融媒体中心建设情况汇报发言（1）
尊敬的xx常委、各位领导：
建立好县级融媒体中心“关键在建、核心在融”。省、市、县区域平台互通、媒体深度融合的创新传播模式，是互联网新时代对媒体传播系统提出的时代需要;扎实抓好县级融媒体中心建设，是为了更好引导群众、服务群众的民生需求。现就关于《巴中市“三级联动、协同联动”融媒体中心建设方案》中的加强与省级融媒体协作的益处及县级融媒体建设建议，作以下简要发言，敬请批评指正。
一、关于加强与省级融媒体协作的益处的几点思考。
(一)更低的运营成本。县级融媒体平台之前融媒体中心完全独自建设，投入巨大，在技术创新、平台建设、人才管理等共性技术、管理模式等方面重复研发投入，缺乏平台联动、增加运营成本。依托省级平台，可大大降低投入成本。在“三级联通、协同联动”融媒体中心的基础上，县级融媒体中心充分借助省级融媒体中心所提供的技术支撑和综合服务基础，构建内部融合、上下融合、场景融合、区域融合的“四维融合”场景，对融媒体平台进行集约化、统一化管理，最大限度与全省融媒体平台共享技术、平台资源，共同开发具有地域特色的产品内容。县级新媒体平台运营人员仅需专注于内容生产以“融媒体+”力量，服务民生、服务政务，参与推动地方经济社会发展，最大限度集约资源、节约成本、提高生产效率。
(二)更高效的中心业务开展。对现行的融媒体中心的区县而言，广播电视台、新闻中心、网信办存在“各自为政”现象，难以协调统筹。省级融媒体平台集聚了全国各地经历了媒体融合发展过程中内容整合、平台建设、体制机制变革等方面的先进理念，对媒体融合发展的规律有着深刻的认识和实践。“三级联通、协同联动”融媒体中心建成后，县级融媒体中心可借鉴“共商共建、共享共赢”理念，吸收全省融合发展、广电特色和区域优势，进一步推进县级融媒体中心在选题策划、多媒体组稿、移动生产、指挥调度、大屏展示、新闻通联、大数据、舆情分析等方面的深度融合，让省市县媒体跨区域合作更紧密、更高效、更融为一体。
(三)更优质的内容共享。互联网时代，县级新闻网站、论坛、微博账号、微信公众号、新闻客户端等数量均出现了几何数增长，但内容普遍存在“多而不精，良莠不齐，难以持续运营”的问题。省级融媒体中心支撑平台具备多内容来源汇聚的能力：海量汇聚互联内容资源，收录全国各级电视台内容，快速汇集各类新闻线索，并能将省市县的内容资源整合到一个平台之上，通过权限、内容管理进行共享、交互。实现融媒体新闻、电视剧、季播节目、综合制
作等业务在同一平台的云化生产，大幅提升传播内容质量、延伸传播内容外延。
(四)更科学的运营架构。现行县级融媒体主管、运营部门的割裂运营管理，呈现“九龙治水”的特征，给实际运营带来障碍：一方面，平台之间的沟通和信息共享效率不高，难以保证信息传播上的实效性;另一方面，割裂的平台之间难以统筹协调，形成传播合力。通过“三级联通、协同联动”融媒体平台对县级融媒体中心进行集约化、统一化管理，有利于县级平台在实践中打破工作壁垒，再造新闻生产流程横向上破除媒体机构间的壁垒，纵向上建立开放式、扁平化的管理模式。参与县级融媒体工作的人员可以在任何一个位置成为阶段性、局部性的中心，彼此自由连接，根据具体的工作组成临时性的新闻小组，实现多元互动、灵活组合、协同运作。
(五)更先进的技术支撑能力。区县融媒体建设普遍存在技术上陈旧、缺乏“革故鼎新”的创新能力的现象，川台拥有强大的技术开发能力和系统维护能力，既能确保多端内容的发布安全，又能满足新媒体的传播要求。县级融媒体可通过垂直融合解决传播问题。上接省、市级媒体、中衔兄弟县级媒体、下拓街道村社，加强整合上下资源，联动开展创新策划，以全球传播为目标放大地方品牌和媒体影响力。通过跨界融合解决发展问题。建成主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽，突破物理空间和运作理念的局限，积极参与智慧城市建设，积极服务于川陕革命老区乡村振兴发展。
(六)更强大的新闻外宣实效。县级融媒体中心现在宣传主要载体是县级各媒体载体、辐射面窄。巴中市、县两级融媒体中心建成后，可依托省级融媒体平台与中央和省、市媒体围绕中心工作、热点事件开展联动宣传、政务服务、人工智能、全景摄像、互动游戏、网络直播等特色功能，为5g时代的融合传播开启新的窗口。大数据收集及分析技术的加入，能让县级融媒体中心利用可视化大数据来不断追踪、评估传播效果，并反过来指导前期内容策划，形成内容生产闭环。最终形成线上线下一体，用户交互体验优化，多级媒体同发声的融媒体传播局面，进一步扩大主流媒体宣传半径，提高县级媒体传播力、引导力、影响力。
抓好县级融媒体中心建设，需要从基础堡垒、体制机制、服务功能、人才队伍建设、经营管理模式、资金保障上面着力。建议考虑重点在以下几方面下功夫。
一、建强基础堡垒，鲜明政策扶持建设县级融媒体战略导向。县级融媒体在全国宣传思想工作中、在基层政权建设中都具有不可忽视的基础作用，市、县两级主要领导应从思想上高度重视县级融媒体中心建设，强化战略统筹，纳入中心工作，加强绩效考核。要加强对县级融媒体中心建设的顶层设计，有针对性地出台指导方案、扶持政策，从牵头负责部门、机构编制、人员配置、建设标准、资金扶持等各个层面提供有力支撑。
二、创新体制机制，不断提升科学性、实效性。县级融媒体中心建设应坚持创新发展，紧扣引导群众、服务群众这两大功能定位，在相关主管部门的统一规划协调下，科学规划融媒体建设方案，避免资源浪费和低效表面的虚假融合。敢于突破体制机制固化的藩篱，大胆进行采编发流程、组织管理体系、自我发展机制等多方面的重塑与再造，探索建立规范、高效、灵活的运行机制。加强外部合作，借助“外脑”提升融合创新能力，推动内容、技术、平台、渠道、经营、管理的深度融合，促进县级融媒体与省、市新兴媒体融为一体、合而为一，实现县级媒体的“凤凰涅槃”，话语能力的提升和自身地位的提高。
三、丰富服务功能，在服务群众中吸引群众、引导群众。传统媒体相对单一的新闻信息传播功能，已经不能满足群众的工作生活需要。县级融媒体中心建设迫切需要转变思路，在丰富服务功能上加强设计，紧密结合当地经济社会发展实际，把握群众实际需求，以服务本地群众为重要目标确定融媒体的具体服务功能。除传播图文信息和广播电视节目外，实现政务服务、居民生活缴费等功能，便利居民生活。增设与百姓生活密切相关的出行服务和商业让利服务信息等，吸引受众。加强app的问政互动功能，加强地方党风廉政建设，加强群众监督和舆论监督。通过省、市、县三级融媒体中心使广播、电视、新媒体和户外媒体等各个媒体之间互为推荐，提高媒体的覆盖率和内容的知晓度。通过丰富县级融媒体的服务功能，让群众真正用起来、离不开。
四、加强人才队伍建设，打造一支高素质融媒体人才队伍。人才紧缺是制约县级融媒体发展的重要因素。要坚定不移实施“巴山优才计划”，加强人才队伍建设，推进分配制度改革，实行全员绩效考核，实现在编人员与台聘人员“同岗、同权、同责、同待遇”，强化事业留人、待遇留人、感情留人。同时强化对记者和通讯员队伍的素质能力培训提升，加强专职新闻工作者与通讯员的联系与合作。建立遍布县级各部门、各乡镇、各企事业单位、各社区和村的通讯员队伍，每单位设置至少一名热爱新闻传播工作的通讯员。建立微信群快捷沟通联系机制，通讯员队伍积极提供新闻素材，有力有序推进县区各项工作。
五、创新经营管理模式，根据各地实际完善运行机制。县级融媒体中心建设不能强求一个模式。各县(市)需要综合考虑资金、技术和人才等方面的条件，因地制宜形成融媒体中心经营管理模式。资金、技术、人才实力比较雄厚的区县可以采用“自办”模式，对传统媒体和新媒体平台进行集约化、统一化管理，形成融媒体中心。资金、技术、人才实力较弱的区县可以采取“合办”模式，实现资源共享、技术共用、人才共建、数据共通。
六、做足资金保障，坚持政府“输血”和平台“造血”双管齐下。资金支持不足是当前县级融媒体中心建设中的重要制约因素。从实践来看，有必要从增加财政资金投入和增强融媒体中心自身“造血”功能两方面入手，共同解决建设资金不足问题。一方面，可以考虑设立县级融媒体建设专项资金，保证融媒体中心运转的基本开支，使其运营无后顾之忧，能专心于内容生产。另一方面，通过与省级融媒体平台合作增强融媒体中心自身的“造血”功能，使融媒体中心市场化运营实现价值变现，提高整体实力。
加快推进媒体融合是新时期做好意识形态工作、宣传思想文化工作和舆情防控的重要内容。接下来，xxx县将学习贯彻中央和省委、市委持续创新突破，努力通过媒体融合改革为加快建设川陕革命老区振兴发展示范区作出更大贡献。我的发言到此结束，谢谢大家!
融媒体中心建设情况汇报发言（2）
2020年以来，在省、市委宣传部的关心指导下，针对县级媒体资源分散、传播力不高等问题，某区将建设县级融媒体中心作为壮大基层主流舆论阵地的重要突破口，以提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标，抢抓媒体变革先机，结合县域媒体融合发展实际，加强组织领导，整合各方力量，大胆探索推进，初步完成了媒体机构整合，技术平台搭建，工作机制重建。今年多少月多少日，“某区融媒体中心”在全市18个县区中率先挂牌成立，开启了某区媒体融合发展新篇章。
一、“主力军进入主阵地”，积极推进机构融合 我们将区属媒体的机构及人员融合作为推进融媒体中心建设的先手棋，努力破解体制、机制制约，为实现资源通融、宣传互融奠定基础，推动实现“主力军进入主阵地”的生动局面。
一是列为改革重点。区里专门成立以区委常委、宣传部长为组长的县级融媒体中心建设工作领导小组，将中心建设列入全区文化体制改革重点工作和某市文化体制改革2020行动计划，用改革的力量推动县级融媒体中心建设。区委、区政府主要领导多次召开专题会议，对融媒体中心建设方案给予具体指导，在人、财、物等方面给予大力支持，保障了县级融媒体中心建设推动。
二是推进理念契合。思路决定出路。我们认真学习领会中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》和某省《关于推进传统媒体和新兴媒体融合发展的实施意见》精神，多次组织区属媒体负责人等外出考察学习，邀请专家到县讲课、指导，对区融媒体中心建设方案进行不同层次多次讨论、修改、完善，在不断学习碰撞的过程中，破除了思想理念的障碍，坚定用互联网思维、新媒体理念来谋划、推动工作。
三是组建融媒体中心编委会。作为中心组织领导机构，旨在把握正确宣传导向，指导协调推进中心开展各项工作;
编委会主任由区委宣传部分管领导担任。设立融媒体中心总编室。既是具体办事机构，也是中心运作枢纽，具体负责贯彻落实编委会决定事项;
总编室实行主任周值班工作制，统筹协调中心旗下“一台一网一微”的日常宣传、人员管理、内容把控、平台分发等事项。
四是推进机构融合。我区原有区广播电视台、某区新闻网、壮丽某某微信公众号三个宣传平台。为聚合发力，进一步讲好某区故事、传播某区声音。
二、经验做法 坚持内容建设和技术平台双轮驱动，以融合传播和项目平台为重点开展先行先试，着力推进“一个中心”、“两个集群”、“三个平台”“四项保障”建设。
(一)抓好“一个中心”。始终坚持党管宣传、党管媒体、党管意识形态工作不动摇，牢牢掌握工作领导权、话语权和主动权，坚持县委领导，以宣传部(外宣办)为中心，结合中央、省党委、地委及县委各项决策部署要求。围绕中心工作，打好宣传主动仗，开创新时代媒体 融合宣传新气象。
今年上半年，中心将 36 条中央级、100 条江西日报、40 条江西卫视、40 条江西广播、200 条市台、200 条市电台、 660 条新余日报及分宜报、分宜电视台、分宜发布原创微信 微博等上稿任务，具体分解到每个记者。2018 月至今，新闻采访部在中央、省、市级主流媒体上的新闻稿件质量大 幅提升，现已完成中央广播电视总台《全国新闻联播》、《新 闻直播间》、《朝闻天下》共计 14 条，《人民日报》、《光 明日报》、《经济日报》共计 20 条;
完成江西广播电视台 电视《新闻联播》29 条(其中，头条 3 条)、电台《江广新 闻》《整点新闻》12 条，完成《江西日报》40 条;
完成新 余市广播电视台《新余新闻》118 条、电台《新广新闻》123 条、《新余日报》420 条，为我县的经济社会转型跨越发展 谋 势造势、为讲好分宜故事营造了浓厚的氛围。
今年以来，中心重点围绕全县实施“四县”战略、发展 “五大”产业、打造“两个基地”、建设“分外宜人地 工开物城”思路和目标,开设专栏进行主题报道。尤其是围绕脱贫攻坚、农村新七项重点工作、保家行动等报道重点， 《分宜新闻》开设了《在习近平新时代中国特色社会主义思 想的指引下“新时代 新气象 新作为”》、《拆“三房”建 “三园”》、《脱贫攻坚 分宜争先》、《我奋斗 我幸福》、 《在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下“新时代 新气象 新篇章”》四个栏目共播发稿件 46 条，为县委、县 政府的中心工作营造了浓厚的舆论氛围。
“分宜发布”微信微博、“分宜融媒体”APP 一端”官方平台自成立以来，始终坚持官方媒体平台党性原则，坚持定位，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开展 内外宣传工作。分宜发布微博上半年总阅读量突破 630 万人 次，平均阅读量 3.5 万/天，单条最高阅读量36 万。预计到 月底，分宜发布微信公众号累计关注人数41420 人，比 2017 年增加 730 人。上半年共推送微信 968 条，累计阅读 208 人次，平均阅读量 2148 人次/条。分宜发布微博粉丝数累计 55260 人，共发布微博 3066 条，日平均阅读量 3.6 万。分宜 融媒体 APP 下载安装总量为 2000 人次，平均用户活跃数为 800 人次。稿件编发总量为 6149 条，平均每周编发数量 166 条，日均编发量 24 条。其中，1 日 发布《让身边好人闪光，19 位“分宜最美人物”候选人公布，点赞评议动起来!》 阅读量达 138370 人次/条，完成了2018 年首个 10 与此同时，在近期结束的 2017 年度全省、全市广播电 视作品与播音主持作品评选与推荐活动，中心推送的作品已 17 件作品在省、市级获奖，成为全省获奖最多的县级媒 体，其中 作品获江西省新闻奖三等奖;
1 件电视作品获新余市优秀广 播电视作品一等奖，2 件作品获新余市优秀广播电视播音作 品二等奖(电视与播音作品各 件作品获新余市优秀广播电视播音作品三等奖(广播 三、发挥资源优势，提高自身“造血”能力，实现了社会效益和经济效益的双赢。中心充分利用新余市融美文化传媒有限公司这个市场 平台，主动贴近市场，承接文化、演艺、庆祝、庆典等各类 活动，与各个单位联合开办专栏等，实现了社会效益和经济 效益的双赢。一是承办系列晚会活动有亮点。先后承办 2018 年百姓春节联欢晚会、第三届“分宜有爱 最美人物”颁奖 晚会、公安 2018 年警营文化成果展示汇演、2018 系统“最美护士”颁奖晚会和“人民至高无上患者是我亲 友”主题演讲比赛等活动并启动了网络直播，活动直播总收 看人数突破 90 万人次，其中 2018 分宜春晚 27.9 万人次、 公安系统警营文化汇演 25.6 万人次，引起社会各界广泛关 注。二是稳固和深化各类专栏合作。继续和卫计、人保、城 管等职能部门联合制 作播出《健康分宜》、《职通分宜》、 《城市之窗》等电视专题片，启动了“纪念改革开放 40 年”《分宜报》专版，全面展示合作单位工作成效。三是全力打造《分宜融媒体》客户端。在江报技术人员的配合下， 全力将《分宜融媒体》客户端打造成为集音视频直播、点播、 新闻信息查询、民生事项查询等信息组合在一起的终端平。
四、加强作风建设，以党建促业务，增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
县融媒体中心通过设立意见箱、召开座谈会、开通热线 电话、发放征求意见函、问卷调查的方式征求社会各界对融 媒体中心在作风建设中存在的问题和不足，围绕服务意识不 强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱 环节,制定了整改措施, 建立了学习激励与检查机制、落实 首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举 止、加强机关作风建设;
进一步抓好党风廉政建设和开展机 关作风评议活动等制度。通过加强领导，层层落实机关作风 建设责任制，营造出了学习你追我赶，服务争先创优，作风 严谨扎实，行为标准规范，团结奋进的良好氛围，有力地促 进了各项工作再上新台阶。与此同时，继续抓好帮扶结、脱 贫攻坚，履职好“第一书记”工作。分宜县融媒体中心驻分 宜镇横溪村第一书记以及中心两名富有农村工作经验的老 同志，积极融入担当脱贫攻坚和“拆三房、建三园”工作中， 并取得了 较好的成绩。
五、营造学习氛围，延伸改革薪酬制度，创新推动媒体 融合发展。
为加速人员转型融合，做到一专多能，中心坚持每周召 开一次新闻阅评和业务研讨会，邀请省、市资深专家每月开 展一次全员专题培训，利用上级媒体记者来县采访机会派人 跟班学习，利用每年承办百姓春晚、分宜最美人物颁奖晚会 等大型文化活动进行直播实战，先后派出 30 余人次到外地 学习考察，开阔视野，更新观念，提升技能，从思想上、技 术上彻底改变新闻从业人员的观念。与此同时，通过不断完善全媒体考核评价和薪酬分配制 度，打破编内人员和编外人员的身份差别，用一把尺子量人 才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”，极 大调动人员的工作积极性和创造性，至薪酬分配制度试行以 来，原创稿件增加一倍以上，原创优质稿件增加三倍以上。
六、下半年工作计划 1.继续深化融媒体改革。实施移动媒体优先发展战略, 加强“两微一端”建设，实现“分宜融媒体”客户端安装量 万以上。按照“三贴近”要求，把镜头聚焦基层群众、生产一线，重大项目建设，不断推出微信热文 10 万+文章和 一批融媒体作品。不断强化融媒体服务功能，建设综合信息 服务平台，让群众爱看、爱用，全面提高新媒体的传播力、 引导力、影响力和公信力。
2.全面完成外宣上稿任务。充分 发掘分宜经济社会发展 的亮点，加强与上级媒体的协调合作，继续保持外宣上稿的 强劲势头。在中央、省级媒体刊播分宜的典型报道、深度报 道、重点报道上有新突破，以充分展示分宜县工作亮点，增 强分宜的知名度和美誉度。全面完成中央级考核媒体上稿任 36 条，省级考核媒体任务 180 条，力争全年至少有 以上广播电视节目获省、市级奖。
4.完善绩效考核体系。在引进优秀人才的同时，也要实 行末位淘汰制，打开出口，对不干事、业绩差、不适应工作 的予以辞退，切实增强工作的紧迫感和责任心，创造想事干 事、争创业绩的良好局面。
5.全力做好安全刊播和舆情监测工作。确保县内无重大 舆情和安全刊播、发布零事故。
李文飙听取区融媒体中心建设情况汇报
13日上午，区委书记李文飙在听取区融媒体中心建设情况汇报时强调，要解放思想、勇于克难，把融媒体中心打造成活力强、战斗力强的主流舆论阵地。区领导薛金林、王亮参加会议。
李文飙指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，落实意识形态工作责任制，坚持党管媒体原则，扎实推进融媒体中心建设，推动电视、报纸等媒体融合发展;区委宣传部要牵头抓好融媒体中心建设工作，确保融媒体中心建成后，充分发挥党和政府的喉舌、服务群众的媒介作用，进一步反映人民群众的呼声、弘扬社会正能量。
李文飙强调，要用改革的思路推进融媒体中心建设，结合中央、省市委有关会议精神及姜堰实际，进一步完善融媒体中心建设实施方案，合理设置机构、划分岗位，统筹整合现有媒体资源，形成全媒体矩阵，增强覆盖面和影响力，确保达到宣传姜堰经济社会高质量发展成就、激发群众积极向上士气的效果。宣传思想工作要坚守社会责任，把社会效益放在首位，坚持以政治家办报、办台、办网站的眼光，管建同步，管建并举，制定内容生产、审核、考评等体系，充分激发发展活力。要解放思想、攻坚克难，结合周边先进地区实践成果，探索融媒体中心与传媒集团的发展格局，与国有企业改革相结合，以现代管理模式规范运营，确保把区融媒体中心打造成活力迸发、战斗力强的主流舆论阵地。人社、财政、编办等相关部门要根据自身职能，围绕深化机构、人事、财政等方面的改革，主动参与，积极配合，为融媒体中心建设提供有力支持。
会议通报了区融媒体中心建设进度及相关情况。
关于始兴县融媒体中心建设的情况汇报
一、已进一步完善《始兴县融媒体中心建设工作方案》(草案)，并到广东电视台触电新闻洽谈平台建设。
二、始兴综合频道每天推送公益广告中，主题宣传等;微信公众号及时推送交通、天气、用工等服务民生内容。
三、需要上级广电部门解决的问题
(一)开展专业培训
(二)下拨建设资金
融媒体中心建设情况汇报发言（3）
**县融媒体中心建设汇报材料 根据会议安排，我现将单位触及县级融媒体中心建设验收几个阶段情况，验收部份指标、及我们单位相对应的项目建设进度情况作汇报。依照《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》(试行)要求，县级融媒体中心从建设到正式运行有5个阶段，1是自行初验试运行，2是网络安全等保测评，3是技术系统验收测试，4是省级终验，5是正式运行、优化升级。我们现在还处于第1阶段。具体各阶段流程，大家有兴趣的可以到办公室找《**省县级融媒体中心技术系统验收实行细则》看看。下面我就第1阶段的进展情况进行介绍： 1、融媒体聚合平台建设情况： 1.建设情况 根据省市宣扬部门要求，我县融媒体聚合平台由**报业团体帮助建设。目前，已完成“本日扎西”APP后台及客户真个建设，现已能在苹果手机利用市场里边下载安装，国产安卓手机利用市场因手机品牌太多，还在逐一进行资质审核，根据**团体建设团队反馈，可能要在6月份左右才能通过审核，然后安卓手机才能通过相应利用市场进行下载。“本日扎西”app首页、视频、政务号3个版块。首页有时政要闻、**新闻、民生新闻、直播、公示公告、便民服务、招聘信息等栏目。视频页有美食、教育、生活、旅游、产业等版块，政务号将分别为各乡镇、各部门建设1个政务号，并开通相应权限，实现社区信息发布功能。另外，还有开通了部份综合服务功能。目前，我们正利用这个空档期对APP的进行试用。从4月16日开始，本日扎西app平均每天发布3条左右的文字图片新闻，现在大概发布了70条左右新闻。视频类的 **新闻从4月20日开始，到现在发布了8期。公事公告3则，在视频栏中热门、美食、教育、生活、旅游、产业等栏目内分别发布了9则不同主题类视频。同时增加了不同类型种别的政务号，开通了普高成绩查询、普高录取查询、成人高考成绩查询、成人高考录取查询、快递查询、彩票开奖查询等功能，链接了办事通和1部手机游**官方网站，以拓展app的综合服务功能。
2. 存在问题 1是app进入国产安卓手机利用市场的时间掌握在第3方手里，具体甚么时候能真正进入安卓手机利用市场时间不肯定。
2是app在试用期间发现还存在部份技术上的问题，如消息推送提示，推送消息没法查看等需要由**团体技术团队才能解决的问题，还在陆续沟通解决中。
3是如何使用好“本日扎西”app的问题。
1. 主流舆论阵地引导主流舆论困难。现在app只使用了其中1项功能，就是新闻发布，并且时间短、内容少，同时部份栏目发布的内容无亮点、无特点，引不起人们观看阅读兴趣，激起不了大众下载使用的愿望，不利于后期的运营。希望能在发布内容上下工夫，提高产量、提升质量，增加用户链接、实现用户沉淀。
2. 综合服务平台功能不突出，现在app只增加了几个简单通用却不经常使用的功能，更多方便大众，有聚协力的功能还需要与相应部门、企业进行对接、沟通后才能增加。并且沟通调和后，还要再克服技术上的困难。所以服务功能要真正实现服务大众还任务而道远。
3. 社区信息关键功能急待完善，政务号是各乡镇、部门社区信息发布关键，承载各乡镇、部门对外发布信息的功能。现目前，已开通的各乡镇的政务号，由我们编辑发布了部份与各乡镇有关的新闻内容，没有真正起到社区信息关键作用。在app真正运营起来后，能否请宣扬部通过文件情势，让各乡镇、部门学习使用app发布新闻宣扬内容、工作动态息等内容，并进行考核。在实现社区信息关键功能的同时，到达宣扬、推行“本日扎西”app的作用。
4. 没法在app上建立社区版块，实现与大众互动功能，不能有效的增加用户连接、实现用户沉淀。该功能的实现需要重新开发H5网页或门户网站，并与app进行链接才能实现。已与云报团体相干技术人员进行沟通，下1步如果我们建设“**新闻网”门户网站时，为我们增加1个互动版块，并与app进行链行，实现此功能。
app直播功能要想实现直播还需配置推拉流等相应装备，并且是不是能实现直播，如何直播好，还需测实验证，反复尝试。
5. 暂时不能实现1次编辑、多平台发布功能。与微信公众号对接缺少相干权限，没法实现1次编辑“本日扎西”app平台与“微扎西”微信公众号同时发布功能。
6. 缺少门户网站，“**新闻网”。“**新闻网”建设需要8万元建设经费和1.2万元/每一年的保护经费，并且需要互联网信息许可证等相干证件才能开通使用。而互联网信息许可证等相应证件的办理需要县级融媒体中心通过验收后才能统1进行办理。所以现在“**新闻网”暂时还不能开通使用。各位领导能否与市网信办等上级部门领导调和，对我们开绿灯，先给帮忙调和办理互联网信息许可证等相干证件。
7. 如何实现流量变现方式有待探索。App建设完成后，如何用好、用活其各版块功能，发挥黏性，吸引住用户，增加用户量，使用户沉淀，并实现流量变现，效益转化的方式方法还需要进行不断学习、尝试、探索。用好了，它将成为我单位实现创收的主要途径之1。用不好，将成为1款只有新闻发布功能的普通利用程序，沦为1款手机上可有可无的鸡劝软件，失去其应有的价值。
8. 相干验收档案材料还需补充完善。据**团体反馈，在验收中，客户端岗位设置及考核办法、运维规程、管理制度、应急预案等文档材料是验收组查看内容之1，我们单位这部份文档内容还没有，云报团体技术人员发了部份模版过来，已发给办公室存档，但还需要我们根据本身情况进行修改完善，以备检查之用。
2、2级网络安全等保测评的问题 2级网络安全等保是县级融媒体中心建设验收的其中1项指标，占有20分。根据**团体提供信息，今年6月份，全省要进行检查验收。根据我们单位目前的情况，要拿到2级网络安全等保测评证书，通过验收，还需要对比清单进行部份改造，时间紧、任务重。希望能尽快完善相干手续和相应程序，开始进行相应改造，迎接验收。
3是“中央厨房”指挥中心建设问题 “中央厨房”指挥中心建设同app平台建设1样是县级融媒体中心建设的重要组成部份，是融媒体中心展开工作的主要平台、形象窗口，也事关我县融媒体中心今后的运营和发展，虽非必要，却很重要。但因资金问题，这1部分建设内容总是被我们成心、无意躲避过去。在条件允许情况下，请各位领导斟酌这部分建设内容。
这就是目前我单位“中央厨房”建设的1些相干情况介绍，有所疏漏或不足的地方请各位领导和同事批评指证。
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《融媒体中心建设情况汇报发言》
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