关于“精准”督查需要破解五个问题总结报告
督查工作面广线长、千头万绪，需要在“精准”上下功夫。针对不同目标任务，采取相对应的督查方式，才能最大程度发挥督查“利剑”作用。
以“靶向型”督查突破“问题瓶颈”
督查前期功课要做足，找准存在的突出问题，明确工作的发力点，才能真正督到点子上。如，在环保督查中，我们以环保问题整改清单为切入点，对久拖不决的整改问题逐项实地察看，找准问题成因，形成有见地的督查报告，引起领导关注，从而有力推动了重点问题的解决，并带动整个面上环保问题整改。
以“钉子型”督查打破“有始无终”
重大项目建设督查尤其需要全程跟踪、咬住不放。一方面，要采取“蹲点式”看现场、“拉网式”找问题、“闹铃式”盯整改等方式推动项目建设；另一方面，深入查找“怕、慢、假、庸、散”作风问题，盯紧事更盯紧人，以作风改进推进项目落地生根。如，某单位在涉及铁路部门的项目建设推进中，潜意识地认为与铁路部门沟通难度大，没有积极主动进行沟通，导致工作一直拖延。我们紧盯不放，督促其严肃进行整改，有力推进了项目建设。
以“调研型”督查攻破“发展难题”
督查调研要真正深入基层，拜群众为师，才能找到解决问题的良策。如，针对农村生活垃圾治理问题，我们组织开展专项督查调研，认真听取了镇村干部、保洁员以及第三方清理公司意见，摸清了农村垃圾治理问题的根源，形成了高质量的督查调研报告，在领导推动下，理顺了农村垃圾治理模式，真正让政府、村民、第三方清理公司做好分内之事。
以“服务型”督查破除“花拳绣腿”
以往开展督查，往往以发现问题为主要目的，却不深挖问题成因，一味要求基层整改。督查要力避形式主义和官僚主义，用实实在在的举措和效果来回应领导关切和群众期盼。我们积极实行“四不两直”开展督查，做到既发现问题也找到成因。如，针对早稻种植面积难落实问题，深入田间地头，向村民、种粮大户寻计问策，找准了问题成因，提出针对性系列措施，一举扭转了早稻种植面积下滑势头。
以“联合型”督查破解“九龙治水”
联合督查可有效破解“九龙治水”困境，又可减少基层被“重复督查”的负担。近年来，我们对可合并的督查事项坚持合并开展，从源头上解决督查政出多门的问题。如，面对突发的新冠肺炎疫情，各项防控措施都要落实，我们建立了“1+6”市级领导包片督导机制，由7位市领导分片带队督导，压实县（区）属地责任、相关部门监督防控工作主体责任，确保了疫情防控各项措施落到实处。
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