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201*年医院办公室工作计划

时间:2019-05-29 23:00:53 网站:公文素材库

201*年医院办公室工作计划

201*年医院办公室工作计划

在新的一年里,医院办公室人员将在院领导的带领指导下,在其他科室的支持帮助下,坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻江泽民“三个代表”重要思想,深入学习党的十七大会议精神,全心全意为人民服务。结合医院管理年活动和医德医风、纠风、民主评议风、治理商业贿赂等工作,认真履行效能建设服务承诺,与科室人员团结一致,共同奋进,争取较好地完成本科的各项工作任务。现制定医院办公室工作计划:

一、注重政治学习,不断提高政治理论水平。

全科人员在院领导的带领下,认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的“三个代表”重要思想和“十七大”精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病人服务,为群众服务、为职工服务,为领导服务的思想,能够用“三个代表”、党员标准及医院制度规范科室成员的言行,不断提高思想道德修养。二、认真抓好各项工作的建设及落实,促进办公室整体工作水平的提高。

201*年,继续抓好医院管理年活动、行风、党风廉政、医德医风、民主行风评议、治理商业贿赂、作风效能建设、继续解放思想大讨论及其它中心工作,也是我院全年的中心工作。办公室作为对内对外服务的主要科室,紧密配合医院中心工作,周密布置,精心安排,首先是组织科室人员认真学习了上级有关文件,具体实施方案和医院相关工作具体内容,不断深化服务意识,都

能认真查找工作中的不足和服务不到位的地方,做到真抓实干,在抓落实上下功夫,使办公室的各项工作都落到了实处。

三、加强团结,增强凝聚力、战斗力,努力完成各项工作任务。

要求全科人员能够自觉遵守各项规章制度和纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,具有较强的凝聚力和战斗力。1.在主管领导的帮助指导下,我科工作人员要各司其职,各负其责,团结务实,以高度的敬业精神地按时按量完成全院工作计划、总结以及各种请示、报告及医院管理年活动、行风、医德医风、民主行风评议、治理商业贿赂、作风效能建设及岗位责任制的工作计划、实施方案、情况汇报、总结等文件材料的起草工作;2.认真安排好各种行政会议,做好会议记录。3.认真做好医院印章的管理与使用工作,做到按制度严格管理,正确使用;4.文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求,及时传阅收存,不能发生文件丢失和泄秘现象,并按时整理归档文件。5.要按时按量完成了各类文件、表格等打印任务;6.三月份以前认真完成了去年所有文件的整理、立卷、归档及历史档案保管工作;7.加强机动车辆管理,严格派车手续,合理调配车辆,能合并使用的车辆,不单独派车,对司机人员经常进行安全行驶教育,严格遵守行车安全规定,较好地完成了全院医疗、办公等用车保障任务,无发生任何差错事故;8.要完成了全院各科室以及个人201*年和201*年全年报刊、杂志、各类图书资料、信件的发放和征订工作。9.对来信来访工作能够做到来信答复及时,来访热情接待,应办的事尽快办,不能办的讲明政策,互相理解,树立院办室良好形象。10.争取较好地完成了领导交办的各项临时工作任务。①积极参加做好城乡清洁工程活动检查、

汇报工作;②安全生产检查、汇报工作;③院领导交办的其他工作。

总之,在新的一年里,将通过全科同志的共同努力,争取较好地完成了院办室的各项工作任务,要加大政治学习力度和人员业务素质培养,提高工作质量,团结一致,扎实工作,更好地完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。

扩展阅读:医院办公室工作计划

医院办公室201*年工作计划

201*年,将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战,我院只有不断增强综全实力,才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署,结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如下:

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。

具体任务有:1、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作(行政部分),推动办公自动化的发展;5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深入科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋;8、认真完成领导交办的其他工作。

二、具体措施

(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度:1、公文办理制度,规范发文、收文、阅文程序;2、医院印章管理制度;3、科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。

(二)重新进行科学分工,明确各人工作职责,使科室人尽其才,用其所长优化互补。

(三)有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学习新知识的平台,提高办公室人员整体素质。

(四)创建“一线工作法”,以医院开展行政查房为契机,做到“五勤”:使这项制度发挥最大作用;眼勤,主动观察,及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤,多倾听一线职工和患者的心声;手勤,多做记录,收集科室实际情况,保证信息客观真实性;脑勤,多想办法,为一线科室和员工解决实际困难上加难;腿勤,多下一线科室,拉近与一线科室的关系,多向领导汇报准确全面的反馈信息。

(五)建立医院大事日志,基本做到每日登记;建立工作简报,每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本,完善各种会议记录。

(六)加大力度推进医院的文化建设:如完善我院网站建设的各项工作,争取每季度办一期院报,多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。

(七)在医院对外宣传方面狠下功夫。如做利用好各种媒体,做好信息员工作,每月至少写两篇通讯稿;通过院报、医院网站、宣传栏等加强医院的对外宣传。

(八)完善行政管理,建立职能部门干部和中层干部去向动态登记

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