一名化工主操的一天
一名化工主操的一天
我是一名化工，但是别人问我的工作我回答的是操控电脑坐主控室，这个回答有时使人费解。化工是什么工作呢？都干什么呢？以下通过一天的工作希望大家了解。
出来的时候，天气预报有大雪，但是抬头看看满晴的嘛，也许不会下了吧，那么班组的专责区(包括现场和其它地方)①就不需要清雪了，踏着昨日开化后又上冻的路面来到车站，班车很准时的到了。很快到站了，一天的工作开始了。我来到三楼班组的更衣室，啊！班长已经换完衣服去预检②了，副操小张小李也换完工作服，拿防毒面具③下去了，我赶紧换完工作服拿好安全作业上岗证④来到楼下主控室，匆匆翻了几个重要操作画面看了一下。就听见班长喊我“到点⑤了快来交班”，我赶紧来到交接班室，班组人员与上个班人员已经分两排站好。班长巡视了一下，说道：“人已到齐，可以开始了。”上个班的班长将生产运行情况、卫生情况和车间新下达的指令说了一遍后，我们班的班长把预检看到的问题提出来进行了解，我暂时没发现就没提。班长提问后进行班前的安全喊话“1、因为昨天开化晚上又上冻，所以今天的路面和走梯都特别滑。大家要注意安全。2、新下工艺指标要注意控制。3、今天报有雪，如果下雪影响操作要及时调整。”并宣布交接班会结束，各岗位进行交接。
我又来到了主控室问了一下上个班主操的指标的控制，进行了交班。这一天的工作开始了。一个上午十分平静的过去了，只有技术员来查了一下工艺指标的控制情况,我们按规定做工艺指标的记录。中午到了,我们换班儿吃过饭，天就阴下来了，起风了,不一会儿大雪花就飘下来了，随着天气温度的变化，工艺指标也发生了波动。我飞快的翻着页面⑥进行调整，突然我发现反应器三种进料之一“空气”的流量突然下降了。我马上查看其它工艺指标，发现确实真的不是仪表的问题(如果是仪表的问题的话,可能只是个别表不正常,其它表都正常)。我马上打电话给空气的来源大空压站岗位，通知他们对出现的这种情况查找原因，并且通知班长发生的情况。班长马上来到主控了解详细情况，并指挥大空压站进行查找，协助我进行指标的控制，同时通知值班长发生的情况，指挥副操（副操在休息室等着，有事儿的话主操用对讲机指挥副操，没事儿的副操每隔一小时到现场检查一次，然后串一下牌儿）拿好工具到达现场做好停车的准备。这时大空压来电话，找到问题了：因为房檐的积存的冰雪被风吹落砸到下面的空气放空阀，结果把放空阀的气源线⑦砸折了，放空阀全部打开使进反应器的空气量下降了。仪表在接到通知后迅速的到达现场将断管接好使调节阀恢复正常。反应器的空气量正常了，我将指标恢复了正常操作，前后不到15分钟，真惊险！之后我们又向车间技术员进行了详细的口头汇报，并和技术员一起写了书面材料向工厂技术科做了汇报⑧。我将所有指标调稳后一抬眼看表已经到16：45到交班的时候了，下一班主操在交接班室交完班后，到了主控室，我将工艺指标说了一遍，又将今天发生的事说了一遍。
岗位交接班完了，我来到了班组更衣室换下了工作服。哈，坐车回家了，今天的工作完成了。①专责区：就是班组所负责的区域，在这个区域内的卫生等情况都归班组负责。
②预检：提前到达工作岗位进行检查，发现的问题可以在之后的交接班中提出。
③防毒面具：有毒有害车间必备的防护用具，不是每个车间必有的，无毒车间不一定有。
④安全作业上岗证：上岗操作的一种合格证书，要经过培训考试认证取得。
⑤到点：这里说的到点了是指在例如：在白班时早上是7：45-8：00进行接班，晚上16：45-17：00进行交班；而晚班分两种分别是零点班和四点班，零点班是00:45-1：00进行接班，早上7：45-8：00进行交班；四点班是16：45-17：00进行接班，晚上00：45-1：00进行交班。
⑥翻页面：现有的大型车间大多数已经靠微机进行操作，微机运行的是一种叫DCS系统的软件，操作时翻动不同的画面进行查看和调节。⑦气源线：调节阀有的是电动的，有的是通过仪表空气进行操作的，这里说的就是通过控制仪表空气量大小来控制调节阀的。
⑧向工厂做了汇报：在车间内发生的生产事故，车间有义务向工厂做出汇报，由工厂决定是进行奖励还是进行处罚。而且上报的事故可以留作备案并做相应的措施以防此类事情的发生。
三八班的倒法：四点班是16：45进行接班，晚上00：45进行交班，上三天第四天休息。第五天上白班，是7：45进行接班，晚上16：45进行交班，上三天，也是到第四天休息。零点是在第四天晚上和第五天的00:45进行接班，上三天，也是到第四天休息。(但是因为零点班是在第三天8：00下班，第三天的白天得到了休息，加上第四天休息和第五天白天时间休息俗称“大修”)。第五天16：45进行接班上四点班。每经历四点班、白班、零点12天为一个循环。
扩展阅读：变换主操
1、安全生产方针：
安全第一、防治结合；人本管理、全员参与；科学发展、持续改进。
2、安全生产目标：
⑴、不发生职工死亡事故、不发生特别重大非伤亡事故；
⑵、不发生局定重伤事故及重大非伤亡事故；
⑶、不发生严重工伤或较大非伤亡事故；⑷、努力减少其他各类事故的发生频率，每年千人负伤率96%；⑺、全员安全教育培训率达100%；⑻、创建安全标准化管理企业。3、安全生产总经理承诺书
为实现我公司安全生产方针和目标，我作为企业的法人代表和安全生产第一责任人，对公司的安全生产经营管理活动，承诺如下：
一、在我公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和监督原则，每年制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护。
二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司目标的实现。
三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。
四、在生产活动中将安全生产放在首要
位置，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，加强安全生产监督检查，认真落实隐患整改治理。防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生。
五、加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。
六、开展风险管理，定期进行风险评价。七、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质。
八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无资质作业的违章行为。
九、建立健全应急救援体系，不断完善应急救援预案。发生安全生产事故后，立即组织抢救并按照事故上报程序及时、如实上报事故。
十、逐级落实安全生产责任，建立健全安全绩效考核机制并严格执行，实现安全生产的持续改进。
十一、定期组织召开安全生产委员会会议，专题研究部署公司的安全生产工作。四、净化车间变换主操安全工作职责
1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，不违章作业并劝阻或制止他人违章作业。
2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用保护用品。
3、精心操作、严格执行工艺指标、记录整洁、准确可靠。
4、认真学习安全知识，熟悉消防器材、
防毒面具的使用方法，按规定正确使用本岗位安全设施。知道本岗位职业危险有害因素的指标，确保职业发病率为0。清楚公司、车间、班组安全生产管理网络图。
5、严格执行“五交”、“五不交”交接班制度；及时反映、处理不安全问题；积极参加事故抢救工作。
6、严格遵守“生产区四十一条禁令”和“八大安全作业规程”，努力做到“四不伤害”。
7、认真学习业务技能，对自己操作的设备或设施要做到”三懂”、“四会”。
8、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。有权拒绝违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。
9、加强“关键装置重点部位”监控，发现隐患需及时解决，并做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。
10、负责岗位安全阀、喷水泵的检查工作，发现问题及时汇报处理。
11、设备交出检修前做好卸压、清洗、置换等工艺处理工作和检修后的验收。
12、冬季做好防冻保温工作，避免管线、设备冻裂。
13、负责岗位安全设施的检查工作，严格执
行排油水制度，确保每小时进行排污发现问题及时汇报处理。
五、本单位开展风险评价所用的方法是什么？本单位分别对哪些活动进行了风险评价，请举例？
⑴工作危害分析法（JHA法）,安全检查分析记录表（SCL）;⑵车间对断电预案、检修活动、开车过程、测定装置回收能力、带压堵漏进行了风险评价；例如：全场断电应急处理、冷却器检修、更换活性炭、更换变脱塔填料、更换除油剂、罗茨机开车、反冲水冷器、测定装置回收能力、油路系统带压堵漏等。
六、我公司报警电话是什么（外线和内线）？化学事故应急咨询服务电话是什么？外线3606964内线：8000化学事故应急咨询服务电话：3606967
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