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社会治安综合治理年度工作汇报

时间:2019-05-29 20:28:17 网站:公文素材库

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社会治安综合治理年度工作汇报

社会治安综合治理工作汇报

各位领导:

今天,市综治委检查组莅临我区对我区的社会治安综合治理工作进行检查指导,对此,我谨代表经开区党工委、管委会对各位领导的到来表示热烈的欢迎。下面,我向各位领导汇报一下我区201*年度社会治安综合治理的工作情况。

一、经开区基本情况

********规划面积***平方公里。经开区成立以来,经开区党工委、管委会一班人与全区上下,紧紧围绕市委、市政府提出的“把经开区建设成为****未来经济发展和城市建设的新龙头”的目标,克难奋进,开拓创新,经过三年多的努力,使经开区基础设施初步配套,招商引资取得突破,项目建设初显成效,产业集群初露端倪。

一是基础设施拉开骨架。截止目前,起步区基础设施建设累计完成投资约28亿元,29.8平方公里的园区基本实现了道路循环、绿化成景、水电保障、商住及时跟进,在一张白纸上绘就的颇具规模的工业新城初具雏形。

二是招商引资渐入佳境。共引进企业111家,协议投资305亿元。今年新签订项目22个(中小企业除外),总投资93.6亿元。进区洽谈、投资的客商越来越多,经开区正成为****投资热点。

三是投产企业日渐增多。投产企业已达45家。今年1-9月,实现工业产值67.57亿元,同比增长487%,项目建设初显成效。

四是产业发展已具雏形。经开区以大项目为龙头,狠抓产业集群建设,四大优势主导产业集群已初见端倪:一是以******等为主,约有近20家企业的汽车零部件产业集群;二是以******等为主体的装备制造产业集群;三是以****等为主体的新能源产业集群;四是以****为主体的中小企业孵化器产业集群。

五是争取201*年实现“5个100”的目标。201*年初,经开区确定了“5个100”的工作目标,即新引进项目100个,开工建设100家企业,投产项目100个,新建厂房100万平方米,完成工业产值100亿元,力争把经开区打造成“工业经济最佳投资地”。从目前的统计数据分析,到年底,可望实现5个100”的目标。

二、综治工作基本情况

201*年度,经开区党工委、管委会在市委、市政府和市综治委的领导下,贯彻落实党的十七大、十七届六中全会精神,按照全国、省、市有关综治和平安建设的部署要求,坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针,深入开展平安单位创建活动,大力推进社会治安防控体系建设,努力构建大稳定工作格局,为经济建设、社会发展和群众安居乐业创造和谐稳定的社会治安环境。

一、领导重视,进一步完善各项保障机制

经开区党工委、管委会牢固树立“发展是硬道理、是第一要务,稳定是硬任务、是第一责任”的观念,重视加强综治、平安建设工作,把综治、平安建设工作摆上经开区党工委、管委会的重要议事日程,纳入年度工作计划。一是建立健全组织机构。成立了经开区综治工作领导小组、“大调解”工作体系领导小组、综治办、调解中心等领导组织和工作机构,确保有组织地开展工作。二是落实目标管理责任制。按照“谁主管、谁负责”的要求,坚持经开区主要领导负总责亲自抓,分管领导具体抓,领导班子成员共同抓的领导责任落实机制,建立目标明确、责任到人、措施具体、考核有效的工作机制。管委会主任***与经开区各局(办)分别签订了《经开区社会治安综合治理目标管理责任书》,确保综治工作的贯彻落实。三是完善工作研究和落实制度。坚持定期召开综治平安建设和安全生产专题工作会议,总结分析阶段性社会安定稳定情况,认真解决工作中的困难和问题,部署相关工作,加强检查、督促,确保工作齐抓共管抓落实。

二、认真排查,积极维护社会安定稳定

经开区党工委、管委会高度重视社会稳定工作,立足实际抓维稳常规工作,切实解决热难点问题。一是以工业园征地建设引发的矛盾为重点,突出抓好各行各业群众矛盾化解调处。要求**镇、**办事处实行半月一排查一调处,一月一上报,一季一检查制度。二是抓环境整治,做好拆迁还建工作。以解决农民拆迁的思想顾虑、解决好被拆迁农民的生活保障为突破口,引导群众把心思用在支持全区建设发展上来,营造良好的招商引资环境。三是抓好流动人口管理和服务。目前辖区内生产企业和施工项目已达90家,外来人员10000多人。我们非常重视外来人员的管理服务工作,党工委专门召开会议研究部署经开区流动人口、特殊人群、重点人员管理工作,要求加强对流动人口、重点人员的管理,做到流入时间清、居住地点清、从事行业清、基本情况清、有关证件清。

三、综合治理,推进平安建设深入开展

经开区以科学发展观为统领,以构建和谐社会为目标,着眼服务大局谋划综治工作,多为企业办好事、实事,密切干群关系,打造平安园区,真正做到“守土有责,保一方平安”。

1、大力开展宣传活动。充分利用墙报、横幅、标语等形式开展法制教育活动,搞好综治、平安建设宣传月活动;以创建“平安单位”为载体,开展文明守法教育活动;组织干部职工学习《湖北省社会治安综合治理条例》和有关社会管理、综治文件,倡导维护治安、人人有责的社会风气,营造建设“平安园区”的良好氛围。

2、妥善处理信访问题。坚持信访工作重心下移,强调事前防范,加大初信初访工作力度,坚持抓早、抓小、抓苗头,提高信访防范能力。全面落实领导接待群众信访制度,开展“一周一访”工作,建立了管委会领导轮流值日、各相关部门整体联动的信访接待制度;管委会领导带队下基层调研了解情况,主动排查解决群众反映的相关问题,使土地征用、拆迁、违法建设等信访问题得到妥善处理。

经开区综治、平安建设工作虽然取得了一定的成绩,但离上级要求还有一段距离,我们将借市综治委检查和指导的东风,针对存在的问题,找缺补差,制定措施,逐项抓落实。再鼓干劲,再加措施,开创经开区管委会综治工作新局面。

**********201*年12月8日

扩展阅读:201*年度社会治安综合治理工作总结

 

仁寿县禾加中心卫生院

201*年度社会治安综合治理工作总结

201*年,我院的综治维稳工作在医院党支部的领导下,在上级主管部门和县综治委的指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及医疗质量万里行活动,建设依法治医,构建和谐医患关系,认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作,坚持“预防为主、打防结合”的方针,狠抓治安管理工作,落实院科两级责任制,强化内部管理,确保了院内安全稳定,现总结如下:

一、领导重视,机构落实

医院领导班子历来重视综治维稳工作,始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制,定期部署治安综合治理工作,在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题,并结合院长行政查房、查岗,经常进行检查督促落实工作。

医院年初与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书,明确院长李碧武为综治第一责任人,各分管院领导包片挂点各科室,为各分管部门责任人,各职能科室各司其责,真正对维稳综治工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实维稳责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。

201*年,我院继续将社会治安综合治理列入重要议事日程,先后多次召开院综治工作领导小组会议,制定了201*年社会治

安综合治理实施方案,并与各科室主任签订工作责任状,将社会治安综合治理列入各科室综合目标考评中,与医务人员的绩效工资考核挂钩。

二、搞好宣传教育,增强维护社会稳定意识

为了提高全院干部职工对实施维护社会稳定工作的认识,我院认真开展了法制宣传教育。我们坚持集中学习制度,组织干部认真学习县委和县政府级上级有关文件,学习国家的法律、法规,重点是与计划工作密切相关的法律、法规。为了检验宣传教育工作的成效,我院按照县委、县政府的部署,组织大家积极学习有关社会稳定的文件精神。通过开展宣传教育,我院干部职工的法律意识得到了增强,社会稳定工作得以巩固。

三、认真做好社会治安综合治理整改工作

201*年,我院因人防、技防措施到位不够,发生一起偷盗案件,我院高度重视,召开院长办公会专题研究,成立了整改领导小组,制定整改方案,把整改综治工作纳入201*年医院工作重要议事日程,并每季度进行自查。在整改方面,我院落实了安全防控措施,安装了电子监控系统,重点抓好门诊住院公共复杂场所和重点要害部门的治安排查整治,减少可防性案件发生,加大院内对自行车、摩托车和财物被盗等突出问题的重点治理。201*年我院着力加强了安全防范,从而杜绝了可防性案件发生,整改工作达到了一定的效果。

四、认真做好“三个排查”集中行动工作

我院认真开展排查调处矛盾纠纷,排查整治治安乱点和突出

治安问题,排查治理公共安全隐患集中行动。我院成立领导小组,落实责任人,制定排查方案,通过院委会、科主任会认真进行了层层级级的动员,在全院由各分管部门层层开展调查模排,梳理矛盾纠纷、治安乱点、突出治安问题及安全隐患,对排查出来的问题,调处整治落实到责任人,具体开展了:

1、矛盾纠纷排查调处:主要是调处和预防医患矛盾引发的医疗纠纷。201*年我院医患纠纷协调领导小组依法受善处置医疗纠纷数起,每起都依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化,规范化轨道,从而做到维护医患双方的合法权益。

2、治安乱点和突出治安问题排查整治:对门诊部、住院部、办公等场所的安全防范措施落实情况,医院出租的店门以及干部职工出租的住房是否存在赌博、卖淫、嫖娼和进行传销活动等现象进行了排查。

1对消防设施进行了更新3、公共安全隐患排查治理重点:○

2对压力容器、供水供电设施进行了排查。○3对毒麻药品更换。○

4对放射源管理、管理进行了检查。○危险化学物品管理进行了检5对消毒隔离进行了一次排查。查。○

五、进一步推进和谐平安医院建设

一是抓科室,科室重点抓技防、抓管理。深入开展送法进科室病房等服务工作,以科室平安促整个医院的平安。二是抓好科室和个人的平安创建,大力开展法律道德教育,科技文化、医疗纠纷化解、治安防控、文明新风、平安创建活动,创建和谐平安科室、实际院领导包片,巩固医院创建成果。三是切实改善医疗

服务,创新服务流程,优化诊疗环境,提高服务态度,加强医德医风和医疗法律法规,规章制度教育,建立医疗费用公开透明制度,加强医患沟通,切实加强医院基础管理,规范医疗执业行为,加强医疗纠纷和事故防范管理,加强医务人员“三基”训练,提高医疗服务质量,减少医疗纠纷。四是加强医德教育,纠正不正之风,增强医务人员服务意识,加强普法教育防止不正当交易和商业贿赂行为,有效的预防职务犯罪,促进平安医院建设。

医院是一个特殊的环境,社会治安形势依然严峻,偶有失窃现象发生。安全工作有待我们工作中不断研究、探索和完善,加强防范和监督,进一步采取有效防控措施,努力搞好社会治安综合治理,维护医院内部安全稳定,积极创建“平安医院”。

仁寿县禾加中心卫生院

二0一二年十二月十七日

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