宁东分厂安全生产工作总结(终搞)
宁东分厂安全生产工作总结
根据公司安全管理部的工作规划和部署，在安全管理部的严格要求和指导下，宁东分厂各级管理人员本着“以人为本，安全第一”的管理思想，坚持以“增强安全意识、加强安全教育、强力推行各种安全制度，加强安全检查、消息各类安全隐患、确保安全生产”为指导思想，结合银川分公司《安全标注化达标工作》的文件精神，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，保持了良好的安全生产态势。现将分厂本年度安全生产工作做一总结汇报：
一、安全生产目标、指标完成情况二、重点安全工作情况
三、本年安全安全生产工作存在的不足四、下
安全生产是靠人来实现的，为了保障安全生产的顺利实施，首先，必须得树立员工强烈的安全意识，端正员工正确的安全思想态度，培养员工有较高的安全操作技能。
分厂在年初开始，在综合管理部帮助协调下，在宁东分厂开办了特种作业培训班，对岗位员工进行了特种作业操作技能的培训，在特种作业培训期间，将安全意识和安全工作态度的教育穿插进去，通过每天早上进行理论知识学习，下午进行实践操作，晚上再进行知识的巩固，形成学习实践再学习相结合的培训方式，从而不断加强了
分厂年轻员工们的安全意识，端正安全思想态度，逐步提高了员工们的安全操作技能。
在2、3月份，分厂又新招了部分新员工，对于新招员工，分厂先进行了分厂级的安全知识培训，之后又安排有经验的老师傅，带领他们到生产现场，进行实际讲解，让新员工对生产现场有个实际的了解，并且在熟悉生产现场的过程中，给他们讲解一些实际发生过的事故案例，从进厂就树立和加深他们安全意识，让他们对安全生产有个理性的认识。
进入4月份生产旺季后，分厂根据员工生活在厂区的特点，利用晚上的时间，组织员工进行安全知识学习，通过讲解公司历年来发生的一些安全事故案例，来警示和教育员工，有时通过视频材料学习安全知识，让员工们明白在工作中，应该注意哪些安全事项，怎样消除安全隐患，树立牢固的安全思想意识。
在六、七月份，通过安全生产月活动的机会，大力宣传和推动安全生产工作，在各处醒目的位置张贴安全生产标语。通过开展安全征文比赛、安全摄影、安全箴言短信、安全应急演练等活动，进一步提高和增强员工们的安全生产意识。
在这一年里，对于公司下发的安全生产方面的通知及要求，分厂都及时组织相关人员进行了学习，并通过班前会学习传达到每位员工，通过不间断的组织学习和宣传，不断提高员工的安全意识，避免了安全事故的发生。
二、建立健全的安全管理和考核制度
安全管理是全员性的，其工作重点在班组，工作难点在监督。为此、分厂不仅配置了一名专职安全员，并且设置以技术人员和班组长为兼职安全员的安全管理体制，分厂与每名管理者签署了《安全生产协议》，明确各自的安全工作职责，制定了《安全管理奖罚机制》，明确各级管理的职责和奖罚，并且每月兑现奖罚，增强和提高管理者的责任心。
分厂还进一步完善了各岗位《安全操作规程》，对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查，用制度加以约束。从六月份开始，分厂定期对员工进行安全操作规程的考试，并将考试成绩与绩效工资挂钩，通过这些措施和规章制度的约束，规范了员工们的行为，用制度加以保障，从而实现安全生产。
三、加强生产现场安全设施的整改和管理，及时消除安全隐患。
分厂建立了分厂、班组两级安全检查体系，形成分厂日检查、班组时时巡查的机制，及时纠正违章行为，对生产作业现场安全设施进行检查，及时整改和消除隐患。
分厂自投产以来一直不断在完善各处的安全防护设施，今年又先后对辊压机上平台、磨机两侧、主减速机平台、入磨皮带机头等多处增设防护栏杆，配料站增设过桥平台，对各类传动、输送、提升等设备进一步完善了安全设施，对于现场存在的安全隐患都能及时处理，不能及时处理的，都能进行警示标识，择机进行解决。加强对材料库、油料库、纸袋库等部位的管理，重点部位增设警示牌；
在安排加班时，进行合理的安排和人员调整，尽量保证员工加班时间不要过长，减少因疲劳产生的安全事故；随时检查员工个人劳动防护用品穿戴、使用情况，对于不能正确穿戴、使用安全防护用品的员工立即予以纠正、处罚，对于员工不正确使用各种工具及不正确的操作行为，分厂都不断的提出要求并予规范；在生产现场的管理当中，及时观察员工们的精神状态、了解员工的性格特点，对于个别思想麻痹大意、安全意识淡薄、存在人为安全隐患因素的，及时采取措施，重点监护，并时刻提醒和警示，规范其行为，增强其安全生产意识。
安全生产部每月对分厂进行一次安全生产大检查，对于在现场检查中发现的安全隐患，提出的问题及要求，分厂都能够认真的落实和解决。通过不断加强作业现场的安全管理和经常的监督检查，及时发现和消除安全隐患，杜绝了安全事故的发生。
四、加强设备检修过程的安全监控
总结多年水泥生产中发生各类事故的特点，在设备检修过程中发生人身伤害事故的概率最大。面对分厂员工大多数都是年轻员工，检修安全经验比较少，分厂始终将安全检修工作放在第一位，首先明确项目的安全负责人和安全注意事项，有关人员加强对检修全过程的安全监督，对检修过程中安全危险性比较大的步骤，项目负责人必须亲自把关，使检修的全过程始终在安全可控状态，有效地消除检修中的安全隐患，确保各类检修工作安全有序地进行。
五、培养员工良好的安全行为习惯性
分厂始终注重对员工正确的安全行为习惯的培养，使员工们安全
操作行为成为自觉行动，如下楼梯时一个小小的扶梯动作，上班时随时穿戴好劳动用品，检修工作时主动去辨识检修场所存在的一些安全隐患并相互提醒，同时采取正确的安全防护措施等等。分厂正在不断地将正确的“安全行为习惯”理念深深地注入员工脑海，进一步加强这些正确安全行为习惯的培养，虽然一个正确行为习惯的培养，是一项长期和艰难的工作，但分厂都会一如既往的坚持下去，为安全生产工作打下良好的长久基础。
六、总结
当然，分厂的安全生产工作离公司的总体要求和安全管理的标准还有一定的差距，有一些工作依然做的不是很到位，部分员工的安全意识依然很薄弱，有时还是存在一些违犯安全规程的行为，一些员工的安全操作技能还有待于提高，现场安全的检查和督查有时还不到位等方面，分厂都会在以后的工作中将进一步加强。
总之，分厂将进一步抓好安全生产管理工作，不断地以员工安全培训为基础，提高员工的安全意识和安全技能，不断建立和完善相应的管理和考核制度，强化安全管理工作，规范员工的操作行为；不断的提升管理人员素质，强化生产作业现场的管理，及时查处和整改安全隐患；坚持不懈的注重对员工正确行为习惯的培养，切实在全分厂形成人人注重安全，人人遵守安全的良好势态，使分厂的安全生产管理工作更加完善、更加有效。
宁东分厂
201*年11月30日
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宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司宁东分厂
宁东分厂党支部201*年工作总结
201*年，对于宁东分厂来说是进一步成长和壮大的一年，分厂党支部认真贯彻执行集团公司党委的工作部署和要求，坚持以支部建设为基础，制度建设为保障，不断增强党支部的政治意识、大局意识和责任意识，结合共产党员的先进性，团结广大员工艰苦奋斗、扎实工作、不断进取，大力加强党员队伍建设，紧紧围绕分厂安全、生产指标等任务开展工作。在党支部和广大员工们的共同努力下，分厂克服困难，迎难而上，较好的完成了今年的各项工作任务，一年来党支部工作总结汇报如下：
一、党支部工作的内容和取得的成效
1、加强党组织建设，改进工作方法，提高战斗力。1）、加强党员理论知识学习，推进学习型党组织建设
宁东党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真开展学习实践科学发展观活动，紧紧结合分厂区域性特点和党员实际，分别采取了集中学习、课题讨论、自学等形式，不断用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践。在年初认真组织学习了《关于开展向沈浩通知学习活动的通知》的通知，通过学习陈浩同志的“一心为民、服务群众的宗旨意识；解放思想、锐意改革的创新精神；扎根基层、满头苦干的实干作风；任劳任怨、无私奉献的高尚品格；团结百姓、带领百姓的群众工作能力”，不断宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司宁东分厂
提高分厂党员同志的思想意识，并结合分厂工作实际，充分发挥了党支部战斗堡垒作用。在7月前夕，给党员同志及入党积极分子下发了《社会主义核心价值体系学习读本》、《七个怎么看》等书籍，通过自学，党支部结合分厂实际，选择了“怎么看分配不公”热点话题进行展开讨论，通过分厂党员、员工的相互交流和提议，进一步完善了分厂工资分配制度，通过严格执行以“岗位职责、工作技能、工作绩效”为分配依据，充分体现“按劳分配、多劳多得”的理念，坚持执行不让老实人吃亏的考核制度，加强对各生产班组的绩效考核机制，对生产保全及后勤保全实行每月浮动岗级评定。尽最大努力做到了酬薪分配的合理、公平和公正。
2）、进一步加强支部基层组织建设，发挥支部组织的作用。分厂支部大力推进工作的创新，广泛开展了争做优秀共产党员的争创优先活动，充分发挥分厂党支部作用，凝聚人心、促进和谐，从实际出发，落实好集团公司党委的各项方针政策和工作部署，逐步提高分厂党支部组织的工作水平，在支部党建工作的熏染下，许多员工都向党组织积极靠拢，递交了入党申请书，秉着德才兼备，以德为先的用人标准，分厂先后确认了三名发展对象重点进行培养。
支部能够紧紧围绕完成各项生产任务开展工作，在分厂党员和广大员工的共同努力下，截止10月30日，分厂已生产水泥81万吨，完成了计划指标的101%，已经超额完成了年初制定的生产任务。在生产过程中，分厂党支部始终坚持执行“以人为本，安全生产”工作，发挥党组织的监督检查作用，坚持实行安全检查日巡检制度，通过日宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司宁东分厂
常监督检查，发现问题及时通知责令整改，把安全管理的重心始终放在生产第一线，并不断的提醒和警示员工提高安全生产意识，端正安全生产态度，一年来分厂未发生一起安全生产事故，完成了年初安全生产事故为零的计划指标。
3）、开展争创优先活动，发挥党员模范带头作用。
分厂按照集团公司党委的要求，认真组织开展了“争创优先”活动，大力宣传先进党组织和先进共产党员的先进事迹，努力形成学习先进，崇尚先进，争当先进的良好风气。树立党组织及党员的先锋模范作用，以实际行动宣传和带领广大员工努力完成各项工作任务。组织员工参加各类技能培训，提升员工技能，利用科学的方法，快速提高工作效率，提升企业的凝聚力。组织员工进行技能大比武，对表现优秀的员工进行表彰。
党支部还积极服务于员工，改善员工生活条件，开展丰富多彩的业余文化，帮助员工解决他们在实际生产生活中的困难问题，通过服务使其员工群众相信和支持党组织，进一步密切党群关系。不断引导广大员工积极投入到创先争优活动中来，团结更多的群众，加入党组织，为党的建设添加新鲜血液，注入活力。
2、加强领导班子建设和提高人才队伍培养1）、深化“四好”班子建设
分厂充分认识到创建“四好”领导班子是提高各级领导班子的执行力和管理能力，是促进企业全面协调可持续发展的重要举措，是企业快速健康发展的有力保障，是营造良好工作环境和氛围、增强凝聚力和战斗力的有力保障。为了深化“四好”班子的建设，支部常常组织党员和管理人员进行集中学习，将打造“政治素质好、工作业绩好、宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司宁东分厂
团结协作好、作风形象好”领导班子的思想理念渗透到每个管理人员中，通过提高认识，找准定位、明确目标，结合生产实际带领广大员工努力完成着各项生产任务。不断加强党员同志的理论知识学习，提高思想素质和理论水平。领导班子成员也是经常深入到生产第一线，与广大员工团结一致，共同处理着各类设备故障，针对分厂年轻员工较多的特点，在解决生产故障的时候，给予更多的指导。在生活方面，支部成员与员工吃住都在一起，并常常与员工们促膝交谈，倾听员工的意见和建议，找出存在的问题，切实制定了相应的改进措施。
2）、加强技术人才的培养，建设“四个一流”员工队伍。分厂大部分员工都是年轻员工，为了不断加强分厂的技术人员队伍的培养，提升整体队伍的素质，根据平时工作中的表现，分厂针对部分有能力、求上进、肯吃苦、愿学习、肯钻研的员工进行了着重培养。现分厂只有一名专职电气技术员，为了储备更多电气方面的人才，分厂选拔了两名电气专业毕业的员工进行着重点培养，在二期项目电气设备安装过程中，就指派专职电气技术员带领他们配合安装队伍进行学习，在七月份将其中一名员工派到一分厂进行电气知识学习，逐渐加强电气专业人员培养。另外又选拔了一名有经验的技术人员，配合分厂生产厂长管理整个磨系统和包装系统，加强对整个生产工艺的技术管理，扩大分厂的技术人才队伍。
在建设员工队伍方面，党支部教育员工树立正确的价值观和人生观，加强员工职业道德和敬业精神的思想教育，提高他们爱岗敬业、忠于企业的思想意识。通过经常不断的培训，提高各岗位员工的业务宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司宁东分厂
技能和工作效率。通过党员同志的表率作用，带动员工严格按照规章制度和操作规程操作，创建一流工作的作风。通过制定安全、生产、作业现场的绩效制度考核，不断创造一流的岗位业绩。支部通过各方面的努力，不断加强着“四个一流”的队伍建设。
3、加强党支部及管理人员的清正廉洁工作
企业的发展离不开一支勤奋、敬业、优秀向上的管理队伍和勤勉奋发的员工队伍，加强党支部和管理人员的廉政工作作风，有利于创造安全、稳定、和谐内部生产环境。党支部首先加强了党员和管理人员的法纪教育、社会主义荣辱观教育和廉洁自律等教育学习，增强其廉洁自律意识，严格要求党员同志和管理者人员要堂堂正正，不攀不奢，要心系企业，心系员工，看重责任，珍惜荣誉，自觉廉洁从业，为员工带好头，做好榜样。
严格了规章制度，规范操作。在水泥的袋装和散装工作方面，分厂严格制定了装车制度，要求各岗位人员严格按照装车秩序装车，杜绝关系户，不搞曲线谋私，杜绝滥用职权的现象。自觉接受上下级的监督，支部成员经常与员工进行交流，倾听员工的呼声，虚心听取员工的意见和反映，在牵扯到员工利益的时候，实行透明管理制度，充分发挥监督制约的功能，做好分厂的清正廉洁工作。
4、发挥思想政治工作优势
1）、培养和树立先进典型，营造学赶先进氛围
先进是学习的榜样、先进是工作的标准、先进是前进的动力，分厂党支部一直重视培养、树立先进典型工作，并把这项工作作为激励宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司宁东分厂
员工工作积极性和主动性的重要途径，支部通过民主评议，先后树立了两名先进员工和一个先进班组，并对先进个人和班组的事迹，利用支部会议、分厂会议、公告栏等形式进行了广泛宣传，并给予了经济上的奖励，积极营造学赶先进的氛围，激发了广大员工的工作热情，支部将坚持通过民主评议，选择出先进典型进行表彰，建立学赶先进的长效机制。
2）、加强企业的环境和文化建设
在今年开春时节，分厂党支部发动党员和广大员工，开展了植树绿化活动，共计植树5000多棵，种植草坪201*多平米，通过大家的共同的努力，使宁东面貌变得焕然一新，曾经的荒漠变成了绿洲，以前的尘土飞扬也大大减弱，带来了绿色生机，改善和美化了员工们的生活和工作环境，提升了企业形象，圆满的完成了上级领导下达的绿化任务，强化了企业的环境建设。
支部加强了文化建设方面工作，在集团公司工会大力的支持下，分厂先后配置了台球、乒乓球、排球、羽毛球、篮球等活动设施，支部充分利用这些设施，丰富了员工们的业余活动，通过业余时间举行了“宁东杯”篮球、乒乓球比赛，加强员工间的相互交流及班组间的相互团结，提高了员工的凝聚力。今年又对图书馆进行了完善，制定了相应的借阅制度，为员工提供了良好的学习资源和环境，推动了分厂文化方面的建设。
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二、工作中存在的不足及改进方法1、开展党支部活动、组织学习未能经常化
今年支部虽然组织党员同志进行了一些活动和学习，但是未能形成制度化，有时不能坚持定期组织教育和学习。主要原因是今年二期项目的建设投产，特别生产旺季时的事情比较多，支部工作把大部分精力都放在生产上。支部今后将进一步加强这方面工作，制定相应的活动和学习机制，形成制度，定期组织党员开展党性教育学习活动，建立一个良好的学习制度，不断学习新的知识，不断提高党员同志的思想觉悟。
2、支部组织活动、学习单一化
通过今年组织的一些党员活动和学习，形式比较单一，有时会使活动和学习效果不能达到预期目标，为了进一步提高党员学习和活动的质量，支部今后将创新工作方法，采取形式多样的方式，组织党员开展学习活动。
3、支部应加强与员工的沟通
分厂今年又新招了一部分员工，由于种种原因有些员工已经辞职，对于辞职员工的情况，没有及时做好沟通，了解员工对企业的一些看法和存在的一些困难，今后支部将进一步加强与员工的沟通，虚心听取他们对企业的一些看法，并做出有效的改进措施。
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三、下一步的工作打算
1、加强党支部建设，发挥党员同志的带头模范作用
分厂大部分员工都是新招员工，为了不断树立好的榜样，好的作风，好的工作态度，分厂将不断加强党支部工作建设，发挥党员同志表率作用，带头执行规章制度，带头执行各项措施，团结和凝聚广大员工，促进企业和谐较快发展。
2、继续开展好“争创优先”活动
开展争创优先活动是抓好学习实践活动整改落实的需要；是推动科学发展，促进企业和谐的需要；是加强基层党组织建设的需要；是进一步调动和激发广大员工积极性的需要。分厂将密切结合区域性特点，结合分厂生产工作来谋划和推动争创优先，切近生活实际，确定具体争创主题，利用多种形式展开工作，争取广泛吸引员工参与到争创优先活动中来，在分厂形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
3、紧密围绕生产指标，努力完成生产任务
分厂党支部将紧紧围绕生产指标，如何完成生产任务开展工作按照公司生产计划目标，周密部署、统筹兼顾两方面的工作，尽量做到有机地融合，使得两方面的工作做到两不误、两促进，团结广大员工共同努力、踏实工作、不断创新，在安全，生产任务、质量指标控制等方面取得更好的成绩。
4、继续加强企业环境和文化建设
分厂今年在厂区环境建设方面取得了一些成绩，但是与公司的要宁夏赛马实业股份有限公司银川分公司宁东分厂
求，还存在一定的差距，分厂继续做好厂区内外绿化工作，加强对现有绿化区域树木的养护，建立长效的管护机制，强化和美化分厂的厂区环境。
文化建设方面，支部将组织员工积极参加各种文艺、体育比赛，充分利用分厂各项体育设施，丰富员工的业余生活，舒畅员工的心情，为员工创造一个更好的生活环境。
5、加强后备力量的培养，壮大支部基层组织
支部将加强对后备力量的培养，对于一些重点发展培养对象，支部将给予更多的思想指导，多交流多沟通，帮助他们进一步明确今后应该努力的方向，并提供学习资料，定期组织他们参加党员学习活动，支部将努力做到发展一个，合格一个，不断壮大分厂的党员队伍。。
宁东分厂党支部201*年11月4日
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