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资本运营管理员工作标准

时间:2019-05-29 18:20:18 网站:公文素材库

资本运营管理员工作标准

资本运营管理员工作标准代替:--

本标准适用于公司证券部资本运营管理工作人员。

1基本任务

1.1执行《一般管理人员通用工作标准》。1.2资本运营的策划与操作。

1.3公司收购、减资回购等方案的拟定与操作。1.4公司规范运作的管理。

2工作内容与要求

2.1执行《一般管理人员通用工作标准》2.2资本运营的策划与操作

2.2.1负责证券市场的研究与分析,拟定证券投资组合建议书并报有关领导审批。

2.2.2负责关注公司股票价格走势,并结合公司股权的变化情况拟定有关报告定期报有关领导。2.2.3资本运营方案经公司领导审批后,负责组织方案的实施。2.3公司收购、减资回购等方案的拟定与操作2.3.1负责拟定公司收购、减资回购方案。

2.3.2公司收购、减资方案经董事会、股东大会通过后负责组织实施。2.4公司规范化运作的管理

2.4.1依照国家现行有关法律、法规拟定公司规范化运作计划。

2.4.2做好中国证监会巡回检查前的准备工作,做到资料准备充分,排出检查内容,列出检查计划。2.4.3负责对查出的问题及时组织拟定整改方案,按照整改通知书有关内容和要求,通过整改写出整改报告上报中国证监会及有关部门。

3责任与权限

3.1责任

3.1.1对拟定的资本运营方案的正确性和可行性负责。3.1.2对拟定的公司收购、减资回购方案有重大遗漏负责。3.1.3对公司规范化运作方案、拟定的整改方案的及时性负责。3.2权限

有权对影响公司形象的不规范行为提出处理建议。

4检查与考核

按《一般管理人员业绩考评实施细则》执行。

24QZ/ST28.03-201*

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扩展阅读:房地产制度管理--经营管理部人员岗位说明书

第四部分:经营管理部人员岗位说明书

经营管理部总经理岗位说明书

职位名称直接上级平行关系职位目的经营管理部总经理经营管理副总各部门总经理所属部门直接下级职位数量经营管理部整体经营主管、投资发展主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管1作为公司整体运营分析与经营业务的管理者,在经营管理副总的领导下,负责公司战略拟定、经营计划分析、公司经营研究、公司投资业务、资本运营的协调与执行工作1.公司战略/经营规划(1)协助经营管理副总初步拟定公司经营战略,并提交总经理办公会初步审议(2)与公司财务配合拟定公司年度预算大纲,并提交总经理办公会初步审议(3)协助经营管理副总拟定年度经营业务计划(4)协调部门资源,在经营管理副总的领导下完成部门年度工作计划2.组织管理配合经营管理副总拟定经营管理部的组织管理体系与运营流程和相关的制度3.业务管理(1)组织公司的战略研究工作(2)组织日常的经营计划分析与研究工作工作职责(3)在经营管理副总领导下,负责公司投资业务管理工作(4)在经营管理副总的领导下,负责公司资本运营管理工作(5)负责公司参股、控股公司的管理工作(6)协助完成董事会事务工作4.人事管理(1)协助经营管理副总拟定经营管理部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标,提交总经理办公会审批(2)向总经理办公会提请经营管理部员工的任免建议(3)负责对经营管理部员工实施绩效考评(关键业绩指标和其他能力指标),并提出奖惩建议5.财务根据项目工作计划和项目整体的概预算,并遵照公司权限规定行使费用与合同审批权1.任职说明由总经理提名并任命2.教育背景具有投资、金融或相关专业大学本科以上学历,或相关学历/技能3.工作经验任职资格具有3年以上投资管理经验,一年以上公司计划管理经验4.必要的技能和素质(1)较强的领导实施能力(2)缜密的逻辑思维能力(3)较强的协调/沟通能力(4)较强的人事管理能力,能够洞察项目部员工的困难与不足,适时进行帮助(5)必要的房地产行业企业管理、投资管理和相关法律知识

整体经营主管岗位说明书

职位名称直接上级平行关系职位目的整体经营主管经营管理部总经理投资发展主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管所属部门直接下级职位数量经营管理部战略研究岗、经营调控岗1负责公司战略研究、整体经营决策支持和计划动态调控支持工作(1)负责房地产行业结构、国家相关政策及竞争对手经营模式和未来市场竞争规则的研究工作(2)负责提出公司战略资源及核心竞争能力的培育储备计划(3)负责提出公司发展近期、中长期定位,制定可持续发展的公司经营战略规划(4)负责管理提升及咨询方案实施配合工作(5)根据公司战略规划、上年经营状况及公司本部和下属公司经营预测,配合部门总经理拟定年度经营计划和投资计划,分解并协助落实财务计划、开发项目储备及长期投资计划、资本经营计划及人力资工作职责源配备计划(6)采集控股参股公司及其他部门的经营数据,动态监控、评价公司整体计划和董事会经营指标的落实情况,必要时提出公司经营预警报告(7)负责组织公司已开发项目动态跟踪和分析工作(8)根据公司整体战略安排、市场动态和公司内外资源配置状况,必要时协助部门总经理提出公司经营计划和投资计划动态调整及变更的建议方案(9)负责初步拟定向总经理办公会和董事会定期汇报的公司整体经营报告1.教育水平大学本科以上学历(含本科)2.工作经验具有4年以上战略规划、计划管理或经济分析工作经验3.必要的技能和素质(1)具有创新意识和学习能力(2)具有公司整体运作意识、熟悉企业计划管理和经济分析工作、具有创新能力和洞察力(3)战略研究知识和能力,了解制定规划程序任职资格

投资发展主管岗位说明书

职位名称直接上级平行关系职位目的投资发展主管经营管理部总经理整体经营主管、控股参股公司管理主管、资本运营主管所属部门直接下级职位数量经营管理部开发项目投资岗、其他新增投资管理岗1协助论证公司房地产开发的可行性,负责论证其他投资项目的投资可行性并协助实施(1)参与房地产开发项目的研究,论证关于项目投资方式、投资规模、节点计划及投资估算的初步方案(2)负责向公司董事会提交开发项目的可行性研究报告(3)甄选、评价论证房地产行业相关新投资项目工作职责(4)参与、协助董事会投资委员会的投资论证工作,负责向公司董事会提交其他投资项目可行性研究报告(5)参加投资项目的谈判与实施工作(6)协调配合有关中介机构开展专业支持工作(7)负责投资、合作的资料动态收集、整理工作(8)协助创立新的参股、控股公司(9)对项目初期投资进行动态跟踪,分析评价1.教育水平大学本科以上学历(含本科)2.工作经验具有3年以上房地产行业相关投资运作与投资分析的工作经验任职资格3.必要的技能和素质(1)较强的协调沟通能力(2)必要创新意识和学习能力(3)房地产行业的投资运作流程(4)必要的投资管理、房地产开发和相关法律知识控股参股公司管理主管岗位说明书

职位名称直接上级平行关系职位目的主管控股参股公司管理主管经营管理部总经理整体经营主管、投资发展主管、资本运营所属部门直接下级职位数量经营管理部控股参股公司管理岗1协助经营管理部总经理,完成控股参股公司决策支持与日常管理工作(1)跟踪控股参股公司业务领域的市场动态,提出控股参股公司经营管理建议(2)辅助完善控股参股公司的法人治理结构(3)列席控股参股公司董事会,对其经营计划及投资方案提供辅助决策支持(4)从财务和经营的双重角度研究控股参股公司的年度经营计划落实方案(5)定期汇总控股参股公司经营月报,动态监控其年度经营计划完成情况(6)紧密跟踪控股参股公司重大业务进展,协调解决其实际困难(7)协助提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议,将公司批准的相关建议方案提交控股参股公司董事会审批批准并协调、监督其实施(8)从公司经营角度提出控股参股公司任职的董事监事及高管人员的人选建议,并会同人力资源部协助下属公司董事会完成派出人员考核及离任交接事宜1.教育水平大学本科以上学历(含本科)2.工作经验具有2年以上资产管理的工作经验工作职责任职资格3.必要的技能和素质(1)较强的协调沟通能力(2)必要的创新意识和学习能力(3)具有在大型企业投资管理的经验(4)了解现代企业管理结构(5)具有企业经营计划、分析和考核的经验(6)必要的投资管理、房地产开发和相关法律知识

资本运营主管岗位说明书

职位名称直接上级平行关系职位目的资本运营主管经营管理部总经理整体经营主管、投资发展主管、控股参股公司管理主管所属部门直接下级职位数量经营管理部资本运营岗1负责公司的资本运营、资产重组、改制上市支持与协调工作(1)进行境内外资本市场研究以及资本经营手段研究(2)分析公司不同业务之间支出与收入的匹配关系,研究房地产类企业的关联业务组合结构(3)在公司整体业务和资产状况分析的基础上,根据各业务市场前景、市场地位、盈利能力,提出公司业务结构调整和资产置换重组方案(4)协助部门总经理初步拟定公司资产转让、收购、上市等资产重组方案,并协助完成实施工作(5)公司对外及对控股参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的初步设计和具体实施(6)协助完成战略合作伙伴选择与引进工作,具体参与办理相关股权变更事宜(7)房地产开发公司上市模式研究(8)负责中介机构的选聘与评价工作,配合和联络相关会计师、律师、资产评估师、券商展开工作(9)负责公司改制宣传工作1.教育水平大学本科以上学历(含本科)2.工作经验具有2年以上资本运营相关的工作经验工作职责任职资格3.必要的技能和素质(1)较强的谈判与沟通能力(2)必要的创新意识和学习能力(3)了解资本市场,具有企业业务调整、资产重组经验(4)具有财务、法律专业基础,有企业管理、资产效益分析的知识和能力以及一定的证券知识

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