试车总结的通知
关于进行试车总结工作的通知
各车间、部门:
公司自201*年12月18日二氯车间投料试产以来,至今已60余日。当前,试产阶段已基本结束,各车间即将转入正式生产。试车过程当中我们取得大量的经验教训,这对于公司今后的生产、技术及管理都是宝贵的财富。全面总结分析试产过程中的成败得失应当及时提上公司日事议程。为此,公司决定安排进行试车总结工作。
一、时间安排要求:
自201*年3月20日起,至201*年4月20日止。
至3月30日止,各指定车间、部门提报初步试车书面总结报告,公司初审后返回各车间部门补充完善后,4月18-20日报正式报告。
二、报告的车间及部门:
二氯、三氯、电修、压片、质检、财务、供应、销售、办公室等9车间、部门。
三、总结内容:
1、试车过程中各工段的实际累计开车投料天数统计;各工序投料批数或产量统计,原料采购量、生产投料量;
2、试车过程中各工段设备的损坏、调整、维修、变更情况,原因与处置情况,各设备实际能力情况,下步需调整改造方面的要求建议;
3、试车过程中出现发现的工艺、操作、设备问题,今后要求与建议;4、试车过程中投料报废情况统计;
5、试车过程中环保与安全情况,出现与存在的问题及解决措施、效果;6、试车过程中各工段每日的产量情况统计与累计,当日的影响原因分析,开停车情况汇总;
7、汇总的工艺、设备、操作情况总结;
8、试车过程中的每日各工段职工上岗统计分析,每月职工进出数量统计;9、职工出勤工时统计,至现在各工段在岗职工人员名单;10、试车过程中车间管理总结;
11、试车过程中耗电各月汇总、工资汇总、易耗材料、备品备件汇总;12、试车过程中就餐费用汇总;
13、外协单位的工程及相关情况总结;
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14、其他。
四、要求:
1、当前,生产任务紧、压力大,各车间部门必须在组织好生产、确保安全的前提下,妥当安排时间开展试车总结,保证按本通知的要求按时上报总结报告。
2、各相关车间部门必须高度重视本次总结工作,实事求是、详尽全面的逐一逐项回顾总结试车情况,认真组织车间班子、带班长,发挥集体智慧和力量,重视数据说话,真正通过总结,提高自身认识能力、分析能力、把握能力。3、文字要朴实、不要八股文章,做到叙事明白、条理清晰、层次分明。4、不得隐瞒回避问题。本次总结的目的在于全面回顾过去工作历程,总结经验与成绩,查找不足与教训。通过总结,查找我们的控制差距和管理差距,不在于追究责任。目的在于通过总结,实实在在的自我认识到自身存在的问题,以利今后的公司发展少走弯路。因此,有关中层干部端正态度是做好本次总结的首要关键。公司有权务必重视、按时完成。
山东xx消毒科技有限公司
201*年3月8日
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扩展阅读:试乘试驾总结
试乘试驾总结
阿斯顿马丁自进入中国市场以来,始终坚持以中国市场的需求为本,为了让
客户亲身体验RapideS的车辆性能,更好的了解这款车型,拉近客户与豪车的距离,尽量打消客户观望的态度,刺激客户的购买欲望,因此让客户进行零距离试乘试驾体验。
下午尚总体验了阿斯顿马丁RapideS车型,经过试乘试驾,对该车型的体验与总结如下:
一.车内空间相对狭小。阿斯顿马丁是全球超豪华跑车,跑车相对商业座驾的
A级轿车来说,车内空间必然会显的有些小,但是这是跑车的性质所决定的。这种空间感正是作为跑车的流线型设计所形成的。如果讲求舒适度,商业座驾显然是首选。当然RapideS作为比较少见的四门超豪华跑车,它提供了真正意义上的后座,而且这样多出来的两个后门和后座并没有降低前排的权重。因此在空间上,绝对可以让客户满意。
二提速较慢。RapideS是在Rapide的基础上做出的进行的改款。而对应名
字中新加上的“S”字眼,新款车型动力暴增60KW,而且底盘和悬挂等都有升级。这款车基于VH平台研发,动力部分搭载高功率版6.0LV12发动机,最大输出功率由普通版的477马力提升至558马力。极速也提升至306公里/小时。而且我们配备有有专业的技师,可以帮助客户刷新车载电脑,使得车辆提速提升至3秒内,达到您的需求。除此以外,RapideS还配备了与Vanquish和DB9相同的自适应减震系统,提供普通、运动和赛道三种模式选择,更加人性化和专业化。
对尚总继续跟踪,对车辆有兴趣,但对价格和使用方面有顾虑。
销售顾问:李龙
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《试车总结的通知》
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