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煤矿大面积停电应急救援预案演练总结

时间:2019-05-29 18:26:49 网站:公文素材库

煤矿大面积停电应急救援预案演练总结

长治红兴煤业有限公司大面积停电应急救援预案演练总结

为了搞好雨季“三防”工作,我矿根据《长治红兴煤业有限公司201*年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》。为使停电应急预案得到充分实施,通过矿领导的筹划安排,8月4日如期进行了201*年矿井大范围停电演练。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,

改进不足,促进工作,进一步提升我矿安全生产应急管理能力,我矿全面总结了演练工作。

一、演练时间:

原计划3个小时(8月4日15:30-18:30),实际时间1小时55分钟(8月4日15:30-17:25)。

二、演练方案及实施情况

(一)演练方案

本次演练确定为全面实战演练,主要针对矿井突然停电,矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动,这次演练持续3个小时,采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电,严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《长治红兴煤业煤矿大面积停电事故应急救援预案》,矿井应急救援各相关单位和部门各司其职,用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。(二)演练实施情况

201*年8月4日15:30时,我矿南宋线计划检修期间,遇恶劣天气导致北义线突然停电,造成双回路电源断开,全站失压,原因不明。

1、调度室值班人员迅速报告灾情1.1调度值班人员得知地面变电所停电。

1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长,矿长、总工程师、机电副矿长报告,同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。

1.3调度室命令机电维修组迅速查找故障。2、在供电未恢复之前,采取的应急处理措施如下:

2.1调度室立即通知井下所有地点的人员停止工作,掘进工作面由里向外依次切断电源,撤离人员到进风巷待命。并通知地面单位做好抢险准备。

2.2调度室命风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部打开,矿井形成自然通风,通知中央变电所、3#、4#、5#变电所、泵房司机坚守岗位,观察水情。

2.3故障找到,速派人对树木进行清理。根据停电灾情情况,请求南宋电管站协助解决。

3、检修完毕后,送电程序及应急措施:

3.1调度值班人员通知地面变电所北义线恢复供电。3.2调度室命令地面变电所值班人员及时向风井送电。

3.3调度室命令风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部关闭,开启风机。

3.4调度室在接到风机正常开启命令后运行15分后通知地面变电所送井下各变电所总电源及泵房电源、并通知恢复各泵房的排水。4、瓦斯检查及排放

4.1通过监控系统对各进风巷及掘进迎头瓦斯浓度进行检查。4.2按照瓦斯排放措施执行排放工作。排放工作结束后,通知下山掘进工作面恢复排水。

5、供电故障排除后,救灾指挥部人员按照井下送电顺序、瓦斯排放措施、排水方案等有条不紊地恢复矿井井下通风和生产。三、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我矿的一次重要自我检验活动,规格高、范围广。我矿全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面,需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面:

(一)领导重视,组织健全,启动快速。

矿井领导对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,公矿领导组织相关人员进行了多次的《预案》会审会议和多达4次的桌面模拟演练工作。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,矿井建立了以机电科牵头,调度室配合的准备小组,做好《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

(二)体现特色,提前准备,重点推进。

为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,开好准备会、采取有效措施,预防各类事故发生。(三)、取得的具体成效

矿井各级领导一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得一定成功,达到预期效果。主要反映在:1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。

(四)、演练中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表现在以下几点:

1、现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。2、调度室指挥过程中生硬,不能清晰反映应急小组各项指令。3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节,分工不清、谋划不足、语言不简练。

4、地面变电所存在问题较多,有待完善。

5、个别单位和人员对待演练工作不认真,存在走过场现象。

长治红兴煤业有限公司201*年8月5日

长治红兴煤业有限公司

大面积停电应急救援预案演练总结

长治红兴煤业有限公司

201*年度

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煤矿大面积停电应急救援预案演练总结

为了搞好雨季“三防”工作,XXXXX煤矿根据《XXXXXX201*年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》、《矿井大范围停电应急预案演练流程》。为使停电应急预案得到充分实施,通过公司领导及矿领导的筹划安排,7月22日如期进行了201*年矿井大范围停电演练。

为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我矿安全生产应急管理能力,我矿全面总结了演练工作。

一、演练时间:

原计划3个小时(7月22日15:30-18:30),实际时间1小时55分钟(7月22日15:30-17:25)。

二、演练方案及实施情况

(一)演练方案

本次演练确定为全面实战演练,主要针对矿井突然停电,矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动,这次演练持续3个小时,采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电,严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《XXXXX煤矿大面积停电事故应急救援预案》,矿井应急救援各相关单位和部门各司其职,用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。(二)演练实施情况201*年7月22日15:30时,我矿锦吕线计划检修期间,遇恶劣天气导致火吕线突然停电,造成双回路电源断开,全站失压,原因不明。

1、调度室值班人员迅速报告灾情1.1调度值班人员得知平地变电所停电。

1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长,矿长、总工程师、机电副矿长报告,同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。

1.3调度室命令机电车间分组迅速查找故障。2、在供电未恢复之前,采取的应急处理措施如下:

2.1调度室立即通知井下所有地点的人员停止工作,掘进工作面由里向外依次切断电源,撤离人员到进风巷待命。并通知地面单位做好抢险准备。

2.2调度室命令东、西风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部打开,矿井形成自然通风,通知六、八、九号变电所、泵房司机坚守岗位,观察水情。

2.3故障找到,速派人对树木进行清理。根据停电灾情情况,请求公司协助解决。

3、检修完毕后,送电程序及应急措施:

3.1调度值班人员通知平地变电所火吕线恢复供电。3.2调度室命令平地变电所值班人员及时向风井送电。

3.3调度室命令东、西风井的主扇司机把防爆门、绕道风门全部关闭,开启风机。

3.4调度室在接到风机正常开启命令后运行15分后通知平地变电所送井下各变电所总电源及泵房电源、并通知恢复各泵房的排水。4、瓦斯检查及排放

4.1通过监控系统对各进风巷及掘进迎头瓦斯浓度进行检查。4.2按照瓦斯排放措施执行排放工作。排放工作结束后,通知下山掘进工作面恢复排水。

5、供电故障排除后,救灾指挥部人员按照井下送电顺序、瓦斯排放措施、排水方案等有条不紊地恢复矿井井下通风和生产。三、演练实施亮点

(一)模拟事故

201*年7月22日15:30时,我矿锦吕线计划检修期间,遇恶劣天气导致火吕线突然停电,现在双回路电源断开,全站失压,原因不明。矿长郭金旺宣布启动《矿井大范围停电应急预案》。(二)模拟撤离人员受伤

15:43分二采队机电队长朱国印打电话通知调度室:人员已撤至二部猴车机尾,因路面稀滑,撤离时一人滑倒,导致腿部受伤,受伤人员已经应急处理,现正在升井。15:44分总指挥郭金旺下达命令通知医护人员携带担架,急救箱入井抢救。

(三)模拟外供线路巡查及检修

15:30时应急小组命令调度室通知机电车间安排人员分三组检查,第一组检查矿变电所,第二组由矿出发检查火吕线路,第三组由上级变电所出发相向检查。机电矿长董国锋迅速向上级变电所打电话询问停电原因。并请求上级变电所检查问题。15:55分第一组站内检修人员杨富强汇报:35kV变电所站内设备检查完毕,设备一切正常。15:56分第二组人员李松涛汇报:老禹神公路杨南村铁塔南50米处,一棵树木歪斜导致树枝压在线路上,形成接地故障,但线路未断,要求增派人员处理。16:15分第三组人员李松涛汇报:树木清理完毕,无发现其他问题。机电矿长请求上级变电所送电。

(四)模拟公司大面积停电应急预案的响应

15:57分矿长郭金旺通知调度室杨鹏飞汇报公司调度室:我矿锦吕线按计划检修期间,遇恶劣天气导致火吕线突然停电,现在双回路电源断开,全站失压,停电原因已查明、现已安排人员处理。但全矿停电时间过长,影响我矿排水。请求公司协助解决。16:00分公司调度室下达公司领导命令:启动公司三级应急预案。并通知救护大队到我矿参与应急处理。

(五)模拟瓦斯超限

在我矿恢复供电工作期间,模拟九西1170小川风掘进工作面瓦斯超限。17:12分监控员向总工程师赵少亭汇报:九西1170小川风掘进工作面迎头瓦斯浓度为1.5%。应急指挥部下达命令:通知瓦斯排放人员,现场制定瓦斯排放安全技术措施进行瓦斯排放工作,正常后汇报。17:24分九西1170小川风掘进工作面瓦斯排放工作结束,迎头瓦斯浓度为0.05%。

(六)模拟排水设备损坏事故17:23分掘进队机电队长任红彬汇报:C七401采煤工作面回风巷迎头BQS-30/100-37KW水泵不能正常运行,需更换。应急指挥部命令供应科及时将备用水泵安排入井安装。但我矿地面无此型号备用水泵。应急指挥部申请公司进行调配。17:29分掘进队电修工刘耀军汇报:C七401采煤工作面回风巷迎头水泵经紧急抢修,已正常进行排水。

四、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我矿的一次重要自我检验活动,规格高、范围广。XXXXX煤矿全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面,需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面:(一)领导重视,组织健全,启动快速。

公司领导和矿井领导对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,公司领导和矿井领导组织相关人员进行了多次的《预案》会审会议和多达4次的桌面模拟演练工作。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,矿井建立了以机电科牵头,调度室配合的准备小组,做好《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。(二)体现特色,提前准备,重点推进。

为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,开好准备会、采取有效措施,预防各类事故发生。(三)、取得的具体成效

矿井各级领导一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得一定成功,达到预期效果。主要反映在:1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。

(四)、演练中暴漏的一些不足和有待完善的地方,主要表现在以下几点:1、现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。2、调度室指挥过程中生硬,不能清晰反映应急小组各项指令。3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节,分工不清、谋划不足、语言不简练。

4、机电车间35KV地面变电所存在问题较多,有待完善。5、个别单位和人员对待演练工作不认真,存在走过场现象。

XXXXX煤矿

201*年7月23日

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