JPG-ZZ-058出货检验员岗位职责说明书
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《岗位说明书》
一、基本信息岗位名称出货质检员岗位编号JPG-ZZ-ZJ-207定员人数2所属部门制造部岗位级别二岗位分类管理类□生产类□技术类□职能类□市场类□其他类二、岗位设置目的按客户需求及产品质量标准，检验出库产品质量，监督装卸操作，登记产品批号，确保产品出厂合格并可追溯。三、任职资格条件性别要求□男女不限男性优先□女性优先年龄要求22-30岁学历□初中高中□中专□大专□本科□硕士□博士教育背景专业不限；培训有从事出货检验检培训经历。资格证书不限；工作经验1年以上质量管理经验；知识熟悉质量管理相关知识；技能业务技能强；素质原则性强，责任心强；能力分析判断能力、沟通能力、执行能力、学习能力。四、工作所需资源所用工作设备电脑；工作环境特征成品仓库；工作时间特征正常工作时间。五、工作联系方式直接上级公司外部单位质检部主任公司内部部门与岗位包装主任、成品仓管无本岗位无直接下级
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六、职业发展通道横向发展通道晋升通道横向发展通道质检部主任无本岗位外包装班长七、主要工作职责文化制度类1、严格执行部门制度、SIP等管理体系文件及会议决议。目标\\计划类1、按照出货计划，全程监控出货过程和成品质量，填写相关报表。过程执行类1、检验出库产品质量、监督仓库装卸操作规范性，并监督仓库按先进先出原则出货；2、负责收集仓库三防设施保障状况；3、负责不合格品的标识与隔离，并跟踪处理；4、参与退货的处理；5、负责登记出库产品批号，确保产品出厂的可追溯。程序\\数据类1、填写、收集、整理车间相关质量报表；2、每天对产品出货数量和批号进行统计、分析、汇总。人事管理类1、无。汇报总结类1、每日上交《工作日报表》，每周交工作总结，每月交月工作总结；2、参加质检部的品质例会；3、向外包装质检员反应成品异常情况；4、发现异常及时上报。团队建设类1、无。其他事项类1、完成上级主管临时交办的事情。八、必须了解与掌握的各类制度、流程、工具等：专业类技能1、具有数据统计分析的能力；2、能熟练操作office软件。
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公司各类制度公司通用类制度部门、岗位专业类制度1、《职业生涯规划体系》1、《品质管理制度》2、《薪酬管理制度》2、《生产会议管理制度》3、《福利管理制度》4、《培训管理制度》5、《仓库管理制度》6、《考勤管理制度》7、《会议管理制度》8、《安全管理制度》9、《5S管理制度》10、《奖惩管理制度》11、《宿舍管理制度》12、《食堂管理制度》公司各类作业流程编号流程名称掌握程度培训课时1、《不合格品处理作业流程》□了解完全掌握2、《外包装作业流程》了解□完全掌握3、《外包制程检验作业流程》了解□完全掌握4、《终检作业流程》了解□完全掌握5、《出货检验作业流程》□了解完全掌握6、《转正作业流程》了解□完全掌握7、《离职作业流程》了解□完全掌握九、年度工作内容汇总表编号重点工作内容完成时间日周月不定时相关表单、文件熟悉成品出货检验要1求，严格按相关要求对★所有出货成品进行检验2检验出库产品质量及监督装卸操作《出货/成品检验报告》3做到成品出货批次抽检率100%，并做检验记录《批号跟踪管理表》4上交质量记录报表收集仓库产品状况，并5监督仓库按先进先出原★则出货。6质量信息反馈★7收集仓库三防设施保障★《防鼠、防蝇记录表》广东金苹果食品有限公司
状况8对抽检不合格的成品做出返工处理★《不合格品处理单》9参与退货的处理★10参与生产批号的编制与实施★11参加质检部例会周五《会议记录表》对抽检不合格的成品做12隔离和标识，并跟踪处《不合格品处理单》理13质量统计、分析、汇总周四《出货/成品品质合格率统计表》14对不合理的流程、制度提出改进建议★对公司现状在管理、技15术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟★通等提出改进建议积极参与各种学习培16训，不断提升自身的业★务能力十、岗位责任承诺声明：1、本人已完全阅读与领会本《岗位说明书》的全部内容，了解与掌握了本岗位应知的各类制度、流程、并保证在此岗位上，按照其要求认真工作，完成工作下达的各类工作计划。2、本人同意本《岗位说明书》为劳动合同的附件之一，如发生在工作中任何不称职的表现、行为、无法胜任等现象，自愿接受公司相关人力发展制度的调整。上岗人员签名：日期：公司总经理签署：日期：
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《岗位说明书》
一、基本信息岗位名称出货质检员岗位编号JPG-ZZ-ZJ-207定员人数2所属部门制造部岗位级别二岗位分类管理类□生产类□技术类□职能类□市场类□其他类二、岗位设置目的按客户需求及产品质量标准，检验出库产品质量，监督装卸操作，登记产品批号，确保产品出厂合格并可追溯。三、任职资格条件性别要求□男女不限男性优先□女性优先年龄要求22-30岁学历□初中高中□中专□大专□本科□硕士□博士教育背景专业不限；培训有从事出货检验检培训经历。资格证书不限；工作经验1年以上质量管理经验；知识熟悉质量管理相关知识；技能业务技能强；素质原则性强，责任心强；能力分析判断能力、沟通能力、执行能力、学习能力。四、工作所需资源所用工作设备电脑；工作环境特征成品仓库；工作时间特征正常工作时间。五、工作联系方式直接上级公司外部单位质检部主任公司内部部门与岗位包装主任、成品仓管无本岗位无直接下级
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六、职业发展通道横向发展通道晋升通道横向发展通道质检部主任无本岗位外包装班长七、主要工作职责文化制度类1、严格执行部门制度、SIP等管理体系文件及会议决议。目标\\计划类1、按照出货计划，全程监控出货过程和成品质量，填写相关报表。过程执行类1、检验出库产品质量、监督仓库装卸操作规范性，并监督仓库按先进先出原则出货；2、负责收集仓库三防设施保障状况；3、负责不合格品的标识与隔离，并跟踪处理；4、参与退货的处理；5、负责登记出库产品批号，确保产品出厂的可追溯。程序\\数据类1、填写、收集、整理车间相关质量报表；2、每天对产品出货数量和批号进行统计、分析、汇总。人事管理类1、无。汇报总结类1、每日上交《工作日报表》，每周交工作总结，每月交月工作总结；2、参加质检部的品质例会；3、向外包装质检员反应成品异常情况；4、发现异常及时上报。团队建设类1、无。其他事项类1、完成上级主管临时交办的事情。八、必须了解与掌握的各类制度、流程、工具等：专业类技能1、具有数据统计分析的能力；2、能熟练操作office软件。
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公司各类制度公司通用类制度部门、岗位专业类制度1、《职业生涯规划体系》1、《品质管理制度》2、《薪酬管理制度》2、《生产会议管理制度》3、《福利管理制度》4、《培训管理制度》5、《仓库管理制度》6、《考勤管理制度》7、《会议管理制度》8、《安全管理制度》9、《5S管理制度》10、《奖惩管理制度》11、《宿舍管理制度》12、《食堂管理制度》公司各类作业流程编号流程名称掌握程度培训课时1、《不合格品处理作业流程》□了解完全掌握2、《外包装作业流程》了解□完全掌握3、《外包制程检验作业流程》了解□完全掌握4、《终检作业流程》了解□完全掌握5、《出货检验作业流程》□了解完全掌握6、《转正作业流程》了解□完全掌握7、《离职作业流程》了解□完全掌握九、年度工作内容汇总表编号重点工作内容完成时间日周月不定时相关表单、文件熟悉成品出货检验要1求，严格按相关要求对★所有出货成品进行检验2检验出库产品质量及监督装卸操作《出货/成品检验报告》3做到成品出货批次抽检率100%，并做检验记录《批号跟踪管理表》4上交质量记录报表收集仓库产品状况，并5监督仓库按先进先出原★则出货。6质量信息反馈★7收集仓库三防设施保障★《防鼠、防蝇记录表》广东金苹果食品有限公司
状况8对抽检不合格的成品做出返工处理★《不合格品处理单》9参与退货的处理★10参与生产批号的编制与实施★11参加质检部例会周五《会议记录表》对抽检不合格的成品做12隔离和标识，并跟踪处《不合格品处理单》理13质量统计、分析、汇总周四《出货/成品品质合格率统计表》14对不合理的流程、制度提出改进建议★对公司现状在管理、技15术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟★通等提出改进建议积极参与各种学习培16训，不断提升自身的业★务能力十、岗位责任承诺声明：1、本人已完全阅读与领会本《岗位说明书》的全部内容，了解与掌握了本岗位应知的各类制度、流程、并保证在此岗位上，按照其要求认真工作，完成工作下达的各类工作计划。2、本人同意本《岗位说明书》为劳动合同的附件之一，如发生在工作中任何不称职的表现、行为、无法胜任等现象，自愿接受公司相关人力发展制度的调整。上岗人员签名：日期：公司总经理签署：日期：
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