党的十八大以来，xx税务在抓党建工作中积累了一些好的经验做法，比如“四个到位”、“五子法”等等，结合党建工作的实践，创新了独具xx税务特色的机关党建理论，并很好地指导了工作。新的机构成立后，xx税务系统在职党员218人，占在职职工的73%，是xx税务大军的“绝大多数”。带好管好这支队伍，我深感责任重大。
201*年，我认真履行党委书记抓党建第一责任人职责，第一责任落实党建、第一时间研究党建，第一要务突出党建。面对复杂艰巨的改革任务，我突出党建引领，坚持政治建局，依靠纵合横通的党建合力，迅速打开了工作局面。一年来，我坚持问题导向，主要针对四大问题抓党建，推动全面从严治党在xx税务落地生根。
一是聚焦上年国税局出现的腐败窝案抓整改。窝案暴露的其实是全系统党的建设弱化、虚化、边缘化的问题。我到任以后，正视问题、举一反三、以案促改，做到“三个注重”：注重教育，突出有效性；注重内控，健全制约机制；注重监督，突出对症下药。防范“三个风险”（重大税收流失风险、一线执法风险、干部廉洁风险），聚焦“两权监督”的税收执法权，聚焦“四位一体”防控的业务风险，聚焦“三定”和转方式后的一线执法人员，做到教育更有效、内控更管用、监督更对症，问责更有感。在压实党风廉政建设两个责任方面积极作为，创造诸如“百眼观税风”、“双述职、双测评”、“双随机、全留痕”等更多、更好的想法、办法、做法，确保征管主业和干部队伍安全。经过一年的努力，风清气正的政治生态环境逐步得到恢复。
二是针对基层组织架构不合理的问题抓落实。我带头研究部署，以改革创新精神推进基层党组织建设。机构合并之后迅即成立机关党委，选举产生第一届党委会，成立了25个支部，选举产生各支部书记、委员。县局机关有专职党务干部5人，兼职4人，彻底结束了过去组织架构不合理、党务干部配置不达标，县局党委和机关党委职责边界不清、工作定位不准、关系难以理顺，机关党委书记无所适从，支部书记放不开手脚等老大难问题。
三是针对党务干部能力不足的问题，抓书记、抓系统、抓基础。对党员，我提出在“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为，讲学习、强素质，讲团结、促和谐，讲实干、敢担当”七个方面“走在前、做表率”的要求；对党务干部我提出聚焦党建主业，学习《党和国家机关基层组织工作条例》、《中国共产党支部工作条例》，做“有话能讲、有文能写、有事能做、有纪能守”的合格党务干部的新“两学一做”学习教育要求；对机关党委，我提出“在县直部门以鲜明的税务特色走在前列，在税务系统以鲜明的xx特色走在前列”的“两个鲜明、两个前列”的要求。坚持党建引领、突出政治建局，做实融合发展。机构改革中“三定”落地前，党委组织开展谈心谈话全覆盖；个税改革、金三并库，党支部发挥了战斗堡垒作用；社保划转，xx办公室的党员日夜兼程、风雨无阻，党建阵地就在“田间地头”。
四是针对干部职工对脱贫攻坚的认识误区，提高政治站位。我要求，税务系统参与脱贫攻坚必须坚持党建引领，必须站在“三个绝不是”的高度来推进：脱贫攻坚绝不是不务正业，而是政治主责、党建主业；绝不是对帮扶对象的恩赐，而是有尊严的帮扶、有温度的携手；绝不是单方收益，而是帮扶双方在思想上的共同提高、感情上的彼此认同。三年来，我们累计为54户精准扶贫户发放家禽、家畜苗xx多只；帮助xx村发展生态优质水果xx亩，发展了xx个经济社，建立了xx户柑桔示范户；帮助xx村种植油茶xx亩、xx株；支持同意村建设“天府滑草场”项目、乐群村规模化种植“蜂糖李”项目；联系项目资金xx万元为xx村安装变压器，联系财政资金xx万硬化xx村村道；支持xx村成立“xx群乐生态农业合作社”，以微信公众号“群乐社”为载体，开启xx税务“指尖上的扶贫”新模式。
三年来，我局累计投入扶贫资金xx余万元，职工个人捐款捐物xx余万元，对贫困群众给予了无私关怀。同时，还搭建爱心桥，募集社会资金xx万元、水泥xx吨用于发展扶贫项目。我们联系帮扶的4个村xx户xx人已全部脱贫。
下一步，我将牢记“抓好党建就是最大的政绩”的要求，着力解决部分党务工作者责任心不强，个别支部书记不想干、不能干、不会干等认识错位、能力不足的问题；着力打造党建文化品牌；着力推行党建工作末位淘汰制度，对不会说党的话、不会做党的事、不会分党的忧的分局长实行末位淘汰。
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《税务局党委书记201*年度抓党建工作述职报告》
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