按照这次专题研讨班安排，结合实际，谈谈我们提高党建工作质量的主要做法，具体来讲就是“五个强起来”。不妥之处，请各位领导、同志们批评指正。
一是支部书记强起来。通过近年来抓党建工作实践，看到只要基层的党支部书记重视党建工作，会抓会管，支部工作就有声有色，倘若支部书记缺乏责任心，业务不熟，缺少工作技巧，则支部党建工作就默默无闻。为此，我们把好政治关、能力关，选出、选好“领头雁”，使一批党性坚定、能力突出的党员干部走上支部书记岗位。公司作为经营性企业，党支部书记同时身兼业务重任，极易产生“重业务、轻党建”思想。对此，公司注重加强支部书记思想教育，通过会议座谈、开展调研、党课宣讲等形式，使大家充分认识到党是公司事业发展的领导者、推动者、保障者、宣传者，发挥了为经营管理工作开展把方向、管大局、保落实的作用，是统一思想、凝聚人心、促进工作的有力武器。在持续深入的教育引导下，各党支部书记普遍认识到党建工作质量高不高，影响着企业风气正不正、影响着干部队伍强不强、影响着经营业绩好不好，树牢了做好党建工作的使命感、责任感，夯实了做好党建工作的思想基础。
二是支委班子强起来。我们根据实际情况，及时对党员数量过多或过少的党支部进行调整优化，近年来，调整3个党支部，新设立5个党支部，使公司党的组织机构和党员人数分布状况更加趋于合理，目前已在西安、咸阳等地设立14个党支部，实现经营工作开展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。同时组织完成党委和14个党支部换届工作，选好配强党支部班子，把思想品德好、业务能力强、对党建工作热心的优秀党员选拔到支部委员岗位。由于公司所处的汽车营销行业人员流动性大，对出现支部委员离职、空缺的党支部，及时指导完成改补选工作。总体而言，健全的支委班子为支部党建工作质量提升给予坚强组织保障。
三是工作能力强起来。在基层党组织规模不断壮大、党务干部数量不断增加的同时，我们注重加强党务干部培训，重点组织学习党建资料整理、发展党员流程、开展党内活动等业务实操内容。近年来，先后邀请省委党校教授作专题培训，举办党建工作经验交流会，安排党建工作成效突出的“五星级”党支部分享工作经验，鼓励各党支部“走出去”与外单位党支部结对子，学习借鉴好的经验和做法。通过专家授课、内部交流、经验分享、支部共建等形式提升党务工作者的履职能力，为推进支部党建工作质量提升给予强力人才支撑。
四是检查督导强起来。我们在每年年初与支部签订党建工作责任书，明确年度党建工作目标任务。按季度对党支部日常工作、重点任务、制度执行等情况进行督促检查，深入了解支部工作开展情况和实际效果，对检查发现的问题，指导帮助制定整改措施，重点加强对新成立党支部的检查督导，使各党支部接受一次检查就有一次提升，接受一次督导就有一次改进，推动各党支部工作齐头并进。
五是制度建设强起来。近年来，我们突出标准化、规范化、常态化管理，逐步健全完善党建制度体系。先后制定《党委议事规则》《党委理论中心组学习制度》《党委民主生活会制度》《党风廉政教育制度》《党组织建设制度》《党风廉政建设责任制度》《党建工作督导考核办法》等基本制度，落实领导干部述职述廉、民主测评、任前廉政考试、廉政谈话、离任审计等制度，切实加强党员干部队伍建设。印发《进一步加强党费收缴使用和管理工作的通知》等管理规定，及时指导解决支部日常党建工作中遇到的问题。各党支部也分别以公司《管理制度汇编》中的党建工作制度为基础，积极探索创新，制定形成契合党支部工作实际、党员队伍实际和部门工作实际的《党支部工作制度》。目前公司已制定完善包括议事、学习、考核、干部选拔任用、基层组织建设、党风廉政、精神文明建设等多项制度，基本涵盖公司党建工作各方面，为支部党建工作质量提升给予坚实制度保障。
总结我们的党建工作，深切感受到提升企业党的建设质量，需要坚持从党委、党支部两个层面同向发力，只有党委明确思路、做好指导，支部结合实际、做实工作，党委、支部两个层面实现同频共振，才能切实提升基层党支部工作质量，才能推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。
我的交流发言到此结束，谢谢大家。
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