目标管理考核自评报告
下新桥学校201*201*学年度学校目标管理考核自评报告
赫山区教育局：
201*201*学年度，我校在上级教育行政部门和当地党委政府的支持和帮助下，经过全校教职工的共同努力，取得了较大的成绩，较好地完成了年初制定的各项目标。根据教育局学校目标管理考核相关要求，对照我校实际，现将有关学校目标管理达成情况汇报如下：一、学校概况：
下新桥学校共有学生499名，一至五年级共10个班，教职工28名，学校占地面积6600平方米；建筑面积3300平方米，绿化面积1156平方米，绿化率18%。二、考核指标达成情况：
1、学校在201*年制定了5年发展规划，在各级领导政府的关心支持和全校教职工的共同努力下，已经基本完成5年规划的各项任务和目标，目前已经制定201*201*年学校发展规划，并将努力达成规划目标。
2、学校各类管理机构健全，办公室、政教处、教务处、教科室、总务处、工会、
少先队大队部等部门一应俱全，部门职能落实，能正常有效开展各类活动。并对老师进行目标管理考核。
3、学校领导班子团结协作，作风民主，重大问题通过班子会议讨论决策。富有创新精神，教师在学生中具有较高的威信。党员干部廉洁奉公，无不良行为记录。
4、严格按照市教育局有关文件精神，实行学校财务财产管理。做到收支两条线管理。各项支出能严格执行国家财政制度和财务纪律，代管费收支结算严格按规定执行。落实了内部审记，联审制度，落实了集中采购制度。
5、学校达到标准化学校II类标准，教育技术信息工程建设今年又有新突破，一是投入约1万元，完成了校园远程教育；二是投入约30万元跑道、花卉、文化走廊、篮球场；三是投入2万元，建设多媒体教室1个；四是教师上课课件订阅近1万元；五是按教育局规定统筹和使用好音像教材费、信息技术费、学具费。③实验室建设。学校科学实验室教学仪器配备达到省二类标准，使用效率高；今年设备又有更新，总投入2万余元，配备了配套实验桌；④图书室、阅览室及其它专用教室建设方面。新增图书1000册，图书室有图书借阅登记，图书有较高流通率较高，基本能满足学生借阅和学习的要求。改善了办公条件。
6、重视学校教育宣传工作，学校建立了宣传工作队伍。一年来，各区局投送宣传稿件2篇，发表教师作品。
7、学校十分重视教职工的政治理论学习，每周教师例会，均安排一定的时间，对教职工进行思想道德教育和业务学习教育。政教处、教务处分别对教职工的师德、师能教育制定计划和考核机制，并按计划有序进行。学校教研活动正常开展，并作到月月有主题，人人有任务。学校多次组织教师外出学习取经，吸纳新课标理念，学校多次组织老师时行继续教育、普通话培训、高级计算机培训，师资培训率达50%以上，师资合格率100%，能坚持用普通话教学，实行竞聘上岗。8、学校规章制度健全并不断完善。本年度在原来制度的基础上，又修改了教育教学奖惩制度；完善了食堂管理制度、行政值班制度、来信来访首问责任制，无群众上访。
9、重视学校安全工作，建立学校安全工作领导网络和安全事故应急预案，层层签定学校安全责任书，安全教育和防范措施到位，定时定人进行安全检查，及时消除安全隐患。一年来，我校未发生安全责任事故和重大安全事故。
10、学校定期召开职代会，校务公开，重大问题集体表决，无损害教职工合法权益的事情发生。
11、学校计划生育工作扎实，签定了责任状，开展了宣传活动，无计划外生育。12、学校坚持依法治校，严格执行国家有关教育教学法律法规和政策，积极开展行风建设活动，在党支部的带领下，积极开展党员先进性教育并取得满意的效果。学校在人民满意学校评比中，满意（基本满意）率为99.8%，充分显示了家长、社会对我校的肯定。学校并落实了廉政建设责任制签定了责任状，无一次违纪行为。13、六一、元旦举行艺术节活动，组织学生进行文艺比赛，平时积极开展各类艺术科技活动，积极组队参加市艺术节各项比赛，在全区学校三独比赛中，我校2人获奖。参加者第三届艺术节表演中，我校获三等奖，学校在特色建设方面，开展了全国课题研究农村小学信息语文的开发的利用，取得了一定的成绩，得到了兄弟学校、家长、社会的认可，可在来年结题。在“三小”作品中，我校徐浩平同学小创造“摩擦力计”获省一等奖。
14、学校每学期有德育工作计划、少先队工作计划，计划基本能落实到位，每期两次班主任工作研讨会，每学期举行一次学校德育工作研究，学校德育常规教育活动正常开展（安全教育：预防传染病讲座、法制讲座、提高自我保护能力讲座；少先队活动丰富多彩：鼓号队培训、文艺演出、入队仪式、升旗议事、传统纪念日教育活动、社会实践活动等）。每学期开学都安排教师家访，家访面每学期必须达到90%以上，平时不定期进行家访或邀请教师进行校访。学校开展星级班级评比活动，对学生的行为规范养成起到了良好的促进作用。努力开展心理健康教育，对有轻度心理健康问题的学生进行疏导。15、认真贯彻学校体育卫生工作。落实两操、两课和阳光体育活动。学校每年举办一次运动会，经常举办小型体育竞赛（广播操比赛、跳绳比赛）。每年对学生进行一次健康体检，建立学生健康档案。认真实施体育健康标准，备齐各类检测仪器。积极组队参加区中小学生运动会并获得较好名次，本学期向高一级输送体育人才3名。16、学校重视教科研工作，积极组织老师进行教学研究活动，坚持集体备课制度和全员教学比武。教师每学期必须完成一篇教育或教学论文。但质量有待遇进一步提高，本年度有四位老师的教育论文获市一等奖。十多位老师的论文获区一、二等奖。
17、学校办学指导思想端正，学校以“一切为了学生的发展”为办学宗旨,以“勤教乐学、尊师爱生、同心协力、奋发向上”为校风，确立“爱生善教、为人师表”的教风和“明志、诚信、乐学、多思”的学风。严格按教育规律办事：严格执行国家教学计划，控制学生在校时间。努力形成完备的必修、选修活动课程体系，积极推进校本课程教育。本学年开展了以“我在阳光下成长“校本课程，上册获区一等奖，下册已定稿成形。积极开展课外兴趣小组活动，本年度学生在篮球比赛、首届田径运动会、庆“六一”歌咏比赛、书画作品比赛、读书活动都获得了优异的成绩。
18、学校有专门档案管理人员，学校各类档案资料齐全，管理专业化，各类资料归类准确，管理到位，学校的档案管理水平较好，仪器图书利用率高。
19、学校的教学的计划管理、组织管理和质量管理规范有效。教学研究活动每月至少一次，专题德育活动每学期至少两次，教务处、政教育处、教研组能定期组织教师对新课程标准、教材教法等进行研究，提出针对性切实有效的意见和整改措施。教学常规管理到位，每学期进行两次以上备课批改、作业布置的检查，作到切实减轻学生过重的课业负担学校开展了集体备课和教学反思。
周末活动严格按照市
教育局要求执行，不上新课，不集体补课。真按照《大纲》和《规程》实施育人，德育工作有序开展，扎实有效。构建学校、家庭、社会三位一体的德育教育机制。努力形成教育合力，推动学校德育工作的顺利实施。经过大家的共同努力，一年来，我校学生无违法事件发生，社会评价也逐步好转。后进生转化明显，校园内双后进，尤其是德育后进生的数量明显减少。教学资料征订使用规范。重视实验教学，积极创造条件，使该做的实验按时做。实验开出率100%。
20、学科教学质量逐年提高，教师能力水平和教学态度较好，在教育督导中，老师的伏案工作反映良好，听课6人，有4人达到A类课，占70%。08年末区局抽考中小学五年级语文与小学四年级数学都获全区第三名。
21、学校在区中小学田径运动会上成绩排名在区平均水平以上，学生每年进行一次体格检查，体质合格率达标，向高一级学校输送体育、舞蹈特长生3名。
22、本年度小学适龄儿童入学率为100%，辍学率为0%，毕业率100%，巩固率100%。
23、学校的人文关怀让学生儿童倍感温暖。外来人口子女知道的均能动员入学，并不设任何限制。学校关爱留守儿童措施得力，活动内容丰富，经常家访，控流保学措施落实好，并开展了贫困生救助。三、不足之处
教师的教育教学能力有待于进一步提高，理解新课程理念不够透彻；学校领导的创新意识不够，如因循守旧，墨守成规等；学校的活动课程体系的建立还优待于进一步完善。特别是在省级以上各种成果较少。四、自评结论
根据以上回顾和总结，认真对照考核细则，我们认为，我校虽然在很多工作上还有许多的不足之处，有待于不断的努力改进，但与自己相比，本年度的进步还是非常明显的。根据我校的实际，我们给自己的评分为100分，参照年度考核等次标准，自评为农村优秀等级学校。望教育局、督导室领导考查。
201*年6月18日
下新桥学校
扩展阅读：201*下目标管理考核自评报告
信息与传媒艺术系目标考核管理自评报告
201*-201*学年第二学期
根据学院统一安排，按照《系（部）目标管理考核》要求，对我系201*年度工作要点，进行了认真的自查自评，现将自评情况汇报如下。
一、基本情况
我系现有在岗职工33人，其中行政5人，政治辅导员2人，专职老师24人，实验室及教辅人员2人。现有计算机应用技术，计算机网络技术，广告设计与制作、服装设计、产品造型设计等5个高职专业，由于参加高考人数下降，某些专业的招生人数减少，为了提高办学质量，加强专业建设，进行专业整合，根据实际情况，对201*的招生专业进行了较大力度的调整，已暂停了产品造型专业和计算机网络两个专业的招生计划。现在现有教学班级11个，在校学生321人。拥有多媒体实训室3间，电脑180台；网络综合布线实训室1间；多媒体教室3间，座位340位；美术写真室1间、工艺制作室1间；服装制作车间主1间，服装版型设计1间，喷绘写机室1间。
二、教学目标管理（一）常规管理情况1、领导重视教学
①系部全期召开6次教学工作会议，会议主要围绕学院的中心工作开展各类活动，规划教学，提升办学水平；
②教研室主任全部听课10节以上；
③经教学抽查与教学日志统计，无教学事故，课堂抽查优良率为90%，调课4次。④我系专任教师超额完成学院规定的听课任务，本学期平均为10节。
⑤系领导积极参与指导实践教学和学生校园文化活动，本学期学生的广告设计、服装作品设计大赛等各项活动，系领导亲临现场指导。
2、教学安排合理，组织实施到位①按时完成教务处部署的各项工作任务。
②本系教学运行正常，课表规范科学，实训任务、实训时间安排合理。③对任课教师尤其是新开课和开新课教师进行资格审核。
④根据学院制定的编制课表的原则规定，编制好本系（部）开设的必修课、专业选修课课表，与相关单位协调编制好公共必修课、实验课的课表；
⑤严格控制调、停课，本期没有一例因私调课，因公调课的，及时安排补课。
3、教学信息反馈网络畅通，教学检查严格
建立了以教学信息员、政治辅导员、教师和教学秘书为主要节点的信息反馈网络，反馈网络运行良好，能及时发现课堂教学、课内实践性教学、综合实训、毕业生顶岗实习等各项工作中的问题能及时处理。在期初、期末二次教学检查中，学生积极参与评教，教工认真评学，经过分析，及时处理教学过程中的问题，在学生座谈会，学生非常满足本期的教学工作。
4、加强考核环节的管理，规范考试成绩评定与归档
按教务处有关文件要求，加强考务管理，组织学生和教师学习相关考务文件；严格按照文件要求，规范学生与教师行为；规范考试成绩的评定并要求学生成绩实现电子化；重视成绩的归档和整理，并将分析结果上报相关职能部门。
5、其它：
我系严格执行学院各类教学文件及规章制度，并制定了本系（部）相关实施细则；严格执行相关财务制度，对财务进行了公开；现在正在对有关教学档案进行整理。
（二）专业建设情况
1、根据学院“十二五”专业建设与发展规划，结合我系的实际情况，制定了切实可行的专业建设规划、专业改革实施方案，在专业建设指导委员会专家的指导下开展各种市场调研工作，以人才市场要求变化为导向适时调整专业结构；
2、根据招生人数及市场需求，现将我系五个专业精简为三个并做好专业建设规划。
3、积极扩展校企合作领域，与邵阳红星电脑公司、邵阳学院营销中心等企业新建了校企合作关系。
（三）课程建设情况
1、按照新修订的专业人才培养方案的要求，结合我系实际情况，制定了切实可行的课程建设规划，组织全体教师开展课程体系和教学内容方法、手段的研究；《企业形象策划》、《多媒体制作》、《网站建设》等多门课程，根据技术领域和职业岗位（群）的任职要求，参照相关的职业资格标准，设置课程体系和选择教学内容，进行课程体系的重构；着重在实践教学设计中借助多媒体技术，充分体现“教、学、做”一体化的理念。
2、重视教学资源建设，主要体现在：①全部采用高职高专教材、21世纪规划教材
②201*年与湘运邵阳公司合作开发《办公自动化》培训教材③拥用大量教辅材料与案例化的教案，教师上课使用教学课件。3、加大考试改革力度
课程考核是教学的重要环节，本学期加大了考试改革力度，根据课程类型、教学类型的不同，采用灵活的考试核办法；加大试题库的开发，完善无纸化考试系统，争取全部课程按职业标准进行考核。
（四）实践教学管理
1、实践教学作为专业教学的重要核心环节，根据学院的有关文件，本学期修订制定实验、实习等实践教学计划及教学大纲。
2、加强毕业论文的管理，制定毕业论文的详细细则，并制定严格的执行标准。3、积极组织学生参加各项职业技能考证工作，双证率已达95%。（五）创收：
根据学院有关文件要求，我系主动服务社会，本年度为学院主动创收为10000元。本系财务管理制度健全,建立了民主理财小组，实行了财务公开；遵守国家财政政策法规,严格按照学院《财务管理制度》规定的各项经费的内容，范围开支,使用效益显著;经费使用严格按照审批程序和审批权限，略有节余.
三、职工队伍管理1、教学管理队伍：
系领导结构合理，班子团结、勤政、廉洁；办学思路明确，，管理理念先进，制度严格，分工明确，工作规划科学；管理人员素质高，业务熟悉，师生满意率高。教学管理制度健全，并能严格执行。教辅人员能认真履行职责，师生满意率高。
2、学生管理队伍：
①严格按照学校规定配备政治辅导员或班主任队伍（辅导员或班主任要热爱学生工作，按照“五个一”目标进行考核）。
②重视学工队伍整体素质的提高,每学期有学习培训计划,有工作措施和工作记录。③每学期至少开展一次班长、团支部书记以上学生干部的集中培训，有内容、有专题、有实效。
④工作主动，能按质按量完成学校交给的各项任务无扯皮、推脱现象。3、师资队伍：
师资队伍建设有计划,能落实，按照院系师资队伍建设规划,有步骤地引进有实践经验的教师。利用暑假，有针对性地送教师到企业与培训学校进修,今年署假选送年轻教师阮小方、李慎远参加省教育厅组织的网络培训。
201*年12月21日
友情提示：本文中关于《目标管理考核自评报告》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，目标管理考核自评报告：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《目标管理考核自评报告》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/741918.html
- 下一篇：述职报告及员工考评表