八、(试用期员工转正、考核表)
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新员工转正申请表
此栏目由新员工填写：
姓名进厂日期指导者工号部门指导者职务新员工试用期间工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）：申请人：______________日期：_______年___月___日此栏目由指导者填写：
指导者总结（包括对新员工以及自身指导的评述）：指导者：______________日期：_______年___月___日注：此申请表必须附《新员工转正考评表》。太仓旭莱自动化机械有限公司
新员工转正考评表
考评内容(由直接上级填写)出勤状况(天、次)考核内容考核项目病假要点事假优能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事迟到良早退处罚合格奖励偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人□80□70□60具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。□80□70□60能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定□80□70□60能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。□80□70□60能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错□80□70□60学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容□80□70□60有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。□80□70□60尚能与人合作，能够达成工作任务与要求□80□70□60诚实10%□100□90可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责任心10%责，问题意识较强□100□90严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定□100□90能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。□100□90能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少□100□90能力项70%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作□100□90能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗□100□90协作能力10%能够积极与他人顺利达成工作任务和要求□100□90时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误□50□40□30责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。□40□30□20对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定□40□30□20专业知识明显不足，影响工作进展□40□30□20服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错□40□30□20不善于学习不思进取，被迫学习□40□30□20自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。□40□30□20协作不善，常常致使工作无法进行和开展□40□30□20品德项30%职业道德10%专业知识能力20%服务意识和亲和能力20%学习和进取能力10%自律能力10%综合得分：分（加权平均计算）考评人(签名)备注：考核结果综合得分低于70分（普工）80分（班组长以上）为不合格，不予录用。车间主管部门主管意见人力资源意见
扩展阅读：试用期员工转正考核表
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试用期员工转正考核表
姓名部门职务
试用期间
年月日-年月日
员工自评
考评内容
评估要点
权重
A4B3C2D1A4B3主管评估
评估
C2D1得分
及时、保质完成工
工作业绩
作高效开展工作工作方法良好的职业道德，品行端正岗位专业知识拥有程度
实际工作经验以及解决岗位问题能力
对本岗位职能与职责的认识程度工作中能提出创新的见解和方法
称职能力
善于学习，提高自身的知识水平和技能
务实与敬业精神，热爱本岗位工作日常工作管理及自我管理乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
工作计划与条理性，有（项目）目标意识
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工作主动性与积极性
工作的服从与配合情况
遵守公司各项规章制度及出勤情况
对公司及企业文化的认识程度
考核等级部门主管简评
3555□优秀□良好□合格□基本合格□较差
合计得分
建议转正类别：□提前转正□按期转正□延长试用期，（）个月□辞退
部门经理
人力资源部审批
总经理（人力资源总监）审批
备注：1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》；3、本表交人力资源部备案，并另附合理化建议一份。
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