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201*年安装分公司计划生育工作总结

时间:2019-05-29 17:45:31 网站:公文素材库

201*年安装分公司计划生育工作总结

创新管理方法和工作机制全面提升人口计生工作水平

安装分公司是一家以井下综采设备拆装、大型煤矿机电设备安装和矿井线路供电维护为主的专业化公司。全公司现有在册职工2223人,男职工2046人,女职工167人,其中已婚育龄职工1358人,男职工1239人,女职工119人;下岗、待岗、内退职工151人,男职工106人,女职工31人,劳务工1006人。近年来,我公司在市、区人口计生委和街道计生部门的有力指导下,在公司党委的正确领导下,认真学习贯彻《人口与计划生育法》和《安徽省人口与计划生育条例》,大力加强人口和计划生育基层基础工作,以开展人口和计划生育优质服务为重点,以创新工作思路和工作方法为手段,锐意进取,真抓实干,使安装分公司人口与计划生育工作整体水平有了全面提高,各项指标均达到上级规定,现将安装公司计划生育工作情况汇报如下:

一、切实强化领导,全力做到“三个为先”。

一是以立足目标考核为先,确保任务落实。我公司根据上级人口和计划生育工作精神及相关要求,认真制定公司全年计划生育工作计划,签定《人口和计划生育目标管理责任书》,明确责任,层层分解到25个基层区、队,并落实到人。严格把人口和计划生育工作目标责任落实情况,与年度评先、评优

直接挂钩,实行一票否决。计划生育责任目标管理,激发了基层单位负责人搞好计生工作的责任感和使命感,形成了全公司上下协调联动、齐抓共管的工作局面。

二是以宣传引领为先,转变婚育观念。大力开展人口和计划生育宣传教育。一方面,充分利用公司现有黑板报、橱窗、宣传栏、广播等宣传阵地进行人口和计划生育知识宣传,在全公司范围内营造关注人口形势,重视科学生育的舆论氛围;另一方面,大力开展“婚育新风进万家”、关爱女孩“活动。今年5月份我们组织10名计生专干下到班前,开展了”计划生育知识竞赛”和计生文艺宣传活动,利用现场抢答、演讲、快板书等文艺宣传形式,进行计划生育政策的宣贯,受到基层职工的欢迎。另外,公司女工部、计生办还多次组织计生工作人员深入一线,为育龄职工送科普知识、送宣传资料、免费发放避孕药具,积极开展普法知识、优生、优育知识宣传活动。还对生育女孩的职工进行上门走访和特别慰问,送去奶粉、鸡蛋、桂圆等营养品,这些宣传活动极大的提高了职工自觉实行计生政策的觉悟和积极性,促进了职工婚育观念的转变,推进了安装分公司新型生育文化建设。

三是以全线监督为先,实行末位预警。为了进一步落实人口和计划生育目标责任,我公司在计划生育工作中实行全线监督预警制度,就是公司女工部、计生办每半年组织对各基层单位进行一次全面工作督查,现场评比打分,成绩最后一名单

位,纳入半年预警,并在全公司通报,还具体提出改进意见,督促限期改正。

二、切实强化落实,倾力打造“三个平台”。

一是打造“网络管理平台”。一方面,将公司所有职工及家属,包括半户人家基本情况录入微机,建立全员人口信息系统,实行微机管理;另一方面,建立计生专干QQ群,要求28名计生专干在工作时间全部上线,及时通报各项人口计生工作情况,做到信息流畅快捷。

二是打造“优质服务平台”。首先,制定便民服务流程。根据上级人口计生工作要求和具体办事程序,制定规范的工作流程图版,悬挂在办公室墙上,将怎样办理生育服务证,独生子女父母光荣证等程序公开,为职工提供了方便;其次,秉公办事。在办理职工生育申请、护理假、婚假证明等工作中,对于不符合生育条件职工坚决不予办理,并且耐心解释计生条例,让他们知法、懂法,认识到实行计划生育的重要性和必要性;再次,以“生育关怀”为主体,积极开展对独生子女领证户、育龄女职工、计划生育老人的关怀关爱服务。每半年开展一次对女工和职工家属的孕环情检查,共检查了1500人次;“六一”儿童节,我们还开展“关爱职工下一代”活动,为独生子女送去学习用品;两节期间,公司领导带领女工部、计生办工作人员慰问育龄职工和计划生育老人,开展送温暖活动。春节期间在公司经理杨杰的带领下,走访慰问了10户计生困

难家庭,送去了7000元慰问金;元月16日公司党委副书记、工会主席赵乾坤又专程慰问了计划生育老人,为他送去10斤猪肉、2桶油和700元现金,让老人体会到了公司对计划生育户的温暖。

三是打造“政策落实平台”。积极落实国家独生子女奖励政策,积极鼓励职工一对夫妻只生育一个孩子。今年对于独生子女员工家庭,发放独生子女经费17.263万元,对退休的独生子女父母发放10.8万元独生子女家庭退休补贴,在六一儿童节期间为独生子女发放慰问金及儿童用品,为育龄在职职工提供健康服务,鼓励进行婚前健康检查,实现优生优育。我们还制定了严格的违反计划生育处理办法,对于违反国家计划生育政策的职工,一律开除公职,确保了国策的严肃性。

三、切实强化创新,努力放大“三个效益”

一是创新日常管理,放大信息效应。在计划生育日常管理工作中,充分利用公司计生QQ群,推进计生信息实时通知更新,全面掌握公司人口计生动态。每半年开展一次育龄职工和半户人家以及特殊群体计生信息反馈工作,确保已婚育龄职工不漏管。及时更新计生统计台帐,按时向街道报送计生报表,加强育龄职工的信息管理,做好劳务工、流动人口计生信息管理工作。

二是创新宣传教育,放大宣传效应。在公司广播宣传中,专门开辟人口和计划生育宣传专栏,宣传公司在人口计生工作

中先进人物的先进事迹和计划生育知识,扩大了计生宣传的受众面。我们还制作了一批内容新、标准高的宣传橱窗和宣传专栏,放在显眼位置,便于职工和群众接受宣传教育。

三是创新业务培训,放大管理效应。采用请进来和走出去的方法,加大对计生专干的业务培训,请区计生委专家进行业务指导和授课,切实提高计生专干的业务水平和工作能力,每年我们还组织计生专干外出参观学习,扩大她们的工作视野。通过集中学习和培训,我公司计生专干的业务水平都有了明显提高,确保了我公司人口和计划生育工作管理水平迈上了新的台阶。

我公司的人口和计生工作,在上级计生部门和公司党政领导班子的正确领导下,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求和先进单位相比,还有很多不足,衷心感谢检查组的各位领导对我们的不足多提宝贵意见,便于我们改正,我们将以这次领导的检查做为鞭策和动力,在以往工作的基础上,在市、区人口计生委和街道计生办的精心指导下,借鉴兄弟单位的好经验好做法,把我公司人口和计划生育工作推向一个更高的水平。

安装分公司计生办

二一二年十二月十日

扩展阅读:201*年XX公司计划生育工作总结

计划生育工作汇报及明年计划

201*年,我公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下,认真学习实践科学发展观,以建设和谐矿区为目标,切实转变工作作风,狠抓宣传教育工作,建立健全工作机制,加强基础管理,提高服务水平,计生工作突出措施得力,圆满完成了全年计划生育工作任务,现将我公司201*年度计划生育工作从以下五个方面,简单总结汇报如下:

一、计划生育考核目标完成情况

201*年,全公司共增加新生儿人口31人,综合节育率98%;长效节育率88%;符合政策生育率100%;信访按期结案率100%;人口计生知识普及率达到90%以上,圆满完成了全年度制定的各项指标。二、加强组织领导,突出计划生育目标责任制

根据集团公司计生委年初的安排,我公司紧紧围绕全年计划生育率、节育率等目标,不断强化计划生育责任制,健全计划生育管理体制,对201*年计划生育工作进行了周密部署。年初,公司分管领导和基层单位签订了《201*年人口和计划生育工作目标管理责任书》和《计划生育避孕药具工作管理责任书》,以优质服务和建章立制作为重点,提高人口素质,坚决执行“一票否决”制,建立起科学管理、优质服务和宣传教育相统一的工作机制。

三、突出形式多样的人口和计划生育宣传教育

为进一步改变职工的生育观念和提高职工实行计划生育的自觉性,创造良好的舆论氛围。今年以来公司计生办加大了宣传教育工作力度,全年开展计划生育宣传活动6次,更换宣传栏12次,现场免费发放各种避孕药具200余盒,并征订了《中国人口报》、《人口与计划生育》和《人生》等报刊杂志。通过加大计生的宣传力度,切实提高了职工实行计划生育的自觉性,为圆满完成201*年的计生工作提供了良好的思想保证。与此同时,今年公司对各基层单位的计生干事进行了计划生育条例和避孕药具知识业务培训,发放《计划生育法律法规规范性文件汇编》、《山西省人口和计划生育条例》40余本,并进行了培训和考试,使计生干事的业务技能和素质得到了有效提升。

四、突出计划生育优质服务工作

今年5月份,由集团公司计生委与西XX有限公司,在XX公司举办“育龄妇女健康知识巡回讲座”讲授活动,现场向公司女职工讲授生殖健康知识,提供生殖保健咨询服务,从生理、心理、健康及贴近生活等方方面面,进行深层次健康宣传教育,加深女职工对疾病的认知,增强关爱自我,保护自我的意识。9月份,公司积极配合集团公司、矿区计生办为公司已婚育龄妇女进行“三查”,即查环、查孕、查病,应查人数618人,实查人数575人,普查率93%,上环率90%,其中检查出患有肌瘤9人,卵巢囊肿9人,纤维瘤1人,此次检查活动主要检查女职工生理健康及节育措施落实情况,这次妇科检查赢得了广大女工的一致好评。公司党政领导也非常重视计划生育优待政策的落实情况,在休假上给予女职工很大支持。

五、突出计划生育优待政策。

为了认真落实计划生育的优待政策,关心女职工的疾苦。今年以来,公司计生办工作人员及时走访了女职工育龄妇女,了解实行节育措施后的身体状况,将关于生殖健康的宣传资料以及避孕药具送到女工手中,并免费发放各种避孕药具400余盒,春

节期间对符合晚婚晚育的独生子女职工送去慰问金3600元,截止10月份止,今年发给退休职工计生一次性奖励14000元。

六、突出档案更新,完善计生信息动态管理。

基础管理的前提是提供的第一手数据资料一定要详实、可靠和准确并更新及时。公司将个人档案信息全部录入计算机,并完善各项档案资料,建立了计生信息制度。每月末各基层单位均对计生数据进行及时更新,确保数据真实可靠,为计生工作提供了第一手的管理依据,确保了计生工作的动态管理。

总之,在过去的年里,我们虽然做了一些实事,在某些工作取得了一定成绩,但是,面对新形势和新要求,我们还有很大差距。我公司属于异地办企,流动人口多难度大,宣传教育工作还需进一步加强,计生队伍素质还有待提高。在新的一年里,我公司的口和计划生育工作需要继续以贯彻落实中央《决定》为指南,坚持以稳定低生育水平为中心,努力完成/各项目标责任制和任务,为完成上述工作,从以下两个方面入手:一是深入开展宣传工作,转变婚育观念。宣传教育工作要继续坚持以传播计划生育政策、法律、法规知识为重点,以建立社会主义新型生育文化为目标,进一步倡导科学、文明的生育观,在优生优育知识、计划生育政策、生殖健康等方面内容进行全面宣传,提高员工思想教育。二是转变作风,全面加强计划生育工作队伍的自身建设。推进计生工作,需要的是一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的高素质队伍。并要聘请专人对全公司的专兼职计生干事进行一次业务知识培训,以提高计生工作人员的业务能力和理论水平,提高计生管理能力,确保计生工作再上新台阶。

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