实习周记 | 翻译专业的同学需要学习项目管理吗?

实习周记 | 翻译专业的同学需要学习项目管理吗?

　　上期实习周记，我们向同学们提出了一个灵魂质问：翻译专业的你真的很懂翻译吗?当然，这一问并不是在质疑同学们的专业能力，而是希望同学们能够了解一名合格的译员到底需要具备哪些素质，客观分析自身与这一目标的差距，并且要对翻译行业的概况有所了解，待目标清晰之后再为自己设计一个合适的职业发展规划。

　　本周小编的新问题是：翻译专业的同学需要学习项目管理吗?

　　答案是肯定的。

　　项目管理是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。翻译项目管理便是项目管理在翻译行业中的具体运用。如今，为了达到现代商业对翻译质量和效率的高标准，翻译服务行业急需项目管理人才。

　　在试译宝春季实习营当中，我们就专门设置了翻译项目管理学习和实践任务，希望能给有志进入翻译行业的同学带来一些帮助。快来看看他们的收获吧!

　　01

　　收获：

　　翻译项目管理步骤;互联网时代大环境下的翻译项目管理;小型项目计划书

　　周二老师为我们讲解了关于翻译项目和项目管理的一些知识。项目管理有很多步骤，需要我们在执行每一个步骤的时候认真负责，安排好相应的时间和人力，在与客户沟通的时候也要掌握好的技巧。周三我进一步学习了在互联网时代这个大环境下如何进行项目管理，同时也让我们自己写了“小型项目计划书”，这是我第一次写项目书，还有一些不懂的地方，但周五的时候老师就对我们的作业进行了讲评，也给我们进行的指导，收获很多。

　　02

　　收获：

　　把握翻译项目管理环节;明白如何应对翻译商业化

　　本周最大的收获，是对整个翻译项目的了解。之前学校的课程中也有开设工作坊的课程，也有做过PM，以项目的形式开展，校外实习中对此也有所接触。但是，都没有这次通过系统化学习来的深刻。之前的一知半解在这次的课程中都透彻了许多，对于每个环节的把握。如果说之前的翻译实践经验大都来自学术，那么此次是更多让我明白在翻译市场上，翻译的商业化应该如何面对。

　　03

　　收获：

　　进入翻译公司我可能会充当的角色;项目思维和管理意识;项目就在我们身边

　　作为一个职业翻译，基本素质是必不可缺的。首先就要认识自己角色的转变，只完成老师布置的作业远远不够，踏入公司，我们的任务不单单只是翻译，还有可能会充当项目经理、排版员、质检员、档案员等等，工作流程也会更加复杂、细致化，其次还要学会驾驭使用工具，真正做到专业化。

　　最后师建胜总经理向我们介绍了项目思维和管理意识，我第一次认识到项目其实离我们不远，它并不是什么很专业或者高高在上的一个词语。在学校，老师布置的一项小组任务，学生组织安排的一个活动，都可以看成是一个项目，也都可以应用项目管理的方法。在未来的工作里想必我们会遇上很多项目，如何有效率地组织并管理这些项目，体现着我们的能力和水平。

　　04

　　收获：

　　项目信息;项目流程;客户沟通注意事项

　　从周二开始，我第一次接触到翻译项目管理和写翻译项目计划书。我之前没有了解过翻译项目计划书，通过试译宝实习以及网上查阅资料，我完成了第一个翻译项目报告，当然，项目计划书讲评让我知道，自己对翻译项目计划书的了解还非常有限，有很大的提高空间。通翻译项目计划书的讲评，我学习了很多：

　　1、项目信息：项目领域、文件用途、文件类型、项目规模、语对语向、项目周期、交付方式(电邮、纸质)、结算信息(周期、方式、金额);

　　2、项目流程：

　　译前包括(1)项目启动阶段：识别和确定客户需求、识别和评价风险、制定策略、确定项目小组，估计所需资源等。(2)项日计划阶段:制定计划井编制可操作的进度工译前作安排，主要工作包括:确定分工、制定项日计划(包括质量标准、资源、预算、现金流、进度表、WBS等)、评估项目风险。

　　译中包括(1)项目执行阶段:实施项日计划、报告项目进度进行信息交流等。(2)项目监控阶段:通过监督和检测过程，必要时采取一些修正措施。

　　译后包括项目收尾阶段:交付项目产品、评价项目表现、项目文件归档及总结项目教训等。以及甘特图的内容还有一些案例分析。除此之外，还有一些与客户沟通中需要注意的问题。

　　自2020年伊始，试译宝共推出三期春季实习营，逾500名同学参与其中，与此同时，试译宝还与多所高校合作定制线上实习，为高校外语专业学生提供优质的实习机会。

　　暑期在即，为满足高校英语专业、翻译专业学生的实习需求，我们将于近日推出2020试译宝暑期线上实习营，对学习模块分布和组织形式进行升级，让同学们在这里学到真本领。