得超过6件）试卖款召回和各店铺退货整理
各店退回的高价值货品的重点保管饰品的整理及分类保管库房盘点
市内店铺集中送货：每周一、三、五、中午发车，同时将店铺的补货一同发出。外埠店铺送货：每周二、四两次送货，同时将集货、补货一同发出店铺帐员补货：每周二、四、六中午前电话告知仓库
每周工作行程：
周一：上午新货配发。
下午进行外埠新货的配发，收到货运公司送来的货品，拆箱验货，周二：上午按照店铺的需求补货。
下午整理退货，建账，销账，如有到货拆箱整理。
周三：上午新货配发。要求将店长会上集货的货品和新款要一起配到店铺，以
快捷、节省成本、安全性更高。
下午进行外埠新货的配发和收到货运公司送来的货品，拆箱验货，周四：上午按照店铺需求补货。
下午整理库房，建账，销账，到货拆箱。周五：上午新货配发。
下午收到货运公司送来的货品，拆箱验货，周六：上午按照店铺的需求补货，及时销账。周日：休息
当仓库到货量较少时，汇同货品主管有计划地安排店铺分期退货，整理归类。
（以上时间为基本安排，如遇大型活动或特卖等特殊情况另行安排）
店铺帐员库管：主要职责：
●新款到货后，清点，出货，熨烫，建账，销账●根据卖场需要及时补货
●货品调入调出的整理及出货，建账●退货整理
●整理库房货品，维护库房卫生整齐●每天统计TOP20，并保证及时性●店铺盘点后和办公室文员的对账工作
●统计缺码断号商品，及时把信息反馈给店长，区经和货品流通员●店铺的其他报表、报销等行政统计工作
每周工作行程：
周一：上午准备销售周报，质量反馈表等公司需要的各种报表，然后统计单件、
两件商品并打电话通知货品流通员，以便于流通员重点关注这些商品集货下午到货，清点货品，出货，熨烫，建账
周二：上午统计补货明细，之后打电话通知库房
下午接到店长会上大调货的通知，并按此方案进行准备调货周三：上午10点在库房集货，并在库房察看是否还需要其他款式补货下午到货，清点货品，出货，熨烫，建账周四：休息
周五：上午12点前统计TOP20中缺码断号商品，并打电话通知货品流通员下午到货，清点货品，出货，熨烫，建账。
17点时，货品流通员会发传真通知每个店铺的库管周末如何集货周六：上午10点，各店库管在指定地点一起集货。中午整理集货商品，并出货，熨烫，建账，销账周日：正常店铺出货，补货，熨烫，销账
店铺库管每日工作安排：（工作时间10：00-18：00）
10：00清点库房货品，然后库房数与卖场数合计后同账本进行核对，检查是否
丢货
10：10统计当天的TOP20，然后将统计结果交给代班、店长10：40察看卖场货品数量，对缺码商品进行补货
11：10销昨天的账本，顺便核对日报是否有错误，如有问题及时和办公室核对11：40对补货商品进行熨烫
12：30到货后清点商品并出货，熨烫衣服（量大时销售导购一起共同完成）16：00整理货架商品并建账，不断查看卖场货品，不断进行补货。17：30清点库房货品，根据当日销售状况，将卖场的畅销款补齐预备多余号码。18：00准备下班。
下班之后只有店长、代班或者指定人员可以进入库房补货，库房内丢货由库管负责赔偿。
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