201*第一周工作计划和总结
工商管理系市场营销教育教学部学习部
第一周工作计划
漫长的寒假已经过去了，我们迎来了新的学期。通过开会讨论总结，自我反省，做好新的学期的各项工作。
工作计划如下：
1、召开各班学习委员开会，做好教室日志的工作，确定好教室日志收发地
点和时间。2、通知各班联络员，做好近期评选“优秀联络员”的准备。3、学习部各项工作要分配好每位干事，做好，负责好自己的工作。望学习部新的学期各项工作顺利，各个干事工作愉快。
工商管理系市场营销教育教学部201*年3月7日
工商管理系市场营销教育教学部学习部
第一周工作总结
通过上一周的学习和总结，同学们都已经适应了学校的生活，不管是各
班学习委员还是学习部各个成员都非常积极主动配合学习部的工作。在教室日志和班级会议记录工作当中都非常顺利有效的完成工作，希望以后的工作都能顺利的完成。
市场营销教育教学部
201*年3月13日
扩展阅读：201*年5月第一周总结与第二周计划会提纲
201*年5月第一周工作总结与第二周计划会
会议名称：201*年5月9日总经理例会
会议主持人：曹瑜时间管理：曹瑜会议管理：
1、请大家将您的手机调整为静音状态2、时间分布：第一部分汇报时间：5分钟
第二部分汇报时间：10分钟/人，总计用时40分钟第三部分汇报时间：5分钟/人，总计用时25分钟汇报要点：
1、各子总、部门经理汇报前两周（4月25日-5月8日）重点工作未完
成部分及改进措施
2、本周重点工作计划（5月9日-15日）
3、与其它部门衔接问题，部门单项事宜不做汇报。会议总计时间：1小时45分钟（105分钟）会议提纲：
一、1、上周值班经理工作监视情况汇报（5分钟）
2、地联检情况汇报（本部分由客服周经理在后面的工作汇报中具
体阐述）二、产值部门工作总结与计划阐述（40分钟）1）、水木整体装饰2）、懒人省心家装3）、科宝入住家装4）、西格玛经贸
吴总分享与总结（15分钟）（中场休息10分钟）
三、职能部门工作总结与计划阐述（30分钟）5）、品推6）、客服、行政7）、财务8）、总办人力
四、吴总分享与总结（20分钟）
下面对会议流程进行开始
一、1、上周督办事项跟进：（5分钟）
（详见附件《4月度会议纪要》；《五月度重点工作》）
2、工地联检情况汇报（本部分由客服周经理在后面的工作汇报中具体阐述）二、产值部门工作总结与计划阐述（40分钟）1、水木整体家装（10分钟）
1）工作总结：应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果；业务关
键指标：进店量、店面营销、成交率、客单值；培训、
项目关键指标：回款/客满度、产值、零风险2）本周工作计划：计划目标/关键业务指标/时间节点
2、懒人省心家装（10分钟）
1）工作总结：应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果；业务关
键指标：进店量、店面营销、成交率、客单值；培训、项目关键指标：回款/客满度、产值、零风险2）本周工作计划：计划目标/关键业务指标/时间节点3、科宝入住家装（10分钟）
1）工作总结：应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果；业务关
键指标：进店量、店面营销、成交率、客单值；培训、
项目关键指标：回款/客满度、产值、零风险
2）本周工作计划：计划目标/关键业务指标/时间节点4、西格玛经贸（10分钟）
1）工作总结：应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果；业务关
键指标：进店量、店面营销、成交率、客单值；培训、项目关键指标：回款/客满度、产值、零风险
2）本周工作计划：计划目标/关键业务指标/时间节点吴总分享与总结（20分钟）
中场休息10分钟
三、职能部门工作总结与计划阐述（30分钟）5、品推（10分钟）
1）工作总结：上周重点工作完成情况汇报，未完成原因及改进措施2）本周工作计划：计划目标/时间节点6、客服、行政（10分钟）
1）工作总结：上周重点工作完成情况汇报，未完成原因及改进措施2）本周工作计划：计划目标/时间节点
7、财务（5分钟）
1）工作总结：上周重点工作完成情况汇报，未完成原因及改进措施2）本周工作计划：计划目标/时间节点
8、总办、人力（5分钟）
1）工作总结：上周重点工作完成情况汇报，未完成原因及改进措施2）本周工作计划：计划目标/时间节点四、吴总分享与总结（5分钟）
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