学院三届二次教代会上的总结讲话
各位代表、同志们：
经过全体代表的共同努力，学院第三届教职工代表大会第二次会议圆满完成了各项议程即将胜利闭幕。会议召开之前，学院做了周密地计划和安排，各部门密切配合高质量、高效率地完成了会议筹备工作。本次会议共收到代表提出有效提案106份，内容广泛，意见中肯，充分表达了大家对学院发展地期盼和成果共享的喜悦，充分反映了执教工对学院建设的热情和对学院改革的关注。
今天上午大家听取了由我代表学院领导班子做的《学院行政工作报告》，审议了《学院财务工作报告》、本次教代会《提案处理意见的报告》、《学院文化建设指导意见》、《关于探索实施“成果导向+行动学习”教育模式的意见》和《关于编制学院十三五规划的指导意见》。下午，全体代表分成七个代表团，进行了分组讨论。在分组讨论的过程中，大家对学院的发展建设又提出了许多宝贵的意见和建议，集中反映了学院各领域尤其是一线教师和基层群众的民心、民情、民意。各位代表以高度负责的精神，认真履行职责，发挥了民主议政、民主协商、民主监督、民主决策的作用。刚才大会主席团听取了各代表团的汇报，大家提出的意见初步统计要有几十条，都很重要。会后有关部门要进行进一步的梳理，认真研究，把能够吸收落实的，及时吸收落实到学院的各项决策和实际工作当中去。在此，我代表学院党政领导班子向各位代表，并通过你们向为学院建设发展付出辛勤劳动的教职员工，表示衷心地感谢和崇高地敬意。
本次教代会开得很成功，在会议即将结束之前，我代表学院党委向全体职工代表并且通过你们向全院教职工提出几点希望：
第一、要进一步坚定学院目标，在名校强校建设的道路上坚定不移地走下去
关于我们学院的目标，大致曾经有过几种表述：
第一种是2010年3月4日，在院长碰头会上，我提出十八个字，“高起点、高标准、高效率”是对管理上的要求，“争上游、创一流、占排头”是目标上的要求。
第二种是2011年4月，在学院骨干院校建设动员大会召开的前一天，黑龙江电视台来采访我，其中提到我们学院要“建设高职教育名校、打造继续教育强校”。在动员大会上，主管省长徐广国做了重要讲话，“建设高职教育名校、打造继续教育强校”这一目标首次在省长讲话中提到。
第三种是2014年骨干院校验收之后，5月份在一次中层干部会上，提出“省内当标杆，国内争一流”。国务院在去年6月份召开了职业教育大会，提出利用五年时间建设一批“国内一流、世界知名”的高职院校。去年年底，省教育厅召开省职教大会时提出经过五年的努力，建设三所“国内一流、世界知名”的高职院校，四所“省内一流、国内知名”的高职院校。鉴于当时的情况，我们提出了“省内当标杆，国内争一流”的目标。
回头看，近五年的时间围绕着建设目标，我们付出了艰苦卓绝的努力。2014年我们取得的重要的成绩就是顺利完成了2014年召开三届一次职代会所提出的目标：优秀档次通过国家验收，进入全国高校就业工作50强，这是前几年工作成果的集中体现。前五年，我们确实取得了辉煌的成绩。去年召开庆功大会的时候，我用一串数字曾经说过，一年准备、三年建设、四件大事、十次攻坚、三十场战役、八十名壮士、一千名精英。这些年，大家艰苦奋斗，工作势如破竹，我们确定的目标没有未能实现的，战之必胜。
上周教学例会的时候，破了先例，班子成员集体参加了教学例会，会上围绕着学院目标我做了讲话。2015年是前五年建设和后五年规划的一个焦点，前五年总结起来就是两个字——品牌，在高职教育领域和老百姓心中建立起一块品牌，这块品牌叫做“龙职”。这几年的汗水和心血没有白流，“龙职”的品牌确实建的比较成功。去年省内招生报名人数达到17000人，全国高职招生报名人气指数进入前20名。这就说明品牌建设是有效的，没有白付出，是值得我们骄傲的事情。前五年建设品牌是“标本共建，以标为主”。后五年我们还要建设品牌，“标本共建，以本为主”。
这次教代会院长行政工作报告题目为《求真务实 开拓创新 把名校强校建设推向新阶段》，新阶段说明我们品牌建设内涵是一样的，但是侧重点有所不同。台湾李坤崇教授讲“帐篷理论”，先把中央的柱子树立起来，这是一种策略。我们推进国家骨干院校建设取得一系列成果：探索了八种校企合作模式，尽管有一些还在不断深化完善中，但是我们确实已经走出了这样的路子；在人才培养模式的创新上，我们有了很多探索和创新，不断推进教育教学改革；在内涵建设的力度和水平上，取得了以前达不到的水平，建设了一批重点专业和专业群；2014年财务总盘子是30340万，学费收入突破1亿，不但能满足正常运转的需要，还能满足内涵建设的需要。这是几年拼搏奋斗的成果，内涵建设是不断加强的。但是要看到我们还是在做项目，上午报告中我提到1300多个指标是骨干院校验收的需要，是为了落实任务书中提出的任务，当然有很多也是内涵建设的需要，这些都是非常有意义的。但是后五年我们的战略重点要发生变化，要以本为主。“本”就是我们的内涵，就是我们的质量。
上午通过了三个意见，大家都同意通过，这是思想统一的过程。我们要在省内当标杆凭什么?我们没建新校区，也没有建设现代职业教育园区。纵观全国高职教育的形势提出来的差异化的发展战略，我们这次改革集中到课程这一点上，学校的产品是课程，最核心的竞争力在课程上。前年，我从德国回来作报告时提出了“一转两建三改”，转是观念的转变，建是课程体系的建设和教师关键能力的建设，改是课程改革、课堂改造和方法改变。去年骨干院校建设结束之后，立即启动“质量提升工程”，要集中力量把课程做好，做出龙职品牌、龙职特色。把台湾南华大学“成果导向”教育教学理念引进来，要消化吸收再创新，成为我们自己的东西，经过几年的建设后成为我们自己的成果。现在我听到教学系统干部和老师对这项改革是非常拥护的，大家信心是非常坚定的，觉得按照这个路子走下去，未来是光明的，就能实现在省内当标杆，就能出一批国家级的教学成果，出一批全国知名的专家。“继续教育强校工程”也是在课程上下功夫。从理念上说我们就是要“以学生为中心、以能力为根本”，就是要建设这样的课程，以后我们的课程是和传统课程绝对不一样的。去年我听了一堂课写了12条感想，不能以学校和老师为中心设置课程，要以学生为中心。现在是竞相发展、百舸争流的形势，所以大家要保持一个清醒的头脑，要坚定信心，这是一个非常艰难痛苦的过程，老师要经过革命性的变化，如果不适应这种变化就会被淘汰。我们陆续选派了一批教师和一部分行政干部赴台湾学习，因为这是一场深刻的革命，方方面面都要有变化、都要适应。
今天召开职代会，职工代表是我们学院的中坚和骨干力量，是职工选出来的代表，能代表职工的利益、诉求和思想，我们这些同志非常重要。首先每名职工代表思想上要发生转变，要主动适应这种变化，主动去学习和思考，研究自己的本职工作怎样适应这种变化，怎样推进这种变化。
二、进一步树立“以学生为中心”的思想，当好学生的铺路石
“当好学生铺路石”的理念我们提出好几年了，也是逐渐被大家接受的过程。我们价值有四个方面，分别是：我们是产业的推进器、我们是学生的铺路石、我们是百姓的圆梦者、我们是文化的传承人。这四句话也是我们的使命。我们核心价值理念就是“我们是学生的铺路石”，我们不仅要将这句话铺在两校区的地上，更重要的是要把这句话铺在每一位教职工的心里。什么是铺路石?它的品格是什么?
第一是坚实。铺路石采用不同石材，有的坚实——花岗岩，有的风化——沙石。我们广场上的铺路石头设计是两厘米半的，我说不行，要四厘米半厚的石头。大家看，除了一块，其它都很完好。为什么不容易坏呀?一是石材好，二是厚度够。铺路石的品质第一条就是坚实，要是不坚实，石头慢慢就碎了、就风化了，路就成了坑，天长日久、下雨刮风，就成了陷阱了。
第二是奉献。奉献就是别人踩在你的身上走过去，要无怨无悔。教师是人类灵魂的工程师，是太阳底下最崇高的事业，教师的价值就要体现在学生身上。今年，有一批学院在六十年代培养的学生要回到母校看一看。那些老同志的一生奉献给社会了，他们的人生价值里面体不体现学校的价值?体不体现老师的价值?他们回学校的第一条要求就是要见见老师。他们知道在人生历程当中，老师对他们的重要。我们使学生价值增值，所以我们要奉献，把我们的价值奉献出来给学生，提高他们的人生价值。学生在没入校门前是一名高中生，他的价值是有限的，通过我们三年的教育，走上了新的工作岗位，有了新的人生价值。他的价值高，一生为社会贡献的价值就大。
第三是承重。铺路石就是要承重，要有所担当，能承受压力。我们现在培养的这些以点带面的教师，讨论起来很晚都不睡觉，有的通宵不睡。我上午作的工作报告中提到，现在教师的压力很大，如何缓解压力，怎样开展心理辅导、开展文艺体育活动，让教师能够缓解和释放压力。我们有着这样一份光荣的职业，为了实现我们的价值，履行好我们的职责，就要承受压力，做好本职工作。这种核心价值理念要在全院教职工当中牢牢的树立起来。
文化建设核心问题就是价值观的建设，是精神层面的建设。去年，学院总结了龙职精神，我准备在这学期期末，结合自己的体会，同大家交流一下龙职文化的问题，讲讲文化建设的事。大家共同研究，文化育人、文化建设怎么做。每个人都心甘情愿的当好铺路石，按着这个价值理念来规范自己，管理的层次就到了文化管理的层次。这就涉及到当前的一个重要思想就是以学生为中心。虽然这句话讲了很久，但是大家都要反思一下在自己的工作岗位上有没有真正的做到以学生为中心。比如，假期有的学生想住校，辅导员怎么就撵学生17号中午离校哪?如果是以学生为中心，周六、周日教室和图书馆一定是向学生开放的。过去课程设置是以学校为中心?还是以学生为中心?还是以老师为中心?大家自己想想，特别是在座的教师，你们想想。作为一所学校，我们确实要倡导以学生为中心的理念。
三、要进一步发扬“求实务实”的工作作风，做好本职工作
我在工作报告总结去年工作的时候，讲完几方面的工作以后，说了三点问题，其中第三点是工作作风问题。习总书记说“作风建设永远在路上”，这话一点也不假，作风建设没有终点。今年中共中央办公厅下发文件，要在全党特别是在县处级以上干部开展“三严三实”专题教育。“三严”是“严于修身、严于用权、严于律己”，“三实”是“谋事要实、创业要实、做人要实”，这是共产党人的宗旨所决定的。我们的工作差距在哪?很大的差距就在我们的干部确立求实务实的思想不够，作风转变的不够，这是当前我们学校存在的突出问题。当然不是说我们学校的干部队伍就不行，我们学校干部队伍总体上非常好，我对我们的队伍有信心。我们队伍确实好，但是好队伍中也有不好的东西，在求实务实上还有差距，如果把这件事处理好，我们队伍真是可以战无不胜。特别是我们学院阶段性的这种任务，由“以标为主”变成“以本为主”，“以本为主”就是眼睛向内、脚踏实地、求实务实。所以今年工作报告题目第一个词就是求真务实，这是最重要的事。
四、要进一步强化“从高从严、精细精准”的管理理念，提升管理水平
虽然近年来学院在管理上下了很大的功夫，也在全国会议上介绍了经验，但是在管理这个问题上还有很多差距和漏洞。去年年底我们又出台了一系列的管理制度，这些管理制度我们采取的是问题导向。莲香同志研究今年是制度执行年，我看很有必要。制度不能摆在那不管用，用制度管权、管人、管事。制度面前人人平等，我们要坚定不移地执行制度。2015年我们要把制度建设作为工作重点，包括方方面面的管理，要执行制度。制度不完善的，要研究修改完善；新出台的制度要坚定不移的执行，要坚持“从高从严、精细精准”。
我代表学院党委对全院教职工提出了四点希望，对教代会也提出几点意见：
一是加强党委对教代会的领导。
首先要坚持“党要管党、从严治党”。今年5月上旬要召开学院党建工作会议和党风廉政工作会议，传达学习上级的一系列重要文件和会议精神，确定我们全年党建的目标和任务、党风廉政建设的任务。十八大以来，我们国家“党要管党、从严治党”的要求不一样了，每件事情必须抓细抓实。中纪委网站上公布了多少违反“八项规定”的干部，我们学院虽然没有被查出的干部，但是不等于问题不存在，有些事情也没有完全落得那么实。最近，教育工委要对职业院校这些方面进行检查，我责成莲香书记牵头会同有关部门，自己先进行认真的检查，存在问题要立即整改。要不然就会处处被动，费了很大劲建了一个品牌，不能随意抹黑，不然咱们的心血就白费了。党的建设是为了学院中心任务服务的，党建要保证学院目标的实现。首先把党员干部凝聚起来，把力量统一起来，围绕这个目标奋斗，不能就党建抓党建。
二是不断加强教代会的自身建设。
教代会要发挥在学院建设中的重要作用。教代会是学院民主管理、民主监督的重要形式，是一种主渠道。大家都要有参政议政的意识，要有民主管理、民主监督的意识。学校是大家的，发展的好大家受益，发展的不好大家受损，所以我们要围绕着学院的建设和发展，发挥职代会的作用，提高教代会的科学化、民主化、制度化水平；也要提高职工代表的水平，包括政策水平、思想理论水平、认识分析问题的能力，能够真正代表职工，发挥参政议政的职能。同时，抓好提案的征求、答复和落实工作，特别是已经征集到的106条提案，在初步答复的基础上，下一步还要细研究，还要书面做解答，能落实的抓紧落实，不具备条件地或者政策不允许的要讲清楚原因。包括大家下午讨论时提出的意见，我也责成有关部门认真对待进行研究。
三是大力支持教代会依法执行职权。
要发挥教代会在学院重大问题决策中的作用，全力支持教代会依靠有关法律和制度，独立自主的开展工作，听取教职工对学院重大事项和重要举措的意见，集思广益，凝聚共识。发挥教代会在维护群众切身利益方面的作用，关于职工代表提出的有关岗位与职务聘任、人员考核与奖惩、福利与收入分配等民生方面的问题和建议要给予高度重视、明确答复，取得大家的理解和支持。要加大信息的公开力度，不断推进院务公开，把学院事业的发展情况、财务运行情况等重大事项按照程序提交教代会讨论，征求意见和建议，切实维护教职工的知情权、参与权和监督权。
各位代表、同志们，学院已经实现了由规模扩张向内涵增长的根本性转变。学院总体上呈现了机遇与挑战并存，机遇大于挑战的良好态势，我们要在学院党委的领导下，牢牢把握国家大力发展职业教育的有利契机，认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神、党的十八大和十八届三中、四中全会精神，践行社会主义核心价值观，不断提高思想政治素质和参与民主管理的能力，带领全体教职工，增强主人翁责任感，更加积极主动地参与学院的各项改革和建设，提升教育品质，打造教育品牌，以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，共同创造龙职的美好明天。
谢谢大家！
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