第一篇
今天，根据公司党委安排，我们在这里召开项目民主生活会，主要是回顾总结我们近一年来的工作情况，认真总结经验，查找不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平、管理水平、决策能力，确保完成项目全年各项工作目标和任务，为深入贯彻落实总体思路，从而营造和谐的施工工作氛围。下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。
回首这多半年的工作，感慨颇深。自从担任大广高速公路衡大段LQ1标项目总工一职以来，使自己在工作中得到了很好的锤炼，理论水平得到加强，工作作风更加务实，能够始终站在公司发展战略的高度去思考和开展工作，尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位，锐意进取。说句心里话：在近半年的工作中，自己虽然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因为我们有一个好的、团结的项目领导集体。领导班子成员按照各自的分工和职责尽心尽力、尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使项目的管理和各项工作相对于前期有了质的变化。在此，我想借此机会向各位与会同志在近半年的工作中，对我工作的理解、支持表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
通过多年的工作经验，我深深体会到，作为领导干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。本项目进场开始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织及领导对我的信任，另一方面来自自身，就是缺乏相应的路基、桥涵施工工作经历，虽然如此，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想，我既然担当了这个职务，就必须对上级负责、对项目负责，对全体项目员工负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，近半年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和项目全体员工的努力，取得了一点成绩：
一、规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有规才会减少越规。因此，围绕今年公司一系列政策举措，我始终把规范管理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行公司的各项政策规定，从政策上疏导职工正确面对目前项目的实际困难，攻坚克难，确保公司稳定发展大局、维护公司的社会形象；另一方面，结合质监站、业主、总监办、驻地办的多次检查结果，重点加强对项目内部各项管理体制的规范和整顿，如技术管理、资料管理、合同管理、外协队伍管理等，应该说项目目前的各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展，整体工作水平有了显著提高。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《民主生活会发言材料3篇》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/767560.html
- 上一篇：民主生活会发言稿二篇
- 下一篇：整治四风问题学习材料