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201*第一周工作计划和总结

时间:2019-05-29 23:56:15 网站:公文素材库

201*第一周工作计划和总结

工商管理系市场营销教育教学部学习部

第一周工作计划

漫长的寒假已经过去了,我们迎来了新的学期。通过开会讨论总结,自我反省,做好新的学期的各项工作。

工作计划如下:

1、召开各班学习委员开会,做好教室日志的工作,确定好教室日志收发地

点和时间。2、通知各班联络员,做好近期评选“优秀联络员”的准备。3、学习部各项工作要分配好每位干事,做好,负责好自己的工作。望学习部新的学期各项工作顺利,各个干事工作愉快。

工商管理系市场营销教育教学部201*年3月7日

工商管理系市场营销教育教学部学习部

第一周工作总结

通过上一周的学习和总结,同学们都已经适应了学校的生活,不管是各

班学习委员还是学习部各个成员都非常积极主动配合学习部的工作。在教室日志和班级会议记录工作当中都非常顺利有效的完成工作,希望以后的工作都能顺利的完成。

市场营销教育教学部

201*年3月13日

扩展阅读:201*年5月第一周总结与第二周计划会提纲

201*年5月第一周工作总结与第二周计划会

会议名称:201*年5月9日总经理例会

会议主持人:曹瑜时间管理:曹瑜会议管理:

1、请大家将您的手机调整为静音状态2、时间分布:第一部分汇报时间:5分钟

第二部分汇报时间:10分钟/人,总计用时40分钟第三部分汇报时间:5分钟/人,总计用时25分钟汇报要点:

1、各子总、部门经理汇报前两周(4月25日-5月8日)重点工作未完

成部分及改进措施

2、本周重点工作计划(5月9日-15日)

3、与其它部门衔接问题,部门单项事宜不做汇报。会议总计时间:1小时45分钟(105分钟)会议提纲:

一、1、上周值班经理工作监视情况汇报(5分钟)

2、地联检情况汇报(本部分由客服周经理在后面的工作汇报中具

体阐述)二、产值部门工作总结与计划阐述(40分钟)1)、水木整体装饰2)、懒人省心家装3)、科宝入住家装4)、西格玛经贸

吴总分享与总结(15分钟)(中场休息10分钟)

三、职能部门工作总结与计划阐述(30分钟)5)、品推6)、客服、行政7)、财务8)、总办人力

四、吴总分享与总结(20分钟)

下面对会议流程进行开始

一、1、上周督办事项跟进:(5分钟)

(详见附件《4月度会议纪要》;《五月度重点工作》)

2、工地联检情况汇报(本部分由客服周经理在后面的工作汇报中具体阐述)二、产值部门工作总结与计划阐述(40分钟)1、水木整体家装(10分钟)

1)工作总结:应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果;业务关

键指标:进店量、店面营销、成交率、客单值;培训、

项目关键指标:回款/客满度、产值、零风险2)本周工作计划:计划目标/关键业务指标/时间节点

2、懒人省心家装(10分钟)

1)工作总结:应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果;业务关

键指标:进店量、店面营销、成交率、客单值;培训、项目关键指标:回款/客满度、产值、零风险2)本周工作计划:计划目标/关键业务指标/时间节点3、科宝入住家装(10分钟)

1)工作总结:应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果;业务关

键指标:进店量、店面营销、成交率、客单值;培训、

项目关键指标:回款/客满度、产值、零风险

2)本周工作计划:计划目标/关键业务指标/时间节点4、西格玛经贸(10分钟)

1)工作总结:应围绕产值的计划与完成情况汇报措施与结果;业务关

键指标:进店量、店面营销、成交率、客单值;培训、项目关键指标:回款/客满度、产值、零风险

2)本周工作计划:计划目标/关键业务指标/时间节点吴总分享与总结(20分钟)

中场休息10分钟

三、职能部门工作总结与计划阐述(30分钟)5、品推(10分钟)

1)工作总结:上周重点工作完成情况汇报,未完成原因及改进措施2)本周工作计划:计划目标/时间节点6、客服、行政(10分钟)

1)工作总结:上周重点工作完成情况汇报,未完成原因及改进措施2)本周工作计划:计划目标/时间节点

7、财务(5分钟)

1)工作总结:上周重点工作完成情况汇报,未完成原因及改进措施2)本周工作计划:计划目标/时间节点

8、总办、人力(5分钟)

1)工作总结:上周重点工作完成情况汇报,未完成原因及改进措施2)本周工作计划:计划目标/时间节点四、吴总分享与总结(5分钟)

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