赛荣亮个人工作总结
个人工作总结
光阴似水，时光飞逝，转眼间201*年度的工作已经结束，现在我根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，分项工程雨污水的施工，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对乌鲁木齐会展道路二期道路新建工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
首先我将自己在雨水管线施工过程中学到的经验和知识做简单的总结。雨水管线施工是我自参加工作到现在为止从未接触过的，但由于201*年度在十七户赛马场道路新建工程中我接触过污水管线的施工工作，所以在图纸熟悉的过程中也就水到渠成了没有遇到太大的困难。但乌鲁木齐会展道路二期道路新建工程属于乌市重点工程所以施工过程中的每个环节都必须符合设计及规范要求。故在熟悉图纸的过程中必须要做到每个细节都要认真对待。举个例子，由于红光山片区主要以湿陷性黄土为主，所以在沟槽开挖时必须要特别注意。对于湿陷性黄土地段沟槽开挖完成后必须采用三七灰土换填。另外在检查井砌筑时要特别注意，当开挖好的井室基底为湿陷性黄土时检查井底板为素混凝土既可，而当开挖好的井室基底为天然砂砾时检查井底板必须是钢筋混凝土。所以每个环节都必须把握到位。2、班组的管理协调工作
（1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。例如，对于雨污水以及1000的混凝土过水管涵管沟的回填工作。因为为了不影响第二天白天的路基戈壁料进料，所以回填必须当天完成。但由于在回填过程需要分层回填，层层报验，所以往往导致回天工作在白天下班前不能完成。这就需要晚进行加班。所以作为一个合格的施工技术人员必须时刻在自己的断面现场。因为只有自己在现场才能保证接下来的报验工作及时迅速地完成。
（2）关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。对于团结同事这是我们每一个施工技术人员必须提倡的。因为只有项目的每个职工关系相处的融洽才能更好为工程的顺利进行去奉献力量。例如，在每个工地都会有机械偶尔不够用的事情发生。但考虑到成本的问题不能每个人一台机械，所以在机械大家共用的时候，往往就是体现一个项目部成员大家是否团结。只有大家彼此团结和睦相处才能将一台机械最大化利用。才能很好的协调机械的调用。
（3）注重对施工班组带班人员的指导和学习，在每次的技术交底过程中，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。对于施工队工人而言往往只为了一味的提高效率而忽略最根本的技术问题。比如井室溜槽的砌筑。施工班组的工人对于进出水口有一定夹角的溜槽往往忽略溜槽必须砌筑圆滑这个细节。因为这样才能保证了美观才能满足水流不会直接冲刷溜槽壁。所以这些小细节作为第一负责人的我们必须实事求是的教给施工班组的每个砌筑工人。3、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，乌鲁木齐会展道路二期道路新建工程开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。市政施工往往是各个分项工程同时进行交叉施工是普遍存在的事，所以与建设单位、监理单位的协调是非常重要的。在每个产生施工交叉的环节只有及时与建立和建设单位负责人沟通协调才能使工作有条不紊的进行。4、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、水泥、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如水泥沙子，每个检查井施工完毕，注重要求班组整理收集余料，在下次施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。5、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，对每次的井位放线和截水墙定线都进行至少3次的复测，以确保无误。二、新知识的掌握
在工作过程中由于现场地形和环境的约束往往以往用到的一些仪器用运
不便。乌鲁木齐会展道路二期道路新建工程施工现场在红光山，而且现场树木植被较多，以前我们用的放线仪器全站仪往往会有架设和接收不易的问题，所以本工程是我们学会了一种新的仪器GPS（rtk）。通过学习我懂得了怎样使用RTK以及一些基本的有关RTK原理。所以对于以后的施工放线我们又有了新的工具这也使我们在经后的工作中能走得更远。三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
扩展阅读：光荣院201*工作总结
滦县光荣院201*工作总结
在上级部门及局党组的大力支持和正确领导下，一年来光荣院以“强化管理、做足服务、提高档次、和谐建院、整体发展”为目标，坚持可持续发展战略，科学规划，合理发展，大力开展人性化服务，不断强化工作人员专业技术培训和职业道德教育，建立健全各项规章制度，提高服务能力，各项工作迈上了新的台阶。圆满完成了局下达我院各项工作任务。现将201*年工作汇报如下：
一、抓作风，讲团结，强能力，打造一支过硬的核心队伍
一是从明职责，找差距，查问题入手，查摆工作作风和状态。核心队伍成员，是否人人都有“乐业、精业”的工作精神，有“只争朝夕，事不过夜”和“全面加速、奋力赶超”的工作作风。通过抓作风和工作状态建设，进一步增强了核心队伍工作的使命感和责任感。
二是抓团结，不断增强核心凝聚力。通过不断认真组织广大党员和干部职工学习党的各项方针政策，通过全面系统地学习，进一步提高了干部职工的思想政治觉悟，在全院上下营造了“知荣辱、树新风、促和谐”的良好氛围。三是继续坚持开展“爱岗敬业”活动。工作人员与住院老人结对子，做“贴心人”、“知心人”，建立一种亲情关系，
以“入院老人的需要是我们的工作内容，入院老人的满意是我们的服务标准。”的服务口号为准则，把感情融洽升华到亲情服务。
二、唱响优质服务，做老人的“知心人，贴心人”工作中我们着重以“优质服务”为主，唱响服务第一，乐于奉献，传递温暖为理念的主旋律。
一是在日常工作中，我们及时掌握并了解老人的思想动态，在管理上我们坚持以“人为本”，努力为住院老人营造一种人性化，家庭式的管理氛围。积极开展“老人在我心中，甘当孝子”的活动，把感情融洽升华到亲情服务，做老人的“贴心人、知心人”，建立起一种亲情关系，以“老人的需要就是我们的工作内容，老人的满意就是我们的服务标准”。同时工作人员与老人结对子，在平时的生活之中，做到每时每刻从感情上热爱老人，思想上理解老人，行动上视老人如亲人。
二是做好老人医疗保健工作。尽管我院内部有医疗室，由于我们的设施和技术等情况有限，为做好老人患病的预防工作，我院定期派车带老人到县医院检体就医。并对患有重病的重点老人，我们始终坚持重点护理，定时喂水、喂饭、服药、擦身、洗澡。
三是合理化调剂好老人的膳食。成立由老人组成的伙食管理委员会，按季节变化调节老人饮食，使老人的饮食更加
合理化、营养化、丰富化，定期定量的给每位老人分发水果。同时、注重为老人过好各传统性，风俗性的节日。四是关心好老人茶余饭后的生活，我院与冀东物贸、县医院、二院、滦师、共青团、妇联及万帮志愿者组织保持并建立了良好的共建关系，这些有关单位经常不定期的来院慰问，与老人交谈，让老人们忘掉孤独和寂寞，真正感受到社会大家庭的关怀和温暖。
三、改善软硬件环境，为住院老人提供一个舒适、温馨的生活环境
环境是院形象的代表，实力的象征。我院在加强软硬件建设中，始终坚持投入不断档，按照年初的整体工作目标，进一步亮化美化光荣院环境，使老人的生活环境更加舒适。一是对老人室内的床铺、电视、沙发、茶几、椅子、纱窗等设施损坏部分及时更换和维修。
二是在局领导的大力支持下，通过多方协调冀东物贸党委，“七一”期间冀东物贸党委带领党员代表在我院举行了“冀东物贸庆七一捐助”活动，为我院捐赠了空调、洗衣机、床被罩、米面、油等老人生活用品等。
三是对厨房进行重新装修，并对炊具设备进行更换，添置消毒设备及桌椅板凳。
四是我院长寿廊年久自然损坏严重，存在一定安全隐患，我院及时上报局领导，得到了局领导的支持对其维修改
造，经过财政局审批，审计局审计预算，纪检会备案，公证处公正，9.28日在政府采购中心对光荣院长寿廊进行了招投标。并于11月初完成了光荣院长寿廊维修工作。维修一新的长寿廊，即方便了老人锻炼身体及户外活动，又从根本上杜绝了安全隐患的发生。
四、严格落实各项规章制度，预防各类非正常问题发生完善的制度，并严格执行和落实，是做好各项工作的关键环节，是预防各类事故发生的重中之重。
一是严格财经纪律。财务做到了严格遵守各项财经纪律，账目清楚，日清月结，规范审批，收支两条线。二是充分发挥院内长效机制作用，强化了院长带班制度，做到院内24小时有人负责，做到了重点老人重点监护。三是安排专人定期对我院电、水、暖、食堂等设备进行安全隐患排查，发现问题及时解决，把隐患降到最低范围，杜绝了重大安全隐患的发生。
四是正确地引导老人参与院务的管理，充分发挥老人的作用，严把食品的采购关，对腐烂、变质的食品，严禁进入食堂；起到督促工作、提高质量、保持稳定，尽量满足老人提出的合理化建议。
五、提高职工待遇，加大外联力度，积极协调好相关只能部门及共建单位关系
一是按照上级有关文件精神，为更好的落实好临时工待
遇问题，我院积极联系相关职能部门，提高了临时工工资标准，并上养老保险。
二是在局领导的大力支持下，我院积极协调省、市对口部门关系，经过多方努力，我院先后争取省、市专项资金40万元。
三是与县相关职能部门及共建单位密切联系，保障光荣院各项业务畅通无阻，以及得到共建单位的大力支持。一年来，在广大干部职工的共同努力下，我院取得了一定的成绩，但是同时也存在这一些不足，在今后的工作中，我们要戒骄戒躁，改正不足，发扬传统，为光荣院工作顺利开展不懈努力。
滦县光荣院201*年12月10日
滦县光荣院201*年工作安排
1、不折不扣的执行好上级部门及局党组下达的各项任务目标；
2、安排部署好院内各项工作，严格执行财经纪律，充分发挥好长效机制作用，防止非正常问题发生。
3、做好老人生活换季工作，发挥好老人伙食管理委员会职能作用，让老人融入到院务管理当中，积极采纳老人提出的合理化建议，让老人吃好、穿好、玩好、心情好。定期做好老人体检工作，做到大病救治及时，小病不出院。
4、搞好内部团结，活跃院内文化。与上级业务部门及相关共建单位搞好关系，经常联系，得到上级主管部门及相关共建单位的支持，争取更多资金，业务畅通。
5、做好散居孤老优抚对象接收工作。针对我县散居供养的孤老优抚对象做一次摸底调查，及时掌握孤老优抚对象情况，让那些有意愿入住光荣院的老人，经过审核后及时入住光荣院。
6、定期对院内水电暖气等设施进行检修，发现问题及时处理。同时为更好的做好安全工作，保障老人无非正常问题发生，及时掌握老人情况，上监控设备一套。
7、完成局领导临时交办的其它工作，积极配合好局整体工作部署。
滦县光荣院201*年12月10日
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