第一篇：区组织部长201*年述职报告
根据组织安排，我负责全区组织工作，主持区委组织部和区直机关工委全面工作，分管区委老干部局和关心下一代工作委员会。按照考核组的要求，现就近一年的工作总结述职如下：
一、围绕大局，统筹兼顾，尽心竭力履行好工作职责
(一)创新理念，科学定位组织工作。牢固树立围绕中心、服务大局，以人为本、统筹兼顾的工作理念 ，按照区委政府实施“四大战略”、推动“三个发展”的目标要求，坚持城乡党建工作一盘棋，用系统的理念来谋划、推进和落实组织工作，切实履行好选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础的工作职责，努力提高组织工作满意度。
(二)把握规律，合理摆布组织工作。正确处理好组织工作继承与发展的关系，在充分发扬组织工作优良传统的同时，努力探索创新组织工作思路、方式方法等;正确处理好上级工作部署和主动谋划工作的关系，在努力按时保质完成上级工作任务的同时，集中主要精力和力量部署开展具有地区特色的工作;正确处理好突出重点与整体推进的关系，坚持以重点工作的突破带动整体工作水平提高。
(三)健全机制，有效落实组织工作。通过健全完善基层党建工作责任机制、有效聚合组织资源做好组织工作机制、典型示范推动组织工作落实机制等，努力促进组织工作实现科学发展。
二、突出重点，狠抓落实，努力提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平
(一)认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。本着按规定步骤走、拿实践特色穿、以主题活动带、用发展成果验的总体思路，以“深入落实科学发展观，推动全区经济社会率先发展、更好发展、更快发展”为总的实践载体，坚持两批联动、分类指导、突出实践特色，成立了15个指导检查组、4个系统指导小组，累计组织党员干部集中学习5200多场次，开展主题活动500多个，在市级以上媒体刊发宣传稿件256篇，帮助基层群众解决实际问题6000多件，确保活动取得了实实在在的效果。先后迎接上级指导检查15次，得到了自治区和市里领导的充分肯定和好评。
(二)全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。一是进一步加强领导班子和领导干部思想政治建设。健全完善并严格执行了区委常委会票决干部和全委会票决乡镇街道党政正职、谈心谈话、《科级领导集体重大问题议事规则》等24项制度，对4名领导干部进行了免职处理，对160多名干部有针对性地进行了表扬式、鼓励式、点拨式和诫勉式谈心谈话;委托区审计局对45名科级行政正职进行了经济责任审计;严格实施了《科级后备干部动态管理办法》，选派了61名干部进行了上挂、下挂、横挂、外挂、特挂等挂职锻炼。二是不断加大干部教育培训力度。制定实施了《xx年干部教育培训计划》，选派了145名干部参加上级组织的培训，举办了20个主体培训班次，培训各类干部4600多人次。三是全面推行个性化考核工作机制。实行一乡一街一部门一套考核标准，在目标体系设定上突出各单位和部门的重点工作、自身优势;在评价体系上采取上评下、下评上、横向评、全方位立体式评价模式;在考核方式上坚持月通报、季考核和集中考核相结合，综合运用日常监控、专项考核和年度集中考核等方式，切实发挥考评工作的激励导向作用。四是切实加强人才工作。会同人事等部门制定了《××区人才储备暂行办法》，公开选聘了97名优秀教师。五是积极推进干部制度改革和组织制度创新。公选了8名副科级领导干部;建立完善了党代表列席会议、联系党员等7项制度，积极稳妥地推进党代表任期制。
(三)切实强化农村基层组织建设。一是圆满完成了村“两委”班子换届选举工作。按照“五有、六好”的标准，采取公推直选或两推一选的方式，于7月初圆满完成了村党组织换届选举工作;全面推行村委会候选人公开竞职创业承诺制度，于11月末基本完成了村委会换届选举任务。二是深入推进“三争一创”活动。全区“三强”村书记达到146名、“两型”村干部达到406名、“双带”好党员达到5320名、推动产业发展的先进基层党组织137个。三是继续开展“双联双建双促”活动，各帮扶主体共协调各类贷款4320万元，引进投入项目205个，帮扶生产生活物资等价值350多万元，帮助输出富余劳力11632人。四是着力抓好村级组织规范化建设。累计改建了73个村党总支，下设142个专业党支部;完成了41个村级活动场所的新建和修缮工作;编制了《××区农村基层组织建设制度汇编》，有力促进了组织、阵地和制度的规范化建设。五是积极探索农村社区化管理。按照“一村一社区一特色”的原则，分城中村、城镇村、中心村、专业村四种类型18个村开展了农村社区化管理试点工作。六是认真做好远程教育工作。依托上级项目建设，协调区里配套资金30多万元，累计投入160多万元建设了162个终端站点。
(四)强势推进社区党建和社区建设。一是按照分类推进的工作模式，累计投入创建经费330多万元，对王府、松秀园等16个创建社区进行了硬件改造和软件升级，积极争创市级和自治区级和谐示范社区。二是采取落实市委有关政策、财政投入、项目扶持、部门帮扶等多元化投入方式，解决了一个街道、三处社区办公用房4436㎡，新签订社区用房协议3200㎡。三是积极将社区服务由以为居民服务为主向为居民和驻区单位服务并 重转移，探索开展了心理咨询、家长学校等个性化服务内容，创新推行了电子触摸屏、网络办公等多样化服务方式，有效提升了社区服务水平。四是组建了1个社区党委，改建了4个社区党总支;在7个社区开展了居民自治试点工作;组建了102支社区居民服务队，强化了社区组织体系建设。五是公开选聘了10名社区工作人员，横向调整交流了7名社区党组织书记;先后选派了16名街道社区干部异地挂职锻炼，组织40多名街道社区干部外出考察学习;推行了社区干部“基础工资 绩效工资”分配方式改革试点工作，进一步激发了社区干部的干事激情和工作活力。
(五)扎实开展“两新”组织党建工作。新组建“两新”组织党组织3家;制定实施了《关于进一步加强新经济组织和新社会组织党的建设工作的意见》，建立了“两新”组织党建工作联席会议制度，编印了“两新”组织党建实用手册;培树了7个典型。
(六)切实加强组织部门自身建设。统筹开展了学习实践科学发展观、“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”深化拓展年、组织部长下基层和机关作风建设年等活动，严格落实了组工干部“十严禁”和“十不允许”纪律要求，加大了组工信息调研宣传工作力度，组织50多人次组工干部参加市内外学习培训。
三、严格要求，提高素质，不断加强自身建设
(一)注重加强学习，不断提高素质。积极参加上级组织的各类培训班次和区委理论中心组学习，系统学习了党的xx届四中全会精神，广泛涉猎了现代经济、法律法规、科技金融等方面知识，自身的政治理论素养和业务水平得到了进一步提高。
第二篇：201*年区组织部长述职报告
文章标题：201*年区组织部长述职报告
按照考核组的要求，对近一年的工作进行了总结和回顾，现述职如下：
一、围绕大局，找准定位，科学系统地谋划组织工作
（一）着眼大局出思路。始终把组织工作置于全区的工作大局来思考，紧紧围绕全区项目建设年这一工作重心来谋划组织工作，竭力增强组织工作对项目建设的促进作用；紧紧围
绕全区以设施农业为突破口的新农村建设来摆布组织工作，切实发挥基层党组织在新农村建设中的战斗堡垒作用；紧紧围绕市和自治区两个文明现场会的召开来抓好组织工作，切实为两个文明现场会的召开做好充分准备。
（二）把握规律求方法。把探索组织工作的内在规律和方式方法作为谋划工作的重要内容，注重在深入思考、开拓创新上推动组织工作，依靠创新增强组织工作的生机和活力；注重在强化责任、督促检查上落实组织工作，切实把各项任务真正落到实处；注重在选树典型、整体推进上深化组织工作，充分发挥以点带面的辐射效应；注重在攻克难点、打造亮点上推进组织工作，不断提升组织工作的整体水平。
（三）严格要求抓队伍。制定完善了部机关管理、组工干部行为规范等36项工作制度，进一步规范了部机关和机关干部的工作程序和行为；制定印发了加强信息调研工作意见，重新修定了组织工作信息调研评比表奖办法，初步形成了“人人都是信息员、人人都是调研员”的工作格局；建立健全了双周集中学习、干部轮流讲学、机关干部联系基层等制度，积极营造勤于思考、乐于学习的良好氛围；完善了**党建网站功能，开通了智能化办公平台，为组织工作搭建了一个较好的宣传、交流和办公的平台。
二、突出重点，狠抓落实，扎实有效地推进组织工作
（一）紧紧围绕领导发展能力建设，进一步加强领导班子和干部队伍建设
1、进一步加大干部教育培训工作力度。把思想政治建设作为干部教育培训的首要任务，深入开展了“四个意识”主题教育活动和干部“读书与实践”活动，组织各级干部系统学习了胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上提出的八个方面的作风建设要求，为加快发展奠定了良好的思想基础。按照大规范培训干部的要求，制定了全区干部教育培训五年规划和年度计划，出台了干部教育培训备案管理等制度，建立健全了区委领导，组织部门牵头抓总，各单位密切配合、分级负责的教育培训工作机制。举办了新农村建设培训班，组织乡镇分管领导和区直相关部门领导53名同志到辽宁喀左、凌源，重点学习考察了新农村建设和设施农业建设；举办了组织委员培训班，组织乡镇分管副书记、组织委员和部分村党组织书记51名同志到敖汉、宁城，重点学习考察了农村经济发展、特色产业培育和村级组织规范化建设。1—8月份，共举办主体班次3期，培训各类干部360人（次），千方百计联系沟通，送到自治区财政厅进行挂职锻炼干部1名，选派了52名干部参加上级党委举办的各类培训班，全区共组织1100多名各级干部到先进地区和周边旗县区学习考察。
2、进一步加强领导班子和领导干部的日常监督和管理。继续深入推行科级领导班子重大问题议事规则，督促指导科级领导班子及时完善议事内容和议事程序，进一步规范了班子的民主决策。完善了干部谈心谈话制度，充分运用督查考核结果，对3个科级班子和7名科级干部进行诫勉警示性谈话；对5个科级班子、12名科级干部进行了批评教育式谈话；对8个科级班子、36名科级干部进行了鼓舞激励式谈话。出台了《**区201*—201*年科级领导班子经济责任审计方案》，按照“一年审一半、两年审一遍”的要求，现对8个区直部门、3个乡镇主要领导干部进行了离任和任中经济责任审计。在**党建网站开通了部长信箱、设立了干部监督专栏，进一步拓宽了干部监督渠道；加强与执法执纪部门、信访部门的联系、沟通和协作，切实增强了监督效果。
3、进一步改进和完善领导班子和领导干部实绩考核工作。在考核评价模式上，对乡镇分两类、区直部门分三类、领导干部分两个层面进行分类考核，分别排序；在考核目标体系制定上，突出项目建设这个重点，制定了项目建设考核方案，对全区设施农牧业、公路绿化等工作进行了专项督查考核，对前两个季度的项目建设情况进行了督查考核和通报，有效地促进了全区项目建设的深入落实；在日常监控体系建设上，组织召开了日常监控部门主要负责人会议，督促指导各日常监控部门制定了监控评价细则，建立了日常监控台帐，切实增强了日常监控的时效性和准确性。
4、认真做好区人大、政府、政协领导班子换届的相关准备工作。密切关注上级的有关文件、会议精神，提前做好换届的一些基础性工作；召开了区人大、政协、统战等部门参加的协调会议，进一步就换届的准备工作沟通了情况，征求了意见；按照上级的要求，认真做好市委换届考察和实绩考核的准备工作，协调配合有关部门，超前做好全区七届人代会和七届政协会召开的前期准备工作。
5、进一步加强
老干部和关工委工作。以落实老干部“两个待遇”为重点，健全了老干部“两费”保障机制，进一步加大了老干部家庭、原单位、工作部门和所居住社区“四位一体”社会化服务网络建设工作力度；改造扩建了老干部活动中心715平方米，组建了**区老年霓霞艺术团，切实丰富了老干部的文体娱乐生活。制定出台了《关于进一步加强关心下一代工作的决定》，进一步完善
了关心下一代工作的领导机制、工作运行机制和工作保障机制；充分发挥“五老”优势，在全区青少年中开展了形式多样的教育和救助活动，关工委工作迈出了新步伐。
（二）紧紧围绕新农村建设，不断强化农村基层组织建设
1、继续深入开展“双提包扶工程”。进一步拓展包扶主体，突出包扶重点，确定了30名处级领导、54个区直部门、2200多名机关干部包扶14个乡镇、100个贫困村、6000多户贫困户和低保户，共为包扶户无偿提供生产物资价值300多万元，协调各类贷款1500多万元，帮助引进增收项目80多个，打配机电井20多眼，有力地促进了农村经济的发展和居民收入水平的提高。
2、不断深化服务型乡镇政府建设。以完善服务内容、健全服务制度、丰富服务形式为重点，进一步加强服务型乡镇政府的规范化建设，初步建起了乡镇有便民服务大厅、站所有便民服务队、村有便民服务点的立体化服务网络。1—8月份，乡镇便民服务大厅为群众承办各类事项1.1万件，各便民服务队深入村组户和种养殖小区开展生产生活服务1600多次，提供各类信息5000多条，发放农牧业实用技术资料4.2万份，各村便民服务代办点为群众直接代办事项5600多件。
3、扎实开展“小康示范村”创建活动。把“小康示范村”创建活动与新农村建设试点工作相结合，起草制定了新农村建设试点工作方案，采取分层、分类抓试点和培植典型的办法，深入开展创建工作。目前，全区有10个村成为市级“五个好”示范嘎查村、有40个村成为区级“小康示范村”创建典型，有61个村成为乡镇级“小康示范村”创建典型，有111个村党组织达到“五个好”目标要求。
4、全面加强村级组织规范化建设。一是全力抓好村级组织活动场所建设。依托上级建设项目，对村级活动场所建设实行了专项推进。201*年列入建设项目的15个村都已按要求、高质量地完成了建设任务，并严格按照政府采购的方式，配备了办公和活动设备。今年列入建设项目的34个村已完工25个，其他建设村将于10月底前全部完成建设任务并投入使用。二是不断优化农村党组织设置。按照“产业集中、行业接近、突出特色、利于管理”的原则，积极推行“支部 协会 基地 农户”的党组织设置模式，在41个条件比较好的村建立了党总支，在11个符合建立党组织条件的种养殖协会建立了党支部，协调2个龙头企业与所在村成立了村企联合党支部，使党组织的设置更加符合农村经济社会发展的需要。三是认真开展后进村党组织整顿建设。按村党组织总数10的比例倒排出23个(请继续 关注公文素材库www.bsmz.netl]
按照干部实绩考核要求，现将201*年和自身建设、廉洁自律情况报告如下：
一、围绕盟委中心，认真履行职责，全力抓好组织
充分发扬党内民主，认真做好十七大代表推荐、选举。将十七大代表推荐、选举作为重中之重，多次深入基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，精心组织，严把代表的条件、比例、结构要求和选举程序，指导各级党委、
组织部门全力做好各个环节的。共有1040个基层党组织的13862名党员参与了推荐、选举。
深入开展基层组织建设“大调研”，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基础。通过组织历时一年的“围绕先进性建设走遍全盟加强基层组织建设大调研”活动，对全盟3个旗、1个开发区、39个苏木镇的1194个机关、嘎查、社区、企业基层组织进行了走访、调研，全面摸清了基层党建的基本情况，推进了基层组织建设创新和制度创新。在此基础上，加大了嘎查村级组织活动场所建设力度，配齐了电视、图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了《盟委落实基层党建责任制实施办法》，深入开展了“迎接党的十七大召开、弘扬***精神、创建‘五个好’支部”主题实践活动，基层组织建设出现了新局面。“三级联创”活动上下联动，“双链双推”各具特色，嘎查村级党组织成功进行了换届，依托新建的52个活动阵地开展了形式多样的活动；选派了63名党建指导员深入非公企业开展；街道社区和“两新”组织“双扩双创”活动有声有色；“一心为民，科学发展”培训教育活动激发了机关党组织的活力。通过发放流动党员活动证和设立咨询服务电话，进一步加强了流动党员管理。
积极推进干部人事制度“大改革”，完善用人机制，加大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理实际，对干部选任、管理、监督等进行了制度创新，先后制定实施了《干部选拔任用初始提名试行办法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表决试行办法》、《干部选拔任用民主推荐办法》、《领导干部任职试用期制度》、《关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行办法》、《领导干部交流制度》等新制度、新办法。在盟、旗全面推行“一推双考”选拔领导干部，盟直、旗级后备干部进行公开竞争选拔的基础上，积极试行干部选拔初始提名、民主推荐等办法，扩大干部选拔任用中的民主，完善公开竞争的方式，形成了比较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区率先采取“公推公选”、“双推双考”的形式选拔了1名处级正职干部和6名副处级领导干部。进一步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了《党政领导干部选拔任用责任制》、《干部监督责任制》、《干部生活圈、社交圈考察试行办法》、《干部监督联席会议制度》等制度和办法，改进监督办法，将考学、考绩、考廉“三考并举”，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。
拓宽渠道实施“大培训”，凝聚合力提高干部综合素质，积极推进人才强盟战略。根据干部特点，分层次、按重点、选专题进行培训，“一把手”培训增强针对性，注重实效性，一般干部分月集中进行培训，推行“弹性学习制”，并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、培训档案制度等管理。积极探索新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟（案例分析）与交流讨论相结合，电化教育与实践体验相结合，改变原有的封闭式培训，做到了“两个延伸”，即由课堂培训向社会实践延伸，由盟内培训向区外、境外延伸，在联聘党校师资、整合干部教育资源的基础上，邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理念。同时，通过多方协调，使一部分干部到中央各部委、自治区和发达省市“上挂”，并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职锻炼，提高理论素养，积累实践经验。积极争取中央统战部和自治区有关部门的支持，三年内将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部1126人（次）。抽调20名盟直后备干部分批组成队，到额、右两旗帮助建设社会主义新农村新牧区；举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训104人，选派26名干部到区内外企业和苏木镇挂职锻炼。着眼发展，加大了人才队伍建设力度，研究制定并实施了《***盟“十一五”人才发展规划》、《关于高等院校毕业就业安置试行办法》、《人才开发基金使用管理办法》，完善了人才
资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。
结合换届广泛开展“大谈心”，充分发挥“干部之家”的作用。为加强对领导干部的日常监督、教育和管理，营造良好的换届环境，安排制定了《围绕“一心为民、科学发展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》，带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的404名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解、掌握处级领导干部的思想动态，特别是主动面向部门副职进行谈心谈话，消除了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通交流，为顺利进行换届创造了良好的条件。严格按照自治区党委换届有关要求，圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届，各旗人大、政府、政协换届有序开展。深入进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探索研究，强化了换届后新领导班子磨合、锻炼和协调的举措，确保了换届后各项的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法，在目标设置上，紧扣发展，强化了民生指标，突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度，并扩大了考核过程中干部群众的参与面、知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。
严格监督，量化目标职责，圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查。按照盟委大庆活动领导小组的安排，本人担任大庆活动领导小组督查组组长，从6月份开始到8月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查，通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委、行署的认可和群众的好评。
立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面，强调了要通过提高 工干部综合素质来“树组工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座，改进组工干部的思想和作风；明确分工，下放职权，锻炼提高组工干部的处事能力和水平；邀请组工干部家属参加联谊活动，开展节假日慰问家属活动等，创建和谐环境；加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位交流力度，更新干部的思想观念，拓展干部的思路视野；注重发挥部内工会、妇女组织的作用，经常组织各种体育文艺活动，活跃气氛，增进干部团结交流，等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。
二、不断加强自身修养，做廉洁自律的表率
作为组织部长，我始终牢固树立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，认真地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题，并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向，多年来一直以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的知识和组工业务知识，不断从理论上充实和提高自己，增强政治敏锐性、政治鉴别力和的原则性、前瞻性、创造性。其次，注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研，参加基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动，全面了解基层的建设发展情况。第三，充分发扬民主。积极协助“班长”，注意维护主要领导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力，充分调动副职的主观能动性和干部职工的积极性。第四，加强廉政修养。严格按照《党章》、《条例》和《准则》要求自己，始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，从建立健全制度机制、强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。
由于节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的中不断加以改进和提高。
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资金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。
结合换届广泛开展“大谈心”，充分发挥“干部之家”的作用。为加强对领导干部的日常监督、教育和管理，营造良好的换届环境，安排制定了《围绕“一心为民、科学发展”培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案》，带领部内其他领导与全盟三旗、盟直各处局的404名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解、掌握处级领导干部的思想动态，特别是主动面向部门副职进行谈心谈话，消除了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通交流，为顺利进行换届创造了良好的条件。严格按照自治区党委换届有关要求，圆满完成了旗、苏木镇党委和苏木镇人大换届，各旗人大、政府、政协换届有序开展。深入进行了旗、苏木镇党委专职副书记及党委常委分工、领导职能、运行方式等方面的探索研究，强化了换届后新领导班子磨合、锻炼和协调的举措，确保了换届后各项的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法，在目标设置上，紧扣发展，强化了民生指标，突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度，并扩大了考核过程中干部群众的参与面、知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。
严格监督，量化目标职责，圆满完成了迎庆自治区成立60周年各项活动的督查。按照盟委大庆活动领导小组的安排，本人担任大庆活动领导小组督查组组长，从6月份开始到8月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线、银巴路出口、巴吉路出口、伊克奈尔会场、乌日斯金顶大帐、阿盟宾馆、***经济开发区的新建项目和改造工程进行了指导、督促、检查，通过实地查看、现场办公、文件督办、会议协调等形式，圆满完成了各项任务，迎庆活动有条不紊，得到了盟委、行署的认可和群众的好评。
立足服务，实施人性化管理，着力抓好机关队伍自身建设。在部机关的自身建设方面，强调了要通过提高 工干部综合素质来“树组工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如举办《如何做好一名组工干部》、《构建和谐社会》、《建设社会主义新农村》等专题讲座，改进组工干部的思想和作风；明确分工，下放职权，锻炼提高组工干部的处事能力和水平；邀请组工干部家属参加联谊活动，开展节假日慰问家属活动等，创建和谐环境；加大组工干部学习培训、考察观摩、岗位交流力度，更新干部的思想观念，拓展干部的思路视野；注重发挥部内工会、妇女组织的作用，经常组织各种体育文艺活动，活跃气氛，增进干部团结交流，等等。营造了人尽其用、干事舒心、和谐融洽、健康向上的良好氛围和宽松环境。
二、不断加强自身修养，做廉洁自律的表率
作为组织部长，我始终牢固树立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，认真地剖析了自己在世界观、人生观、价值观上存在的问题，并从做人、做事、做官方面明确了今后努力的方向，多年来一直以此为准则努力实践。广泛涉猎政治、经济、科技、管理等方面的知识和组工业务知识，不断从理论上充实和提高自己，增强政治敏锐性、政治鉴别力和的原则性、前瞻性、创造性。其次，注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村、社区、街道和非公企业组织进行调研，参加基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员开展服务基层活动，全面了解基层的建设发展情况。第三，充分发扬民主。积极协助“班长”，注意维护主要领导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到“谋事不谋权”、“到位不越位”。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力，充分调动副职的主观能动性和干部职工的积极性。第四，加强廉政修养。严格按照《党章》、《条例》和《准则》要求自己，始终牢记“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，从建立健全制度机制、强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。
由于节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的中不断加以改进和提高。
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