市重点工程建设管理局上半年工作总结和下半年工作谋划
今年以来，面对艰巨繁重的重点工程建设任务，我局上下同心协力，迎难而上，奋力拼搏，按照市委、市政府的总体部署和要求，全力以赴促项目实施、抓工程监管，在建项目与新开工项目呈现出协调推进、统筹推进、加速推进的良好势头。
一、上半年工作总结
一是加强监管与协调，在建重点工程取得积极进展。市政基础设施建设有力推进，淮舜南路快车道、慢车道、人行道和照明工程已完工，绿化工程已完成xx%以上；x东路延伸段快车道、慢车道、人行道、下穿桥及照明、绿化、交通标识标线等已全部完工，雨水泵站正在进行设备安装，将于x月份投入使用；林场路完成箱涵施工约x公里；站前广场绿化、雕塑、x石铺装、亮化等工程正在加紧推进中，计划于x月底完工，地下空间部分正在进行简装，计划于x月底完工；x东路改造东段已基本完工，正在开展工程验收，西段图纸优化及造价分析已完成；合淮路改造目前已完成路西侧x公里慢车道和xxx米快车道底层沥青，并按期实现通车，正在实施西侧剩余约xxx米雨污管道及慢车道路基施工，路东侧正在进行征迁和杆线下地工作。十涧湖湿地公园正在实施湖底清淤，累计完成产值xxx万元。x新区重点项目加速建设，x剧院项目主体结构已完工，正在进行内外装饰工作；奥体公园一期工程主体结构已封顶，钢结构工程完成xx%，正在进行屋面安装工程，累计完成投资x.x亿元；x理工大学新校区一标段x.x万平方米学生公寓及食堂、浴室等工程已完成主体结构，正在进行水电安装和内外装饰，二标段x.x万平方米行政办公楼主楼已封顶，核心区xx.x万平方米除图书馆外，教学楼、实验楼等相关工程均已完成主体结构；三、四标段目前已进入招标阶段。市级公租房一期工程xx栋高层已有x栋主体结构封顶，其余xx栋主体结构已完成至xx层，预计x月初可全部封顶；中城建研发中心行政综合楼主体结构已封顶，市级社会福利保障区儿童福利院、光荣院、多功能厅、未成年人保护中心、智障中心等工程已全部完工；市xxx指挥中心主体结构已完工，正在进行内外装饰和智能化工程施工；城投企业会所综合楼和大、小贵宾楼主体结构均已完工，正在进行室内装饰工作。在加快推进在建工程的同时，市政务中心A、B、C座、市政务服务中心业务用房和xx广场及地下人防工程等已完工项目的竣工验收工作正在加紧进行中，其中室外景观绿化工程、地下人防工程和电梯已通过验收。
二是加强谋划与筹备，新开工项目取得良好进展。根据市委市政府安排，我市今年新启动xx项城市建设重点工程。根据调整后的分工，我局负责统筹推进新开工项目的前期工作。为此，我局抽调人员组建前期工作办公室，并与市建委、市交通局等相关单位做好前期手续的对接、移交工作。目前，新建xx项重点工程中，舜耕山环山路正在开展xx.x公里路段征地和树木移栽、清表等前期工作；孔李淮河大桥设计招标、立项、环评等前期工作已完成，可研和收费许可已报省政府待批，南引线用地征收也已完成；淮上淮河大桥收费许可已获批，项目前期工作已基本完成，正在进行土地报批及征地拆迁工作；洞x路（合徐连接线）目前正在进行设计招标工作；九龙大道前期工作已基本完成，正在进行征地拆迁工作。铁路下穿立交项目进展顺利，电厂路下穿立交已进入封闭施工阶段；站前路目前正在进行土地报批、征地拆迁等工作；滨湖大道目前已完成立项、选址等前期工作，正在进行设计方案优化调整；滨河大道正在进行深化设计；春申大街项目立项、勘察、选址等前期工作已完成，初步设计文本已出；大井水库引水工程已完成线路论证，正在进行设计招标工作。
三是加强教育与监督，队伍自身建设取得有力进展。加强作风建设，认真落实中央、省、市有关作风建设的指示精神，加强自我约束、自我教育、自我管理，为重点工程建设营造风清气正的环境。通过开展形式多样的学习教育活动，增强了全局工作人员特别是招投标、项目管理等重要岗位人员的警惕性、自律性、防范性。同时，在重点工程建设的招投标、施工建设和竣工验收等关键环节，着力加强监管，确保不发生违法违纪违规和暗箱操作行为。加强舆情反馈，xx网、xx网、“市民心声”、市长公开电话和“数字城管”等有关重点工程建设方面的意见和投诉均得到了及时回复和妥善办理，共回复网民意见建议xx条、办结“数字城管”案件xxx件；积极做好人大建议、政协提案办理工作，办结人大代表建议xx件、政协委员提案xx件；全力做好目标考核管理工作，被评为xxxx年度全市目标考核管理优秀单位；扎实开展招商引资工作，被评为xxxx年度全市招商引资先进单位。
上述成绩的取得，主要得益于“三个致力”：
一是致力于抓好协调服务。今年以来通过召开调度会、协调会、现场会等形式，为安理大新校区、合淮路改造、广场路铁路下穿、淮舜南路、站前广场、x东路延伸段、奥体公园、x剧院、市级公租房、中城建研发中心等在建项目解决了诸多困难和问题。同时，还积极为舜耕山环山路、孔李淮河大桥、淮上淮河大桥、电厂路铁路下穿等新开工项目做好统筹协调和服务保障工作，完成了xxxx年全市城市建设重点工程开工仪式的承办工作。此外，我局还认真做好x新区开发建设推进会的筹备工作，今年以来共筹备召开会议xx次，为加快新区建设发挥了积极作用。
二是致力于抓好规范管理。在新开工项目成本控制方面，我局大胆创新，采取走出去、请进来方式，赴江南产业集中区学习相关经验，并邀请集中区有关人员来我市实地指导道路成本测算工作。在编制舜耕山环山路项目造价预算时，局领导带领相关人员精心核算、反复论证、多方比对，确保了工程造价的科学性、合理性。同时，我局还严格按照淮府办[xxxx]xx号文件精神，依法有序推进政府融资建设项目的规范管理工作，部分项目合同的规范、变更和商谈工作正在加紧进行中。此外，在项目招标过程中，我局严格执行相关法规，不断强化招标文件和清单控制价审核，确保了招标结果的有效性、合法性。
三是致力于抓好监督检查。着力加强施工过程监管，每个项目组建一个管理班子进驻现场，对工程质量、进度、投资和安全文明施工等情况进行监督检查，确保项目建设稳步进行。对参与项目监管的人员，我们一方面加强教育，经常对他们“敲警钟”、“泼冷水”、“挑骨头”，让其认清自身位置、履行应尽职责、坚守廉洁底线；另一方面加强防控，通过开展廉政风险防控，查找风险点、确定风险等级、制定防控防范措施，把工程建设领域的腐败诱因、廉政风险进行有效化解，为重点工程建设营造风清气正的环境。
虽然，上半年我局工作取得了一些成绩，但与市委市政府的要求和xx群众的期盼相比，还有不小的差距。现实工作中仍存在一些亟待解决的问题：
一是在建工程进展不够平衡。市政基础类项目受制于拆迁和资金因素，总体进展缓慢；相比而言，x新区房建类项目推进较快，安理大新校区、市级公租房、奥体公园等建设进展都较为明显。
二是新开工项目前期工作进展不够理想。主要因为前期工作涉及面广、牵动性强，部门之间需要通力协作、密切配合，另外，有的项目审批还涉及更高层面，程序繁杂、耗时较多。
三是与市直单位和相关县区的职责关系不够明晰。职责不顺，导致重点工程推进阻力重重，特别是在征地拆迁方面，县区政府作为征迁责任主体，其工作的成效决定了重点工程能否按期施工、顺利建成。
二、下半年工作谋划
下半年的工作任务主要表现为：“两个加快”、“两个抓紧”。
“两个加快”：一是加快在建工程进度。特别是对纳入全市xxxx年十大在建工程范围的项目，进一步优化施工组织、加强施工监管，确保合淮路改造、高铁站前广场、市级公租房一期、奥体公园一期等工程年底前顺利完工。加大协调保障力度，确保安理大新校区、中城建研发中心、x东路改造等项目顺利建设；二是加快新开工项目实施进度。对纳入全市xxxx年城市建设重点工程的xx个新开工项目，加快前期进度，加强资金保障，力争年底前全部开工。做好合同规范工作，完成舜耕山环山路、站前路、孔李淮河大桥、九龙大道等融资建设项目的合同完善、变更、商谈工作。建立并联审批制度，对新开工项目在审批环节遇到的问题，采取部门联合审批、一站式办结的方式进行，提高项目审批效率；建立协调调度机制，对前期工作中遇到的问题，建立由市领导主持、相关部门参与的协调会商机制，提高前期工作的办理速度。
“两个抓紧”：一是抓紧做好内部管理机制的建立工作。针对新开工项目较多、招标任务繁重的情况，结合有关规定和自身实际，进一步优化招标程序和招标流程，制定新的招投标管理办法，对现有和新增的招标代理机构制定科学细致的考核办法。同时，做好局机关内设科室的职责规范工作，建立运转协调、衔接有序、服务高效、保障有力的内部管理机制；二是抓紧做好明年城市建设重点工程的谋划工作。立足城市发展所需和xx群众所盼，认真做好城市建设重点工程的谋划、编制工作，侧重于东西部城区基础设施改造提升，x、xx、xx区建设，同时兼顾潘集等北部城区发展，力争在项目谋划上体现新思路、彰显新格局、突显新气魄，为做好明年城市建设重点工程的实施工作打下坚实基
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