赵道峪村管网改造工程总结
太原市尖草坪区赵道峪村供热改造工程总结报告
根据太原市改善省城环境质量综合协调指挥部印发《太
原市201*年度全面改善省城环境质量重点工作检查验收工作方案》的要求，对赵道峪村供热改造工程项目完成情况总结如下：
一、工程概况
本工程位于太原市尖草坪区赵道峪村内，项目资金由赵道峪村村委会自筹资金与太原市环保局补助资金组成。
本工程涉及采暖面积11万平米，拆除土小锅炉362台，减少SO2排放量58.3吨/年，减少烟尘排放量67.1吨/年，环境效益明显改善。
本工程涉及村外为低空支架架空敷设村内为无沟直埋敷设，项目含土建、钢构、管道安装、动力电源及线路。工程总造价人民币408.3万元。
二、工程建设目标
赵道峪村现有362户共计1810人，建筑面积共计有11万平方米。本项目以太钢工业园区内两台20吨热水锅炉为热源，建设供热管网，将热源引入赵道峪村每户居民家中，使赵道峪村老百姓使用上清洁的集中供热热源，取代采用分散的燃煤土小锅炉取暖，改善园区的环境质量。三、工程建设内容
1、管线工程：管道采用低支架架空敷设和无沟直埋敷设两种方式。管路的保温材料采用了聚氨酯硬泡沫塑料，以减少供热管道的整体热损；外壳采用高密度聚乙烯材料，具有防腐、绝缘和良好的机械性能，延长管路寿命；直埋敷设供热管道，一方面减少了工程占地，另一方面缩短了建设工期，同时避免了运输工程中排放废气和产生的尘土，保护了大气环境。
2、土建工程及配套设施
土建工程选择的混凝土、砂石、钢筋和混凝土外添加剂符合现行国家规定。土建工程设计依据、设计参数符合相关的工程设计规范。本工程的消防设计严格执行了国家的防火规范。电力设施配备也符合相关规范要求。
四、施工情况
工程从201*年2月开始施工，为了不影响赵道峪村居民11月份供热，施工单位加班加点，克服雨季时间长施工难度大等困难，在市、区环保部门的大力支持下，在设计单位的大力配合下，经过8个月的奋战，圆满完成了施工任务，没有给赵道峪村居民11月份供热造城影响，供热管网运行良好，达到了预期目的。整个施工过程进展顺利，未发生任何质量、安全事故，实现了整个系统的良好运行。
五、工程建设周期201*年1月，撰写可行性研究报告并报发改委立项；201*年2月，施工图设计完成；
201*年3月至201*年6月，管道施工完成；201*年6月至201*年9月，设备安装完成；201*年10月，完成人员培训和工程验收。六、工程竣工情况
本工程在施工过程中严格执行设计文件，按图纸及规范施工，严格执行环保质量保证体系及地方性的标准和要求。验收内容如下：
1、提供验收的各类文档正确、完整和统一；2、项目功能达到了合同规范要求；3、服务指标达到了合同要求；
4、项目的施工进度和质量符合方案要求。
201*年10月顺利通过了上级主管部门竣工验收，没有任何剩余工程。
七、工程是效益评价1、环境效益评价
本项目取代了赵道峪村土小锅炉供热，减少了SO2和烟尘的排放，彻底解决赵道峪燃煤锅炉污染，为太原环境空气质量改善起到了积极作用，具有良好的环境效益。
2、社会效益评价
本项目节约了能源，降低了二氧化硫的大量排放，抑制了酸沉降污染，改善了太原市大气环境质量，促进了太原市经济可持续发展，对于保障社会公众的身心健康具有十分重要的意义。
二一三年五月二十日
扩展阅读：管网改造工程技术方案
管网改造工程
技术方案
目录
1、施工组织设计方案
2、产品说明及售后服务承诺
3、冬、雨季特殊天气防范措施
1、施工组织设计方案
目录
第一章编制依据第二章工程概况第三章施工组织及部署
第四章工期的保证体系及保证措施第五章主要项目施工方案
第六章工程质量管理体系及保证措施第七章环境保护、文明施工体系及措施第八章安全生产管理体系及保证措施第九章与监理、设计的配合措施第十章雨季施工措施
第十一章材料管理、降低成本措施第十二章技术资料管理措施第十三章附图附表
第一章编制依据
1.1编制依据招标文件程施工图
国家、省、各级管理部门颁布的有关施工技术、环保、安全、质量验收规范、评定标准及法规文件
施工现场踏勘以及成熟的施工经验。1.2相关规范及主要技术标准暖卫安装工程施工手册国家及行业规定的相关规范1.3编制原则
在详细阅读《施工招标文件》及其施工图纸，并充分理解的基础上，以设计文件及有关规范为依据，结合现场实际情况，以顾客为关注焦点，服务于业主为宗旨，编制经济科学切实可行的施工方案，施工部署、施工方法及工艺做到先进科学。
在方案中明确安全目标，本着“以人为本，安全第一，综合治理”的原则，完善、落实安全管理制度，确保施工安全；明确质量目标，建立科学、完善、先进的质量保证体系，采用先进技术和设备，严格管理，确保工程质量达到预期。
1、严格履行合同约定的工程竣工交付期限，合理安排工程施工程序、施工顺序和季节性施工项目，提高施工的连续性和均衡性。
2、选择科学合理的施工方案，积极采用新材料、新工艺、新技术。3、选择适当的施工机械设备，达到既经济又能够满足施工需要。
4、合理布置现场办公、生产临时设施及材料堆放、制作场地，以满足文明施工要求，尽量节约施工用地，减少二次搬运。
5、对关键工序及特殊过程精心策划、认真对待，预防和控制影响工程质量的各种因素。
6、贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的方针，确保工程施工安全。
第二章工程概况
2.1工程简介
本项目为二次管网改造工程。2.2施工内容
1、小区管网安装，单元管网无示意图施工方须按照热力公司技术人员要求安装及管道变径，安装方式一律为同程式安装。
（1）供水六层楼4层以上变径不包括4层，四、五层楼3层以上变径不包括3层，三层楼2层以上变径不包括2层。
（2）回水六层楼3层以下变径不包括3层，四、五层楼3层以下变径不包括3层，三层楼2层以下变径不包括2层，严谨用户分支相对焊接安装。
2、施工时不损坏用户入户管道、管件，如有损坏要及时修复。
3、原有支架横担需加大以管道铺设宽度加长，坏损支架需更换，部分支架需加固，更换支架高度管径与原有支架相等或者加大。
4、小区支架制作安装，支架为间接一单一双安装，基础混凝土浇筑，单支架地脚铁板长250mm、宽250mm、厚10mm，双支架地脚铁板长400mm、宽250mm、厚10mm，地脚铁板焊接长300mm，10#钢筋下弯七字形，地脚焊接铁板加强筋，普通支架高3m,过路支架高4.5m,立柱钢管为φ108×4.5。
5、现场清理：施工现场每天施工都及时清理垃圾及保温。6、详细勘察现场以便防止材料出现大的误差。
第三章施工组织及部署
3.1工程目标1、工程质量目标：本工程质量目标：合格
本工程的各分项分部工程一次性检验合格率为100%。2、工期目标：
按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。3、安全目标
方针：安全第一，预防为主，综合治理。
杜绝一般事故，避免轻伤事故，不断改进职业安全健康行为。3.2组织机构设置及职责1、项目组织机构
根据工程规模组建精明强干的项目经理部班子，实施项目施工管理。2、主要职能部门及主要职责（1）项目部经理：
对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。
（2）项目总工：
协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。对技术、质量、测量、试验、资料的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评；组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织竣工组编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。
（3）项目副经理：
负责协助项目经理组织施工生产（4）质检工程师：
负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。（5）机械工程师：
负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划对进入现场的机械设备进行鉴定，同时保证设备操作人员具有上岗证书。
（6）材料工程师：
负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。
（7）专业工程师：
对本项目的技术管理工作负责，在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单。
（8）资料工程师：
负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。
（9）安全工程师：
监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动等工作。
3.3施工现场布置及施工顺序安排1、施工进度安排原则
在保证社会生产、交通正常运行的基础上，精心组织施工。采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量。
施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程工期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。
2、施工现场和临时工程安全保证措施（1）现场布置安全保证措施
施工现场布置全面规划，合理安排，避开不良地质地段，以利于施工生产，方便统筹管理，符合防洪、防火、防雷击等安全和卫生要求，具备安全生产、文明施工的条件。
施工现场设置醒目的安全警示标志，设置与院墙同色钢围挡（如有必要可在围挡上喷涂绘画）。工作坑内设置通风设施，保证热力沟内通风良好。施工现场防火、防大风、防大雨、防雷击等安全设施完备、有效，不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。
现场所有建（构）筑物、大型机械设备均加设避雷装置。
施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。
易燃易爆品仓库、配电所等采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。施工现场外设标准硬制围挡。
现场的配电箱外设围栏、标识，确保安全。
施工现场按标准设置临时围栏和门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场、危险作业部位设安全生产标志、宣传标语、警示牌等，随时提醒职工、行人和车辆注意安全。
现场合理布置排水沟，确保不妨碍现场交通。
所有干部职工严禁酒后作业，所有施工人员必须戴安全帽。3.4劳动力计划
结合本工程的施工组织设计，主要是充分发挥机械效率，拟组织精干的施工队伍，合理平衡人力资源。
在开工前，签订的施工合同要求，组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进入现场。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、成本核算管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本标段施工管理工作中的管线施工、测量工作等复杂点、难点，建立严格的管理制度，以达到切实有效的工作，人员合理分配争取做到不浪费、不窝工。
施工机构的组建和人员的配备。根据本标段的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。
本工程施工所需各类施工操作人员有：各类施工机械操作人员、特殊工种人员（如电工）、管道工、砼工、瓦工、木工、机械工、壮工、电焊工等多个工种。
按各施工区段工程量，并按施工各阶段所需分期、分批进场，依施工计划安排提前两天进场做准备。
3.5拟投入的机械设备
现场施工以人工手使轻型机械和手使工具为主，充分发挥手使轻型机械和手使工具的作用和效率，拟定采取人机配合方案，且以手使轻型机械和手使工具为主，切割机破路面空压机破碎，人工挖土方，人工清槽；填方时人工回填夯实。
工程所需投入的大型施工机械有：载重自卸汽车、吊车、等；对于上述机械在施工准备阶段，由项目部负责按工程所需办理机械选型、筹备工作。
工程开工前根据工程需要以及工程数量配备能够满足施工要求的机械及型号。所有设备提前进场，施工期间保证设备完好率在90％以上。其他机械根据工程需要随时调配。
所有机械操作人员需持证上岗并严格遵守操作规程，安全施工。3.6拟配备的试验、测量、质检仪器设备
工程所需捡、试验设备开工前检查仪器检定期限，没有检测的及时到检测站检验。
使用过程中做好仪器的保护工作，仪器专人保管专人使用。
施工现场设立符合业主和监理要求的“现场试验室”，并配备完善的试验仪器设备和专职试验员，完成现场试验工作，部分专项试验，由业主或监理指定试验机构完成。试验员全部持证上岗。
认真落实施工试验有见证取样和送检工作。按照相关文件、监督部门的要求制定有见证取样和送检计划，确定见证人和承担有见证试验的试验室，填写《有见证取样和送检见证人备案书》送承监工程的质量监督站和承担有见证试验的试验室备案。
开工前，向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划，作为有见证取样送检的控制依据。第四章工期的保证体系及保证措施
4.1施工进度计划施工进度计划图详见后附图4.2施工过程中各项配合措施
4.2.1施工前做好各项准备工作，如劳动力、材料设备、施工机械、工程技术、现场临设等，并及时报送监理和有关单位经审批后及时进行处理。
4.2.2每道工序施工必须在其仅前工序完成后随之进行，以缩短其时间间歇。确保工程施工段畅通，每道工序施工有足够的施工面，施工层次要合理，严格控制进度计划，保证时施工现场清洁、谨然有序。现场设置专门人员负责。
4.2.3积极主动地配合建设单位、监理、设计等部门开工前的准备工作，创造和提供便利条件，按时报送各种文件资料及开工前的各项手续，积极创造开工条件。
4.2.4积极协助监理组织设计交底、交桩工作。
4.2.5主动配合现场工作，针对现场实际情况充分利用空间，采取见缝插针的施工方法。
4.2.6搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调配计划。
4.2.7做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件，各道工序要科学合理的安排，形成流水作业，连续施工，主要工程项目实行网络动态管理，落实施工计划。
4.2.8做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。
4.2.9开展劳动竞赛，关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。4.2.10现场积极创造运输、存放条件，确保模板等材料提前进场。4.2.11计划管理：工程开工后，项目部编制分项工程计划和季度计划，报送业主、监理认可后执行。并排定月计划、日计划，级级落实，级级保证，确保按期竣工。
4.2.12定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备。
4.2.13选择信誉好、素质高的劳务施工队伍进行工程的施工，确保工程按计划进行。
4.3从组织管理上保证工期措施
4.3.1本工程实行项目法施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。成立由主管生产副经理领导的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。
4.3.2缩短施工准备周期，尽早进入角色。合同签署后项目部主要管理人员全部到位，全力以赴进行各项施工准备，以最短的时间具备开工条件，展开施工作业。
4.3.3建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。实行以作业面为单位的工长负责制。每个作业面由一名工长全权负责，并配备充足的技术、人力、设备、材料等资源，在相互协调、相互配合的基础上完成施工任务，以各个面的进度促整体进度的完成。
4.3.4各施工队坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。
4.3.5每周由项目经理或主管生产的副经理主持召开生产调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周的施工生产任务；及时解决施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力进行计划和安排；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
4.3.6各级领导必须“看一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突击攻关，以确保工程总进度计划的实现。
4.3.7建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行惩罚，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造力，提高劳动效率，确保目标工期的实现。
4.4从施工技术保障工期措施
4.4.1方案和工艺保证项目部将按照方案编制计划，制定清晰的、详细的、有针对性、可操作性、可预见性和全面性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊地按期保质完成。
根据本工程特点和难点采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期的目的。
4.4.2实行图纸会审制度，在工程开工前由项目总工程师组织有关技术人员进行图纸会审，及时向业主、监理工程和设计单位师提出并解决施工图纸中发现的问题，避免由此引起的工期延误，使工程顺利进行。
4.4.3由项目总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
4.4.4采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，及时解决施工中出现的各类技术问题，使工程按部就班，有节奏地进行。
4.4.5实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好技术跟踪监控，发现问题现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
4.4.6施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或网络传输，使数据传送方便、迅捷。
4.5从承包管理上保证工期措施
项目经理部将以合约控制为手段，以综合计划为准绳，调动各专业施工单位的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保工期目标的实现。
本工程项目建立现场例会制度，包括项目经理部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务；各专业施工单位生产经理、总工共同参加的生产、质量会议，总结上一周期施工进度，工程质量，制定下一周期安排；业主代表、施工承包单位、监理召开的例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。
4.5.1以合同管理为中心抓好各专业工程的进度管理
对各专业施工单位签订的合同工期必须与有关计划目标相协调。本工程涉及专业面广，有一定数量的专业工程将由专业施工单位完成。项目合约部将以梦龙软件辅助专业施工管理，以合同管理为中心，对各专业施工单位工程进度进行监控、协调，确保各专业工程工期不影响工程总进度。
4.5.2应用项目管理信息系统辅助总承包管理
现场将全面采用施工项目管理信息系统，以项目计算机局域网为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速的信息沟通和传递。
4.5.3精心组织好资源的调配
严格审查专业施工单位、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的专业施工单位及劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费。
结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。
通过招标选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加工。加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料多次倒运及停工待料。
工程资金专款专用，严禁挪作他用。项目经理部将与业主保持紧密配合，确保工程资金的及时到位。
4.6从计划安排上保证工期措施
4.6.1在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，安排施工总体进度计划，并对其科学性和合理性进行认真审查。
4.6.2在施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。
4.6.3制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划顺利完成。
4.6.4对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。4.6.5在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总体工程进度计划的实现。
4.7从资源上保证工期措施4.7.1资源配置保证
将该工程列为我公司的重点工程，工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，配备一批性能卓越、状况良好的施工机械，组成一支高素质、高效率的施工队伍。
根据总体施工进度计划和劳动力使用计划，有计划组织劳动力进场，保证劳动力调配合理，同时做好因特殊原因造成赶工时的劳动力备份计划。
4.7.2机械设备保证
施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。按照总体进度安排，有计划地组织机械进场，提前做好调试检修，提高设备完好率和利用率。组织机械化流水作业，充分发挥施工机械生产效率高的特点。对关键性机械进行备份，做好突遇故障时的资源贮备，保证不影响施工。
4.7.3材料保证
根据总体进度计划，编制月度材料采购供应计划，对各种材料的需求量做到心中有数。在业主认可的厂商中，通过招标等方式，尽早确定原材料的供货厂家及价格，确保材料供应及时。实行材料进场检验制度，严把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
4.8从施工质量上保证工期措施
项目部全体员工高度重视施工质量，加强巡视旁站和自检自查，坚持三级验收制度，做到验收一次通过，杜绝停工与返工现象，加快施工进度。第五章主要项目施工方案
5.1工程测量：
5.1.1根据建设单位提供的城市平面控制网点的位置、编号、精度等级及其座标和高程数据，确定管网的线位和高程。将供热管线的中线桩和水准点用平移法设置于线路施工操作范围之外便于观察和使用的部位。
5.1.2根据施工图上座标位置，用经纬仪先放出管网主干线的位置，然后确定地沟及检查井位置，并按各节点编号设置控制桩。供热管网干线起点、终点、
中间各转角点均应设控制桩。管网中的检查井等可在管线定位后用钢尺测量的方法确定。直线段中线桩间距不应大于50m，根据地形条件应适当加桩。
5.1.3由于管道中心桩在施工中要被挖掉，为了便于恢复中线及构筑物的位置，在施工时不受干扰，在易于保存桩位的地方，测设施工控制桩，中线控制桩测设在中心桩的延长线上，附近有永久建筑时可设在建筑物上。
5.1.4管网中心线距离可用钢卷尺丈量，在有坡度地方丈量时，应进行倾斜修正，距离相对误差不应大于1/1000。
5.1.5对于不能直接丈量的地段，采用布设简单图形（双三角与菱形）丈量基线，间接求距。
5.1.6管线定位完成后，控制点应按顺序编号，主要的中心桩应进行加固或安放标石，并做好控制点的座标记录。
5.1.7在管网起点、终点、管道支架等部位的附近，应留临时水准点，管网临时水准点间距40-50m一个，临时水准点标志应明显、安放稳固。
5.1.8根据建设单位提供的标高及水准点，在距离管线中心线两侧5米处用水准仪引出半永久性的水准桩，依次每40-50米处用经纬仪和水准仪配合定出水准桩。
5.2土方工程：
由于管线需穿过居民区且要破除路面，所施工部位的地上障碍物较多，地下管线较多且位置不明确，为保护施工范围内的各种障碍物，针对障碍物特点制定相应的技术措施，应分别经所属单位同意,并应符合下列要求：
5.2.1保证供水、排水、煤气管道、各种电缆、光缆等各种地下构筑物的正常使用和安全。
5.2.2采取加固措施,保证施工过程中的电杆、树木等的稳固。5.2.3各相邻构筑物在施工中和施工后应能保证其不致于发生沉降、倾斜、塌陷，对于不能满足上述要求的障碍物，应会同建设单位协调解决制定拆迁方案或改变设计位置。
5.2.4土方开挖尽可能采用机械开挖，沟底留有200mm的余量，验槽前用人工清槽至设计标高，开挖后应尽快缩短晾槽时间，并注意不使槽底土壤受扰而破坏，不能连续施工的沟槽应留200mm的余量，等下道工序施工前开挖。对于家属
区及地下障碍物较多的地段采用人工开挖。
5.2.5沟槽开挖遇较软土质时，再挖深600－800mm,充填毛石或级配砂石至槽底标高。
5.2.6如果超挖时，不得随意回填至设计标高，根据设计规定进行处理，并制定出相应的具体施工措施。
5.2.7为保证市民正常生活，加强安全管理，在沟槽开挖时，必须设置临时道路，供车辆、行人通过，槽边设置护栏，开挖的土方应集中堆放。夜间用红灯进行指示，并在路口加设照明设施，保证文明施工。
5.2.8沟槽开挖过程中应控制其质量达下列要求（单位：mm）：序号检查频率项目允许偏差围1槽底中心2线每侧槽底宽3沟槽边坡±20201*0201*0201*0范数1水准仪测量点检查方法不小于规定宽度不小于规定坡度挂中心线用尺测量用坡度尺检测5.2.9直埋管道的土方开挖时，根据施工布署进行施工，一次挖沟成活，管线位置、槽底标高、坡度、平面零点、直线折点等必须检查合格。
5.2.10设计要求直埋管沟的垫层材料、厚度、密实度等应按设计规定施工。5.2.11破除路面采用机械破除，破除物及时运走，余土堆放距槽边0.5米处待回填使用。
5.2.12当预置保温管敷设在房渣上、杂土等腐蚀性较强的土层时，管周围50范围内应换以腐蚀性小的素土，当沟底基础软硬不一时，应对地基进行过度处理。
5.3直埋管敷设及补偿器安装：
直埋管道施工以一个补偿段作为一个施工段一次施工焊接完毕。5.3.1管材、管件、阀门检查：
（1）所有管子、管件、阀门均应有产品合格证（材质单），且规格、型号必须与设计要求一致。预制好的保温管道要有管材、保温材料及保温性能试验报告和质量保证书。
（2）每批钢材应进行至少一次的材质化学成份和机械性能试验。
（3）所有管子、弯头等在使用前应进行外观检查，应无重皮、严重锈蚀、撞击凹坑、裂纹等缺陷，阀门、管件不能有裂纹、砂眼等缺陷。
（4）所有阀门应进行水压试验，试压不合格进行研磨处理，两次试压不合格应更换，阀门检查试验应有相应的水压试验记录。
5.3.2管道运输及布管：
管材用16吨起重机配合运输车辆运输至施工现场，并沿沟排开,运输及布管时应注意:装卸车时，采用平衡吊带法，为避免吊装时磕碰保温层，吊带宽度150mm，为保证起吊高度，采用25吨起重机，进行布管。
5.3.3管道安装前的准备工作：
（1）管子下沟前，应将沟内杂物清理干净，管内有杂物必须清除干净。（2）在本工程施工前进行焊工项目及工位的检查，必须符合施工要求，否则不允许在本项工程中进行焊接作业。
（3）管下砂垫层铺设完毕。
（4）当要切割保温管时，需要将钢管外一定长度的外壳和保温层切除，保温管的钢管外壳用气割切除，保温层用手锯切除，切保温层是应斜切，不要切割到范围以外的保温层。
（5）对保温一体管的防腐、保温层进行检查，确保符合设计规定的质量标准。5.3.4预制保温管可采用单根吊入槽内安装，使用起重机进行下管，吊点位置应据平衡条件选择，使用平衡架柔性宽吊带，吊起稳放，不得将管子直接推入沟内。5.3.5管子组对前，复测管道中心线及标高符合设计规定，用经纬仪检查，检查坡口质量，坡口表面应整齐、光洁、无裂纹、锈皮、熔渣和其它影响焊接质量的杂物，有不合格的焊口应进行修整。
5.3.6管子下沟后，使用三角架或在两沟壁架一钢管做吊点，对管进行微量调整，进行管口组对，管口组对时应做到：外壁平齐，对口错边量应小于1.0mm，管道安装倾斜度及安装误差应符合设计要求及规范规定。
5.3.7管道安装允许偏差及质量标准：序号12项目标高中心线位移对口间隙允许偏差及质量标准化（mm）±10每10米不超过5全长不超过302.0～3.0检查方法水准仪测量经纬仪计最大值焊接检验尺计最大值焊接检验尺焊接检验尺34对口错边焊缝加强高≤1.55高出母材2-35.3.8补偿器安装：
（1）为保证补偿器与管道的同轴度，安装补偿器在管道安装完成后进行，在需安装补偿器的位置将管道断开，再安装补偿器。
（2）波纹补偿器安装时应注意安装方向，具体方向由生产厂家指导安装。（3）补偿器应采取保温措施，并用聚氨酯玻璃钢密封防水。
（4）试压时，为防止补偿器产生变形，补偿器作刚化处理，处理方案由厂家提供。
5.4管道焊接和探伤：5.4.1管道切割下料：
坡口采用坡口机加工，然后用角向磨光机和内磨机将坡口及管口内外壁处２0mm范围内打磨出金属光泽。5.4.2对口
（1）管道坡口加工好后即可进行对口，钢管组对对口角度55°65°，对口间隙１１.5mm。不允许割斜口。对口时要注意管子间隙及错边量，不得超过施工及验收规范所规定的值。对口的点固焊的工艺与正式焊的焊接工艺相同。
（2）焊接前应用目测对管间隙检查，并将管口25mm内擦干净。5.5水压试验：5.5.1水压试验的条件：
（1）焊接质量经外观检查和无损探伤合格，焊缝部位尚未涂漆和保温。（2）对于埋地管道应进行局部回填，仅留焊口部位，以便于检查。（3）埋地管道的固定及滑动支架已安装完成，并焊接牢固可靠。（4）试压用临时加固装置已安装完毕，经检查确认可靠。
（5）试压用的压力表已校验合格，精度等级不低于1.5级，表盘满刻度值达到试验压力的1.5倍，并且压力表数量不少于2块。
（6）地下检查井及直埋管道的沟槽中有可靠的排水系统，试压的管道及设备无被水淹没的可能。试压现场已清理完毕，管内清理干净。
（7）在检查井中设置好排水用潜水泵，试压完后用以排水。5.5.2水源及排水：
水压试验的水源与建设单位联系协商就地解决。排出的水可用于水冲洗，个别积水则用潜水泵排出，试压时使用电动试压泵，灌满水后接好试压泵。
5.5.3水压试验方法：
（1）管道水压试验采用分段试压，试压参数如下：
强度试验：P设＝1.6MPaP实＝2.4MPa
（2）试压前的检查工作：检查盲板是否安全可靠，排水用潜水泵经试运转可靠，放水阀门关闭，各处盲板螺栓紧固严密，放气阀门全部开启，向系统内灌
水，当最高点放气阀出水后关闭阀门，用电动试压泵升压进行水压试验。（3）强度试验：用电动试压泵加压，压力缓慢上升，每分钟压力上升不超过0．15MPa。压力升至0．1-0．2Mpa时先进行一次严密性检查，有渗漏现象及时进行排除。压力上升至0．3-0．4Mpa时再检查一次，如无异常情况继续升压，使水压缓慢上升至工作压力，停止加压检查各部分有无渗漏和异常现象，如有发现异常应在降压后再进行排除。继续升压至试验压力，在试验压力下保持10分钟，进行系统全面检查，以系统无渗漏及无目测变形为合格。
（5）水压试验结束后降压，降压速度不宜过快，每分钟不超过0.3Mpa。5.5.4管道补口：
在水压试验结束后，由招标人指定的补口单位进行管道补口。5.5.5水冲洗：
供热管网试压合格后，进行整体水冲洗。利用试压后排出的水进行冲洗，冲洗1-2次。
5.6回填土工程：
5.6.1沟槽、井室主体结构经隐蔽验收合格及竣工测量后，填砂至管顶200。5.6.2弯头处填中砂改为填粗砂，但不夯实，管底加宽300，管顶填砂后覆以300厚3：7灰土。
5.6.3回填前，应先检查和修补管道保温外层的破坏处，并检查墙体砼强度、抗渗等级，确保构筑物安全。
5.6.4回填土时应无积水，直埋管道上下200mm及管道周边均填中砂，不得用泥土等回填。
5.6.5沟顶以上500mm以内不得回填大块的石块或砖块等杂物。
5.6.6回填土应分层铺设，分层夯实，采用机械夯实，每层回填厚度250-300mm。5.6.7固定支架用粗砂或中砂分层回填，并洒水振实，压实系数不小于0.97，工作坑的回填采用水撼砂的方法进行回填至槽底。5.6.8回填土的密实度应按设计规定进行。
5.6.9因本工程在市区内施工，应尽快回填，以确保道路畅通，减少对市民的影响。
5.7地下管线、地下设施防护及地上设施加固措施：
5.7.1如在开挖中遇到地下管线，在离地下管线500mm处即停止机械开挖，改为人工开挖，然后在管线处做钢板支撑或在管线四周浇筑混凝土支护。
5.7.2地上的电线杆、灯杆、广告牌的加固可在线杆底部做圆形混凝土基础，然后再设斜拉线加固。树木加固可设斜拉线进行加固。
5.7.3房屋等构筑物的加固可在房屋基础处或墙等处设钢模板密支撑进行加固。
5.7.4通讯光缆、电缆等可用槽钢支撑进行加固。5.8障碍物的处理措施：
5.8.1本工程由于在市内施工，地下障碍物较多，施工中施工难度增大。为确保工期和工程质量。施工前一定与建设单位及有关部门联系。取得新管线各原有地下各种线路的详细资料，并在施工图中予以明确标出。基槽开挖时，对于地下有障碍物的管段采用人工开挖，以防止机械挖槽时损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如障碍物与管网矛盾，不能穿过时，应及时与建设单位及设计单位联系，协商解决。
5.8.2在施工过程中，针对不同的地下障碍物，根据其特点制定相应的措施，并与建设单位及设计单位协商解决。
5.9沟槽支护措施：
由于本项工程在市区内施工，沟槽开挖过程中可能会有一部分地段不能按设计和规范要求进行放坡。另外在埋深超过1.6米或遇砂质土壤时，应按本施工组织设计的要求采取支护。能够按设计要求和规范规定进行放坡的地段可以不进行沟槽支护。
5.9.1支撑的形式
（1）对于有流沙的情况下应选用竖向支撑，采用这种支撑时可以在开槽过程前插入土中。在回填以后拔出。这种支撑形式在施工中比较安全。
（2）支撑由撑板、横木、撑杠组成，撑板采用金属撑板，该种撑板用钢板焊接于槽钢上拼成，槽钢间用型钢连系加固。
（3）撑杠由撑头和圆管组成，撑头一端制作成丝扣，以球铰连接于撑板。带柄螺母套于丝杠上。应用时，将撑头丝杠插入管内，旋转带柄螺母，柄把靠在套管一端，而丝杠伸长，则撑头就压紧横木，使撑板固定。
（4）横木采用10号或12号槽钢，制作成2米一根，以便施工时使用。5.9.2支撑的使用与拆除
（1）在施工过程中应根据实际情况，在挖槽到一定深度时开始使用支撑，然后逐层开挖，逐层支撑。首先支上撑板紧贴槽壁，然后支上横木和撑杠，支设一定要横平竖直，一定要牢固。（2）施工过程中，如果支撑妨碍下一工序施工时，或支撑不稳定时，以及一次支撑有危险时，应采用倒撑。
（3）沟槽内工作全部完成后，即将支撑拆除，拆除工作与沟槽回填同时进行，边拆边填。
第六章工程质量管理体系及保证措施
质量方针:以信为本，以质取胜，科学管理，创建精品工程。
质量目标：合格，一次交验合格率100%。6.1分项目标
主要分项工程（工序）和关键部位对外交验一次达到质量标准。6.2工程质量保证体系
6.2.1依据业主及上级主管部门的要求，在有关规范、规程及设计文件的基础上，我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系，接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。
6.2.2工程质量是项目部各职能部门、各项工作质量的综合反映，根据业主及公司要求，项目经理部坚持公司“以信为本、以质取胜、科学管理、创建精品”的质量方针，把加强施工质量的控制作为各项工作的基础来抓，对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等多种因素严格按照ISO9002标准进行全面控制。
6.3质量责任制6.3.1.总则
严格执行国家、省及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。
坚决贯彻谁管生产谁负责质量，谁管技术谁监督质量，谁操作谁把好质量关的原则。
6.3.2组织保证
建立以项目经理为核心的精品工程保证体系，选派业务素质强，管理施工经验丰富的骨干人员进行逐级把关管理，提高全体人员的创建精品工程的意识，在原有优质工程的基础上，再提高一个档次，努力实现创建精品工程的目标。
6.3.3建立健全创建精品工程的岗位责任制，人员分工明确，责任到人，落到实处，强化“精品项目管理，以人为本”的主导思想。
6.3.4.各级人员质量岗位责任制1、项目经理质量责任
项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的贯彻质量负全部责任。
组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工，对分项工程或工序要先做好样板，以点带面，推动在施工程质量不断提高。
监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。
组织项目部内部质量检查，随时掌握工程目前的质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。
对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报，不得隐瞒或袒护。
对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任。
参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。
2、项目生产副经理质量职责
项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。
施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底，关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。
经常组织工长、班组长认真执行三检制，参加上级部门质量检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题，要在规定的时间内以最快的速度组织有关人员解决。随时掌握在施工程质量工作情况，做好检查记录。
对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则，必须及时向项目经理及有关人员汇报，不得隐瞒袒护。
工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。
3、项目经理部技术主管、技术员质量职责
认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。
负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。
经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人，给予停工、返工、罚款处理。
认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。
建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。
必须参加结构和竣工质量检查评定工作。4、工长质量职责
必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。
组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。
组织班组开展自检、互检、交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时纠正处理。
控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。
负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作，发现问题及时处理。5、班组长质量职责
班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。树立为用户服务、对用户负责的思想，领导本班组严格按图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。
把好材料使用关和各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。
坚持按技术交底施工，在没有技术交底，质量标准无法保证质量的情况下，有权拒绝施工操作。
做到以样板引路，达到标准后再全面展开工作，对不合格的分项工程，做到下道工序不接，本工序不交。
6、试验、测量员的质量职责
试验员：严禁把材料进场质量关，特别是水泥、石、砂的必试关，及时收集材料准用证、合格证等材质证明材料。一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报。严把材料使用关，如配比计量等。
测量员：按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设结构线、标高线、施工线，及时办理验线手续，对有关结构和建筑物按规范要求进行沉降及变形观测，并按管道收集和保存有关资料。
7、专职质检人员质量职责
严格按施工图纸验收，规范工艺标准、质量评定及验收标准，规定进行验收评定和监督检查。
及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。
坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。
参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作及对质量事故和质量问题的处理。8、材料主管、现场材料员质量责任制
根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。
对进场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对进场原材料外观质量进行检查，并正确标识。
根据施工进度编制单位月度材料申请计划。建立健全有关台帐。6.4质量保证措施6.4.1.建立健全组织机构
为了完成质量目标，我项目部建立健全以项目经理为第一责任人、由项目工程师和各职能人员组成的完善的组织机构，将各项质量责任落实到人，使所有管理人员明确自己的管理范围和责任。
6.4.2.加强对人员的管理
公司严格对项目管理人员进行资格审查，保证持证上岗。
规范、标准是施工的基本依据，开工前组织项目部技术人员认真学习本工程所涉及的规范和现行标准，要求一切施工活动都要以施工规范和标准为依据。
对于劳务分包方的选择，公司和项目经理部从《合格分包方一览表》中优先选择分包方，对不在名册中的分包方将严格考察，最终选取有丰富施工经验、管理严谨的施工队伍，并要求施工队伍有类似工程的施工经历。
6.4.3.强化材料及设备管理
保证材料质量是保证工程质量的一个很重要的因素，材料质量不过关，工程质量便无从谈起，本工程项目经理部为了把好材料质量关，提出了几条具体措施：
根据公司程序文件《采购工作程序》要求，对于影响工程质量的物资材料管材、水泥、混凝土等，项目经理部将派材料、技术方面的专业人员进行严格的分供方考察，选取多家供货方进行比较，择优选取供货方以保证材料质量。
材料进场由保管员、质检员进行验证,检查材料的质量证明材料、实物质量、数量并留下记录以便保证可追溯性，明确责任，不合格材料坚决退回。
对有复试要求的物资材料严格按规范要求复检，未经检验合格的材料不准投入使用，材料的检验试验状态应做好标识，以免误用。
管材质量是关系到本工程的质量重要材料，项目经理部对此进行严格的控制。择优选取合格的供货厂家，所有材料提供质量合格证明材料并备案。
所有材料进场，报监理进行验证、检查，以加强监督机制，防止不合格材料进入施工现场。
所有施工机械设备项目部设专人管理，负责设备的日常检查和维修保养，发现问题及时维修，避免因设备问题影响工程质量。
检验、测量和试验设备对工程质量的影响极大，公司将设专人负责计量仪器设备的维护、保养和送检，严格按照公司质量体系《检验和试验设备工作程序》，保证计量设备的精度和有效性。
6.4.4.加强施工方案和技术交底的落实工作
项目经理部为了做好质量预控，将在工程开工前做好详细的准备工作，将组织人员编写模板工程、混凝土工程等关键及特殊分部分项工程施工方案，使项目部在施工过程中做到目标明确，有章可循。同时针对施工组织设计及各项施工方案分别召开讨论会和交底会，讨论施工组织设计及施工方案的合理性、指导性及可操作性，并对有关施工管理人员进行全面交底。
项目部在施工过程中要贯彻工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理方法，并以样板工序带动其它工序的施工质量，并严格控制隐检和预检工序，在分项工程开始之前，工长要根据施工组织设计、施工方案，对施工班组进行书面技术交底并讨论实施中可能出现的问题，制定相应的技术措施，同时施工班组长也要对操作层进行全面的技术交底。
6.4.5.加强施工过程中的质量检查
本工程在施工过程中实行自检、交接检、专业检制度，以保证本道工序质量，检查上道工序质量，服务下道工序质量，并严格把好“五关”，即技术图纸、资料复核关、测量复核关、技术交底关、隐蔽工程检查签认关，并对全员进行质量意识教育，提高其对质量的认识水平。
6.4.6.实行样板引路制度
在焊接工程开工前，先组织对操作人员进行认真的交底，明确工艺标准做好焊接作业指导书，然后组织进行样板制施工，在样板施工过程中，对出现的质量问题组织技术人员进行讨论，加以解决，避免在大面积施工时再出现类似质量问题。
6.4.7.严格奖惩制度
严格验收奖罚制度，奖罚分明，提高施工人员的积极性。各分项工程验收必须经项目经理部验收后，才可上报监理，项目经理部对各分包单位均采取严格的合同管理，在与分包单位签订的合同条件中对质量目标、质量要求均有明确规定。如分包单位在施工过程中和质量验收中达不到项目部要求，项目管理人员依据合同规定金额对分包单位进行处罚，对严格按照质量要求和标准施工的班组，进行奖励。
6.4.8.严格施工资料管理制度
设立专门资料员及时收集、整理原始施工资料，文件分类归档，数据记录真实可靠，字迹清晰，记录编写做到与工程同步，工程竣工时及时移交业主。
6.4.9.工程质量通病防治
对于在各专业管线及道路工程中易发生质量通病的项目，要提前做好预防工作，要坚持预防为主的原则，要让作业人员懂得精品工程是严格管理“干”出来的，而不是“修”出来的。
6.5质量控制措施
6.5.1.要求各工种人员认真执行有关施工验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。6.5.2.做好日常的质量监督检查工作。质量检查人员经常深入到操作现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。
6.5.3.做好专业检验和试验。严格按照施工验收规范及相关定，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。
6.5.4.专职质检员根据班组的自检记录及质量标准、设计图纸准确地进行质量检查和核验评定，签署质量等级，做到不漏检、不错判。
6.5.5.对分项工程不合格品，按《不合格品的控制工作程序》和《纠正和预防措施工作程序》，找出影响工序能力和产品质量的主导因素，制定纠正措施，质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。
6.6特殊及关键过程质量控制6.6.1施工测量
对施工测量及精度要求，应符合标段施工技术规范及现行有关规范的规定。施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。
补充施工需要的中线桩及水准点。
对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩均应稳固可靠，并保留至工程结束。
使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。施工中各阶段的测量放样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。
施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。工程完工，对施工过程的测量数据进行整理。6.6.2原材料进场检验
把好原材料质量关，各种进场原材料的准用证、出厂格证、质量证明书齐全，并加强材料试验、检验工作，不合格材料不得投入使用。
对进场的商品混凝土、砂浆设专人负责测试现场坍落度，做好记录，并按照规定核查配比单、开盘鉴定、厂家原材料合格证及试验报告等质量证明文件。
预制加工的成品、半成品经项目部有关人员、监理检验评定后方可投入使用。热力管材出厂前进行检测，不合格的不进入现场。6.6.3钢管安装质量要求
钢管的规格、材质应符合设计规定，并具有生产厂家的合格证明书。保温管外壳应无显著损坏，管材应无裂纹、脱皮等缺陷。6.6.4钢管焊接质量要求
1、焊缝无损探伤检验应按下列规定执行：
管道的射线探伤检查标准应符合现行国家标准《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB/T3323的规定，达到II级以上。
设计和规范规定检验的焊缝必须进行检验。
在保护套管或不通行地沟敷设的管道进行100％检验。2、焊缝外观
焊缝应无气孔、夹渣、裂纹、熔合性飞溅等缺陷。
电弧焊焊缝表面应完整，焊缝尺寸应符合设计图纸与焊接工艺的要求。焊缝加强面宽度应焊出坡口边缘2～3mm。
焊缝外观检查出的不合格缺陷必须铲除重焊。3、设备及附件安装
固定及滑动支架均为满焊。角焊缝的焊角尺寸焊缝高度不得小于1.5t1/2,t（mm）为较厚焊件厚度。角焊缝的焊角尺寸不宜大于较薄焊件厚度的1.2倍。
钢支架各钢部件对焊接缝的破口形式、焊缝形式及基本尺寸等有关要求应遵照国家现行标准《气焊、手工电弧焊及气体保护焊缝坡口的基本形式及尺寸》（GB/T985）。
DN100～DN1200管道轴向推力10t以下固定支架卡板。（1）滑动支架顶端距管道横向焊缝不小于150mm。
（2）滑动支架的预制混凝土墩安装时，必须达到设计强度，滑板面应凸出墩面4～6mm。墩的纵向中心与管道中心偏差不应大于5mm，墩的前后位移不得大于O.5m。小室两侧洞口处墩的位置，应净距洞口内墙面O.5m。
（3）固定支架角板末端距管道横向焊缝应不少于0.5m。（4）安装法兰时，管子应插入法兰厚度的2/3，法兰内径应大于管子外径2～4mm，一般应内外进行焊接牢固。
（5）法兰与附件组装时，垂直度最大允许偏差2～3mm。
（6）各种伸缩器安装均应在管道的固定支架安装后进行，并按设计要求的预拉安装长度进行安装，偏差不得大于设计规定。
4、水压试验标准
（1）分段试压（强度试验）应在管道保温前进行。
（2）全段试压（总试压）应在管道、设备及附件等均已安装完毕后进行。（3）试压中发现渗漏，应将渗漏部位做出明显标记，待泄压后进行修补处理，不得带压修补，修补后应重行试压。
5、其他允许偏差应符合设计及规范要求。6.7成品保护措施
为了更好的服务于业方，充分体现对业主负责精神，我们制定的详细的质量回访及保修制度，并编制了《回访程序》，对质量住处的反馈、分析程序化、制度化，明确执行质量回访单位及其职责，并配备足够的资源。在施工进行过程中及整个工程保修期间，我们将跟踪服务，本着一切为用户服务的原则，进行定期的不定期的质量回访活动，执行《服务程序》，广泛收集信息，出进质量改进和强化质量保证，以提供更高质量和更大情感的建筑精品。
6.7.1.成品保护工作的主要内容建立成品保护工作的组织机构.
以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全部责任。
各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。分阶段制定成品保护措施方案和实施细节。
制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
6.7.2.成品保护责任及管理措施
项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，项目经理部在成品保护工作方面起监督作用。
现场材料保护责任：由单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，现场项目经理及安全保卫部门协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管、使用。
项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总体计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定约分包计划必须纳入总控制计划）
项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。
项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。
6.7.3成品保护主要措施
现场成立由项目经理、安全员、保卫组成的成品、半成品保护领导小组，制定成品保护措施。其保护要点如下：
1、基础成品保护
对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点采取桩周围浇筑固定，搭设保护架，并用钢筋笼罩住并做好明显标志，挖运土时不得碰撞，定期保护。
土方开挖时应防止临近建筑物或构筑物、道路、管线等防止沉降或变形，并采取防护措施。
基础土方开挖施工中，如发现文物、古墓妥善保护，并及时上报有关部门。2、管线工程成品保护
专业工程施工中，严格按照图纸施工禁止随意改动。
专业材料，设备入现场应妥善保管，堆放整齐、严密随意拆除。
专业工程的各种设备，安装完毕注意保护禁止磕碰和踩踏。保护好管线的防腐保温层不受到破坏。
注意工种配合，保护好各类成品。wenku_33({"outline":null,"outlineMiss"件的整理建档工作，以季报的形式上报业主和工程建设主管部门。
施工现场需要收集的内业资料包括：
1、施工现场环境保护管理组织机构及责任划分，工地的生态环境保护制度和规章。
2、施工现场防治大气污染、水污染、施工噪声污染的措施。3、环境保护管理工作的检查记录。
4、环保工作台帐、环保工作日记和考核记录。
7.1.6施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。在市区范围内，建筑施工过程中使用的设备可能产生噪声污染的，按照有关规定在15日内通过工程建设主管部门向工程所在地的建设委员会申报，经批准后在可能影响的居民区内予以公告。
7.1.7施工期间与业主一起做好周边居民工作，加强对周围居民的宣传，并公布施工期限。
7.1.8项目部定期对职工进行环保法规知识培训，通过各种形式的环保宣传活动，营造浓厚的环保氛围，增强职工的环保意识。
7.1.9加强对施工现场环保工作日常的检查和自查，主动接受社会监督，发现问题及时整改。
定期聘请专业工程环保人员，按照施工管理环保方案和各类文件中的环保条款，对施工环境管理工作进行独立监督，防止施工过程中发生环境污染事件和各类扰民事件。
7.2环境保护与文明施工保证体系7.2.1大气的保护措施
在土方开挖施工过程中，要安排专人使用手动轻型机械，按标准规定装车，不能盲目多装车，车上要覆盖苫布，在车辆外运土方时必须采用全封闭运输车，车辆出现场到沥青路面，要在路面上覆盖10-15米长麻袋片或草帘。防止更多的泥土带到道路上，并设专人对出土车辆进行车槽帮、车身的冲洗等，待冲洗干净后方可上路。
对送到工地的水泥、白灰等其它粉末状物资，应检查包装完好，不能有破袋或不密封情况，要求在库房存放或严密覆盖。在运输时应覆盖，装卸时注意轻拿轻放，严禁扔摔，以免包装破损，材料散失。
施工过程中对水泥、白灰等扬尘污染的建材建库房存放。使用时要轻放，不要用铁锹等工具将粉面物质高高扬起，避免白灰、水泥起更多的尘，
施工过程中渣土及时清运，运输过程中必须加盖苫布、防尘罩、封闭严密，不得沿途遗洒、飞扬，进入消纳应服从管理人员指挥，在指定地点倾倒。
加强对使用车辆维修、保养、使其保持良好的技术状态，保证机动车尾气排放达标。
7.2.2噪声控制措施
所有机械设备需按照“施工设备技术保养规程”进行保养，最大限度地减少有形磨损，使设备在正常状态下使用。
施工阶段的噪声控制按照建筑施工场界噪声限制标准执行。杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象，最大限度的减少噪声扰民。7.2.3遇有树木妨碍施工时，向园林部门报审批手续，严禁无证砍伐树木。7.2.3水环境的保护措施
废水排放严格执行各项排放标准，废水排入自然水体，悬浮物（SS）严格执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的二级标准150mg/L。
在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入河流、水塘和排灌系统；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
施工现场设置油料库，库房地、墙面做防渗漏处理，指派专人负责油料的管理，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，及时集运至当地环保部门指定的地点，不准倒入河流、水塘等水域内，避免污染水体、淤积河流、水道和排灌系统。
施工中，将有害物质和施工废水进行处理，严禁直接排入河流或其它水体。现场暂存土用绿网覆盖，防止扬尘。7.3现场文明施工措施7.3.1现场管理施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相吻。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。
施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。
建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。
施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护保证人员安全；基础、管道等施工完后及时回填平整，清除积土。
施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯现象。
施工现场的临时设施，包括仓库、料场、以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。
施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。
砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩。对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。
施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。
针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。
7.3.2“两通三无五必须”
施工现场做到“两通三无五必须”，即：施工现场道路畅通，施工工地沿线单位出入口畅通；施工中减少污染排放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明规范。
施工现场临时道路满足施工和行车要求，周边设排水沟。
施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。
现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。施工机械及车辆按照施工总平面图布置规定的位置和线路行驶。
施工场地设置、耐用、装饰好的硬质围挡，围挡高度为2.0m。主要出入口设置密闭大门，建立门卫制度设专人守卫，进入实行登记，非施工人员不得进入施工现场，实行封闭管理。
施工过程中，保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。
7.3.3机械管理
现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。
在使用的搅拌机、砂浆机等旁设有沉淀池，不得将水直接排入沟渠、河流等处。装运建筑材料、土石方、隧道弃碴外运、建筑垃圾等的车辆，确保行驶途中不污染道路和环境。
在施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料、设备和垃圾、拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。
材料仓库用砖砌结构，材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场畅通，场地文明整洁。
施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。7.3.4安全、卫生和保卫
建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。
进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。建立严格来访制度。7.4贯彻落实绿色施工技术措施
7.4.1严格遵守国家及省关于环境保护的法律、法规。
7.4.2为减少施工对环境的污染，全部选用高性能、低噪声、少污染的设备，采用机械化程度高的施工方式，减少现场管理人员和施工人员，减少使用污染排放高的各类车辆。
7.4.3根据工程施工的要求，施工区域与非施工区域间应设置标准的分隔设施，做到连续、稳固、整洁、美观。
7.4.4易产生泥浆的施工项目，须实行硬地坪施工。所有土堆、料堆须采取加盖防止粉尘污染的遮盖物或喷洒覆盖剂等措施。施工中用风钻、电锯、电磨、混凝土搅拌等可能造成粉尘污染的工序，必须采取喷水、隔离等压尘措施。行车路面必须硬化。
7.4.5建设工程工地严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其它应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填或排入河道、下水道。
7.4.6从遏制噪声源入手，尽可能改善机械维修保养工作以降低噪声，以噪声小的机械取代噪声大的机械。
7.4.8切实落实门前环境卫生责任制，指定专人负责日常管理。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，条件允许时采用压缩式收集和运输方式。
7.4.9遵守有害废物、危险废物污染防治的规定，对危险废弃物必须设置统一的标识分类存放，收集到一定量后，交有资质的单位统一处置。
7.4.10遵守有关化学危险品安全管理的规定，对氧气瓶等危险物品的存储，须保持一定间距，并设置固定装置。油桶存放点须远离下水道，并设有防渗漏装置，各类油桶要有明显的标识。
7.4.11合理、节约使用水电。采用节能灯、低压安全装置，大型照明灯须采用俯视角，避免光污染。
7.4.12加强绿化工作，增强改善生态环境意识，不随意损毁绿化，搬迁树木须手续齐全。种植以本地物种为主的绿色植物，努力创建花园式工地。对因施工造成的生态和绿化意外损坏，要及时恢复、补种或赔偿。7.5文明施工的宣传和监督
学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。
做好施工现场的宣传工作。在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。注意搞好与沿线单位的协调工作，以使工程顺利开展。
施工现场大门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受居民的监督。
7.6文明施工方面的承诺
项目经理部办公室设投诉电话，接受居民、群众的监督。所有投诉问题及时予以整改、答复。
文明施工和环保检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。保证文明施工和环保管理措施落实，责任到人，有奖有罚。
工程完工后，及时拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，清除设备、多余材料、余泥和垃圾等，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完料净场地清，达到业主和监理工程师满意的程度。
无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。7.7制定环境保护管理措施
工程建设中拆除的废弃物尽可能地直接作为建筑材料再利用或分类回收利用，不能利用的废弃物按照市政管理部门的要求运往指定的消纳场所，含有害物质的拆除物的处置要经相关部门认可。
工程建设的土方根据建设场地周边环境状况尽量考虑在场地附近利用，减少交通运输量。
工程施工建设过程中，施工人员的生活垃圾设置密闭式垃圾站，分类妥善收集，做到及时清运、文明清运，保证施工场地洁净。
施工过程中产生的施工废弃物，按类别分别存放并尽可能回收利用，不能回收的部分按照市政要求运往指定消纳地点。
第八章安全生产管理体系及保证措施
工程项目严格贯彻执行国家和省政府有关法令、及业主制定的有关管理规定的要求。按照GB/T28001体系和公司职业健康安全管理体系进行项目安全控制。
在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安防工作方针，强化安防工作管理，实现“杜绝安全事故，避免火灾事故”的目标。
8.1方针及目标
方针：安全第一，预防为主，综合治理。
目标：实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。杜绝一般事故，避免轻伤事故，不断改进职业安全健康行为。8.2安全生产保证体系及制度8.2.1建立安全保证体系
按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。项目经理部建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，组织落实严格的安全生产责任制。项目经理部由经验丰富的安全工作人员组成安保部，各作业队设专职安全员。
8.2.2组织管理保证措施
1、项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全
工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。
2、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。
3、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。4、开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的目的。
8.2.3安全教育制度
加强全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
8.2.4事故申报制度
严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故在规定的时间内申报。对事故进行详细调查，并写出事故调查处理报告。
8.3项目部安保体系职责8.3.1项目经理安全职责
对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。随时了解掌握本工程项目安全生产状况，定期召开安全生产例会，分析安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。
组织工程项目安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。组织定期安全教育。
8.3.2安全保卫部安全职责
监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动等工作。深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。
负责伤亡事故报告和事故统计工作。
参加定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。制定安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。8.3.3工程技术部安全职责
负责本项目经理部安全生产工作技术管理。
贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策、规程和文件。在编制《施工组织设计》、《施工方案》、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。
对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理、总工程师批准后，逐层次交底落实。
深入施工一线，检查施工方法、施工布署、生产机具设备的安全防护设施落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。
参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。8.3.4施工作业队队长安全职责
在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。
根据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。随时检查作业环境的安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。
布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。负责组织、监督和检查作业队开好产前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队正确使用易燃、易爆、有毒物品。当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。
8.3.5作业队班组长安全职责在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。严格执行岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。
8.3.6班组作业人员安全职责
在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。
8.4安全生产技术措施8.4.1施工现场的安全教育
施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。
施工现场安全教育，包括定期教育和新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人及分包单位的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。
8.4.2施工现场安全措施
施工现场的布置符合防火、防洪、防触电、防雷击等安全规程的要求，现场的仓库、材料堆放场、修配间等临时设施，按监理工程师批准的总平面图布置图进行统一部署。
现场实行安全主任负责制，具体制定各项安全施工规则，检查安全施工情况，对职工进行安全教育，组织有关人员学习防护手册，并进行安全作业考试，考试合格的职工才准进入施工作业面作业。
加强安全检查，建立专门安全监督岗，实行安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对实现的安全生产负全责。遇有特别紧急的事故征兆时，停止施工，采取措施确保人员、设备的安全。确立安全检查制度，由项目经理组织，各职能部室、作业队班组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查。安全员及作业队班组管理人员对施工现场每班进行一次巡查，并填写《安全检查日志》。技术负责人及安全技术人员对设备工艺进行不定期的专项检查。电气、吊装及防火等专业人员对专业设备按规定进行检查，并填写《安全检查日志》。
施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业队进行书面安全交底。完善安全保护设施：合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。
施工现场设置醒目、统一的安全标志（或标志牌）。
严格控制方案审批程序和落实情况。每一工序开工前，必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施（支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算），报请监理工程师审批。方案经监理工程师审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查、严格执行。
开展预测、预防工作“针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。
8.4.3安全用电措施
施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定办理。工程开工前，针对本工程特点制定《施工用电方案》，报请监理工程师审批。
施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电器设备，电器设备出现故障必须由电工处理。
所有电路采用“三相五线制”，机电设备必须按“分级供电，逐级保护”设保护装置。场内禁止使用裸体导线，架设的电力线路符合有关规定要求。
变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压线危险，切勿靠近”的警示牌，变压器必须设接地保护专职，其接地电阻不得大于4欧姆。
配电柜、配电箱前设绝缘垫，设门加锁，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置。
检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂有“有人操作，严禁合闸”的警示牌或派人看管，严禁带电作业。
施工现场的手持照明灯使用24v以下的安全电压，在潮湿的基坑的照明灯必须使用12v以下的安全电压。
生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。露天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。
1.电工对线路、闸箱、设备必须勤检查、勤维修，确保用电安全。
2.建立对现场线路设施的检查制度，并将检查检验记录存档备查。各类配电箱开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号。箱内电器完好并标明用途，箱内无杂物，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。
3.独立配电系统必须按部颁标准采用三项五线制的接零保护系统，在采取接地和接零保护方式的同时，设二级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。
4.电焊机应设接零装置，并按规定一次线不能超过5米，二次线不能超过30米,地线不得借用金属脚手架、轨道及钢筋作为回路地线。电焊机绝缘良好，并设防雨、防砸、防潮装置。
5.施工机械、车辆及人员与内、外线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
8.4.4施工机械安全控制措施
施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥、违章操作。根据本工程实际制定《周边既有建筑物安全防护措施》。
施工期间，特别是在土方开挖阶段，加强对周边建筑物的沉降监测观察，并按照规定坡度进行开挖，不得无故减小开槽坡度。
车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。
严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，严禁使用带病的车辆、机械和超负荷运转。
机械设备在施工现场集中停放，严禁对运转中的机械设备机械检修、保养。指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业。
使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离钢丝绳。
设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养、对查出隐患要及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。
外租机械设备，必须与租赁方签订《安全协议书》，明确规定租赁双方安全责任。1.施工中使用的大型机械进场前必须经检验是否运转正常，作业时必须向司机进行安全交底，并派专人指挥，各种起重吊装机械严禁在高压线下作业。木工机械严格执行操作规程，各种安全防护装置必须齐全有效。
2.蛙式夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。
3.管道打泵试压，所用机具必须安全可靠，打泵升压后管口、管堵外不得站人，并禁止敲打和攀登管件。
4.各种机动车辆装运各种材料和物体，必须码放整齐，绑扎牢固，不得滑动，严禁超高、超宽、超长。卸车时要严防材料物品滚动伤人，装卸工必须坐在安全位置，严防挤压甩碰，自卸车槽内严禁坐人。
5.装卸吊运各种材料物品的作业场所必须有足够的工作面，吊运重物必须有持证信号工指挥，重物之下严禁站人。
6.各种材料物件的码放必须符合规定，码垛不宜过高而且打捆牢固，吊运搬动时严防倒塌滚落伤人。
8.5消防保卫体系及措施
项目经理部严格贯彻执行国家和省政府有关法律、法规,及按照合同要求，保证消防、保卫等各项工作的实施。
8.5.1项目经理部消防保卫组织机构图8.5.2保卫及消防总体要求
在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
施工现场办公、生活区的设置应当符合安全性要求，并按规定配置消防器材。临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求，装配式活动房屋应当具有产品合格证。不得在尚未竣工的建筑物内临时设置集体宿舍，作业人员宿舍内不得随意堆物堆料，摆放各种集体用餐食物和明火炉灶。
工程消防管理领导小组每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。
根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。
施工现场设置数量足够的消火栓和长度充足的水龙带，保证消防水枪的充实水柱能够射到最高、最远点。消防泵房应用非易燃材料建造，设在安全位置。消防泵的专用配电线路应引自施工现场总短路器的上端，并设专人值班。要保证连续不间断供电。
施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。
使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
8.5.3保卫工作措施
项目部聘用专业保安人员，配备对讲机、手电筒、防护服等专业保安防护装备。项目部驻地和现场设警卫室，施工人员进出现场佩戴统一的胸卡，非施工人员严禁入内。
对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。
严格门卫管理。所有施工人员进入施工现场，必须佩带安保部统一印制的出入证。外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”。外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。
落实成品保护责任制，现场保安同时担负起现场成品保护工作，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。
8.5.4消防工作措施
生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。
施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养、明确消防责任人。在易发生火灾部位存放的消防器材有明显标志。
电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，应有用火证和灭火用具。动火地点、日期发生变化，应重新办理用火证。
使用电气设备、易燃易爆物品，严格执行防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。
施工工地严禁吸烟。
对民工队严格管理，签定消防协议书。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。
8.6食品卫生安全
食堂为独立房间，专人操作其余人员不得进入。
食堂要有当地食监所发的“卫生许可证”，现场炊事人员都要有“健康证”。食堂人员认真执行《食品卫生法》搞好食品卫生。
对食堂内的设备、炊事用品作经常性的洗涤、消毒、防尘工作。对厨房废弃物集中妥善处理不乱丢，食堂内无蚊蝇等害虫滋生。炊事人员统一着装，工作服整齐干净，做好个人卫生工作。第九章与监理、设计的配合措施
9.1与业主的配合工作及措施
9.1.1积极配合建设单位，创造条件，做好开工前的各项工作。
9.1.2积极响应业主下发的与本工程有关的所有文件，并严格按照文件精神进行实施。
9.1.3施工中发生与设计管线相冲突的情况应及时上报于业主单位协商解决。9.2与监理的配合工作及措施
9.2.1进场后找招标方先组织监理交底会，并将会议纪要行文下发和存档。9.2.2在施工中如遇某种原因，监理工程师认为有必要以口头形式发出指示，我施工方在尊重监理工程师意见的前提下，在口头指示发出3日内与监理工程师一起将口头指示转变为文字形式并存档。
9.3与设计单位的配合工作及措施
9.3.1加强与设计人员的沟通，在本标段施工中得到较高的技术支持。认真学习图纸，了解设计意图，对图纸上存在的问题，及时找设计人解答。
9.3.2施工引进的新技术、新工艺，在得到设计、监理认可的前提下进行引进使用。
9.4与拆迁单位的配合工作及措施
9.4.1由于本工程工期紧、任务急，施工全过程中土方及管材的运输工作是直接关系到工程能否顺利进行的关键因素，开工前要与当地交管部门搞好配合，做好交通组织工作。
9.4.2在与地下管线产权单位沟通时，提出有关管线的拆、改、移方案，求得产权单位的认可。
9.4.3在进行道路施工前，需提前将方案上报至相关部门审批，统一服从道路管理部门的安排，积极配合工作。
第十章雨季施工措施
10.1充分做好防汛准备工作
在雨季施工中保证施工期间的防汛排水必须引起全体施工人员的高度重视。设专人每日收听天气预报并做记录，遇有大风雨天气，及时通知现场施工人员做好防汛准备工作，现场安排雨季值班表。做好天气预报工作，提前做好防雨准备，减少雨后损失。
施工现场备足防汛物资，以备不时之用。
本次施工进入雨季后主要进行管道施工、土方施工，根据工程内容作出雨季施工措施。
10.2加强设备管理
加强电器设备的管理，定期检测、定期维修，以防触电事故。现场所有电气设备的漏电保护及接地装置要安全可靠，并设置防雨罩。所有用电设施线路必须架空铺设，电焊机等电气设备雨后由电工用摇表检测，确保安全后，方可作业。
电工定期检查现场配电设备及电路的防雨防潮情况，发现问题及时解决，确保施工现场安全用电。
施工机械进行经常性检测，保证施工的正常使用。做好机械设备维修、检测纪录。
10.3土方工程
管道开挖后，在槽上口外0.2米处设置防水埂，防水埂高30cm处理密实并用薄塑料布苫盖。在管沟内设置排水设施，下雨时及时排除管沟内的积水。
在土方回填时要严格控制土壤含水率，准备回填用的土在雨后应及时翻晒。如因工期紧来不及翻晒则应在监理同意的情况下掺入适当生石灰，以减少土壤含水率，回填土密实度达到设计要求。
10.4夏季高温施工措施方案
高温天气施工采取“避中间，做两头”的原则，凡有高温气象预报时，无特殊情况，中午12：00～下午2：00让工人休息，尽量避开烈日下中午施工，施工现场设置休息凉棚，并备有茶水或清凉防暑钦料，配备简易木凳以供施工人员小憩，职工宿舍装电扇，保证职工休息好并注意职工身体状况，严禁带病上岗。后勤或医务人员备好暑降温药物，宣传“预防中暑”和“中暑急救”的科学知识，防止中暑发
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