立功竞赛汇报材料

时间：2019-05-29 23:29:21 网站：公文素材库

立功竞赛汇报材料

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青岛至莱芜高速公路青岛段工程在省交通厅公路局的正确领导下，在各级政府部门的帮助下，青莱高速青岛段建设办充分发挥业主代表的监督管理职能以山东省总工会和山东省交通厅公路局《关于全省公路重点工程立功竞赛活动的实施方案》为机遇，按照“科学发展要坚持、项目建设要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入”的思路，坚持打造“精品工程”、“环保工程”的理念，充分利用立功竞赛活动“保质量、抓进度，促安全”，使立功竞赛活动成为形成青莱高速青岛段“比、学、赶、帮、超”良好施工氛围的源动力，有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下：一、工程概况

青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥，主线与环胶州湾高速、同三高速相交，经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇（办事处）、六十五个村庄，至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河，青岛段全长42.2公里（含连接线），设计车速120km/h，主线38km路基宽34.5m、双向六车道，连接线4.2km路基宽28m、双向四车道。全线设大、中桥23座（2202延米），高接高互通立交4座、出口立交2座（黄山、里岔立交）、分离立交10处，通道38座、天桥24座、小桥涵81座，服务区一处，工程永久占地约404公顷，工程概算投资18.83亿元。

全线分四个施工合同段、两个驻地监理处：施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团；驻地监

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理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心；总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。二、目前活动开展情况

（一）、提高认识，加大宣传力度。建设办组织所有参建、参监人员学习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极开展“安全、质量、进度、廉政、创新”为主题的立功竞赛活动，不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法，要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会，突出创新意识，赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行，使立功竞赛活动深入人心，产生了积极效应。

（二）、组织落实，制度保证。建立健全竞赛组织，搞好各方面的协调，做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题，保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会，制定可行的实施方案，指定专人负责，安排组织好本单位、本项目的竞赛，为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费，确保竞赛活动的顺利开展。

（三）、突出竞赛主题，狠抓安全、质量管理。将安全、质量真正作为

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重要考核指标，从而与竞赛活动有机结合。特别是建设办8月5日安全、文明施工专项检查，使各单位充分认识建设安全工程、优质工程的重大意义，切实把安全生产工作放在十分重点的位置来抓，强化教育培训，加强宣传，增强安全意识，严格操作规程，完善安全措施，将安全管理工作贯穿于整个工程建设的始终。同时将竞赛主题深化到施工现场，完善各项规章制度，加强了全过程质量管理，将竞赛活动落实到了实际行动中，保证了工程建设全过程基本处于受控状态。立功受奖活动明显提高了各单位对工程质量控制意识，在建设办组织8月份质量控制专项检查中发现，各参赛单位都主动对个别成品外观达不到要求的进行返工重做，在省局重点办和总监办多次检查中，工程实测合格率均达到100％，形成了良好竞赛氛围。到目前为止，安全管理受控，事故为零；质量指标处于优质受控。（四）、以立功授奖活动为契机，狠抓计划管理和进度控制。利用本次活动提高计划管理人员的整体水平，实行年控制，月计划、旬安排，制定科学严密的施工计划，定期对计划落实和工程质量情况进行检查通报，本着奖惩并举的原则，制定检查、考核、奖惩制度，月月考核，在立功受奖活动中期对施工、监理单位进行综合考评，并将考核结果纳入竣工考核中。对在本次活动中期成绩突出的单位进行奖励；对进度慢，质量、安全、文明管理无保证的施工、监理单位按本次活动实施方案进行处罚，并把结果与竣工结束后的考核结合起来。

（五）、防、惩并举，加强廉政建设。切实把廉政合同及各项廉政制度落实到实处，加强廉政教育工作，教育和引导广大工程管理人员树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种不良作风，时刻做到自重、自

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整、自省、自励。进一步完善监督、惩治机制，建立廉政检查小组，健全廉政检查制度。建设办下发了整顿工作作风的红头文件，规范了工作制度和廉政纪律，对顶风违纪人员，发现一起处理一起，树立了青莱高速公路廉洁奉公的工作作风。

（六）、加强创新，鼓励新工艺、新技术应用。通过立功授奖活动有力的将青莱高速的施工工艺提高到一个新水平，对积极采用、推广新材料、新技术、新工艺或采纳有利于提高质量、降低成本的新方法的单位给予加分奖励。利用本次活动创造性的开展工作，展开新工艺、新方法的探讨和研究，其中三合同段在洋河大桥水下基础开挖采用井间降水系统取得良好施工和经济效果，引领各单位在青莱高速建设工作中积极开展技术竞赛、工艺竞赛活动，在青莱高速青岛段形成了一股新技术、新工艺应用的学术探讨之风。

三、下一步活动打算

一是讲评推进。在全面检查、认清当年竞赛工作现状的基础上，按照上级领导有关竞赛精神和《全省重点工程立功竞赛方案》的要求，强化实效。10月中旬将在青岛段现场召开各监理处、项目部立功竞赛中途推进会，各参赛单位要汇报竞赛情况，竞赛工作小组及有关职能科室作分析讲评。通过讲评总结经验，找出差距，积聚新的能量，为完成本次竞赛工作打下扎实的基础。

二是专项验收。建设办将加大竞赛专项活动的检查、指导和考核工作的力度。首先组织对项目部、驻地监理处进本新闻共2页,当前在第1页12

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立功竞赛考核汇报材料

各位领导：下午好！

由浙江丰惠建设集团有限公司承建的宁波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段项目自开工以来，在业主、设计、监理单位及相关监督部门的大力帮助和支持下，现项目全部完成并进入扫尾阶段。现我代表本项目部就本次考核阶段内本项目实施情况作简单汇报：一、考核阶段项目进展情况

1、通过上两次立功竞赛考核，项目部在工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及环境保护、降低施工成本、提高施工效率等各方面均取得了更大进步，因此在本次考核阶段内紧紧围绕考核精神，克服施工场地移交晚等困难，确保本项目的按时完成。

2、本次考核阶段内主要工作要点为柴桥管理分中心和服务区的室内装饰装修工程、室内外水电安装工程、部分专业设备安装工程以及室外道路围墙等附属工程，以上所有工程已全部完成。二、交工质量检测验收和整改情况

1、本次交工质量检测验收中存在的几个问题：①柴桥管理中心综合楼沉降缝中垃圾未及时清理；②柴桥管理中心部分内墙不同材质交界处出现收缩裂缝；③柴桥管理中心综合楼和路政办公宿舍楼门前有积水现象；④柴桥服务区部分电缆线穿越墙体处未设置套管，洞口未封堵；

⑤服务区通道与广场未连接需优化设计；

2、针对以上问题，项目部及时组织了以项目经理为首的专项整改小组，对照问题，分析原因并制定专项整改方案，逐条整改，现已全部整改完成并顺利通过交工验收。

三、本项目立功竞赛考核自查情况1、合同管理情况（1）、人员管理

1）本项目部项目经理及技术负责人按投标承诺已到位，且每月到岗均在21天以上；

2）项目部其他主要管理人员按投标书承诺已全部到位，且每月到岗均在21天以上；

3）项目部主要管理人员在岗动态台账自开工起已建立，且台账完整。本项目自评得分：5分2、劳务分包

1）项目分包

本项目部专业分包（加油站、变配电、污水处理设备等）管理制度建立齐全，合同规范，资料完整。

2）劳务分包

我标段无劳务分包，但有完整的项目管理制度及民工保证体系，确保我标段工程的进展顺利进行。本项目自评得分：3分

2、工程质量

（1）、造价管理

本项目部计量支付台帐建立齐全，计量支付申报材料齐全规范，计量报表、中间检验单等填写、签认内容准确，每个分部清单均有完整规范的计算式；部分变更工程量确认单申报及时，附件齐全，内容完整。本项目自评得分：6分

（2）、质量保证体系

质量保证体系建立健全，运行规范。本项目自评得分：1分（3）、设计文件会审

设计文件会审台帐记录齐全；发现图纸错误或矛盾，及时按管理程序进行上报审查批复。本项目自评得分：1分

（4）、物资管理

本项目部所有物资均为项目部自行采购，内部物资采购、保管和使用管理制度齐全。

本项目自评得分：2分

（5）、原材料质量及试验和测量管理

①主要原材料进场质量控制制度建立齐全，原材料质保资料齐全有效，现场原材料堆放规范。

②所有原材料复试检测项目频率等符合设计和规范要求。③测量制度机构健全，运行良好。

④本项目砼均采用商砼，现场生产管理规范。本项目自评得分：4分

（6）、施工组织

①施工方案和技术措施编制和审批程序规范且合理。

②施工过程中，对施工组织设计、专项施工方案和各项技术措施执行良好。③技艺标准化执行较好。

④施工过程中严格按设计图纸文件和施工规范操作，施工日志和原始记录资料签认及时有效。本项目自评得分：4分

（7）、阶段质量成果管理

①工程主体质量较好，经市站实体检测，各项要求均符合设计和规范要求。②工程外观质量较好，装饰工程观感良好。③本项目尚未发生质量事故。

④对在施工过程中出现的部门质量缺陷和通病，各项记录在施工日志中记录详尽。

⑤对业主和监理签发的各项指令执行较好。本项目自评得分：11.6分3、安全生产

（1）、安全台账及信息传递

安全台帐建立健全，各种安全信息传递及时，对业主和监理的各项指令响应及时。

本项目自评得分：2分

（2）、安全管理保证体系

安全管理保证体系建立健全，执行较好。本项目自评得分：2分

（3）、安全经费使用及保险

安全生产经费按使用计划落实，人身意外保险和各项财产保险齐全有效。本项目自评得分：2分

（4）、安全生产制度措施预案

安全规章制度建立齐全并有效落实，现场各项安全措施基本到位；危险源控制、应急预案建立健全。施工现场安全警示标志标牌设置基本齐全。本项目自评得分：2.5分

（5）、施工方案和安全技术措施1、施工专项方案和安全措施基本到位；

2、安全生产保证计划建立齐全，实施要点和控制点明确；3、分部分项工程安全技术交底书面材料齐全，且落实到位；4、危险源辨识及告知交底管理到位。本项目自评得分：6分

（6）、安全检查

1、项目安全专项定期和不定期检查执行良好；2、检查过程中发现的各项安全隐患及时整改完成；3、对部分高危作业工种中教育和技术交底及时；4、分部分项工程安全技术措施及时检查并有效落实。本项目自评得分：6分

（7）、安全教育培训

安全教育培训制度健全并进行有效落实。本项目自评得分：2分

（8）、安全指标和事故处理

本项目截止目前尚未发生安全事故。本项目自评得分：2分4、工程进度

（1）、计划调整

项目实施过程中，进度正常，预控方案、纠偏措施组织落实到位。本项目自评得分：1分

（2）、总体进度

总体施工进度与计划进度基本相同。本项目自评得分：3分

（3）、节点计划进度

本季度节点完成均按计划完成本项目自评得分：8分5、路地稳定

（1）、组织机构及计划安排

专门协调部门制度完善，有专门负责相关协调工作；协调内容台帐记录齐全。本项目自评得分：4分

（2）、协调配合及信访纠纷

相关协调工作与地方指挥部和政府配合较好，相关问题反馈及时，工作程序

到位，未发生违规操作情况；现场施工文明规范，防护措施到位，搞好周边群众关系，群众反响较好。本项目自评得分：6分6、文明施工

（1）、社会治安综合治理

年度及计划和季度总结齐全，各种治安保卫值班记录齐全真实，农民工工资发放及时，未出现农民工工资上访纠纷。本项目自评得分：2分

（2）、资金管理

营运资金按合同承诺到位，所有项目资金严格按业主批复进行划拨和支付。本项目自评得分：2分

（3）、项目档案管理及信息系统管理

各项工程资料台帐管理制度健全，并配有专职资料员，工程资料反映内容真实、齐全；工程资料编制规范；各项原始记录、自检资料齐全；各种影像资料及时归档；各种工程信息数据报送及时。本项目自评得分：3分

（4）、党建精神文明

本项目无党员。流动人口计划生育工作到位；廉政教育台帐齐全；严格按廉政合同有关规定执行；信息报道及时；积极参加上级工会举办的相关活动，积极开展业余文化活动；对考核工作高度重视，各项工作落实到位本项目自评得分：7.5分

四、自查评分

本项目根据本次考核内容和细则，经过认真全面的自查，对以上相关的合同管理、工程质量和安全生产管理、工程进度控制、路地稳定、文明施工等方面进行了自评分：综合得分为98.6分，具体得分详见自评分表。

五、自查小结

经过本次的考核自查，让我们发现本项目在实施过程中的许多亮点，也认识到许多管理上的不足。希望通过本次立功竞赛考核，最大的发挥本项目部的能力和潜力，在接下来的项目实施过程中做的更好！

浙江丰惠建设集团有限公司

宁波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段

二一三年六月十九日

宁波穿山至好思房公路工程房建工程

第F2合同段

立功竞赛第三次考核

汇报资料

浙江丰惠建设集团有限公司

201*年6月19日

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