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档案室201*年工作计划

时间:2019-05-29 21:06:03 网站:公文素材库

档案室201*年工作计划

《公共政策概论》形成性考核作业册答案形成性考核(一)

指导:题目要求同学们联系某一具体方案进行讨论,讨论决策方案应该包括哪些内容?同学们可联系下列具体方案:

1《城市生活无着落人员救助安置办法》

2《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》(简称国六条)方法是先上网查阅上述公共政策方案的内容,并认真阅读。然后结合教材第98页“决策方案的具体内容”,写出讨论提纲。联系实际的例子很多,从你知道的例子中写2到4个就行。讨论后形成的提纲,因时间关系没能进行讨论,就不作要求。

只要同学们写的有理有据,条理清楚,能自圆其说就可以。形成性考核(二)

时间:学习完教材第五至第七章之后。题型:与期末考试一致。

一.名词解释(每小题5分,共10分)

1.交易理论:认为政策执行是一个政治上讨价还价的过程。这中间,政策执行者与政策对象之间通过不同方式的交易,在各种力量的互动过程中,达成某种妥协、退让或默契。依据某种价值标准制定的政策目标与方案是较为理想的结果,但在实际中却是行不通的。

2.德尔菲法:德尔菲方法是一种直觉预测技术。它是1948年由兰德公司的研究人员首先发明的,以古希腊神话中的神谕之地、可预卜未来的阿波罗神庙原址"德尔菲"(Delphi)命名。这种技术最初是为军事策略问题的预测而设计的,后来逐步为政府部门和工商业部门所采用,并扩展到教育、科技、运输、开发研究、太空探测、住宅、预算和生活品质等领域。

二.单项选择题(每小题1分,共10分)

1.对于利益不相关的决策类型,一般来说应当强调“(A)”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型,无论是在利益相关决策还是利益无关决策中,我们都需要提倡。

A.公事公办B.积极介入C.不闻不问D.退避三舍2.(B)提出了著名的政策执行模型。A.克朗B.史密斯C.西蒙D.拉斯韦尔

3.人们把对政策接受的反应,分为三个不同的层次:服从、认同与(D)。A.响应B.深入C.反映D.内化

4.政策效果评价从本质上看是一种(C)判断。A.利益B.事实C.价值D.可行性

5.在某些认识媒介的诱导、启迪下,突然豁然开朗的思维过程指的是(C)。A.形象思维B.立体思维C.灵感思维D.直觉思维6.政策评估是对政策(C)所做的分析。A.问题B.结论C.方案D.目标

7.人们把对政策接受的反应,分为三个不同的层次:服从、认同与(C)。A.反映B.深入C.内化D.响应

8.史密斯认为,政策执行中有(A)个基本要素是必须认真考虑的。A.四B.三C.二D.五

9.思维就是有意识的头脑对客观事物的本质和规律性关系所作的B反映,而思维方法则是指人们依据事物的客观规律而形成的思维规则和手段。

A.自觉性、客观性与直接性B.自觉性、概括性与间接性C.自觉性、概括性与直接性D.概括性、间接性与主观性

10、完全理性思维中存在一个基本的假定是:D

A.即人类的行动是或者应当是合乎感性的,或者能够从实用主义的观点把人类的行动解释为合乎理性的。

B.即人类的行动是无法合乎理性的,或者无法从实用主义的观点把人类的行动解释为合乎理性的。C.即人类的行动是或者应当是合乎理性的,或者无法从实用主义的观点把人类的行动解释为合乎理性的。D.人类的行动是或者应当是合乎理性的,或者能够从实用主义的观点把人类的行动解释为合乎理性的。

三.多项选择题(每小题2分,共10分)

1.从政策执行者对执行政策的态度分析,政策执行方面的问题有如下几种类型(A、B、C、D、E)。A.抵触型B.折扣型C.滞后型D.僵化型E.结构型

2.(A、B、C、D)的评价标准是在各类人员协商、平衡利益关系的过程中产生的。A.有效B.适度C.客观D.全面

3.从不同角度进行分类,公共政策评价可以分为(A、B、C)。A.正式评价和非正式评价B.内部评价和外部评价

C.事前评价、执行评价和事后评价D.整体评价和局部评价

4.立体思维的内在特征表现为层次性、多维性、联系性、系统性和(A、D)。A、整体性、B、普遍性C、灵活性D、动态性

5.头脑风暴法的优点是(A、B、C、D)。

A.它能够发挥一组专家的共同智慧,产生专家智能互补效应;

B.它使专家交流信息、相互启发,产生“思维共振”作用,爆发出更多的创造性思维的火花;C.专家团体所拥有及提供的知识和信息量,比单个专家所拥有的知识和信息量要大得多;D.专家会议所考虑的问题的各方面以及所提供的备选方案,比单个成员单独思考及提供的备选方案更多、更全面和更合理。

四.简答题(每小题10分,共30分)1.简述浴盆模型。

答:事物的不断发展变化,与政策相对稳定性之间的矛盾,决定了每一项政策都有其失效过程。要保证政策执行的可靠性,就要控制它的失效性。依据可靠性理论分析,在政策方案的执行过程中,"失效"表现于早期失效、偶然失效和耗损失效三个阶段。这种政策失效率的变化,类似于浴盆状。人们把这种曲线也称为"浴盆模型"。比如:家庭联产承包责任制政策的出台、实行及调整。

2.简述追踪决策的特点。答:追踪决策的特点有①回溯分析,即对原有决策的产生机制与产生环境进行客观分析,找出失误的环节和原因,在此基础上进行正确决策;②非零起点,即决策不是以零为起点,而是对过去已有决策的改善;③双重优化,即既要优于原方案,又要是多种改善方案中最优的;④心理效应,即要充分考虑决策对象内部和外部各种关系。

3.公共政策评价作为公共政策过程的一个不可或缺的环节,与一般的评价活动有什么区别?答:①公共政策是政府有选择的管理行为。②由于公共政策对利益的分配是一个动态过程,那么公共政策的实践也是一个动态过程,并会因为时间的推移因势而动。③公共政策是对社会公共利益进行选择、综合、分配和落实的过程,对其进行评价时要考虑到社会公共利益是否得到了科学有效地分配和落实。

五.论述题(每小题20分,共40分)1.试分析我国公共政策评价目前存在的问题。

答:第一,以研究取代吸务;第二,以好恶取代科学;第三,以评价为沽名钓誉的手段;第四,以形式取代实质;第五,人为制造信息障碍;第六,人才、经费的缺乏。(具体见教材153页)

2.举例说明巴拉姆驴子思维法在现实公共决策中的作用。

答:"巴拉姆的驴子"说明,一旦决策者知道自己即将获得某样东西时,它的吸引力就会减退;而放弃某样东西的烦恼就会随之增加。巴拉姆驴子思维法,其基本过程就是让决策者逐项地对每一个选择方案极尽挑剔之能事,使它失去原有的吸引力。如果他成功了,那么放弃它们就不再成为痛苦的事,于是最好的决定就产生出来了。

如某政府在闹市区新近拆迁了一片规模不小的土地,这是黄金地段,而到底把它拿来做什么用,却成了政府的心头之患。因为哪个领导都知道,一旦决定了,新建了,就不能再改变了。而在本市的核心区,全市的老百姓乃是兄弟省市都在盯着,它到底做什么用。决策成了难事,好端端的土地空闲了很长一段时间。

基本方案有:

(1)盖一个大型商厦,充分利用闹市区的优势,为税收服务,为市财政服务;但周围商厦已经林立,新建这样一个大型商厦,到底多大必要,到底是否能够真正从根本上增加市财政收入是个问题;

(2)建一个大型的市民免费公园,为市民提供休闲娱乐的场所,但对于财政却没有贡献;(3)盖政府大楼,改善办公条件,展示政府的新面貌。但现在政府的办公条件并不很差,再大兴土木,可能会造成社会的议论;

(4)盖一个大型停车场,缓解市中心的交通压力。但这么好的地段,建设一个停车场,未免浪费;很多人提出兴建一个地下停车场即可。

经过这些考虑,兴建市民公园成为了一个比较可行的方案。形成性考核(三)题目要求撰写一份调查报告或工作报告,没有标准答案,只要大家写的有题目有内容、有头有尾、有条理够字数,能自圆其说就可以。

可供参考的:

1关于公务车改革的调查与思考2广州市交通问题的调查与分析3城市医疗卫生改革问题的思考4广州市教育消费问题的调查5网吧管理的现状与思考::形成性考核(四)

题目要求对某个具体案例进行分析,没有标准答案,同学们可以找一个公共政策案例并对它进行分析。只要分析有理有据、条理清楚、字数达到,能自圆其说就可以。

案例:c

从1999年以来,我国的沈阳、上海、成都、海口等城市纷纷出台了类似这样的政策规定,在交通事故责任中,如果因行人违章造成损害后果的,机动车方可以不承担责任,这就是所谓的“撞了白撞".

“撞了白撞”的规定引起社会广泛关注和争论。201*年5月5日,《南方周末》发表一组讨论,从各个角度探讨了“撞了白撞”的交通规则。201*年5月1日开始实施的《中华人民共和国道路交通安全法》规定,在交通事故责任中,由于行人违章造成损害后果的,机动车方必须承担责任。这就意味着“撞了白撞”的交通规则被长度否定。

扩展阅读:综合档案室工作计划总结

某某局综合档案室工作计划

新的一年。在市县档案局的指导与帮助下,县某某局综合档案室在已达标县三级的基础上,在今年各个方面争取再上一个台阶。计划如下:

一、进一步完善并落实各项档案管理制度,按规定做好库房管理、借阅利用、温湿度测记等日常工作。

二、督促各兼职档案员按岗位责任制,做好201*年的归档工作,在今年五月底前办好档案移交手续;在平时还要注意收集、整理各自科室的有关文件资料。

三、半年一次对综合档案室进行检查,并做好记录。四、视条件开展一次档案法规和纪检监察系统档案管理制度的学习活动。

五、做好档案材料的编研工作。

综合档案室201*年1月

201*年度县某某局综合档案室工作总结

201*年,综合档案室在市办公室和县档案局的领导下,在县某某局领导的重视下,立足本职,做好服务,严格按照岗位责任制,完成了今年各项档案任务,现总结如下:

1、做好201*年档案的整理、归档和移交工作。今年上半年共整理接收档案162卷,并组织鉴定并移送档案馆应毁文件3038件。

2、做好对各室兼职档案员平时整理立卷的指导和督促,现各室已着手本年度材料的组卷归档工作。

3、完善制度,抓好落实。今年依据《嘉兴市某某局机关档案管理工作细则》制订了《某某局某某局机关档案管理工作细则》,使我单位的档案管理工作更加规范化、制度化。同时,对已制订的制度抓好落实。

4、开展了一次档案法规知识测试,有力地提高了委局机关同志的档案意识。

5、做好档案室的日常管理工作,保证档案的存放环境符合要求,移交借阅利用等手续规范。

6、整理了历年来单位制订的规章制度,合订成册,供委局领导和同志参阅。

这一年中,基本上完成了本职工作,但离省市标准的仍有差距,需要进一步的努力。

201*年度综合档案室工作总结

201*年度在县某某局领导的重视下,在市办公室和县档案局的指导下,根据《档案法》和《某某局某某局机关档案管理工作细则》的规定,委局各项档案工作有序开展,圆满地完成了年初计划,现总结如下:

一、及时优质地完成了201*的文件资料归档工作。收集整理文书档案37卷,信访档案20卷,案件档案41卷,某某局文书档案案5卷,对业务书籍杂志也进行了收集整理和装订,并对未归档材料进行了鉴定,共移交县档案馆928份材料。

二、做好档案室的日常管理工作。平时每天做好温湿度记录,各种借阅、利用手续完备。

三、对近年来的典型案例进行收集整理,形成了《某某局某某局典型案例汇编》,是一份很好反面教育材料,也方便了委局内部的查阅。

由于硬件设施的欠缺,很多工作开展有一定难度。如电脑化管理,三室分开等。下一年度希望加强投入,逐步解决这些问题。

201*年12月

201*年档案计划根据县某某局201*年度档案工作情况,以及纪检监察工作对综合档案室工作的要求,对今年档案工作计划如下:一、做好按岗位责任制的规定和《某某局某某局机关档案管理工作细则》做好201*年文件资料的归档工作。在今年五月底前,检查接收各有关科室的资料与案卷。并且做好相应的档案统计、归档说明、文件资料的鉴定销毁等后续工作。二、做好综合档案室的日常管理工作,如温湿度记录、查阅利用记录、库房检查等。

三、编写一份编研材料,初定是近年来的典型案例汇编,作为反面教育材料,供委局领导和各室查阅。

201*年1月

201*年档案计划

根据省、市的要求,嘉兴五县两区(某某局)档案工作管理在年内均要达到省三级以上的标准。所以今年的综合档案室在做好201*年档案整理和档案室日常工作的基础上,着重做好档案室自查,对照《浙江省纪检监察系统档案工作目标管理省级认定标准》对现有档案资料进行整理,补充有关材料,添置必要的档案硬件和软件,争取年内实现省三级达标。

(一)、明确工作目标

到201*年11月底前,委局综合档案室力争达到省、省某某局、省档案馆档案工作目标管理三级标准。

(二)、进一步加强档案工作的领导

完善和落实各项档案管理制度,档案工作纳入整个委局工作计划,并成立委局档案升级达标工作领导小组、档案鉴定工作小组。

(三)、提高专(兼)职档案管理员的业务能力和管理水平9月底安排一名档案员参加市办的档案业务培训班。同时,请市档案室和县档案局同志来委局进行指导,切实提高案卷质量和管理水平。

(四)、改善库房条件

扩大库房面积,加大硬件设施投入,增添必需的档案用品和设备,如档案柜、除湿机、灭火器等等。

(五)、走访周边县市,借鉴有关制度、材料和成功经验,外聘有经验的档案整理人员,加快档案整理进度。

(六)、分解任务,明确职责。委局一盘棋,领导小组协调,办公室牵头,各室分工协作,争取在201*年10月底前按规定完成各项档案整理任务。

附:

档案升级达标工作安排表

责任时间工作内容部门办公1、制定达标工作计划室2、健全专(兼)职档案员网络(包括领导小组、档案办公员名册与网络图)7月3、建立完善各项档案管理制度(档案综合管理办法、各类档案归档范围与期限、保管制度、鉴定销毁制度、统计制度、库房管理制度、利用借阅制度、各科室立各室卷归档制度、档案保密制度等、档案人员责任制与考核办法、档案分类编号方案等)1、对文书档案进行鉴定、拆卷、整理72、对案件档案进行鉴定、拆卷、整理月室审理室办公室|3、对信访档案进行鉴定、拆卷、整理8月4、对会计档案进行整理信访室办公室办公5、对特种载体档案、科技档案进行收集、整理、组卷室办公6、对不归档的书籍资料进行整理室办公7、列出增添档案用品与设备的清单,报批后购置室办公1、购买档案管理软件,输入档案条目室2、补充有关业务材料(会议记录、档案投入表、学习9档案法规材料、档案小组活动材料、近三年档案工作月各室计划总结、档案进出手续、温湿度记录与定期检查记|录、管理台帐、统计报表、销毁与移交手续等)3、档案利用、编研材料(案卷目录、文号对照表等检10索工具、组织沿革、大事记、基础数字汇编、历年发月文、案例选编、会议简介、荣誉录、制度汇编、工作各室计划与总结、借阅与效果登记本、档案利用典型事例汇编等)办公4、编写全宗卷、全宗介绍、全宗指南室办公5、整理升级汇报材料室办公1、对照达标要求进行自查,写出自查报告室11月2、邀请县档案局同志来本委预检,针对问题进行整改各室办公3、接受市考评小组的考核验收室

201*年1月

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