巴林右旗农电局农网改造升级工程专项安全检查总结格式1
附件4：
巴林右旗农电局农网改造升级工程专项安全
检查专项总结
一、按照公司要求，巴林右旗农电局认真贯彻落实《蒙东公司
201*年安全生产工作重点意见》，并开展了五查一整改活动，已经组织全员进行了学习，并在安全生产分析会上由生产局长进行了传达，同时在内网平台下发至各生产单位，进行了认真的学习并落实。
二、检查中发现的问题及整改建议
1、单项工程“里程碑”计划制定及执行情况：
里程碑计划制定不合理，不应体现供电营业所工程进度计划。2、建设单位安全责任落实情况
（1）66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程工程施工队伍--巴林右旗盛安电力有限责任公司的内部安全培训考试有一人没有成绩，对土建队伍及电气安装队伍各抽考一人，不能熟练掌握安全规程。
(2）66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程安全技术交底没有监理签字，没有监理、施工项目部、业主项目部的盖章。(3）66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程施工单位没有把“三种人”报建设单位备案。3、施工单位有无分包情况，资质是否满足要求
66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程线路塔基工程转包给巴林右旗永盛建筑公司，资质满足工程项目要求。4、施工单位“三措一案”编制情况，运行管理单位审批情况(1）10kV工程没有编制“三措一案”，只有标准化作业指导书。(2）66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程“三措一案”已经编制，审批手续齐全。
5、现场安全措施，安全管理，违章作业情况
(1）66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程土建施工现场，事故油池基础施工现场没做安全围栏。6、安全协议签订情况
(1）66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程安全协议已经签订，安全保证金已经交纳，手续齐全。
(2）10kV及以下工程安全协议签订不符合要求（安装公司与供电营业所签订的）。
7、“五查一整改”检查情况
(1）66千伏宝日乌苏-益和诺尔输变电新建工程：土建参建单位是翁牛特旗龙乡建筑公司，施工进度较快、施工质量较好、施工力量充足。
(2）10千伏及以下工程：共117个单项工程，截至目前新建工程（9个单项工程）未开工，低压台区改造工程（48个单项工程）已竣工2个，农业排灌工程（60个单项工程）已竣工24个。不能满足蒙东公司里程碑计划要求。
(3）土建工程施工技术人员以及旁站监理对施工现场相关技术要求不了解，具体体现在混泥土试块未做到同等条件下养护、缺少红砖检测报告等。
(4）土建工程旁站监理对进场作业人员把关不严，电焊工、木工、钢筋工证件已经过期。
(5）土建工程监理针对现场安全存在的问题，未下发过安全方面的监理工程师联系单或整改通知单。
(6）乌力吉巴雅尔农业排灌新建工程：班前会、班后会已召开，参加人员12人，电力线路第一种工作票（编号W0606034）签发时工作人员签字为11人。三、检查中发现的亮点
1、截至目前检查农网工程现场20余次，查处违章两起，处罚7000元，有效地遏制了违章行为。
2、建设单位项目责任人已与主管工程局长签订责任状，主管工程局长已于相关部门以及施工单位签订安全责任书。真正做到了层层把关层层负责。
3、施工进度较快、施工质量较好、施工力量充足。四、针对检查出的问题提出改进建议
1、建议巴林右旗农电局，按照蒙东公司相关安全管理文件，以及工程管理文件汇编，重新梳理工程管理流程。真正保证工程安全、质量、进度。2、施工单位要加强安全教育培训不到位，建议建设单位加大监管力度。
3、66千伏变电站施工现场安全文明施工水平还有待于提高。4、重新修改安全协议、里程碑计划。
扩展阅读：201*农网改造升级工程建设实施方案
巴林右旗农电局201*年农网改造升级
工程建设实施方案
（201*年3月17日）
按照蒙东公司、市局里程碑计划，及蒙东营销农电部[201*]19号文件《关于编制201*年农网改造升级工程建设实施方案的通知》文件精神，通过对我局农网改造升级工程全面细致的分析，编制201*年农网改造升级工程建设实施方案，以明确工程建设关键时间节点，对工程进行整体谋划，编制行之有效的工程建设实施方案和保证措施。
一、农网改造升级工程的主要思路
在蒙东公司和市局的坚强领导下，强化组织领导，落实责任，整体的谋划，积极组织各方面力量，有效的协调施工建设中设计、监理、施工、物资供应的关系，督促和指导我局全面完成201*年农网改造升级工程。
二、加强领导，强化组织机构，全面落实责任（一）领导小组
为确保我局201*年农网改造升级工程建设工作顺利实施，局里成立了201*年农网改造工程建设专项领导小组。
组长：局长
副组长：书记生产副局长营销副局长工会主席成员：工程管理部主任生产技术部主任物流分中心主任安全监察部主任营销管理部主任送变电工区主任调度所所长办公室主任思想政治部主任财务资产部主任各供电所长
领导下设组织办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部主任兼任办公室主任。
领导小组的主要职责是负责全面完成201*年农网改造工程的建设工作，并做好农网改造工程实施过程中的协调、指导、监督、检查等工作。落实施工安全、施工质量、物资供应、施工进度、技术保障等全面工作，做到每一个环节都流畅运作，不发生梗阻。做到圆满高质量的完成新一轮的农网改造建设任务。
主任：工程管理部主任
成员：物资主任1人，副主任1人，工程管理1人，预算员2人，物资专工2人，工程会计1人。
办公室的主要职责是负责农网改造的具体实施工作，牵头做好物资计划，物资招标，施工、设计、监理等合同的签订工作，落实蒙东公司、市局及局内制定的农网改造工程的项目，预决算，工程管理，与相关部门密切配合，更好的完成安全、质量、进度的管理工作。并及时完成进度上报、工程验收和工程结算等全面工作。
（二）健全制度，提供保障
1、工程管理部负责编写可研报告，确定设计方案，完成初步审核；审核设计单位提交的材料清册，编制上报本单位物资需求计划；开工前完成“三通一平”等前期准备工作；审核监理大纲、施工组织设计及开工报告；协调工程项目实施，对工程安全、质量、进度进行全过程管控；及时组织设备供应，签订物资合同，保障工程按计划实施；组织完成交接试验，对工程项目进行初步验收，协调项目投产，完成生产准备工作，编报工程启动运行方案；完成本单位工程结算、决算等工作。
2、设计单位负责提交项目初步设计，项目说明及概预算；确定施工工程量，提供施工监理招标文件的技术资料；及时出版施工图纸和设备材料清单，编写技术规范，为设备材料招标提供技术支持；按工程要求进行设计交底，对施工现场提供设计工代服务；要配合完成工程竣工结算、决算等工作。
3、监理单位负责开工前监理各项准备工作，保证监理人员到岗到位；编制监理大纲并报审；监督并参加施工图会审；控制工程建设的安全、质量和进度；做好旁站监理和隐蔽工程记录；定期组织工程例会，及时发现工程建设中的问题并提出整改意见；按照监理制度上报监理周报、月报，向甲方及时反馈监理意见；工程竣工后，及时移交监理记录，协助甲方完成工程结算、决算，一个66千伏单项工程必须配备1名监理工程。
4、施工单位负责要编制施工组织设计，履行开工手续；编制跨越公路、铁路、运行线路技术方案；编制停电作业配合的技术方案并报有关部门审批；按照里程碑计划，制定单项工程进度计划，组织施工技术人员、机械设备，满足工程建设需要，保证按照时间节点完成各项施工任务；核对工程所需甲供物资，及时发现问题并向甲方反馈意见；完成工程自验，积极配合各级验收，组织完成设备消缺工作；完善各项安全制度及措施，认真开展安全教育，履行工作票制度，全力保证作业安全；按照合同要求以及工程建设有关标准，保证工程质量；在工程竣工验收后，及时编写工程结算报告，及时完成档案资料移交，配合甲方完成工程结算、决算等工作。
三、201*年农网工程概况
我局201*年实施的农网改造工程由两部分组成，一是201*年农网扩大内需工程结余资金项目，工程项目总投资为658万元二是201*年农网改造升级工程项目，201*年农网改造升级工程总投资为4800万元。三是201*年农网升级改造工程项目，预计投资为3500万元。
（一）201*年农网扩大内需中央预算内投资结余资金工程项目。
改造10千伏配电线路25公里，低压台区11个，更新高耗能配电变压器24台，容量3065千伏安，架设低压线路18公里，工程投资538万元。营销MIS系统升级新建工程，工程投资120万元。
（二）201*年农网改造升级工程项目。
1、66千伏宝日乌苏变电站增容扩建工程、工程投资857万元。2、66kV宝日乌苏至胡日哈输变电工程，工程投资1239万元。
3、10kV及以下工程项目，改造10kV线路142km，工程投资1075万元。改造低压台区99个，安装配电变压器99台，容量3350千伏安，架设低压线路147公里，工程投资2354万元。
3、新建SG186系统工程，工程投资200万元。4、无功补偿工程，工程投资150万元。
工程涵盖了我旗的10个乡镇苏木的工程建设工作。（三）201*年农网升级改造工程，工程预计投资3500万元1、66千伏益和诺尔输变电工程，66千伏线路25公里，新建变电所一座，工程投资2150万元
2、10千伏及以下工程，10千伏线路132公里，低压线路44公里，安装配电变压器79台，容量3350千伏安。工程投资1350万元。
四、工程进展情况
截止目前，我局201*年农网扩需工程结余资金项目计划已经批复，现物资正在招标中，物资到货后即可全面开工建设，预计4月20日即可全面开工建设，6月30日工程全部竣工。201*年农网改造升级工程项目中66千伏宝日乌苏至胡日哈输电线路工程已经开工建设，正在进行土石方开挖工作。66kV宝日乌苏变电站、胡日哈变电站新建工程已经完成三通一平工作，施工队伍准备工作也已经完成，工程在4月初即可全面开工建设。10千伏及以下工程已经开工建设，目前10kV线路已经完成85km，其余工程正进行送杆、立杆阶段，低压台区已经完成45个台区，其余工程正进行的架线阶段，201*年农网升级改造工程正由公司进行初步审查阶段，未开始招标。
五、工程存在的主要问题
我局的201*年农网改造工程已经全面开始工程建设工作，面对新一轮的农网改造升级工程建设任务，按照蒙东公司及市局的要求在201*年9月30日工程全部竣工，工程建设中存在的主要问题有以下几方面。
（一）制约工程进度的主要因素是物资招标进度不能满足工程建设进度的需要，在工程建设前准确及时准确制定设备材料清单，编写技术规范，完成物资招投标工作，保证物质的及时供应。
（二）工程建设中的征占地和协调工作非常难，由于201*年的工程工期短，任务重，66kV工程需要在耕地中全面进行施工建设，工程中的征占地费用远远超出概算批复的征占地费用，地方部门的征占地补偿标准也远远高于行业内部的补偿标准，从而对整个201*年的工程建设产生影响。
（三）工程建设中需要多支付青苗补偿等费用，由于201*年度的农网工程工期短，施工任务艰巨，而且工程需要在春耕及春夏季节全面展开施工，这样增加了青苗补偿费用，对整个工程资金产生很大的影响，也会影响到工程的决算工作
201*年农网改造工程是改善农民生活条件的德政工程，在“时间紧、任务重、要求高”的情况下，我局采取了集中规划、分步实施、整体推进的战略部署，做到有目标、有计划、有措施、有保证，严格执行国家安全生产法律法规及国网公司和公司的各项规定，确保我局201*年农网改造升级工程顺利按时完成工程建设任务。
附件：201*年工程进度明细表
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