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技术质量工作总结(精选多篇)

时间:2019-05-16 09:20:54 网站:公文素材库
第一篇:技术质量工作总结

 一、行政执法总体情况

年初局领导班子在认真分析了市局下发的各项工作任务目标和总结xx年工作的基础上,研究确定了xx年的工作方案。对xx年的工作做了详细的任务分解,并对各阶段工作完成情况要求及时汇总,以保证全年工作的逐步有计划的完成。截止到六月底全局共完成检查企业486户次,占全年总目标的60.8%。办理行政执法案件70件,占全年目标的70%。其中立案案件38件,占全年任务目标的95%,当场处罚案件32件,占全年任务目标的53.3%。

办理案件的结案率为98%,共计收缴罚没款96737元。未出现行政复议和诉讼案件。

二、技术机构工作情况

1、计量检测所截至到6月底,全所共检修强检计量器具13493台件,强检完成台件数占全年任务的54.9%;(其中贸易结算3686台件、安全防护5849台件、环境监测78台件、医疗卫生3880台件)。全所共完成检修收入123万元,其中行政事业性收入97万元,完成全年任务的51.2%;经营性收入26万元。

上半年计量测试所顺利通过定量包装扩项考核。按时完成了北京市质量技术监督局委托,对我市3个区(县)的5家配送中心及3家超市的定量包装商品进行市级专项监督抽查,全部抽查总数共计99个批次,抽查件数是4103件,其中净含量合格率为98.0%,净含量标注合格率是90.9%。

2、特种设备检测所上半年共计完成检测台件数2557,(其中电梯2126台、起重机械47台、锅炉238台、压力容器146台),占全年任务目标的52%。另检测设备配件阀门986台,限速器869台,水质检测139户。全所共完成行政事业性收费180万元,占全年任务的56%;经营性收入10万元。

三、廉政、勤政教育。

xx年上半年,在勤政廉政方面我们做了以下工作。

1、组织“八荣、八耻”的学习,并召开交流会,在会上由四名人员分别代表两所、团支部和局机关作了交流发言。

2、按市局要求组织了“治理商业贿赂”的动员和自查工作,并按要求各部门上交了自查报告,进一步提高了工作人员的廉政意识。

3、传达了市局关于开展“纪律教育月”的内容,并作了动员,制定了“教育月”的工作计划,并开展了相关工作。

4、为了配合“纪律教育月”,搞好一次有意义的党日活动,在庆祝建党85周年来临之际,我局党总支组织了广大党员群众积极参加了北京市扶贫济困春风行动,局领导带头,广大党员群众踊跃响应,纷纷向昌平区流村镇北流村的三名贫困学生进行了献爱心捐款活动。

四、加强制度建设和建立工作规则。

为了更好的履行职能,完成市局下达的任务目标和梳理现有工作的秩序,上半年对现有的局内执行的管理制度进行了必要的修改和补充,即《电子计算机安全管理制度》替代原有的《微机使用管理规定》,为计算机的使用和正版软件的使用管理提供了制度上的保证。对固定资产的管理办法、机动车管理规定进行了补充,有效地提高的管理的有效性。

为了更好的落实行政执法责任制,制订了3项工作规则,即《行政执法责任制考核工作规则》;《专项业务事项督察督办工作规则》;《投诉举报处理工作规则》。此三项规则的建立有效的规范了业务工作的流程和秩序,同时也为行政执法考核提供了依据,更好的保证了工作的顺利完成。

五、区政府督察督办工作

xx年西城区督察督办事项中涉及技术监督局的有两项协办事项。

一是第12阶段控制大气污染工作中有关燃煤、车用燃油质量的监控,此项工作由办公室与质量科共同承担,上半年对燃油、燃煤做了监督抽查。燃油质量比较稳定,燃煤质量仍有部分问题。已向区环保局报送了我局的工作进度。

二是为民办实事的早餐工程,主办单位是区商务局。

上述工作均在有效的运行中。

六、局内政务工作

加强了工作程序化的管理,在人事、财务、档案、设备管理上,尽可能的做到程序化以保证工作的完整和通畅。完善规章制度,为规范化管理打下基础。

建立正版软件装机使用档案,对市局统一发放的www.bsmz.net)责任和目标分解落实到各部门车间班组和每位员工,形成了人人讲质量,事事重质量的良好氛围。

9、制定了企业产品标准、原材料标准及检验分析方法,半成品及成品标准及检验分析方法,为产品质量管理提供技术方法和依据。以上标准均组织员工进行了宣贯培训。

10、加强了对理化检测人员的培训力度。

公司除了对理化检测人员进行质量管理及技术质量标准培训外,还两次派出理化检测人员到抚州国泰、709厂进行现场理论和实践学习,选派一名理化人员到南京理工大学进行为期7天的工业炸药性能检测分析学习。这些培训有效提高了理化检测人员理论和实践能力,使他们较快适应了公司质量监督管理的要求。

11、加强计量仪器仪表的管理,定期抽检,维护保养计量器具,确保了测试计量数据的准确可靠。

二、存在的问题

1、员工质量意识有待进一步学习提高。

2、质量管理体系未建立,质量手册及管理文件有待系统化、规范化。

3、企业技术管理及创新能力弱,缺乏管理人才、专业人才,特别缺有经验的技术质量管理人才。

三、持续改进及纠正措施

对部分用户反应产品包装带挑运不方便容易断带问题,公司准备增加一台捆扎机对外包装加固,以方便客户挑运而不会散包装。 三、201*年工作安排

1、按民爆行业技术进步指导意见及十二五规划要求,进一步提升生产线自动化水平,减少在线作业人员,提高本质安全水平。

2、健全质量管理制度,进一步提高产品质量,使改性铵油炸药小药卷质量达到膨化硝铵炸药质量水平。

3、在总公司统一布置下,力争年底通过质量管理体系认证。

4、对员工进行全面质量管理及工艺操作培训,力争培训合格率100%。

5、引进公司所需的技术质量管理人才和专业人才,提高公司技术管理及创新能力。

江西宜丰国泰化工有限责任公司

二〇一四年一月十五日

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