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干部作风整顿第2阶段工作总结

时间:2019-05-29 23:49:04 网站:公文素材库

干部作风整顿第2阶段工作总结

中共堆子梁镇委员会

关于开展干部作风整顿活动查摆问题阶段

的工作总结

县作风整顿工作领导小组办会室:

按照县上的安排,干部作风整顿活动经过学习动员及查摆问题两个阶段,我镇党员干部纪律意识,责任意识、服务意识进一步增强,强有力地推动了当前各项工作。目前,我镇机关纪律作风集中整顿活动已经进入巩固提高阶段,现将查摆问题阶段工作总结如下:

一、主要做法

一是广泛征求意见。各村、各单位结合工作实际,采取群众测评、召开座谈会、设意见箱、发放征求意见表、个别访谈、问卷调查等形式,广泛征求群众、管理和服务对象、本单位干部职工、“两代表一委员”、老领导老干部等社会各界的意见和建议,原汁原味地反馈给领导班子和个人,并把本村、本单位领导班子、领导成员要解决的问题向社会公示。

二是深入查找问题。在充分征求社会各方面意见后,部门、单位和领导干部个人认真对照思想作风,督促检查干部在政治立场、政治态度、党性原则、全局意识、组织观念、精神状态等方面的问题;对照学风,督促检查干部在学习态度、学习广度与深度、学用结合等方面的问题;对照工作作风,督促检查干部在服

务群众、工作态度、遵守工作纪律等方面的问题;对照领导作风,督促检查领导干部在坚持民主集中制、公开选人用人、维护群众利益、深入基层、团结协作等方面的问题;对照生活作风,督促检查干部在公务接待、社会交往、生活情趣、廉洁自律等方面的问题,认真开展自查自纠。共梳理出三大问题:

1、思想上未彻底解放。一是部分党员领导干部对新形势发展认识模糊,由于长期从事乡镇工作,对当前乡镇条件差、工作运行难看得过于深,因而导致工作缺乏激情,缺乏主动性。二是片面认为农村工作就那么几招,关键在实打实地干,最终落到实处就行了。平时学习不够深入,缺乏主动性和自觉性。三是求稳求和,抓发展步子不大,举措不新,创新意识不强等差距。

2、执政为民的理念未完全树立。一是个别领导干部对执政为民理解不够全面,深入基层关心群众疾苦不够;二是工作作风不够扎实,下基层解决群众具体困难和问题较少,深入农村指导农业生产较少;三是对自身职责理解不全面,淡忘了服务百姓这一要务,因而导致服务意识不够强。

3、内部管理制度不健全、不完善。一是认为当前乡镇工作确实艰苦,只要将本职工作及党委、政府分配的工作完成就行了,因此导致管理上过于迁就。二是党委、政府出于过分“保护”干部,因此,对个别干部轻微违纪违规行为只是批评教育,没有严格按制度去处理,因而导致查处干部力度不够。

三是开好民主生活会。在查摆分析问题的基础上,人人形成

了对照检查材料,我镇领导班子于3月29日召开了民主生活会,会上班子成员紧紧围绕改善形象、提速增效、以“治懒、治散、治庸、治腐”为重点,紧密联系自身实际,每个领导干部针对解决干部作风问题、促进干部作风持续好转,联系各自工作进行深入发掘,提出自己的见解,全面展开批评与自我批评。

二、深挖根源、查摆问题

一是在对查摆出来的问题进行梳理归类的基础上,认真分析了存在这些问题的原因,抓住问题的实质,找准问题产生的根源,按照实事求是的原则,从世界观上找原因,从履职尽责角度总结教训,从个人思想能力上找差距。

二是为了确保“万名干部下基层”、领导干部下访接访、“五个集中整治”、建立便民服务网络体系和“三项长效机制”等各项工作落到实处,为整改提高阶段打好坚实基础。我们对照《安排意见》,针对存在的问题,提出5条整改措施:

1、抓学习,创建学习型领导班子。一是建立健全学习制度,

确保经常性学习;二是创新学习方式,变开会学、坐着学向互相学、讨论学、走出去学转变,确保学习方式灵活多样;三是拓展学习内容,坚持学习党的政治理论、政策法规,学习农村的方针政策以及新时期农村工作的方式方法;四是注重学习的深度,副职以上领导干部一年要记学习笔记3万字以上,撰写2篇调研文章,两篇心得体会,一般干部记学习笔记2万字以上,两篇心得

体会,确保学习的质量和效果。

2、抓管理,创建务实型的领导班子。一是继续完善各种制

度,广泛征求干部群众意见和建议,结合我镇实际,制定出更加合理规范可行的各项管理制度;二是严格执行签到制度、值周值班制度和请销假制度,坚决防止代签和补签,坚决克服“走读”现象;三是加强对镇村干部的教育和管理,逐步提高他们的素质和防腐能力,确保无违纪违规现象发生。对违规违纪的领导干部要进行顶格处理,达到实际效果;四是坚持干部下访制度,全体机关工作人员每月至少要3次以上深入村组、农户调研,解决具体问题。要对干部下访进行跟踪、督促,对工作不落实、不到位的进行批评、通报。

3、抓廉洁,创建廉政型领导班子。一是完善各项接待制度。

制定标准,杜绝铺张浪费;二是经常性公示廉政情况。把每位领导干部于人民群众的监督之下,帮助每位领导干部严管自己;三是建立廉政谈话制度,镇党委定期向班子成员及镇村干部进行廉政谈话,掌握他们的思想动态,把握他们的不良倾向,将违纪违规行为控制在萌芽状态;四是严肃处理违规违纪的人和事。杜绝领导班子和干部职工参与赌博、宴请、收受礼品礼金和其他违法违纪行为。

4、抓成效,创建业绩型领导班子。一是建立日常工作考核

制,将干部日常所做工作与考核相结合,严格奖惩;二是建立重要工作督查督办制,对干部职工的工作进行跟踪,对未办成的事

进行挂牌督办和必要的暴光。三是建立首问责任制和责任追究制。要求每位干部认真负责,做好群众来信来访工作,做到接待一个,处理一个,不推卸责任。对不履行职责和推卸责任的人员严格进行处理。

5、抓发展,创建和谐型领导班子。一是进一步加强班子团结,发扬大事讲原则、小事讲风格的作风,增强班子的凝聚力。班子成员要紧紧围绕在党政主要负责人的周围,步调一致,同时也要加强集中的民主,发挥班子成员的智慧,形成民主的、科学的决策,确保决策正确;二是进一步完善班子成员分工,严格考核,结合领导成员的工作经历和能力,恰当调整,做到分工合理,搭配有序,合作共事,增强班子的战斗力。

总之,在干部作风整顿活动中,我镇做到真抓实干,认真学习并查找出了存在的突出问题及具体表现,深入剖析了主要根源。全镇干部的纪律意识,责任意识、服务意识进一步增强,抓学习,钻业务,勤工作氛围浓厚,领导干部的战斗力得到了大大加强,整体形象进一步提升,较好地完成了前两个阶段的各项工作任务,为干部作风整顿第三阶段的工作打下了良好基础。

中共堆子梁镇委员会201*年4月1日

扩展阅读:干部作风整顿第二阶段工作总结报告

平昌县招商局

干部作风整顿第二阶段工作总结报告

为扎实推进我局干部作风第二阶段整顿活动深入开展,按照县干部作风整顿活动领导小组办公室的要求,依照我局干部作风整顿活动活动实施方案,我局现结合第二阶段工作实际汇报如下:一、工作五个原则

1、坚持实事求是的原则。针对第一阶段查找出的问题和征求到的意见建议,认真梳理归纳,深刻分析根源,细化整改措施,广泛谈心沟通,本着帮助、指导、督查、观效的思想,见人见事,促其提高。

2、坚持边改边查的原则。一方面通过自我教育、自我整改达到解决问题的目的,另一方面继续深入查找问题,尤其通过边改边查,从制度、体制、干部本身、工作环境等几方面逐一整改,防止图形式、赶进度、走过场、应差事,真正使干部作风方面存在的问题得到有效解决。

3、坚持制度约束的原则。对现有各项规章制度进行一次集中清理,对属于不完善、落实不到位的,进一步健全制度,狠抓落实;对缺乏制度约束规范的方面,重新制定相关制度,形成管人、管事、管权的制度体系。

4、坚持领导督办的原则。局主要领导、班子成员要靠

前指挥、亲自协调、一抓到底。领导班子各成员充分发挥示范带头作用,带头制定整改方案、带头解决突出问题。5、坚持促进工作的原则。通过集中整改,抓落实,见实效,着力提高干部职工抓作风、抓业务的工作自觉性。

二、整改方法和要求

1、认真梳理归纳,找准突出问题。对第二阶段查找出来的问题,逐一制定整改措施,见人见事,确定时限,挂号督办,销号落实,查找的问题和整改情况采取适当方式在一定范围公开,接受组织和各方面的监督。

2、采取多种方法,边查边改。开展群众互动活动,采取跟踪督办、限时办结、反馈答复等方式,解决群众反映的问题。

3、及时跟踪督导,确保整改效果。领导小组对群众反映的问题,通报情况,限期整改;对整改效果不明显的,采取重点督导等办法促进整改。

4、逐项清理规章,全面完善各项制度。对已形成的各项规章制度进行一次集中清理,对属于制度不完善、落实不到位的,进一步健全制度,加大抓落实的力度,对缺乏制度约束规范的,本着简便、易行、管用的原则,抓紧出台相关规章制度,形成管人、管事、管权的制度体系。

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