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二分厂三车间试车总结

时间:2019-05-29 17:38:55 网站:公文素材库

二分厂三车间试车总结

二分厂三车间试车总结报告

一.试车前准备工作

201*年1月1日到201*年2月19日,对车间进行试车前的准备工作。主要进行项目:

1.对整个系统进行焊渣和杂质的清理、吹扫,对计量罐和反应器用面裹。封人孔盖。

2.对所有储罐和管线连接处,进行垫片更换,打压及检查漏点,5KG压力保压,24小时,掉压在0.2KG视为合格。3.对车间所有的电子称、气动阀进行调节和校对

4.对车间保压完成的计量罐和反应器,进行氮气置换,测残氧含量5.进行水运,测试现场压力和温度与远传压力和温度的合一性6.由电工进行泵正反转及电机正常与否,进行调整和检查;有维修对机械设备进行现场检查

7.对新员工进行设备,工艺,纪律,安全及管线走向等培训8.对安全措施的应用和使用确认二.试车期间

201*年2月20日,正式进EO,投料进行试车

1.工艺方面:采用PEG-400进行打通物料路线,运转顺畅后,洗釜(F-26),生产XC5R7头和F-108;

2.设备运转方面:3条生产线,分别试车,每生产完1釜,进行热紧,保压;连续正常运转3釜,开始开第二条生产线,如此类推开满三条生产线。正常合成时,后处理把合成好的PEG-400做成切削

液。三条线一起开满2釜,证明管线没问题。

3.安全方面:每个釜,头三釜都测残氧含量;过三釜没问题后,每5釜保压测残氧含量。三.试车中发生的问题及解决方法序号1问题调试过程中发现现场温度和压力与控制室的不一致2解决方案买铂电阻等进行现场校正备注5立试车过程中,换热器死堵垫反应过后,把死堵片反应过程中漏拿下,有四氟缠好,重新拧好3做klf过程,从催化剂漏斗加0065,下一釜测残氧量不合格加0065拿到后处理加重新紧410立A,切断阀加完料,压盖漏510立B切断阀,控制室没有反与沈阳智博联系,馈信号指导解决返厂维修联系厂家已经作为修改67真空超流盘不动车各釜导热油泵和主物料泵不同程度的偷停

四.试车期间产量2月20日到3月2日

KLF5立釜生产A釜生产B釜生产4#液45吨32吨80吨4个后处理生产约323吨KLF库存9.103吨,付给1车间F1085立釜生产A釜生产B釜生产28吨(不合格9吨)48吨72吨F108合计产量148吨,以上产量截止到3月2日早上。

五.结论:截止3月2日三套生产线都连续完成了5釜合格产品,三车间生产装置试车成功。

二分厂生产部

201*-3-11

扩展阅读:二选厂三月份工作总结

二选厂三月份工作总结

进入四月,我厂全面进入生产状态,所有员工都已返厂,逐步安排员工培训学习,进入工作3月4日清理置换中存留的金泥,锌精矿氰化工作全面开展,启动小系统,氰化车间启动。现就三月份工作情况汇报如下:

一、车间工作情况机修车间

1、安装小系统配电柜,为联合给料出装照明电路

2、安装旋流器到浸出槽管路、焊接1000m水池上水管路,接高位水池到二选厂输水管路,7#脉输水管路已恢复

3、维修脱水车间水泵、氰化车间水泵、磨浮车间水力旋流器4、安装球磨机护栏、射流真空泵、脱水车间对轮,5、安装氰化车间搅拌桶,脱水车间水泵6、完善联合给料出个设备,恢复动力

7、对车间内各流程设备进行点动试车,试球磨机高压启动柜二次开关,重新调节其时间继电器,大型设备由动力部派人协助试车

8、技改工作,安装10米浓缩机到脱水管路1趟,氰渣到脱水管路1趟,10浓缩机到1000m水池管路1趟,加工接料斗、接料兜各1个

磨浮车间

1、为小球磨加钢球,配合电工组人员试车2、为恢复大系统做准备工作,配合电工组人员对车间内设备进行点动试车,清扫个车间内设备

3、由车间组织培训抽调氰化车间员工,让其熟悉磨浮工艺流程,并熟悉的掌握工作技能

氰化车间

1、按流程点动式车,逐个检查各设备的运转情况

2、结合实际氰化工艺流程,整理氰化工艺材料,最终形成教材3、同时开启两台压滤机,进行置换压滤二、文明生产

1、加强安全、消防、治安管理,初期员工返厂,比较懒散,劳动纪律涣散,劳动保护用品佩戴补齐、工作制服穿戴不整,厂部针对此情况,厂部领导不定期进入车间对员工的劳保佩戴和工作制服的穿戴情况进行检查,狠抓劳动纪律,对工作不认真的员工做出了相应处罚,进过一系列的努力,使得全厂员工的工作态度焕然一新。

2、加强材料领用审核,对外围工程、工队用电、用料,加强管理,用料必须有厂部开具证明,用电必须有动力部通知并接表后方可使用。严禁干私活,厂部对此加大检查力度。

3、厂部办公室组织核查个车间工具使用情况,正在进行4、加快安全标准化实施进程,形成材料印发给各车间,由各车间组织员工学习。并整理设备、设施的运行、维护、润滑记录,归档备案

5、组织开展班前、后会,做到具体落实工作,把公司和厂部的会议要求贯彻到每一位员工,并加强班组与班组之间的沟通和协调,进一步提高工作效率,以致达到提高经济效益。

6、加强防盗、治安工作,厂部定期对各车间和氰渣库巡查。三、大系统启动工作

1、截止到3月25日氰化锌精矿工作结束,氰化车间进入清理阶段,磨浮车间准备启动大系统,氰化、磨浮同时启动,工作量大,各车间加强配合,努力克服困难。

2、启动大系统,磨浮车间从氰化车间抽调5人,由车间组织其培训学习岗位技能,并熟悉工艺流程。

3、厂部邀请安环人员,组织召开了采砂安全专题会议,解决采砂工作现阶段存在的客观问题,指导采砂工队规范作业。

二选厂201*年3月31日

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