三级班组安康杯活动方案
制作部门：生产部作者：王彤丽总页数：3页制作时间：201*0618
三级班组“安康杯”竞赛活动方案
根据公司安康杯竞赛活动部署,结合工作实际情况,特制定本方案。一、目标
宣传、教育、培训、演练等方式强化安全知识的普及，加强班组安全建设，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，不断提高职工安全生产知识水平和自我防护能力。实现部门无重伤事故和无重大职业危害事件发生的目标，争创“安康杯”先进部门。二、组织
所有人员服从公司安康杯竞赛办公室的统一指挥，各工序负责人为本工序的领导。每个工序和部门设立一名安全宣传员。
按照生产工序及辅助部门将三级班组分为：螺旋生产线、直缝生产线、仓库、行车组、补焊组、机电组、质检部。四、竞赛主题
加强班组安全建设、强化一线教育管理。五、活动内容及要求
第1页共4页（一）安全管理工作1、学习各项安全管理制度。
2、保持早会上强调安全，日常工作中每班次不得少于检查两次安全。3、各班组设定安全警示标示，全面灌输安全生产概念。4、对员工岗位职责进行培训和检查。（二）安全生产月
根据各部门实际，积极参加“安全生产月”活动。（三）分解“十个一”活动，明确时间
（1）读一本安全生产知识的书-----利用安全管理培训教材，让员工读安全生产知识，利用幻灯片制作教程，使员工领会安全管理知识。--全体员工，完成时间：7月中旬
（2）提一条安全生产建议-----结合公司安全生产实际进行。形成人人关心安全、时时注意安全的氛围，针对自查中发现的问题或公司管理中存在的不足，提出建议。--每班组一条，完成时间为7月末前（3）查一起事故隐患或违章行为----结合各部门建议中提到的不安全因素，认真进行检查、核实，对涉及安全的部位进行安全隐患自查，并进行组织教育整改。--每班组一次，完成时间为8月末前
第2页共4页（4）写一条安全生产体会-----让员工根据个人体会，写出对安全管理的建议和参与安全管理过程中的感受。--每班组一份，完成时间为8月末前
（5）做一件预防事故的实事-----结合公司安全生产实际，各部门广泛开展自查，发现安全隐患，认真进行整改，防患未然，做好活动现场及过程的记录工作。--生产部、设备部、质检部、仓库，完成时间为9月末前
（6）看一场安全生产录像或电影-----制作幻灯片，将一些违章实例纳入幻灯片范围，让员工加深安全生产意识。--全员，完成时间为7月中旬
（7）接受一次安全生产知识培训-----由各部门开展，要求全体员工参与，做好培训记录，保存课件。--全员，完成时间为7月末前（8）忆一次事故教训----由质量管理部选择案例，各直属部门组织开展，使广大职工认识到安全事故的严重性，做好活动现场及过程记录。进行一次安全生产知识培训-----各直属部门组织开展，要求全体员工参与，做好活动现场记录及培训记录。--生产部、设备部，完成时间为9月末前
（9）当一天安全检查员----按指定人员。完成时间为8月末前
第3页共4页（10）开展一次安全生产签名活动-----统一组织签名活动，全体员工参与，做好活动现场记录。--全员参与，完成时间为9月末前。
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二O一O年六月十五日
扩展阅读：安康杯活动方案
头台油田维修工区“安康杯”竞赛活动方案
根据头油发〔201*〕2号《关于头台油田“安康杯”竞赛活动》的通知要求，为贯彻落实集团公司及头台公司关于安全生产工作的部署和指示，进一步推动维修工去安全生产主体责任意识、规范管理水平、技术保障能力和全员素质的提高，深入开展“安康杯”竞赛活动，为促进公司及工区安全生产形势持续稳定做出新的贡献。现将有关事项通知如下：一、总体思路和目标1、总体思路
认真学习领会和全面贯彻落集团公司及头台公司关于加强安全生产工作的指示精神和决策部署，以学习实践科学发展观为动力，坚持以人为本、安全发展、和谐发展，切实贯彻“环保优先、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安康杯”竞赛活动为载体，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、员工安全健康培训教育，促进公司建立和完善安全生产长效机制。以开展各种安全文化活动为手段，不断提高维修工区广大员工的安全健康意识和素质，增加安全健康知识，掌握安全健康技能，提高杜绝健康作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，为实现头台公司及维修工区安全生产形势的稳定好转多做贡献。2、总体目标
201*年“安康杯”竞赛活动要努力实现“两个提高”，既不断提高维修工区经营管理者的安全生产意识和管理水平，不断提高员工安全生产知识和自我防护能力；“两个为零”，既实现全年特大车辆安全事故为零、员工重伤事故为零；“八个加强”：既继续加强安全生产管理、加强工会群众监督、加强安全
健康经费投入、加强安全文化建设、加强员工安全健康教育、加强班组安全建设、加强女员工劳动保护、加强公司“安康杯”竞赛工作。通过实现总体目标，维修工区确保201*年不发生安全生产人身轻伤及以上事故，全年安全生产无事故，实现既定的安全目标。二、组织机构
工区“安康杯”安全领导组织小组组长：田林生黄永喜副组长：王宝军张开元
成员：李宝军宋润涛李义文王殿仁孙陈洪禹杜鹃电力安全组组长：王保军
副组长：陈明陈洪禹
组员：杨俊发催百迪付维山陆金山田明亮车辆安全组
组长：张开元李宝军
组员：王广辉卢德胜郑文彬韩芳玉维修安全组组长：王殿仁
组员：刘彦庆刘殿影洪大峥泵修安全组：组长：宋润涛组员：孙志刚李长海
锅炉安全组：组长：李义文组员：刘月坤苏丽萍
三、各工段在积极参加工区领导小组制定的各项活动及安全知识学艺外，并根据本工段工作性质及生产实际，开展本段特色活动如下：
1、电工段：开展“学禁令、反违章、查隐患、建设和谐厂区”安全环保讨论学习。
2、大小车队：开展安全警示格言、身边安全故事以及观看安全事故案例活动。3、锅炉段：开展特种设备安全管理学习以及事故预防演戏活动。4、维修工段：开展学习安全生产“十个一”活动5、泵修工段：开展反“三违”合理化建议征集活动。
6、维修工区机关：组织制定安康杯活动方案，并负责监督管理以及活动总结及宣传。
四、维修工区“安康杯”活动保证措施
1、组织保证：维修工区在建立、实施安全活动方案过程中，明确组织领导，工区安全负责人负责领导、组织、指挥和协调工作，明确责任及分工。2、活动内容保证：维修工区根据各工段工作实际和工作性质给各个工段、不同工种制定符合自身实际的安全生产目标及任务学习工作。使大家能够贴近实际，激发学习兴趣，尽快掌握安全生产规章制度及注意事项，提高安全生产意识，构建和谐厂区。
3、责任保证：制定安全预防与管理领导小组及基层工段专项领导小组，明确组长及各组员之间责任与义务划分，对领导职责没有坚持履行以及缺乏宣传、以身作则的领导及组员进行业务考核。对于工段违反相关安全规定，造成直接
事故或者存在事故隐患的区域，限期整改并进行考核，年底对安全优秀个人、优秀班组推荐公司进行评选及奖励。
4、制度保证：维修工区即使准确的制定了各工段相关业务的安全操作规范和安全管理制度，每名员工可以明确个人职责划分和业务安全知识了解。对于各种积极或消极的安全现象进行明确的奖惩政策。五、活动实施的时间分配
6月份：为活动组织安排阶段，维修工区各工段利用一切宣传阵地和班前班后会，大力宣传竞赛的目标、主题，发动广大员工，自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。维修工区机关组织员工开展安全生产知识竞赛活动，员工积极学习掌握安全生产知识，形成我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全的良好的安全生产氛围。
7月份：制定完善各工段程序文件，下发征集表，让员工提出关于安全生产方面的建议。组织生产施工现场人员安全生产签名仪式活动。安排各工段人员当一天安全检查员，查一起事故隐患，或一起违章行为，并提出整改意见。8月份：组织员工看一场安全生产录像片，写一篇安全生产体会，电工段人员进行电力安全知识学习活动，汽车驾驶员进行“我为安全进一言”的安全警句提出活动，泵修工及维修工进行重型机械安全注意事项总结活动，锅炉工进行公路安全隐患去除学习活动，月末全体人员进行一次安全生产事故处理演习。9月份：各工段组织人员进行一次师带徒的安全生产培训，使新老员工掌握安全生产知识，提高安全生产的意识，了解生产过程“安全”的重要性。10月份：通过召开座谈会、班前班后会等，回顾总结建厂以来生产安全经验、教训，提高安全生产警惕，防患于未然。
11月份：各工段开展119消防宣传日活动共，张贴消防宣传横幅，全体员工学习掌握消防器材的使用方法，现场配制位置等消防知识，营造良好的安全氛围，同时对“安康杯”中突出集体和个人推荐公司评选表彰。六、活动要求
1、“安康杯”活动常态工作机制。“安康杯”活动要覆盖全员、全过程、全方位，积极开展反违章工作，以“零违章个人”保“零违章班组”，把工作重心放在员工、班组、施工现场，把反违章工作作为推进安全生产规章制度落实，杜绝事故，尤其是人员责任性事故的主要手段，完善安全生产工作制度，逐步建立安全生产工作目标体系和评估体系，不断推进实施。
2、落实“安康杯”活动工作责任制。重点做好以下几个方面的“对照检查”。一是单位负责人重点对照检查：是否熟悉有关安全生产管理的规程制度和要求，是否结合实际进行工作布置和落实，是否亲自讨论并解决安全管理中所遇到的重大问题、全局性的问题，并从“三个百分之百”（人员、时间、力量）上予以保证，是否组织制定本单位的重特大生产安全事故方案与应急处理预案，是否有针对性地深入施工现场进行安全检查和指导，在查纠违章工作中率先垂范、以身作则。开好班前会，重点抓好班前会“三交三查”和现场工作危险点分析。二是管理人员重点对照检查：是否掌握安全生产管理方面的规定和要求，是否贯彻落实了上级有关安全生产的规定，是否制定、完善了有关的规程制度，并付诸实施，是否组织开展了安全性评价、危险点分析与控制、设备运行分析等行之有效的管理工作，是否组织落实安全生产检查及整改工作，是否落实了安全生产管理的各项措施。三是班组人员重点对照检查：是否清楚自己的安全职责，是否清楚工作任务和分工，是否熟知工作的安全技术措施和工作标准，是
否具备工作所要求的安全生产技能，是否熟知工作中的危险点及防范措施，是否保证了作业安全和工作质量。
3、加强员工安全教育培训。安全教育培训是提高员工安全素质、保障安全生产的重要措施。要求：在6月份安全月期间，各工段开展一次安全演讲、安全知识竞赛、反事故演习和全工区范围内的安全用电宣传活动、提高全体工作人员安全生产意识，营造“关注安全、关注生命”的社会氛围，深化“安康杯”科学发展抓预防。开展一次安全供用电大检查活动，尤其对电力维修、锅炉运行、司机安全意识进行一次彻底的安全大检查，对查出的问题，给责任单位下发整改通知书，督促限期整改。着力消除设备安全隐患，确保安全可靠供电、锅炉平稳运行。对劳动保护用品和安全工器具进行一次安全大检查，积极筹措资金配齐劳动保护用品，对不合格工器具进行及时更换，杜绝施工现场装置性违章引发的安全事故。在8月份开展一次百日行车无事故竟赛活动，消除车辆安全隐患，确保维修工区全年安全生产目标。
维修工区201*-06-29
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