供销合作总社上半年工作总结
一、近年来主要工作完成情况
深化综合改革，扎实推进“三会”制度建设。着力健全完善供销合作社治理机制，进一步优化供销社机构设置、职能配置等组织架构，强化民主管理、民主监督、民主决策进程，目前，相关筹备工作基本到位，xxxx年xx月召开第三次社员代表大会，选举了新一届理事会、监事会，通过了《海州区供销合作总社章程》。
农业生产社会化服务成效明显。在新坝普安新建了xxxx综合服务中心，全程托管xxxx村xxxx亩农田，年无人机飞防作业已达xx万亩次。
薄弱基层供销社为农服务社改造对标实施。改造南城、锦屏、宁海x家基层供销社，新增省定经济薄弱村xx镇大团村综合服务社的农资电商服务，消除了该村无农资经营服务的缺项。
抓好稳定安全信访工作。针对易耕公司突发事件，区社采取了多项应急处置措施，总体局面得到了有力稳控。安全生产工作突出了责任、检查排查、隐患整改三落实，xxxx年集中检查xx次，投入近x万元整改隐患x处。信访稳定方面，稳妥处置了与xx县法院、xx县社协商争取尽快恢复板浦供销社破产清算、东辛供销社社有资产权益保障、协调解决机关改制遗留的人员待遇、破产企业伤残军人养老保险缴纳协调等四个方面的历史遗留问题，继续保持了大局稳定。
二、xxxx年上半年工作完成情况
今年x月下旬恢复正常上班以来，在继续做好疫情防控，积极配合区委第二巡察组对区社党委开展全面巡察，应对处置猴嘴地区社有资产征收引发的x大群体、数百人有关人员持续、反复集体上访的同时，区社坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，有力推动各项目标任务分解落实，重点工作有序推进。
（一）制定方案，推进综合改革。制定实施两个方案，即《复制推广基层社建设实施方案》《深化供销合作社综合改革重点工作任务实施方案》，进一步优化为农服务的体制机制，构建与农民联系更密切、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的组织体系和运行机制。
（二）突出重点，落实目标任务。围绕四项工作重点，强化组织领导，加大联合合作，实现重点事项“双过半”。
一是重抓基层组织建设。在新坝改建x家区级农业生产服务中心、在浦南江浦改造升级x家镇级农业生产服务中心；新建xx镇xx村、xx镇xx村、xx村、xx社区x家村供销社，实施板浦供销社薄弱基层社改造，推进海州供销社标杆基层社创建及x家综合服务社、x家农民专业合作社建设任务。与李记明章等x家农产品生产、加工及农资供应企业建立合作指导关系，新发展x家成员单位、xxxx名农民社员。
二是推进农业社会化服务。会同有关镇街全面梳理土地流转现状，确定土地托管主体，截止x月底，开展农业社会化服务面积x.x万亩次，其中新增土地托管x.xx万亩，分别完成年度指标xx.x%、xx.x%， 预计到x月底，农业社会化服务面积达x.x万亩次，其中新增土地托管x.xx万亩。新坝社投入经费x万元购置服务设施，与xx合作，打造“农民课堂”阵地，宣传农田托管业务，宣讲科学种田、农业减本增效、农村电子商务等知识，年计划培训人数xxxx名以上，进一步加强与农民的利益联结。
三是强化农产品流通。积极筹划以新坝供销社为主体，开展农产品经营，增强基层社自我造血、自我积累的良性发展能力。发挥镇级电商服务站作用，打破“大锅饭”模式，建立内部激励机制，采取现场销售、预约销售、线上销售等相结合的模式，与家庭农场、种植大户合作，推进农产品进社区、进食堂。目前，与区政府机关事务管理局协调选定农产品经营用房、展示展销场所等。
四是抓好安全生产，通过抓责任、排查、整改三落实，做到安全生产工作无盲点、全覆盖，进一步夯实全系统安全生产的工作基础。
（三）思想引领，强化党的建设。今年以来，区社党委在区委区政府的领导下，围绕“八个聚力冲刺”要求和区委全会精神，把握工作重点，抓好责任落实，基层党建工作取得良好成效。
一是加强思想教育工作。以落实意识形态工作责任制为抓手，进一步强化理论武装，提高党员素质，转变干部作风。严格落实党委中心组和基层组织学习制度，引导党员用好学习强国APP，保持xx%以上参与率。x月，与帮扶社区加强合作，广泛开展家庭爱国卫生运动和防疫健康知识宣传。x月，创刊区社党建学习简报，用通俗易懂的政策解读及快讯，进一步提升党员干部学习能力。召开“勤廉小课堂”活动总结会，教育引导广大党员干部以教育活动为起点，继续在实际工作中“守初心、担使命”，重新整装再出发。
二是强化支部规范化建设。以党的政治建设为统领，发挥党支部战斗堡垒作用，守好责任田。x月，区社深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例》，开展机关支部换届选举，规范组织生活，履行支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。认真落实“三会一课”制度，创新活动方式，通过党建工作推动区社业务工作开展，助力供销改革。
三是推进党风廉政建设。区社党委切实履行主体责任，细化分解责任清单，明确工作重点，班子成员履行“一岗双责”，加强重大事项监管，坚持民主集中制，落实“三重一大”事项党委班子集体讨论制度。强化财务规范化管理，定期汇报“三公”经费使用情况，及时查找存在问题，防范财务风险。
三、存在问题
今年以来，区社在取得一定成绩的同时，也有深刻的经验教训，还存在基层社自主经营力量薄弱，涉农单位无资产、历史遗留问题多等困难，下一步，将立足当前，筹划长远，紧扣“三农”主线，推动四项结合，突出效能建设，促进全系统高质发展。
四、下半年工作思路
下半年，区社将坚持为农服务的初心和使命，紧扣综合改革目标任务，着力提升基层组织的系统性、为农服务的效益性，进一步做强壮大基层实力，保障服务创新创优，真干实干苦干，把供销合作社综合改革不断推向深入，努力开创海州供销合作事业的新局面。
（一）推动便民服务与镇情村情相结合，延伸基层组织网络。与区农房办和新坝镇对接，拟在即将建设的沙杭村农民集中居住区内开设便民服务网点。制定新坝供销社“三会”制度工作方案，争取年底前召开新一届社员代表大会，进一步强化基层社合作经济组织属性，加快基层社改造提升。
（二）推动业务经营与主职主业相结合，确保资产保值增值。针对猴嘴地区社有资产征收资金，将组织专门力量，充分调研与论证这块资金的使用方向和模式，将资金规划好、管理好、经营好。
（三）推动自身发展与集聚社会资源相结合，提升联合合作成效。对土地托管、成员单位、农民社员、合作指导企业等动态指标，海州区社将突出“农”字头企业、家庭农场、农民专业合作社等主体，进一步加强联系对接力度，提升合作经济的规模和层次，力争xx月底前完成年度目标。
（四）推动信访稳定与职工利益相结合，保持平稳大局。对重点单位及其他单位企业债务、职工改制等问题，在保障稳定及职工合理诉求的基础上，一企一策，依法公正稳妥加以解决。依法依规做好xx商场、xx市场等社有资产征收所引发的信访事项，稳妥处置已改制人员接访息访等工作，努力维护稳定大局。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《供销合作总社上半年工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/news/140.html
- 上一篇：大数据局上半年工作总结范文