施工总结1
施工总结
果岭别墅区入口道路和室外景观工程：中信深圳（集团）房地产开发有限公司：国华国际承包工程公司果岭别墅工程项目部：
果岭别墅景观工程是中信深圳（集团）在果岭开发的高档别墅区环境配套工程。该工程由入口景观道路和小区环境园林景观两部分组成；道路部分201*年6月18日正式开工建设，小区景观部分于201*年8月20日正式开工建设，在施工过程中得到公司领导和有关单位的大力支持，在业主和监理的大力帮助和配合下，通过我公司全体员工的努力，经过了7个多月时间的艰苦奋战，克服了各种困难，完成了业主要求的工程“质量、工期”和安全和平生产目标，现将该工程的施工情况总结如下。一、工程概况。
果岭别墅区室外景观工程的施工地段，起于中信高尔夫大门内30米处入口小区道路工程，终端至别墅区25#楼王东面湖边的驳岸工程，工程内容分两个部分：
1、小区入口道路工程：起于中信高尔夫大门内30米处，里程桩号为D0+0，终点是小区大
门口处，里程桩号为K0+480，全程880米。2、小区内景观工程：（1）消防道路工程，全长680米，路面宽度为6~5米；（2）小区处部
分和分户围墙工程，（3）小区内木栈道、木平台、码头木地板安装工程。（4）小区内砌筑毛石挡土墙砌筑工程。（5）ABCDEFGH八个分区的景观平台、广场、水景、游泳池、人工湖、花地、园路、汀步、保安亭、小品和山上凉亭工程。（6）小区公共绿化地和25栋别墅区内绿化地的垃圾清运地面平整以及种植土回填工程。（7）园林给排水管道安装和水景喷灌系统安装工程。（8）园林景观灯具电气安装工程。主要工程数量和预算造价如下：
1．小区入口景观道路工程，全程880米，路宽6米，为中粒式沥青混凝土路面+沥青
下封20cm6%水泥稳定层碎石基层。人行道宽2米为透水砖铺装面层+10cm素混凝土基层，预算造价为220。00万元。
2．小区景观工程：共分八个单位工程，总面积3。06万平方米，预算总造价为1815。
3万元。其中：
（1）小区内消防道路工程，起于小区大门口处，为细粒式沥青混凝土路面+20cm厚
C25混凝土路基。全程680米，路宽6~5米，人行道宽2~1米，为花岗岩铺装面层+10cm素混凝土基层，分项预算造价为120。15万元。
（2）小区围墙工程：外部围墙砖灰结构+铁艺栅栏，外饰面为砂浆抹灰喷涂，全长
550米；分户为砖灰结构+铁艺栅栏外饰面为砂浆抹灰面粘贴石材，全长350米；扶手栏杆为铁木结构，总长258米；分项预算造价为87。8万元。
（3）小区内木栈道、木平台、码头木地板安装为772平方米，木结构凉亭一座、木
桥两座。分项预算造价为87。8万元。
（4）小区内砌筑毛石挡土墙高3~7米内共4个部位，驳岸线总长265米，M7。5沙
浆毛石砌体2343立方米，分项预算造价为63万元。
（5）ABCDEEFGH八个分区的平台、广场、水景、游泳池、人工湖、花池、园路、
汀步、保安亭和小品，面层石英材铺装+基础混凝土结构+基础土方开挖和土方倒运工程，总建筑面积11600平方米。分项预算造价为1038。54万元。
（6）小区公共绿化和别墅私家绿化地面平整、垃圾外运、种植土回填总面积19100
平方米。分项预算造价为54。48万元。
（7）小区内给排水管道安装，喷灌、水景系统安装，预算总造价为65。00万元。（8）小区内园林电气管线铺设景观灯具安装工程。预算总造价为85。00万元。二、工程分包情况，包工质量情况
为了完成创合格工程的任务及本公司宗旨：精心施工、科学管理、工程创优、质量第一，为确保工程质量，本工程基本无分包。但是为了满足业主的工期要求，对工程局部地段，采取了多个作业组分化任务施工技术统一管理的方式。三、组建强有力的项目部、确保工程施工
为确保“安全、优质、高效、低耗完成本”工程施工任务，我公司按高效精干的原则，组建了中信高尔夫果岭别墅室外景观工程项目指挥部总指挥部，由蔡起昂同志担任总指挥，项目经理由经验丰富的张韧同志兼任。项目部下设工程施工、质量检测、安全监督、材料采购四个部门。所有部门管理人员均由专业技术人员担任，保证项目部团队的组织力量。同时调配了公司的优良机械进行配合施工，确保工程质量工期目标。四、制定各项规章制度、确保工程质量。在工程开工的准备阶段，我公司就着手积极制定了质量安全管理规章制度。落实了工程质量、实行高效益、规范化管理；并由项目部建立了质量安全自检体系，提高本项目的质量安全意识，使工程项目部能够自觉接受上级质量监督部门的定期或不定期的检查。对检查中出现的问题进行逐项认真落实整改。五、规范施工、确保质量优良
工程质量是百年大计，是我公司赖以生存的关键；为确保工程按期按质完成，杜绝劣质工程，打响公司的良好品牌，项目部管理人员每周均定期组织召开质量安全生产管理会议，认真核对施工图，对施工班组和特殊工种的作业人员进行详细的技术交底，对特殊施工地段制定科学合理的施工方案，并要求各专业施工管理工程师对作业人员进行多种形式的现场指导。落实质量自检体系，按照施工规范施工，同时项目部每周组织全体管理人员对工程质量、进度了安全隐患进行检查，对每个分项工程的细部进行专项检查验收。对不合格的工程部位坚决予以返工，保证工程质量，到工程完毕未出现问题为止。六、认真完善施工记录，确保工程顺利验收。项目部专项管理人员每日认真填写施工记录，对隐蔽工程部位首先自检合格后，报请业主和监理进行隐蔽验收，做好隐蔽验收记录。每月认真整理施工质保质料，做到每个分项工程有据可查，体现现场施工与内部资料整理同步完成，确保工程顺利验收。七、工程自检平定情况
1、小区入口景观道路部分，总长880米，分为路基、路面、人行道为路灯四个单位工程，
路基评定为96分，路面评定为98分，人行道评定为97分，路灯评定为95公。四项单位工程自检评定为优良工程。
2、小区内景观工程总建筑面积1。16万平方米；分为小区消防道路和人行道，小区外部和
分户围墙，木栈道、木平台、码头木地板安装，小区内砌筑毛石挡土墙砌筑，ABCDEFGH八个分区的景观平台、广场、水景、游泳池、人工湖、花池、园路、汀步、保安亭、小品和山上凉亭，小区绿化地和平整以及种植土回填，园林给排水管道安装和水景喷灌系统安装，园林景观灯具电气安装等八项单位工程。小区消防道路和人行道评定为97。5分；小区外部和分户围墙评定为97分；木地板安装评定为98分；毛石挡土墙砌筑评定为95分；ABCDEFGH八个分区的景观平台、广场、水景、游泳池、人工湖、花池、园路、汀步、保安亭、小品和山上凉亭综合评定为95分；小区绿化地和平整种植土回填评定为98分；园林给排水系统安装评定为95分；园林景观灯具安装评定为95分。八项单位工程自检评定为优良工程。
本工程已圆满完成，工程自检为优良工程。
国华国际承包工程公司果岭别墅工程项目部二00六年元月二十三日
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一、工程概述
东莞市沙田镇西大坦小区市政配套工程位于东莞市沙田镇西大坦村，小区西面为宽度150米内河，北临55米宽进港南路，东接60米宽的临港大道，按合同要求，工程工期108日历天，工程范围为：西大坦安置小区围墙内的道路工程、雨、污水管道安装工程。道路工程范围：H1～H4路段行车道宽7米，其中H3路段两侧设有3米宽人行道，D1～D2、X1～X5路段行车道宽6米，D3路段为小区出口通道，行车道宽10.5米，两侧人行道宽3.5米D4～D6、X6路段行车道宽4米，B1路段行车道宽5米。4米、5米宽路段的雨水管管线设计在道路中线左侧0.5米处，污水管管线设计在道路中线右侧1米处；6米、7米宽路段的雨水管管线设计在道路中线左侧1米处,污水管管线设计在道路中线右侧1米处，由于本工程为小区配套工程，小区的占地面积较大，栋数较多，道路的布置较为复杂，道路曲线及交叉路口较多，给工程测量及施工造成了一定的难度。二、竣工的主要工程数量和质量情况1、道路混凝土：360立方米2、5%水泥石屑稳定层：400立方米3、4%级配碎石层：400立方米4、DN300雨水管：1069米5、DN300污水管：1175米6、路沿石：600米
7、人行道铺砖：1800平方米三、工程施工质量自检施工期内，本公司根据市政工程和道路工程专业施工和竣工验收质量验收规范以及业主代表和监理工程师要求，对施工全过程进行了工程质量自检（详见工程竣工资料档案）。工程质量自检资料显示，本工程施工工程质量竣工资料齐全、完整、符合要求；自检的工程质量检验评定项目达到"合格"标准。各专业项目的工程质量自检项目及其结果详见工程竣工资料。四、施工进度情况
本工程合同工期为108公历日，即201*年7月12日至201*年11月30日。我公司自从进场施工后，在监理、业主及设计等单位的大力支持下，解决了施工中的不少困难，使得工程得以顺利完工。实际工期为250天，即201*年8月5日至201*年4月15日。造成实际工期超过合同工期的主要原因如下：
1、施工道路上待拆除建筑物未及时拆除，导致我项目部进场后，不能马上开工；
2、在施工过程中，须要进行设计变更的，未能及时进行变更，阻碍了工程施工。
五、施工体会
道路和管道的施工道路施工以先施工路基挖方，再施工填方的顺序进行，施工过程严格控制挖方的高程和路槽的宽度。填方应注意回填土料应符合可填料要求，控制各层铺填厚度和压实指标，做到步步踏实，确保基层和路面的强度。管道施工遵循先深后浅的施工顺序，不能因为抢工期而乱了施工顺序造成不必要的返工损失。在道路基层施工前，应详细按照设计图纸和变更通知，查明地下管道是否全部施工齐全后，再进行道路基层的施工，以免在施工完道路基层或面层后才发现管道漏埋而再返工重做。在主要机动车道建成后，因交通需要而开放交通进行试通车，由于工程尚未完工，各种设施不配套，必须加强临时补救措施和交通安全措施，以确保交通安全。
六、工程资料及工程发生的变更和洽商
1、工程内业资料是工程质量是否保证直接、有效的证明，也是见证工程实施成效的依据，至开工以来项目部派专人对内业资料进行收集整理，确保了中期计量资料的完整、准确、真实。对于后期竣工资料，项目部加派人员，加大力度对前期资料进行集中规范整理，后期资料及时填报归档。
2、对于本工程中所涉及的变更，严格按照程序办理，首先是会同业主、监理三方在施工现场对工程变更项目进行实地考察，制定有效、经济、最佳的计划实施方案，由施工单位办理工地会议纪要进行变更立项，上报所涉及的工程数量清单、造价及预算书，经监理核实认可，报业主审批确认。然后由施工单位对其项目进行实施，并作好施工、检测、验收资料以作为交工结算的依据。
七、施工安全与文明施工情况1、安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关圈较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。2、安全检查制度
在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。3、安全教育制度
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
4、安全生产保证措施
我司在实施和完成本合同工程的整个过程中，将采取切实、有效、可行的措施，关注和保障所有工作人员的安全，使现场和本合同工程的实施保持有条不紊。
1）我司将积极主动地与建设、质检、交警部门取得联系，按照上述部门的规定和要求办好各种手续。
2）加强安全思想教育，树立安全第一的思想，提高安全意识，积极开展“安全生产月”活动，项目部定期组织各专业队负责人进行检查、评比，不符合要求的限期整改，直至停工整顿，经验收合格方可继续施工。
3）制定各工序、岗位安全生产的操作规程，用以规范施工作业的全过程。4）经常对施工设备进行检查，加强维修保养，保证设备在整个施工期间始终处于良好状态。
5）施工过道、交叉路口；设置明显的交通标志。用于提醒。加强驾驶员慎重驾驶，减少阻车现象，防止交通事故。
6）监理驻地，承包人驻地配备必须的消防用具，并使其保持良好的状态。
7）配备必要的交通、通讯设施，加快对突发事件的处理。
8）进入工地的所有人员必须配戴不同标志的安全帽，穿安全防护鞋，安全主任及安全管理人员配戴明显职务标志。
9）有关技工必须持证上岗、如电工、压路机手、机械驾驶员等。10）建立健全安全管理规章制度。5、文明施工
1）加强对筑路材料运输车辆的管理，所载松散性材料不准高出货箱顶部。
2）当运输易飞扬的材料时，应加以覆盖以防尘土飞扬，储存松散和易飞扬材料地点应位于避风处。
3）及时清理施工现场，安排专人、专车加强对施工现场的清扫，在干燥季节应拌以洒水，以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。
4）维护施工环境，办公室和施工场地整洁卫生，施工物资材料、机具堆放到指定地点，标识清晰，施工范围用特制铁皮围护，创造一个良好的工作环境。
5）施工和生活场地的布置合理，配备专门的人员定时打扫卫生。本工程竣工质量自评结果为：“合格”工程；安全评价自评结果为：合格。
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