市供销合作总社新网建设工作年度总结
今年以来，系统上下认真贯彻落实xx发xx号、xx政发xx号、xx政发xx号文件精神，按照省、市供销社的工作部署，紧紧围绕加快发展这一主线，按照年初制订的目标任务，细化工作目标，狠抓工作落实，加强工作创新，确保了系统经济的平稳较快增长和各项工作的顺利推进。回顾全年工作，主要有以下五个方面：
一、加快转型升级，社有经济保持较快增长
面对复杂多变的经济形势，全系统认真分析市场变化，正确把握经济发展转型升级的趋势，力推经营创新，加快转变经济增长方式，加大有效投入，百货、医药、市场、超市等系统主要经济板块平稳增长，农资传统经营业务逆势增长，油品优势产业大幅上涨，再生资源新兴产业迅速增长，社有经济保持较快的发展势头。今年全系统实现商品总经营收入xx.x亿元，增长xx.xx%，其中实现商品零售xx.x亿元，增长xx%，实现综合经济效益x.x亿元，增长xxx%；上缴国家税费xxxx万元，增长x.xx%。基层社经济呈现良好发展势头，实现销售x亿元，增长xx.x%。系统东关、章镇两家基层社全面扭亏为盈，崧厦供销社销售首次突破x亿元。
二、突出服务重点，为农服务能力不断增强
一年来，系统立足服务“三农”，把提升为农服务能力，积极参与新农村建设作为履行宗旨的重要任务，突出服务重点，扎实推进为农服务体系建设。
一是抓综合服务社的有效推进。
在去年试点创办综合服务社的基础上，又投入xx万元成功创办一家集“日用消费、农资供应、再生资源回收、文体娱乐”于一体的xx镇xx村综合服务社。同时为进一步强化综合服务社综合服务功能，顺应当地农民文化需求升级的新形势，市社又先后投入十多万元，开展“双百文化结对活动”，积极落实帮扶资金，帮助修建农民书屋，村文化活动中心，添置必要的活动设施设备，努力使村级综合服务社成为农村现代文明的窗口和新农村建设的新亮点。
二是抓专业合作社的提升发展。
发挥供销合作经济组织的纽带作用，坚持量质并举地推进专业合作社的创办，发展农村合作经济，带动农业产业化发展。今年新创办了章胜果业、长塘黄芽头竹笋、龙兴果业等x个专业合作社，目前全系统共有xx家专业合作社，产业涉及种植、养殖、农产品加工、休闲农业等，拥有社员xxx户，带动农户xxxxx户，覆盖基地xxxxx亩，帮助农民实现销售收入xxxxx万元。积极助推合作社的联合发展，新组建xx市首家专业合作社联合社——xx市联合果蔬专业合作社，提升合作社竞争能力，为系统专业合作社抱团拓市场奠定基础。同时，完善措施促进专业合作社规范运作，从合作社规模、作用发挥、投入发展、品牌建设等五方面，对系统合作社开展考核，根据考核结果给予奖励，积极引导系统专业合作社抓投入、树品牌、创特色、上层次。
此外，积极开展农民素质培训，今年先后举办有xxx人参加的两期农产品经纪人培训班（其中一期为xx市首期中级农产品经纪人培训班），提高农民创业技能起到积极作用。
三、深化新网建设，现代流通网络日益完善
按照“小网点、大网络”的经营模式，全系统坚持产权多元化、运作市场化的发展思路，加强内外联合与合作，加快推进日用消费品、农资、再生资源回收利用三大网络，进一步完善供销社在农村的流通连锁网络体系。
一是网络覆盖面继续扩大。
以日用消费品、农资网络为重点，继续推进系统现代流通网络建设。目前全系统已发展各类经营服务网点xxx个，其中日用消费品连锁网点xxx家，农资连锁网点xxx家，医药零售网点xx家，再生资源回收网点x家。
二是连锁经营取得成效。
系统日用消费品、农资网络以物流配送中心为支撑，将连锁网点向农村深入推进，实施四统一（统一配送、统一价格、统一标识、统一服务）管理，极大提高了网络运营效益和管理水平。特别是系统农资连锁网络构建后，供销社农资供应服务的主渠道地位得到进一步加强，在积极做好春备耕、双夏农资供应服务的同时，按照市政府的要求全力承担起全市标准农田质量提升试点地力培育专用配方肥供应和双季晚稻增施肥供应重任，供应肥料xxxx.x吨，涉及种植面积xx.x万亩。今年全系统销售各类化肥xxxxx吨，增长xx.x%。
三是“一网多用”功能初步显现。
依托系统日用消费品和农资网络，拓展再生资源回收利用等经营，积极与综合服务社对接，网络综合效能正在逐步发挥。
四、狠抓项目建设，系统实力得到有效提升
今年，市供销社狠抓项目建设，进一步加大项目建设的推进力度，在系统内积极倡导以项目促发展、以项目推工作的发展理念，实行在建项目抓进度、筹备项目抓开工、谋划项目抓跟进，努力培育新的经济增长点，不断提升系统整体实力。目前，全市重点商贸工程，投资x.x亿元的农批市场改扩建项目一期工程全面竣工开业，沥海虞北、丰惠虞通、崧厦越湖加油站改建，崧厦商场改造等工程已完工顺利开业，百官供销社南湖加油站迁建、日杂公司烟花仓库项目已接收竣工，大通超市、农资公司配送中心升级改造项目的前期准备工作陆续展开，农批市场改扩建二期项目及房产项目建设即将启动。今年全系统完成项目投入x亿多元。
五、完善运行机制，供销发展活力不断增强
立足系统实际，不断强机制促规范，不断强队伍增活力，不断强文化聚合力，努力促进系统稳健发展。
一是强机制促规范。
完善现代企业管理制度，按照建立现代企业制度的发展目标，对社有控股企业完善了公司设立制度，规范了公司法人治理结构，健全了股权运行与管理，构建了相互制衡体系。健全考核监督机制，根据系统经济运行的新情况，进一步完善企业年薪制考核办法，首次将职工收入增幅纳入经营者绩效考核范畴，对贡献突出、业绩优秀的经营者单独设立主任奖给予奖励，初步建立起依绩效计发薪酬的工作机制，着力调动企业经营者的积极性。同时在系统企业领导班子成员中积极推行廉洁从业公开承诺，实行企务财务公开，进一步完善约束机制，促进企业规范运作。完善信访维稳机制，建立定期信访接待日制度，并积极争取政策，解决相关人员社保缴费工龄认定问题；建立市社领导联系企业制度，设立系统企业帮扶基金，着力促进系统和谐稳定发展。
二是强队伍增活力。
围绕“人才强社”的发展目标，加强供销队伍建设，突出建立系统人才培育、引进机制。以定期挂职锻炼和深入考察考核的形式，把系统中年纪较轻、素质较好、业绩比较突出、想干事、会干事的x名年轻干部充实到了系统企业班子，在系统内选拔x名经营管理人员开展企业间横向交流锻炼，并积极指导下属大通商城、医药公司等骨干企业开展中层干部竞争上岗，推进企业干部人事制度的改革，建立系统人才培育机制。同时，市社以本级大通集团向社会公开招聘x名大学本科毕业生充实到基层供销社工作，为系统的健康发展注入新的活力。并通过举办系统首期经营管理人员培训班，提升企业经营管理队伍的整体素质，加快系统新招聘、选拔经营管理人员的培养。
三是强文化聚合力。
围绕今年建社六十周年，市社高度重视企业文化的培育，以“六个一”活动为载体扎实推进供销文化建设。市社党工青妇积极组织开展女职工卡拉OK、职工演讲比赛、征文、传统教育等活动，启动供销社志续修工作，建立了xx供销网站，制作xx供销建社xx周年电视专题片、六十风华的宣传画册，组织开展建社xx周年庆典大会和供销欢歌的专场文艺晚会。通过这一系列活动的开展，进一步增强系统的凝聚力，激发广大干部职工爱社、爱企、爱岗的工作热情，传承和弘扬了供销社优良传统，充分展示了建社xx年来所取得可喜成果和瞩目成绩，有效提升了供销的崭新形象、社会地位和对外影响，进一步打响供销大通集团的企业品牌，创造了供销事业又快又好发展的氛围。同时围绕打造供销“五型”干部，积极组织开展双争主题教育、星期六机关党员义工服务“三农”等活动，进一步增强系统干部的争先创优意识和服务意识。
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