以“三心”主动作为，用“三助”彰显担当
“小吴，借我三颗药吧，我昨晚没能赶回家，药没有备在单位。”综合科小吴一早醒来，收到设备科同事周工的信息。看来，周工又在单位熬了一宿啊。5年前，周工身体原因切除了甲状腺，需每天服药维持激素功能。即便如此，周工依然满怀精心、细心、热心，以“三心”主动作为，在近3个月收获累累果实，彰显了“不向困难退半步，只向胜利添精彩”的党员担当。
“精心”开发程序助力疫情防控
疫情发生期间，考虑到公司所辖各收费道口对每一位司乘人员都进行体温测量，如何进一步为一线减轻检查压力?有的放矢检查重点车辆?受使命感和责任感所驱，周工决定从系统上下功夫，利用信息化手段，自主开发的“疫区省份入浙车辆实时查询系统”，将关口前移，借助高速公路上的门架数据，不断优化湖北省入浙车辆查询系统，精准分析出从湖北省上高速的车辆，第一时间将相关车辆行驶路径等具体信息告知收费一线，大大提高了防控效率，为防疫部门精准、高效、重点检查提供有力数据。
返工复工启动前，周工还联合湖州处系统员奋战多日，成功设计出ETC门架系统远端供电控制系统，一改ETC门架工控机发生问题必须上路重启的做法，发生故障后只需远程一键重启即可，花费时间从小时计降至秒级，有效提高了维护效率的同时，更降低了员工的安全隐患。此外，改系统还可以扩展至交换机、机房服务器等设备，后期将视情推广。
“细心”调优系统助力测试通过
4月，是集团公司号召全体员工“奋战四个月 打赢攻坚战”的开启之月，是沪杭甬公司接受省公路与运输管理中心和省集团公司关于实车测试检验的关键之月，也是设备科同事周工多次熬夜奋战之月。
实车测试是检验系统切换初期出现问题是否得到有效解决的“试金石”，为不辜负上级管理部门对沪杭甬公司的充分信任与殷切期望，运行管理中心通过测试作为当务之急和重中之重的政治任务来抓。作为系统调试的主力军，周工以党员的标准严格要求自己，毫不退缩、勇敢担当、冲锋在前，集结全线系统发挥优势，以实际行动，助力公司全面通过自测、督查和复检3大考验。
不仅如此，周工还结合杭州彭埠收费站搬迁的实情，与杭州处系统员合作，将原杭州、萧山、德胜收费站搬迁后冗余的扫码设备安装在岗亭窗口上方，为大型货车司机使用扫码支付提供了更加高效便捷的条件，获得司乘人员的纷纷点赞。“这设计很贴心啊，我一伸手就能扫到，速度还很快!”5月14日，货运司机王师傅在省交通集团瓜沥收费站付费时开心地说着。
“热心”为群众办实事助力单位和谐
其实，周工的担当远不止如此，他还是一名热心的党员同志。“周工，厕所的门坏了，请你帮忙看看”、“周工，我办公室的门锁不好使了，请你帮忙看看”……平日里，不管中心是有需要安装的新物件，还是需要维修老物品，大家第一想到的都是去请周工帮忙看看，只要他有空，他都会立马拎着被他视为宝贝的工具箱，主动提供帮助，修锁、修门、修马桶，通通不在话下。用他自己的话说，发光、发热、发挥出作用，让我觉得很充实。
“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚守在你生活的岗位上?”对于这个问题，周工的回答无疑是坚定且肯定的。我们的工作可能做不出什么力挽狂澜的伟业和壮举，但只要心怀真诚、善良、友爱，就能营造出“我为人人、人人为我”的氛围，让我们的社会更加和谐有爱!
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