201*北京电力的公司两会心得
两会心得
1月22日，房山供电公司团委召开理论学习会，学习传达了北京市电力公司201*年“两会”期间，公司总经理朱长林同志的工作报告，纪委书记杜小波同志的反腐倡廉建设工作报告，以及尹昌新书记的总结讲话。
会议指出，这次“两会”是在国家电网公司处在重要的战略机遇期、管理转型期、改革攻坚期召开的一次重要会议。会议强调，当前，坚持“两个转变”不动摇，进一步丰富和充实了贯彻落实“大局、可靠、法治、两效”的新要求，从完善“三集五大”体系、建设坚强智能电网、服务首都经济社会发展、推进制度标准落地、改进工作作风等五个方面出发，全面系统地指明了公司下一阶段的前进方向和工作思路。报告安排201*年重点工作具体到位，对于我们统一思想认识、把握发展大局、统筹协调推进各项工作具有重要的指导意义。
会议强调，201*年公司将深化反腐倡廉工作，以实施领导干部“七廉”活动促进责任落实，自觉提高认识，把握方向，坚定不移推进反腐倡廉建设，强化监督，确保公司健康和谐发展。
会议强调，当前，要精心安排，精心组织，切实做好节前的各项工作。有关部门和单位要高度重视当前安全生产和优质服务工作，严格落实安全责任，确保电力安全可靠供应，加强优质服务工作，确保首都群众度过一个欢乐祥和的节日。今年春节与全国“两会”间隔较短，有关部门和单位要高度重视、及早准备，确保实现“零闪动”目标。
通过学习几位公司领导的报告，我对北京电力公司取得的骄人业绩深感自豪，也深刻感受到国家电网公司党组在“十二五”时期进一步深化改革、加快发展的决心和信心，倍受鼓舞和鞭策。
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落实“两会”精神推进监理工作再上新台阶
XXX供电公司第十一届职工代表大会暨201*年工作会议上，XXX经理工作报告和XXX书记讲话，明确部署了“三集五大体系”建设及201*年工作目标，是对公司近年来重大战略思想的发展和升华，即符合公司发展和电网发展的实际，更符合广大员工的意志和愿望。因此，贯彻落实好“两会”精神，认真解读会议文件，切实把握精神实质，特别是针对“三集五大”、“三个建设”、“同业对标”、“创先争优”等核心工作部署，要认真消化、吃透精神，解决好“五个如何”是会议的各项要求有效落地，充分认识“五个提升”对安全生产具有深远的现实意义。下面结合本人具体工作谈几点学习体会。
一、落实“两会”精神就必须认识推进“三集五大”体系建设的意义重大
推进“三集五大”体系建设，整合优化公司业务管理体系，加强核心资源管控，实现集约化、扁平化、专业化管理，是与时俱进，开拓创新，破解公司发展难题，推动公司向现代企业转型，打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、核心竞争力的现代企业科学发展的根本要求，“三集五大”体系的组织架构和新型管理模式，加快改革创新的步伐，破除制约“两个转变”的体制机制障碍，是坚强智能电网发展的迫切需要，是实现公司战略目标的必由之路。特别是在学习领会会议精神的基础上，统筹兼顾，把公司总体的部署与监理工作实际紧密结合，理清工作思路，抓住主要矛盾，突破重点难题，夯实“五个基础”，即夯实安全基础、质量基础、进度基础、投资基础和技术基础，将基础工作抓紧抓实同时拓展工作新内涵，把两会上提出的“提升建设管理水平，提高建设队伍整体管理能力”的要求落实到具体工作中，提升自身综合实力。
二、落实“两会”精神就必须立足现场，全面加强监理安全监控
把握重点、强化措施是落实“两会”的重要途径，使员工的思想统一到“两会”确立的方针目标上，克服困难，树立必胜的信心，将“两会”精神转化为科学谋划全年工作的内在动力。把握重点找准制约安全监控的主要矛盾，作为监理单位，安全是各项工作的重中之重，我们要持之以恒加强安全管理不放松，全力做好工程现场安全监控，扎实推进现场安全隐患排查工作，定期开展“五查”活动，发现问题及时整改，一是制定完善的安全管理制度，明确了各级人员的工作职责，落实了岗位责任制；二是强化技能培训，组织监理人员参加安全员持证上岗培训、基建安全质量管理等系列培训，有效提升现场人员的业务素质；三是落实现场骨干人员的安全责任，骨干作用发挥较好，带动现场人员进一步加强了安全意识，确保了现场安全；四是结合“安全年”活动，开展了“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动、“三个不发生”安全日活动；五是牢固树立“大安全”理念，切实加强全方位的质量、资金、信息、交通等安全管理。三、落实“两会”精神就必须全面推进监理标准化建设
通过对“两会”精神的学习贯彻，使我们充分认识到全年监理工作必须统一到“两会”的工作思路：“围绕建设“三集五大”体系这条主线，抓好“同业对标”和“创先争优”两大载体，夯实安全生产基础、提升营销服务水平、加快电网建设速度，使公司在供电能力、基础管理、经营业绩、人才成长和创新能力上有新的全面提升”上来，坚定信心落实“两会”的精髓，XX总“两会”所做的工作报告是指导公司各项工作的纲领性文件，夯实基础，持续提升监理工作标准化管理，是搞好电力工程建设的客观需要，也是我们监理单位强化自身管理，保证工程质量的一个有效途径。要加强对标准化重要意义的认识，提高标准化意识，通过学标准、用标准，来规范和促进当前的安全质量管理，自我加压，实施“2-1-1标准化建设工程”“2-1-1标准化建设工程”。“2”是指“监理工作联系单”和“监理工程师通知单”;“1-1”是“主动协助业主召开第一次工地例会”和“认真规范填写监理日记”。“2-1-1”是监理工作的关键手段，它也因此成为我们推行监理项目部标准化建设的着力点和切入点。所以要实施“2-1-1标准化建设工程”到位，我们现场的监理人员应该不断地审视自己的业务水平，自我加压，从“要我标准”到“我要标准”的转变，以适应“三集五大”体系机制的需要。
四、落实“两会”精神就必须提高工程质量和工艺水平
XX总以构建“大建设”体系为主线，以提高工程建设安全质量和工艺水平为重点，提出“加大基建阶段技术监督力度，着力落实巡检和监理制度，确保零缺陷移交生产”工程质量要求，对于我们监理单位来说深刻认识理解要求的内在含义，就是声誉，就是市场，就是效益，我们每一个人都要牢固树立这个理念，转变思想观念，增强责任感，为提高质量管理水平打好基础。同时，要针对质量管理的薄弱环节，制定整改措施，把措施实实在在地落到实处，进一步加强设备材料、施工工艺、工程验收等关键环节的质量管控，强化目标考核和责任追究，从而保证质量工作要求、质量标准在工程实施全过程的落实；一是现场组织开展“质量通病治理活动”、“强制性标准专项检查活动”、“标准化工艺模块活动”；二是明确了各级管理人员质量管理责任制，人员到岗到位，落实巡检、旁站制度使现场质量监控达到“可控、能控、在控”；三是以“三标一体”贯标工作为抓手，促进质量管理工作的稳定和规范运行；四是在确保信息保密安全的前提下，及时、准确、全面在线处理各项数据，提高工作效率。五是以110千伏XXX变电站工程和XX110千伏变至红柳园二回线路示范项目为契机，全面提升监理质量监控水平，彻底转变质量、标准要求不高，重进度、轻质量的惯性思维。
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