资本运营中心部门职能
资本运营中心部门职能
部门职能：建立公司会计核算体系、完善财务管理与控制，负责公司投、融资管理，加强成本控制、资产保全与增值监督，实现公司资本安全、合理、高效运营之目的。主要职能：1（核算与监督）
1.11.2
（会计核算）建立公司会计核算体系，确保会计信息的真实、准确和及时；（预算管理）编制公司年度财务计划，制定工程成本和项目投资预算，并监督预算执行情况；
1.3
（税务筹划）依据国家税法规定，办理各项纳税申报，享受税收及国家相关政策优惠；
1.41.51.6
（财务监督）充分发挥财务的监督职能，对公司经营全过程行使有效的监督；（资产管理）建立公司各项实物资产定期盘点制度，确保资产的完整与增值；（考核考评）定期汇报绩效状况，接受公司绩效考核，向公司提供各业务部门、岗位业绩报告；
1.71.8
（合同评审）负责公司所有合同的财务和成本的评审工作；
（标准化体系）负责公司核算、价格、质量及ISO等标准化体系中有关本部门的程序及作业文件的编制与实施。
2（管理与控制）
2.12.2
（完善制度）建立健全各项财务管理制度，并监督执行；
（财务分析）定期提交财务分析报告，并组织召开财务分析会议，从财务管理的角度向公司决策层提供积极的、合理的建议；
2.32.4
（采购管理）为满足公司经营活动的需要，组织各项物资采购，努力降低采购成本；（成本控制）为提高经济效益，组织开展各项成本控制活动，提出有效的成本控制方式并实施；
2.5
（信用管理）参与合同评审，建立应收帐款信用管控体系，加速资金周转。
3（资本运作）
3.1
（融资决策）根据公司发展需要和财务策略，选择最具经济利益的方式办理公司融资；
3.2
（资本结构分析）适时调整资本结构，利用财务杠杆，公司价值最大化。
4（文件与信息）
4.14.2
（外来文件）对供应商（物资、劳务等）文件资料进行收集、传达、归档；（内部文件）负责财务帐册、凭证、报表的归类、装订和保管，做好会计档案管理工作；
4.3
（通用文件）管理本部门其他通用类各类文件（参照文件管理目录）。
部门负责人：
扩展阅读：资本运营经理岗位职责
XX集团岗位说明书
一、基本信息岗位名称：资本运营总经理薪资等级：任职者：所在部门：集团资本运营部二、岗位目的根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理和发展需要的投融资和资本运营体系，按照集团总体规划进行拓展融资渠道，进行项目融资活动，满足集团项目正常运作的资金支持，同时进行项目风险评估及财务分析预测，对项目资金使用进行有效地监管，并把握国内外金融市场和相关政策，负责与财政、银行等金融机构的沟通与协调，实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。三、职位工作关系内部关系：其他部门本部员工投资总监上级职位：集团投资总监上级姓名：下属员工：制定日期：外部关系：银行、财政、金融机构等相关政府部门及职能机构等其他部门本岗位本部员工相关部门：集团职能部门经理、下属公司经理及其部门经理四、岗位职责序号职责描述建立健全适合本集团的投融资与资本运营体系负责程度考核点制度的适用性1负责提出集团投融资及资本运营思念，制定并完善集团公司的各项投融资与资本运营管理制度，同时制定相应的管理流程与考核标准；贯彻落实集团、部门制定的各项管理制度全部制度的可行性制度的缜密性管理力度2积极参与集团的各项会务并贯彻落实会议决议，按照授权体系执行集团各项管理制度；全部执行力度监督力度3研究金融市场，拓展融资渠道，完成融资目标全部目标完成率融资政策把控认真研究金融环境及政策，把握国内外金融市场，分析研究各种融资方法，积极开发拓展融资渠道，制定集团整体项目投融资方案和资金使用计划，实现集团项目融资。对项目进行投资评估与财务分析融资方案的时效性融资渠道的拓展项目评估的严谨性4对集团项目进行投资风险评估与财务分析预测，同时对相关投融资方面政策进行解读并应用，为项目计划的实施提供政策支持；融资方案与资金使用计划的制定全部项目风险预测政策把控与应用融资方案的科学性5根据项目进展情况，负责集团项目的投资、融资整体工作，并制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划，经批准后予以落实实施集团资金使用状况的分析与协调资金计划的合理性具体落实情况6组织设计与监督资金使用计划，跟踪、分析、协调集团整体资金使用状况，对集团项目资金运作进行有效的财务监管；部门内部培训机制的建立与完善全部计划的完整性工作顺畅性7根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作，提高本部门整体管理水平与专业技能，建立健全本部培训考核机制；接受相关监督与检查；工作计划性与团队建设，公关外联性工作的展开培训的可持续性全部培训的时效性指导本部门员工制定月度、季度及年度工作计划并8落实实施；负责部门团队建设，建立良好工作关系；加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的沟通联络；9主管领导安排的其他工作全部计划的完整性工作顺畅性全部完成质量五、管理权限财务决策权：根据公司财务授权规定执行人事决策权：根据公司人事授权规定执行其他：六、岗位职业生涯规划本岗位员工的职业生涯发展规划：（试用期为3个月）资本运营经理投资总监七、任职要求学历/专业：国家正规教育本科以上，财务管理、金融、MBA或相关专业，工作经验/年龄：15年以上大型企业投融资及财务管理工作经验，其中5年以上资本运知识营工作及管理经验，在资本运营管理方面有可查成功业绩；经验专门知识/技能：财会、融资渠道、银行、信托、财政、国家相关政策与法规等；技能专业/从业资格：高级职称辅助技能：熟练使用MSOffice及财务办公软件，出色的文字组织组织能力出色的管理能力、沟通协调能力和组织能力能力精准的分析与决策力出色的政策分析能力良好的洞察力和市场预测能力优秀的职业道德与职业操守，敬业、稳重、富有开拓精神素质优秀的团队协作能力，工作认真负责，自信心强敢于承担责任，抗压能力强八、工作所需配备的资源为高质量完成本岗位工作，公司需提供的资源包括：必备的办公条件：办公环境与办公设备设施，包括电脑、电话、宽带、复印/打印机必要的工作目标与工作任务：企业经营管理目标与战略的明确、任务的明确与分工其他相关资源：融资机构、政府资源、客户资源、人脉资源等任职者签字：签字日期：年月日
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