郑宸项目进度督查报告
项目进度督查报告
201*年2月25日
根据董事长指示精神及董事长在集团201*年度工作会议上作出的全年工作安排要求，郑宸副总经理会同办公室、人力资源部于25日对集团的重点项目进度要求落实情况进行了督查。现将督查情况报告如下：
一、董事长会议讲话（节录）
具体要求：一是进一步明确项目建设的目标任务。跃进河整治项目，今年11月18日前要完成商业街区建设，年内四幢住宅楼进入预销售，抓紧销售款回笼；博物馆、美术馆项目，抓紧优化调整项目实施方案，做好前期工作后立刻着手建设；城投商务中心，力争今年国庆完成，确保春节前交付使用；幸福花苑，一期755套公建配套年内完成，二期年内封顶；串场河景观带建设，南起青年路，北至新洋港，年内5.2公里河道整治结束，两侧10.4公里道路全线贯通；高教公寓二期如期交付，三期上半年进入预销售，商业组团进行招商策划，四期上半年力争开工建设；水街三期国庆前投入运营，水街一、二期水环境整治在汛期前全部结束；社会庇护安养中心，上半年完成土建三层；盐城路建设年内开通；酒厂路项目改造，配合做好有关方面工作；二桥地块拆迁改造年内完成。
二、各项目组工程进度
1、联合仓库安置房（幸福花苑）：（1）一期6幢楼封顶，进行内墙砌筑。（2）二期地下室桩工程完成，1、2、3、5#楼建筑图调整，甲控材料招标。（3）融资工作：选定一家合作企业，积极配合投融资部开展工作。
2、跃进河商业街区、盐城路：（1）做好河道整治工程扫尾。（2）跃进河整治项目路灯、绿化等方面的对接移交工作。（3）注重与沿线居民之间关系的安全，做好两户钉子户的最后公关或民事诉讼工作。（4）做好商业街区功能定位与营销策划工作。（5）盐城路，供电干线进入供电公司内部设计图纸审查阶段。（6）就周边土地地块融资与有关方面对接。
3、博物馆（美术馆）、水街三期、残疾人庇护安养中心项目：（1）水街三期工程收边、收口，与各经营户做好对接工作。（2）水街三期，每月9、19、29号进行拉网式安全隐患检查。（3）水街水环境处理，进入装饰维护阶段。（4）博物馆项目按程序规定采取直接发包，由2家单位各出3套方案进行优化选择。（5）残护中心项目招标公告已于2月23日发布，协助残联做好招标工作。
4、城投商务楼：（1）整个项目全面封顶。（2）进行墙体砌筑及水、电、消防管道预埋。（3）与供电公司对接正式用电接入部分相关事宜。
5、高教公寓：（1）二期22万正进行装饰工程扫尾，确保如期交付；（2）三期正进行主体工程施工；四期正进行
施工图设计。（3）细化责任，明确分工。专门制定高教公寓二期、三期、四期工程目标任务分解表与高教公寓销售及财务工作目标任务分解表。
三、各项目组反馈的现实困难
1、联合仓库安置房（幸福花苑）：规划容积率问题。2、城投商务中心：办公功能定位方案未敲定，影响内装施工。
3、高教公寓：（1）、资金困难，缺口5100万（供电公司2100万，规费201*万，维护资金1000万）。（2）三期预销售时机的把握，可能与二期交房时间有所冲突。
四、督查小组督查意见：
1、董事长在集团201*年度工作会议上的讲话，对于集团今年乃至未来的发展，从战略的高度描绘了蓝图，作出了布置，各项目组就董事长讲话精神要组织深入的学习和吸收。
2、根据董事长讲话精神，各项目部要编排详细计划，落实节点要求，明确人员责任。
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