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##乡##年项目建设年工作总结

时间:2019-05-29 22:58:01 网站:公文素材库

##乡##年项目建设年工作总结

####年####乡项目建设年工作总结

####年是十二五规划的开局之年,也是三个建设年的关键之年,开展好项目建设年活动则是实现十二五规划开门红重要保证,也是开展三个建设年的活动的本质要求。###乡根据省、市、县相关文件精神,认真组织落实开展项目建设年的各项工作,成立了项目建设年组织机构、领导小组,狠抓固定资产投资,强化招商引资力度。

一、主要工作情况

(一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,####乡严格按照县项目建设工作领导小组办公室的要求,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,指挥部成员主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。乡领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

(二)加强领导、建立健全各项工作制度。为加强对项目建设的领导,鉴于人事变动,###乡及时调整充实项目建设工作领导小组,领导小组下设办公室在经济发展办,同时抽调####、####等同志负责具体办公,积极配合县直部门对征地土地的测量、收储等,项目建设过程中,党政主要领导亲临现场调解矛盾纠纷和带领施工队伍进场施工。同时为保证落户####乡项目的推进,乡里曾多次召开党委扩大会议,安排职能部门配合业主方办理环评手续、项目修编,使得每

(三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照县委项目建设年办公室的要求和部署,对每次

个项目得以如其开工,并按年初制定的项目推进目标。

重要精神进行及时的传达和安排部署,工作开展以来,每月底按时上报项目洽谈、落户、开工建设等一系列的报表,并及时进行分类归档。二是制定了党政领导和部门联系项目制度,形成一套项目建设、园区发展等工作全面细致的工作程序。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。

(四)精心筛选,搞好储备。各村、各部门要根据本村、本部门的职能职责,立足本乡资源优势和区位优势,精心谋划一批带动面广、关联度大、产业链长的基础设施和产业发展项目。要围绕实施工业新型化战略,谋划一批带动力强的重大工业项目,以推进县“####”工业化发展平台建设为契机,谋划石材加工、建材、旅游商品、蔬菜、楠竹、茶叶、中药材、生物制品等生产线建设项目;要围绕实施县城镇园林化战略,谋划一批重大旅游基础设施项目,重点谋划集镇路网、污水垃圾处理、供水供电管网改造、公共休闲娱乐和公共服务设施等建设项目;要围绕####旅游经济圈建设,谋划一批带动旅游经济加快发展的重大项目,重点落实####环线连线、####公路复线、旅游服务小区、##河流域整体开发以及其它景点景区开发项目;要围绕交通、水利等需要进一步加强的重点领域,谋划一批重大基础设施项目,重点谋划和编制通村油路建设工程、抗旱防洪工程、病险水库除险加固工程等项目;要围绕增强可持续发展能力,谋划一批节能环保、循环经济、生态建设、营养健康产业等重大项目,重点谋划和编制小流域综合治理、茶叶基地、生态楠竹基地等建设项目;要围绕民计民生,谋划一批改善人民群众生产生活条件、促进社会事业协调发展的重大项目,重点谋划和编制保障性住房、移民安置、地质灾害治理及教育、卫生、文

化体育等领域的建设项目。同时,要加大“上跑”力度,积极争取进入国家和省项目储备库,为全乡重大项目的争取和建设打好基础。要重点做好与央企的对接工作,找到彼此的结合点,把我乡最优质的资源、最具发展前景的项目、最良好的政策环境与央企匹配,共谋发展大计,实现互惠共赢。

(五)创新管理制度,优化投资软环境。首先,征地款发放通过多次反复公示,群众对地块面积无异议后,在征地征地清册签字,而后通过金融部门直接将款打到征地农户账上,整个过程资金实行封闭运行,严格执行项目概算和国家基本建设财务管理制度。并对项目建设资金管理建立专账,由于措施得力,项目建设过程中,没有发生挤占、挪用问题,项目投资计划目标推进给力。其次,我乡在建的项目都经经过县或乡招投标进来的,项目管理实行法人责任制、工程监理制和合同管理制,严格执行基本建设程序。实行定期或不定期到施工现场督查建设内容、标准和规模,查看是否严格按照执行我乡的安全生产制度,同时对发现的安全隐患限期予以整改,一年来,由于管理严格,措施得力,没有出现任何安全事故。最后是规范项目建设年办公室的各项管理,明确###、####等为信息员,负责及时上报各自报表信息,建立档案管理制度和汇报存在的问题。

二、指标完成情况

####年,全乡固定资产投资达到#####万元以上,其中产业项目投资占全乡固定资产投资的比重达到#%(即###万元)以上;投资率达到#%(即####万元)以上;人均固定资产投资超过####元。全乡重大工程和重点项目完成投资占全社会固定投资的比重达到#%(####万元)以上。全力营造良

好的投资环境,扩大招商引资,招商引资签约资金达到#####万元。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制约,影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全乡经济具有拉动作用的大项目偏少。3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、#####年项目投资工作重点和主攻方向

(一)狠抓重点项目建设。继续加大对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。

(二)加大对上争取力度。加强同省、地、县的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(三)为企业、项目做好跟踪服务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。

(四)加强项目督查。采取现场督查、项目通报等形式进行督查,推进项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目采取逐一督查,强力推进项目落实。

#######项目建设领导小组办公室##年##月##日

扩展阅读:太石河乡201*年项目建设工作总结

太石河乡201*年项目建设工作总结

我乡在县委县政府的正确领导下,在各级业务部门的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我乡工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好土地综合整理项目、龙山便民桥建设等项目,取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇报如下:

一、加强组织领导。

项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,我乡制定项目建设工作方案,成立了以乡长叶炎为组长,按照分工负责的原则,龙山、尧孔、崖湾土地综合整理项目,乡政府派专人驻守工地,时刻做好监督,及时报告工程进展情况,确保工程质量。

二、项目进展情况。

1、龙山、尧孔、崖湾三村土地综合整理土地平整、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等,项目实施阶段,面临诸多困难,连续干旱,沙土无法供应,施工材料,农忙季节人工短缺等,我乡积极主动跟项目部配合,争取多方支持,施工时,督促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,降低成本。目前该项目已竣工。

2、龙山村便民大桥工程,项目开公以来,乡政府协调涉及的村社积极主动配合项目建设,认真做好拆迁占地和宣传动员工作,为项目实施提供了必要的支持,严格项目管理,确保工程质量。在县交通局组织领导下,层层落实工作责任,做到一个项目、一套人马、一抓到底,做好前期工作,确保按期开工,确保便民桥建设的顺利实施。全力以赴抓好龙山便民桥建设,高标准、高质量地完成建设任务,解决好解决群众出行难、过河难的问题,为我乡公路交通发展和新农村建设作出积极贡献。目前该工程已竣工交付使用。

3、年初完成银杏、崖湾新农村建设点小巷道硬化650米、新修护村护坡150米;多方筹资配套完成“一事一议”项目龙山村谷防工程一处、山青村小巷道硬化820米;新修田间农路5公里,新修龙山村张坝河堤300米、维修150米,加宽整修了白崖、金林通村公路18.5公里;完成银杏村危房改造工程20户;多方协调、全力配合县上重大项目桃崖村3.5万千伏输变电工程开工建设。

一年来,乡党委政府带领全乡广大干部群众,围绕县委政府工作思路,顺利完成了各项工作目标任务,但与人民期望和县委政府要求还差甚远,在以后的工作中我们将迎头敢上!

太石河乡政府

二一一О年十二月二十八日

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