唐子中心交管所201*年上半年工作总结及下半年工作打算
唐子中心交管所201*年上半年工作总结及下半年工作打算
唐子中心交通管理所（201*年6月29日）
我所在局党委的正确领导下，以科学发展观为指导，以构建和谐交通为抓手，以提升满意度、提高执行力为目的，积极开展读书活动，打造学习型交管所，狠抓作风建设、队伍建设，按年初目标计划实施。现将今年上半年行政执法工作总结如下：
一、加强学习，提升队伍整体素质
我所明确了各人的工作职责，有效地保障了我所行政执法工作规范、有序地开展。半年来我所执法人员依法行政意识明显加强、整体素质有了很大提高。切实做好对新同志的业务知识学习和传、帮、带工作，高度重视执法人员的学习和培训工作。结合读书学习活动，我们定期、定时（每周星期五下午）进行两个小时组织执法人员学习法律、法规知识和各项业务知识。
通过学习和培训，使我所执法人员的法律理论水平和执法水平有了很大程度的提高，为执法人员正确行使执法权力、规范行政执法行为打下了坚实的基础。
二、依法行政、秉公执法
半年来，认真履行法律、法规赋予我们的运政、路政执法职责，严格遵守行政处罚的有关规定，始终坚持“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的法制原则。一是利用各种形式，积极向社会做好有关法律、法规的宣传，不断增强人民群众的法律意识。二是执法人员严查违法、违规现象，并严格按照合法程序予以处理。执法人员坚持每天上路巡查，发现问题及时查处。半年来，外勤稽查人员保持月人均上路巡查、稽查达21天、共查车辆706辆次，查处案件23起。处理违法接送学生的车辆15车次，协调长途客车纠纷5起，处理公路违章建筑7起，禁止公路非法取土3起。三是加强与公安、工商、国土、城管的协调与联合，强化依法行政的力度，利用法律武器，对于那些拒不服从管理的“钉子户”真正起到执行一案、震慑一片的作用。
三、提高服务水平，塑造执法形象
作为基层一线的单位，是向社会展示形象的“窗口”。为此，我们一直十分重视这一“窗口”的形象。为稳定执法队伍，提高服务水平，塑造良好的执法形象，我们主要采取了以下措施：
一是利用每月执法例会，进行宗旨教育、爱国主义教育、理想信念教育、职业道德教育和作风纪律教育。
二是深入开展“热爱交通、奉献岗位”等一系列活动，充分展示执法人员良好的社会形象。
三是通过开展民主评议活动，认真查摆存在的问题，制定整改方案，切实转变工作作风，努力克服不良行为。
四是制订严格措施和制度，严格执行交通行政执法人员行为规范。同时对执法车辆严格管理，严禁执法车进入公共娱乐场所和酒店等。
下步工作我们将从以下几个方面着手：
一、我们继续力求拓展思路，不断探索，不仅要优化我们的行政处罚执行方式，还要优化我们的现场执法方式。
二、树立全新的执法观念，充分发挥路政管理、运政稽查的职能，我们将继续尝试新的执法项目，如加强对危险品运输车辆的检查等等。三、注重办案质量，注重执法文书档案的制作和管理，执行好国家道路运输法律法规和方针政策。
四：通过行业管理，保护合法经营，实现货畅其流，人便于行，建立统一、开放、竞争有序的道路运输市场，促进道路运输业的健康发展。
扩展阅读：交管所201*年终总结
“抓管理、重质量、破传统”
三把“利剑”助推XXX现代道路运输业建设
XXX交管所201*年工作总结汇报
201*年，XXX交管所紧密围绕区党委政府工作基本思路和主要任务，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻市、区主管部门作出的各项部署。在市运管局、区建交委的领导下，把握“五个重庆”建设的机遇，并结合本单位、本辖区实际情况，坚持以“需求引导、科学统筹、重点突破、全面推进”为统领，以发展和安全为主题，夯实基础、开拓创新、锐意改革，强化服务意识，推进依法行政，圆满完成了年初确定的各项工作任务。认真总结经验不断完善自我，从理论中找答案，在工作中找问题，使本单位中心工作在201*年有一个新的突破，有力地推动了辖区道路运输事业全面、协调、可持续发展，为区域经济和社会发展做出了突出的贡献。现将工作总结如下：
相关市场管理各具亮点，市场秩序进一步加强（一）客运、货运市场方面
按照市运管局和区建交委的总体部署，以“讲政治、讲大局、保稳定、促和谐”为宗旨，力抓客运、货运两大市场
管理，强化源头，突出安全。坚持全力以赴抓假日运输，圆满完成了元旦、春运、清明、五一、端午、十一等节假日期间的运输组织保障工作，确保了广大旅客安全、便捷、有序出行，保障了我区重要物资运输和重点时段旅客运输畅通高效。
在此基础上，我所按照市局的要求，我所对辖区客运班线的起讫地、途径地、营运里程、核定站点、班车类别、投入车辆数量及要求以及车辆实际运营情况等进行了严格认真的清理，共清理省际线路243条，县际线路81条。进一步夯实了道路客运管理基础，规范了道路客运班线数据、信息。
为进一步规范管理，我所对各类货运车辆的管理档案、台帐以及相关管理制度行进了重新审核，做了必要的修改、补充和完善。档案资料做到了机柜对应，各项制度一律上墙。
今年内，我所顺利完成了对区内7户客运企业（公运、渝运、长运三户是管理型总公司）、115户货运企业的安全服务质量信誉考核工作。考核结果为客运AAA级企业2户、AA级企业4户、合格1户；普通货运AAA级企业4户、AA级企业9户、A级企业23户、合格企业14户，进一步提高了我区客货运输企业安全服务质量。
此外，我所按照渝道运客[201*]5号文件《关于编制全市道路客运年度发展计划的通知》精神，完成今年第二批客
运计划的上报评审工作及第三批客运计划的审核上报工作。
（二）维修、驾培市场方面
完成了首批32户维修企业的安全服务质量考核工作，针对考核发现的安全服务质量档案不完整、内部管理制度不完善这两个普遍性的问题加强了引导和规范。
辖区11家驾驶员培训学校经过安全服务质量考核，有10家考核达标，其中有1家企业经过考核达到了五星级驾校的要求，培训质量、场地、设施设备、企业管理等各个方面都有新的突破。
对维修企业实行“三单一证”的质量管理取得良好效果，继续保持了维修质量零投诉记录。
严格把关从业门槛，提升行业服务质量
开展维修技术人员，危险货物运输押运及装卸员从业资格考试。维修技术人员考试涵盖了机修、电器、钣金、涂漆、质量检验、评估六个大项，共组织了30场考试，1431人参考；危险货物运输押运、装卸员从业资格考试组织了5场，847人参考。
开展驾驶员诚信考核和出租车服务监督卡换发工作。我区从事营运的驾驶员约30000多人，自4月份开始，我们已经考核各类营运驾驶员10043人，整个诚信考核工作已经步
如规范有序的轨道。出租车服务监督卡的换发工作相对比较顺利，目前已换发(新增)2695个，保证了出租车驾驶员随到随办。
突破传统思维，从容应对突发事件
道路输运安全监管除了常年性以外，还具有季节性的特点，如元旦、春节、五一、十一是我们安全监督管理的重要时点。今年110月，我们根据近年来各种自然灾害频发的实际情况，突破了传统的安全监督管理思维，把应对紧急突发事件的安全工作提到了安全工作议事日程，未雨绸缪，比较好地维护了安全稳定的局面，没有发生一起重特大道路运输安全责任事故。
1月29日，我们组织了有车站、运输企业、汽车维修企业参加的冰雪天气道路运输应急救援预案的演练。并通过演练存在的问题对症下药，锻炼了队伍，提高了参与演练人员的应急处置能力和安全生产意识。
石柱“2.3”、奉节“3.2”重大安全事故发生后，我们多次召开事故通报会，督促各道路运输企业落实监管责任，抓好车辆动态监督，要求GPS监控平台24小时跟踪车辆运行轨迹，确保车辆安全运行。对辖区的4个长途汽车站，我们坚持每周不少于2次的安全巡查，促使他们做到了纵到低、横到边的全方位隐患排除，安全工作不留死角。
4月10日至6月20日，我所又集中对辖区93户道路运
输企业进行了一轮安全生产大检查(其中：客运企业4户、危险化学品运输企业3户、普通货运企业42户、驾校11户、维修企业33户)。查处各类安全隐患97件，已整改72件，正在整改25件。在检查过程中，我们做到了监督到位、服务到位、保障到位，安全警钟长鸣。
全国“安全生产月”活动期间，我所又对辖区4个长途汽车站的安全消防逃生设施进行了重点检查，结合“安全发展预防为主”这一主题开展安全宣传教育。据不完全统计，“安全生产月”活动期间，辖区各个道路运输企业都积极开展了形式多样的群众性安全知识宣传活动，共悬挂大幅安全宣传标语21幅，发放宣传资料3500份，现场为群众答疑800人次，起到了很好的宣传效果。
道路运输生产力持续发展
截止201*年底，辖区共有社会客运企业4户，车辆610台；货运企业2107户(其中单位车辆数在50台以上的多车企业28户)，客运货运车辆总数为10808台(其中约40%为个体营运车辆)，比上年年末增加了1800台；机动车维修企业75户；机动车驾驶培训机构11户，教练车455台；客运站4户，发班线路379条，进站营运车辆2687台；公交企业3户，营运车辆2034台；出租汽车企业18户，个体198户，营运车辆4392台，道路运输服务区域经济社会发展能力进
一步增强。
工作中暴露出的问题与深刻教训
梳理今年前10个月的工作，也存在部分问题和教训。其主要表现为日常管理事务工作做得多，方法创新、思路创新少，对一些重要的工作缺乏前瞻性的安排，其中最典型的就是“4.30”事件。
由于驾驶员诚信考核和出租车服务监督卡换发工作的从宣传工作出现问题，4月30日，一大批出租汽车驾驶员集中拥到行政服务中心，争相要求办理驾驶员诚信考核手续。一时间，行政中心出现爆棚，正常办公秩序受到严重干扰，场面非常混乱，负面影响很大。区建交委在得到消息后第一时间联同区相关部门处理及时，应对有方，控制了局面，恢复了正常秩序。
此次的教训是非常深刻的，我所在今后的工作中一定牢记“4.30”事件教训，不断找出自己的错误，不断从理论和实践中吸收新的、好的东西来完成市局和上级业务主管部门中心工作，为交通事业做出贡献。
关于201*年的工作打算
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。201*年，我所将继续在市运管局级上级业务主管部门的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，自觉实践“三个代表”重要思想，努力践
行科学发展观。本着“以人为本，内强素质，外塑形象”的创建理念，坚持效能建设，构建和谐运管，在做好行业指导和服务工作的基础上，紧紧围绕道路运输安全管理和重点任务目标，扎实工作，不断将我区道路运输管理工作推向新的高度。
主要工作任务：
1、紧紧围绕道路运输安全管理和市、区党委、政府重点任务目标，结合我区实际，细化措施，落实责任，高效完成各项工作。
2、认真做好客货运输、汽车维修、驾驶培训等涉及道路运输相关业务的专项管理工作，确保道路运输业健康有序发展。
3、积极引导、鼓励道路运输企业向现代化、集约化、大型化转变，逐步培育2-3个具有一定规模，管理先进的现代物流企业为我区的经济发展提供更多更好的物流服务。
4、做好重点时段、重点物资的道路运输保障能力。继续做好重要物资运输市场监测，建立重点企业联系制度，严格执行统计报表和信息报送制度，及时了解市场动态，掌握煤、油、粮、鲜活农产品等重要物资运输情况。加强节假日、“黄金周”等重点时段的客运组织工作，确保旅客和物资的平安畅运。
5、督促、指导辖区内各道路运输企业不断完善道路运输应急预案，加强应急演练，做好应急准备，提高应对道路运输突发事件的能力。认真总结极端天气及突发自然灾害等应急运输经验，进一步完善运管机构应急运输预案，督促做好应急演练和应急准备工作。
6、做好重大节日、重大活动期间的道路运输安全稳定工作。
7、加强自身干部队伍建设。通过学习、培训、考核、实践磨练，不断提高业务水平，建立一支素质好、能力强、效率高、作风正、特别能战斗的运管队伍。坚持“争创文明单位，争当文明职工”努力提升文明创建品位和档次，使文明之花在我单位越开越艳。
主要工作措施：
1、加强行业监管，强化安全责任，确保道路运输管理安全稳定。201*年将进一步加强对辖区内的道路运输企业，特别是“两客一危”重点企业的监管，督促各企业严格按照相关法律、法规和国发23号文件精神，建立健全管理机构、落实专职管理人员、加强人员安全教育培训、严把车辆技术关、坚持“三不进站、五不出站”等制度、强化隐患排查与整改，从源头上抓好道路运输安全管理工作。
2、扎实开展各种专项活动，全面提升提行业管理水平。根据市、区政府和市运管局相关文件精神，结合我区实际，按照企业自查自纠、监督检查等步骤，有针对性地适时开展各种专项活动，及时发现不足或隐患，并督促整改。全年计划对重点道路运输企业原则上监督检查每月不少于一次，其他企业每季度不少于一次。
3、做好重大节假日期间道路运输组织、运力保障和安全稳定工作。在充分做好节前调查工作的基础上，结合我区实际，在春节、五一、国庆等重大节日前，制定运输组织、运力保障专项方案，完善应急预案，组织召开运输企业、站场等单位负责人参加的工作布置会，加强节日期间安全值
守，确保重大节假日期间道路运输组织、运力保障和安全稳定工作。
4、严格开展企业安全服务质量考核工作。对照市运管局相关文件精神，按程序、对照考核内容，适时开展上年度企业安全服务质量考核工作，对考核结果进行公示。同时根据相关规定，按程序，对经考核不符合行业管理要求，责令其整改，进一步规范行业管理，提高行业整体管理水平。
5、协助有关部门积极做好我区道路运输重点、难点工作。在市局和建交委的领导下，组织一定的力量（必要时组织专业机构），对我区公交线网、居民出行特性等进行充分的调查，并积极协调市、区相关部门，对我区道路运输上出现一些新情况、新问题、新矛盾进行充分的调查与研究，协助有关部门及时解决重点、难点、热点问题。
6、强化队伍建设，不断提高行业管理水平，做好行业服务。通过学习、培训等方式，不断提高业务水平，增强服务意识，更好地做好行业管理和服务。
7、进一步加强对辖区内道路运输指导与管理，从行业管理、企业管理模式、从业人员素质、设施设备、政策支持等方面，积极引导、培育一批具有一定规模的企业逐步向现代化、集约化、大型道路运输企业转变，更好地为我区经济社会服务。
单位名
X年X月X日
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