关于公司2021年第四季度思维政治及宣传文化工作要点总结
2021年第四季度公司思维政治及宣传文化工作主要任务是：坚强以集团公司委党的建设工作一系列指示要求为依据，以国资国企改革与国企党的建设两次《意见》为遵循，以开展党史学习教育与干部能力提高年为载体，以抓好习近平总书记在建党一百周年庆祝大会上的重要致辞精神及在中央X校中年轻人干部轮训班上重要致辞精神的学习宣贯为着重，切实抓好党的政治建设、思维政治、意识形态、宣传文化及信访工作落实，充分发挥把方向、管大局、促落实的政治核心作用。
一、紧跟时代，创新方法，大力强化学习型党组织建设
充分调动党员干部参加学习的热情，持续强化创新理论武装，在全公司形成善于学习、勤于思考、刻苦钻研、拼搏实干的良好风气，使党员干部牢固确立”全员学习、终身学习”的理念，形成”学习工作化、工作学习化”的格局，奋力建设一支高素质、有能力的学习研究型党员干部队伍。着重抓好以下工作落实：
1.“四次同步”制度落实严格，党的基层组织与生产行政组织同步建立，党务干部与生产行政干部同步配备，党的建设工作制度与生产管理制度同步制定，党的建设工作与生产经营工作同步考核。
2.党支部政治核心作用明显，坚强支部建在工程上，党旗飘在工地上的有效做法，实现党的组织全覆盖，将党的建设工作深度融入工程生产经营，实现党的工作全覆盖。
3.“三会一课”开展有序正规，以”三会一课”为基本制度，以支部为基本单位，推动”两学一做”学习教育向工程延伸，在基层落地起效。
4.仔细落实集团下发的《中心小组学习制度》，创新学习方法，落实学习内容，开展调查研究，推进学用转化，增进工作落实，每年组织中心小组学习不少于12个。党员自主学习活动扎实有效，每名党员干部每年精读政治理论及有关专业书目不少于5本。
5.党员党性觉悟与综合素质明确提升，在大项任务中发挥模范表率作用，自觉缴纳党费，自觉履行党员义务。
6.推进工作有序开展，党组织的创立力、凝聚力与战斗力不断增强，工作作风、办事效率、服务态度明显好转，各种工作不断取得新的成效。
二、提升认识、统一思维，牢牢了解意识形态工作进取权。
7.把开展党史学习教育和思维政治教育结合起来，深入学习宣传习近平总书记系列重要致辞精神，全面推动理论武装；加大”四本书目”的学习；强化中心小组学习规范管理、经验总结、督导检查与情况通报，增强理论引领实践能力，持续推进中心小组学习体系化、常规化与常态化。
8.深化意识形态领域反分裂斗争，扎实推动”去极端化”工作，加强主流思维舆论，把握思维舆论的主导权与话语权，旗帜鲜明开展舆论斗争，弘扬主旋律，打好进取仗，传播正能量。按照形势特点，仔细开展国内外形势宣传教育，提升职工的政治意识、全局意识、忧患意识，坚决和”一股势力”划清界限，组织党员广泛开展”亮身份、表决心”活动，切实做到任何时候都保持定力、站稳立场、信念坚定、行动自觉。
9.广泛开展社会主义核心价值观与职业道德教育。把社会主义核心价值观列入经常性学习教育内容，在醒目位置悬挂社会主义核心价值观。新招聘人员或大项工程开工前，组织学习公司发展史、主要业绩、重大工程成果，加强员工集体荣誉感。大力倡导遵纪守法、诚实守信、爱岗敬业、追求卓越的职业道德理念。
三、紧贴生产、围绕着重，持续搞好舆论宣传工作。
10.当好主题宣传。当好上级党委重要会议精神的宣传报道；深入宣传”两学一做”与”学转促”专项活动；当好纪念中国共产党成立96周年、喜迎党的十九大召开等重大主题宣传活动。
11.当好特色宣传。紧紧围绕大项工程建设，建立由党群工作部牵头，机关各部门配合，工程党支部书记（政工员）为主力的宣传文化工作队伍，充分利用报纸、简报、网络、公众号、微信群、电子显示屏等短、小、快、活的新媒介，及时、真实的宣传工程建设实况，拓展企业知名度，调动员工工作积极性，激发职业认可感与自豪感。大力宣传”兵”字号项目建设中的典型做法及经验成绩。
12.当好典型宣传。发现、培养、宣传在推动企业发展中涌现出来的各类先进典型，同时以”彰显平凡中的伟大、凝聚奋发向上的力量”为主题，拓宽宣传渠道，构建强势舆论，掀起学先进、赶先进、做贡献、当表率的浓厚氛围，切实发挥典型引导示范作用，内化于心、外化于行，凝聚起推进企业发展的强大动力。
四、建强队伍、规范管理，提高思维政治工作的针对性实效性。
13.着眼长远，打造一支政治强、业务精、作风正、效率高的政工队伍。确立大政工”一盘棋”思维，坚强”书记抓”和”抓书记”相结合，落实思维政治工作”总支书记负总责、有关部门协同配合、工程领导一岗双责”的工作制度。关心政工干部与党务工作者培育进步发展，解决工作生活中的现实困难，营造良好工作环境，充分尊重与认可政工人员的劳动价值，并采取”走出去”“请进来”的方式，提高政工队伍整体素质。
14.进一步推动新闻发布制度建设，仔细落实新修订的《xxx集团公司宣传工作管理办法》，加大对各单位重大决策安排、突发事件、社会热点问题的信息发布与舆论引导力度。同时强化对企业内刊、门户网站的管理以及微信等新媒体的监管，规范外宣工作，统一宣传口径，协调报道步调，着力提高传播力、引导力。
15.持续加大企业文化灌输力度，牢记企业文化符号（企业精神、价值观、愿景等），尤其在工程建设中，要严格执行企业VI（视觉识别系统），全面推动企业logo常规化使用进程，提高企业的整体形象与品牌价值。
五、坚强原则，依法依理，积极当好信访工作落实。
16.坚强原则。要坚强”属地管理、分级负责”、”谁主管、谁负责”的原则，层层建立信访工作职责制。坚强宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注重方式，正确当好信访事件的处理工作。坚强依法管理、分级控制的原则。严格根据《信访条例》及《信访工作流程》的相关规定，对信访事件的预警、控制进行管理与处置，最大限度地控制事态发展。坚强内紧外松、内外有别的原则。对内要及时当好正面教育疏导工作，尽最大奋力化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范围，统一宣传口径，以免事态的进一步拓展。坚强迅速反应、科学应对的原则。一旦出现上访事件，保证发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。
17.依据程序办理。信访工作办公室接到信访案件后，立即向分公司信访工作领导小组组长通报情况，启动应急预案。应急状态启动后，信访工作办公室人员立即到达现场，从三次方面开展工作：一是事态控制：制定现场应急方案，并进行上报与组织实施，及时向领导小组汇报现场工作进展情况。二是教育引导：掌握上访人员提出的主要问题，并进行对话，当好解释疏导工作。三是协调联络：通知上访人员的家属朋友赴现场进行劝导，动员家人参加当好思维教育工作。信访工作办公室人员要及时整治记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它有关资料），并将信访事件的处理经过上报。
18.落实职责。成立信访工作领导小组，明确责任分工。制定领导包案方式的应急预案，当好排查工作。采取领导包案的方式，落实稳控职责领导与职责人，保证每次群体性信访工作都有专人负责包案落实，每次不稳定动向与线索都有专人负责掌控与跟踪，每次不稳定因素都有专人化解与平息。各种目强化对本地区信访形势的分析研判，进行一个信访易发问题排查，着重分析非正常上访、集体上访与群体性事件的倾向性、苗头性问题，掌控动向，提前做出有针对性的安排，对发生的问题能够做到从容应对、及时解决。
19.抓住关键环节。抓好关键人员、关键环节、关键矛盾的信访工作。强化对上访老户、提前退休人员群体、其他用工群体、内退人员群体及实业改制涉及群体等着重工作对象的稳控工作，保证不因工作不到位、信息不畅通发生群体性突发事件、大规模集体进京上访、上访人员到会议场所与谨代表驻地及着重地区聚集滋事，积极当好有关稳控工作。
20.切实当好信访情报信息收集报送工作与强化值班工作。对紧急重大信访信息，要立即报告，并妥善处理。要做到急事急报、特事特报、大事快报，决不允许瞒报、迟报与漏报。要严格落实各种值班制度，坚强领导带班的值班制度。值班人员要加强强化责任感，坚守岗位，尽职尽责，保证联络畅通。
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