《卓有成效的管理者》读后感
管理者做事必须有效。这是本书第一段落的结语，因此我们必须思考，什么样的工作效果才能称的上是卓有成效呢?由此反思我们自己日常的工作，是不是达到一个执行者应该达到的有效性呢?书中不止一次的提出，想要提高管理者的绩效和成就，使工作达到令人满意的程度，唯一可行的办法，就是提高有效性。而一位管理者，如果不能有意识的努力去察觉外部世界的变化，组织内部的事物必将蒙蔽他，使他看不见真正的现实。卓有成效的管理者都应该有这样一个特点，善于学习以培养或者提升自己的工作能力。换句话说，卓有成效其实就是一种后天培养的习惯，是日常工作的实践的综合能力。书中也提出，想要成为一名卓有成效的管理者，必须在思想上养成几个习惯。
★ 有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方;
★ 有效的管理者重视对外界的贡献;
★ 有效的管理者善用利用长处：包括自身的长处，上司属下或者同事们的长处;
★ 有效的管理者善于做出有效的决策。
以上都是卓有成效的要素，也是我们可以日常思考的一些重点。
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《《卓有成效的管理者》读后感》
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